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我們領(lǐng)導(dǎo)花重金聘請了一位從業(yè)多年的“大牛”來領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門的工作。初次見面感覺這位領(lǐng)導(dǎo)非常不錯。三十多歲的年紀，從業(yè)多年，脾氣很直爽。簡單介紹后，這位姓馬的領(lǐng)導(dǎo)就走馬上任了，馬領(lǐng)導(dǎo)似乎很快就進入了工作狀態(tài)。
馬領(lǐng)導(dǎo)非常敬業(yè)，因為家在外地，馬同事的空閑時間比我多了很多，這似乎和我們沒什么關(guān)系，后來才發(fā)現(xiàn)是我們錯了，他的空閑和我們有著莫大的關(guān)系。事情是這樣開始的。
我們公司的下班時間是下午五點半，我一般在五點二十就關(guān)閉電腦準備回家了。每天同事們基本都是五點二十九分到打卡機前排隊等待下班時刻的到來，然而自從馬領(lǐng)導(dǎo)來了按時下班回家成了一種奢侈。因為馬領(lǐng)導(dǎo)帶來了一個好習(xí)慣。
馬領(lǐng)導(dǎo)每天都會加班到晚上九點以后，每天早上八點前準時到單位開工，而且工作起來非常“忙”。剛開始只有他一個人加班，沒幾天我們部門的同事就跟著加班了。因為馬領(lǐng)導(dǎo)安排工作常常在下午五點以后，半個小時干完活基本是天方夜譚。更要命的是單位行政主管竟然制定了“向馬某某學(xué)習(xí)”的口號。結(jié)果加班就像當年的非典一樣在單位傳播開了。
這個號召對沒成家的年輕人倒是沒什么大不了的，勤奮的同事可以下班在單位看看書或者看看網(wǎng)絡(luò)上的課件，單位的網(wǎng)絡(luò)條件有時候比家里的要好的多，課件一點都不卡。實在沒事的同事可以聯(lián)網(wǎng) CS，順道切磋一下什么是重狙、MP5、沙漠之鷹、AK47 以及其使用心得。我因為要下班帶小孩，所以一到下班時間就沖回家，下班消磨時間當然和我沒關(guān)系，但是很快馬領(lǐng)導(dǎo)找我談話了。
“駱駝，同事們每天都加班，公司的項目時間這么緊張，你也應(yīng)該很同事們一起共進退…”
“您的意思我明白，但是我家里有孩子，下班必須照顧女兒，實在沒辦法陪同事們加班?！辈恢览习逯恢牢业碾[含意思？
“駱駝，你是單位的老同事了，你的做法會影響其他同事工作積極性的?！憋@然沒搞清楚狀況。
“他們都是 20 歲以上的成年了，有自己的世界觀，我影響不了人家。還有其他工作上的事情嗎？”我很想結(jié)束我們本次談話，我們觀點既然不同就各自有所保留吧。
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午飯時同組的幾位同事剛好坐在一張桌子。有位年齡稍微大點高同事問道：“駱駝，老馬早上找你談話了？”
“哦！”
“是不是關(guān)于加班的事情？”
“不， 是關(guān)于打 CS 的事情。問我為什么不和同事一起打 CS？”
“看來，我猜不錯，昨天下午剛找我談話，加班又干不了什么事情，還不如早點回家，我感覺老板該找我們談話了 ...”
同事的感覺確實正確，星期一早晨老板來公司了。例會后老板破例把我留下來，一起留下來還有前幾天和我一起吃午飯的高同事。
“二位都是老同事了，我有話直說了。今年行業(yè)不景氣，公司的事情比較緊，你們二位也應(yīng)該負起責(zé)任，把份內(nèi)工作做好?！?/p>
“一定 ...”我不明白老板的具體意思，只好含糊答應(yīng)了一下。
“同事們每天都加班，你們二位的工作方式嚴重影響了其他同事的工作熱情，得改進一下啊 ...”
“您指的是哪一方面？”我似乎明白了老板的意思。
“同事們幾乎每天都加班，你們二位是否也參與一下？”
這回我徹底明白了，就算沒有事情我也不玩 CS，況且我早就過了玩游戲的年齡。
“如果手頭工作不能按時完成，加班是必要的。我們都有家庭了，沒事誰加班干什么?！边@回高工回答了整個問題。
任何事情合不合理，其實時間長了自然會有比較正確答案。兩個月以后喜歡打 CS 的同事也不打 CS 了。下班了留在辦公室的同事越來越少了，馬領(lǐng)導(dǎo)卻依然照舊。我不懷疑馬領(lǐng)導(dǎo)的勤奮，但是同事們開始懷疑馬領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力了。對項目的拆分、工作量的評估、以及項目進度的控制開始出現(xiàn)問題了。
項目進度與原來的計劃出現(xiàn)了很大的偏差，主要是人力劃分不均衡，早早干完自己工作的同事沒事干。工作滯后的同事遲遲趕不上來。開會討論后發(fā)現(xiàn)，前期項目拆分就有問題，需要人力多的事情分配人太少，最后只好重新調(diào)整。
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馬領(lǐng)導(dǎo)每天上班的效率也不見得高，早上來了首先掛 QQ，然后上騰訊瀏覽新聞，然后就是和同事們聊天。
畢竟部門領(lǐng)導(dǎo)，有些事情明明必須由他自己和其他部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，但是他非得讓不是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同事去做這件事件，來來回回好幾次，事情解決了，大半天也過去了。
半年時間過去了，項目比預(yù)定延遲了很久，而且還無法確定到底什么時候能結(jié)束。老板做了一個決定，技術(shù)部門要換領(lǐng)導(dǎo)，高同事升職做了領(lǐng)導(dǎo)，馬領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配成只負責(zé)了一個具體模塊的開發(fā)。
高同事和馬領(lǐng)導(dǎo)工作方式截然不同，每天回家比我還積極，五點過后就關(guān)電腦，單位在六點就幾乎沒人了，馬領(lǐng)導(dǎo)照舊繼續(xù)加班。馬領(lǐng)導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo)了于是和我也就走的比較近了。他負責(zé)模塊延期了，高領(lǐng)導(dǎo)提出讓我和他一起做這個模塊的開發(fā)工作，原因是我負責(zé)的工作已經(jīng)完成，我欣然同意了。
我對整個項目需求了解比較清楚，我過去以后看了一下馬領(lǐng)導(dǎo)的前期工作，很快就明了白為什么馬領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常加班了。他的最大優(yōu)點是勤奮，但是最大的缺點是能力欠缺。我整理了一下思路，和其他同事交流了一下，預(yù)估了工期是 20 天。于是我告訴高領(lǐng)導(dǎo) 30 天應(yīng)該可以完成，高領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)了，不過告訴我千萬不要再延期，因為其他同事在等我的模塊完成。
我開始著手完成這個項目了，每天照舊按時上下班，馬領(lǐng)導(dǎo)每天仍然加班。事情比我想像的順利，半個月后項目基本完成了，我測試了一下，提交其他同事使用了。十天以后我們的部門整個項目結(jié)束了，好像也沒什么太難。
高領(lǐng)導(dǎo)找我了解馬同事的情況。老板根據(jù)馬同事工作的具體情況認為研發(fā)部門工作好像不太適合他。老板希望他到工程部門工作。這個我沒有意見，馬同事很快到工程部門了，因為馬同事非常任勞任怨，很快在工廠部門勝任小組長。
勤奮必須和能力相配合才能有好的發(fā)展。如果能力實在某一方面不行，那就換一個自己擅長的點試試。畢竟在自己擅長領(lǐng)域才能縱橫馳騁！
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