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    • 01第一個(gè)小故事:公開測(cè)試
    • 02第二個(gè)小故事:出行服務(wù)
    • 03第三個(gè)小故事:車規(guī)級(jí)
    • 04第四個(gè)小故事:10小時(shí)直播
    • 05第五個(gè)故事:持續(xù)擴(kuò)張
    • 06第六個(gè)故事:走上高速
    • 07第七個(gè)故事:合作更多車企
    • 08第八個(gè)故事:牽手出行平臺(tái)
    • 09新故事:走向大規(guī)模商業(yè)化
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八年時(shí)間,小馬智行講述如何成長(zhǎng)為“中國(guó)版Waymo”

12小時(shí)前
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作者 | 章漣漪,編輯 | 邱鍇俊

成功在納斯達(dá)克掛牌上市近一個(gè)月后,小馬智行終于有時(shí)間對(duì)外慢慢講述八年創(chuàng)業(yè)故事。

12月24日,小馬智行舉行Robotaxi媒體溝通會(huì),小馬智行副總裁、Robotaxi業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張寧與小馬智行副總裁、廣州公司總經(jīng)理莫璐怡用八個(gè)故事,串聯(lián)了小馬智行創(chuàng)業(yè)八年心路歷程,并一步步成長(zhǎng)為“中國(guó)版Waymo”。張寧表示,對(duì)于小馬智行來(lái)說(shuō),IPO絕對(duì)不是終點(diǎn),只一個(gè)小的milestone(里程碑),2025年,小馬智行將向外證明,L4大規(guī)模商業(yè)化落地是可行的。

根據(jù)小馬智行規(guī)劃,在2025年底,robotaxi車隊(duì)將達(dá)到500、600臺(tái)規(guī)劃;在2026年上半年破千,下半年達(dá)到兩三千臺(tái)車規(guī)模;未來(lái)三到五年,實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)到5萬(wàn)的數(shù)量級(jí)

到那個(gè)時(shí)間點(diǎn),小馬智行收入預(yù)期也會(huì)大幅上升,并且凈利潤(rùn)甚至可以轉(zhuǎn)正。

01第一個(gè)小故事:公開測(cè)試

2018年2月2日,這是小馬智行最開始在中國(guó)公開道路進(jìn)展自動(dòng)駕駛測(cè)試的時(shí)間點(diǎn)。當(dāng)年,小馬智行推出了PonyPilot自動(dòng)駕駛出行服務(wù),這也是中國(guó)首個(gè)落地常態(tài)化運(yùn)行的自動(dòng)駕駛車隊(duì)。

當(dāng)時(shí),我們已經(jīng)具備了主駕無(wú)人進(jìn)行demo的能力,并進(jìn)行測(cè)試?!睆垖幫嘎?,之所以不經(jīng)常提及這個(gè)話題,是因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)政策還處于有點(diǎn)模糊的狀態(tài)。莫璐怡補(bǔ)充道,盡管政策當(dāng)時(shí)沒有完全出來(lái),但在小馬智行車隊(duì)落地過(guò)程中,是持續(xù)得到了包括北上廣深等地政府的支持,并共同推動(dòng)政策的制定。政府也很愿意以先試先行、開拓創(chuàng)新崗位的精神去支持科技的進(jìn)步。

之所以在當(dāng)下拿出來(lái)說(shuō),一是因?yàn)檫@是小馬智行邁出的重要一步。二來(lái),張寧指出,“這也證明了,做demo不是那么難的一件事情,小馬很早就具備了在受控范圍、路線下,進(jìn)行自動(dòng)駕駛,甚至無(wú)人駕駛能力”。當(dāng)然,要把這件事做成不管白天黑夜、不管天氣狀況都能夠常態(tài)化運(yùn)營(yíng),去完全不同難度、不同維度的事情

02第二個(gè)小故事:出行服務(wù)

自動(dòng)駕駛測(cè)試的目標(biāo)不是秀肌肉,而是要做產(chǎn)品。2018年12月16日,小馬智行在微信上線小馬智行小程序,這是國(guó)內(nèi)首個(gè)推出自動(dòng)駕駛出行服務(wù),用戶可以通過(guò)小程序打到小馬智行的自動(dòng)駕駛車輛。當(dāng)天,11輛完成調(diào)試的無(wú)人車整裝待發(fā),開始了載客測(cè)試?!拔覀兂Uf(shuō)小馬是中國(guó)一個(gè)家做robotaxi的企業(yè),其實(shí)在當(dāng)時(shí)我們根本直接叫robotaxi,因?yàn)楫?dāng)時(shí)政策還不太成熟,我們也還是測(cè)試階段,一說(shuō)要運(yùn)營(yíng)還是怕外界會(huì)有點(diǎn)擔(dān)心。”莫璐怡回憶稱,因此在當(dāng)時(shí)給項(xiàng)目取了另一個(gè)名字:區(qū)域內(nèi)任意點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的出行服務(wù),其實(shí)就是robotaxi概念。最開始的時(shí)候,小馬智行自動(dòng)駕駛車輛只是在約20平方公里的區(qū)域內(nèi)運(yùn)行,有50個(gè)左右站點(diǎn)。目前已經(jīng)逐步落地多個(gè)一線城市,在做大量全無(wú)人的對(duì)外運(yùn)營(yíng)。

03第三個(gè)小故事:車規(guī)級(jí)

想要真正載客運(yùn)營(yíng)走起來(lái),運(yùn)營(yíng)很重要,車輛本身也很重要。2022年1月20日,小馬智行發(fā)布全球首個(gè)采用車規(guī)級(jí)硬件的robotaxi——賽那。

“在當(dāng)時(shí),甚至到現(xiàn)在看,都是一個(gè)很大膽的決定?!睆垖幏Q,如今絕大多數(shù)真正做robotaxi的公司,采用的還是機(jī)械旋轉(zhuǎn)式激光雷達(dá),包括Waymo在內(nèi)。但三年前,小馬智行已經(jīng)決定要用車規(guī)級(jí)量產(chǎn)件。彼時(shí),小馬智行其實(shí)是做了一道選擇題:要用性能來(lái)保障算法良好運(yùn)轉(zhuǎn),還要選擇將來(lái)能夠真正落地。顯然,它選擇了后者,選擇落地。這也意味著,有一些新的挑戰(zhàn)需要面對(duì)。

首先是成本,其次是性能,要滿足6年、60萬(wàn)公里營(yíng)運(yùn)里程要求。“使用比之前更差的傳感器、更有限的算力去滿足運(yùn)營(yíng)要求,需要重新訓(xùn)練所有的AI訓(xùn)練。”張寧稱,這是迎難而上的決定。但其實(shí),當(dāng)時(shí)小馬智行的構(gòu)思已經(jīng)很清晰,且有了長(zhǎng)線思考。在此之前,小馬智行的第五代robotaxi車型雷克薩斯已經(jīng)能夠做到無(wú)人化。第六代車型robotaxi賽那的目標(biāo)就是在上述基礎(chǔ)上,開始使用車規(guī)級(jí)設(shè)計(jì),為以后商業(yè)化落地布局?!澳壳拔覀儾糠周囕v累積運(yùn)行里程已經(jīng)達(dá)到40萬(wàn)公里,還在繼續(xù)服役中?!蹦粹a(bǔ)充稱,小馬智行每次新車型的啟動(dòng),都是進(jìn)行三至五年的長(zhǎng)線規(guī)劃。

她還透露,下一代車型將全面擁抱車規(guī)級(jí)設(shè)備,計(jì)算單元也全面革新,基于車規(guī)級(jí)芯片orin來(lái)做。“這些也不是我們?cè)贚4上今天才開始在做事情。從2021年、2022年開始,小馬智行已經(jīng)在積累自研域控制器能力,也將引入到下一代車型中?!?strong>新車型已經(jīng)于2023年啟動(dòng)研發(fā),將于2025年推出,與第六代相比,得益于零部件成本的降低、車對(duì)規(guī)劃的擴(kuò)大,第七代車型整體硬件成本將下降60~70%。

04第四個(gè)小故事:10小時(shí)直播

有車、有技術(shù),如何讓更多人能用、敢用,常用?小馬智行選擇用超長(zhǎng)時(shí)間的直播證明技術(shù)、證明技術(shù)。2023年6月15日,小馬智行開啟robotaxi業(yè)內(nèi)首個(gè)全無(wú)人10小時(shí)直播。

談及為何要直播。張寧表示,現(xiàn)在robotaxi已經(jīng)出圈,社會(huì)面討論極多,社會(huì)層面和資本圈關(guān)注度都到了空前的地步,但時(shí)間往回倒一年半、兩年前,正是整個(gè)L4遭受質(zhì)疑最多的時(shí)候.張寧稱,彼時(shí)他出去接受采訪,被問(wèn)到最多的話題是:要不要擁抱量產(chǎn)?!爱?dāng)時(shí)我的回答是,我們非常高興有L2+的蓬勃發(fā)展,可以帶動(dòng)自動(dòng)駕駛供應(yīng)鏈的價(jià)格下降,反而讓L4落地更快?!?strong>可以理解為,堅(jiān)定的站隊(duì)L4、站隊(duì)robotaxi。

明確了目前之后,小馬智行開始進(jìn)一步行動(dòng)起來(lái)。彼時(shí)其已經(jīng)拿到北京、廣州兩地?zé)o人駕駛牌照,可以正式對(duì)外進(jìn)行展示。他們做的第一件事,是讓所有內(nèi)部員工都做第一批試乘官。但這影響力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,于是直播計(jì)劃啟動(dòng)?!爱?dāng)時(shí)很多人不知道robotaxi已經(jīng)可以全無(wú)人了,我們希望直播能帶給更多人信心。”張寧稱,現(xiàn)在隨著更多車企老總紛紛下場(chǎng)做直播,這一形態(tài)已不少見,但在當(dāng)時(shí)并不多,小馬智行算是先驅(qū)者之一。莫璐怡也表示,在外界產(chǎn)生質(zhì)疑,或者說(shuō)行業(yè)低谷期,小馬智行一直堅(jiān)信robotaxi這件事可行。同時(shí)她還指出,10小時(shí)不是小馬智行的要求,而是受到當(dāng)時(shí)直播設(shè)備能力限制。“對(duì)于自動(dòng)駕駛技術(shù)本身,我們?cè)?023年就非常有信心,我們希望把信息傳遞出去。2023年至2024年,我們更多在為無(wú)人商業(yè)化去做準(zhǔn)備”。

05第五個(gè)故事:持續(xù)擴(kuò)張

在證明了具有持續(xù)戰(zhàn)斗能力后,小馬智行繼續(xù)開疆拓土。2024年,小馬智行陸續(xù)集齊了北上廣深四個(gè)一線城市的無(wú)人駕駛出行服務(wù)許可。據(jù)張寧介紹,目前小馬智行的robotaxi車隊(duì)每天都可以自主實(shí)現(xiàn)早出晚歸,后續(xù)沒有遠(yuǎn)程安全員,之后遠(yuǎn)程協(xié)助員支持?!?strong>這些遠(yuǎn)程安全員沒有遠(yuǎn)程駕駛艙、方向盤、剎車等概念,只有簡(jiǎn)單的一套電腦設(shè)備。單個(gè)遠(yuǎn)程協(xié)助員可以監(jiān)督10-12臺(tái)車,未來(lái)比例會(huì)擴(kuò)大到1:40,甚至1:50”。在莫璐怡看來(lái),包括遠(yuǎn)程協(xié)助員、地勤在內(nèi),過(guò)去一兩年,小馬智行花了很長(zhǎng)時(shí)間在思考如何實(shí)現(xiàn)robotaxi商業(yè)閉環(huán)。這不僅要考慮無(wú)人化能力提升、整車降本,還要思考運(yùn)營(yíng)成本整體下探,這樣才有可能在未來(lái)真正靠車輛提供出行服務(wù),把錢能真正賺回來(lái),實(shí)現(xiàn)所謂的毛利為正。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),小馬智行還展示了在北上廣深的運(yùn)營(yíng)區(qū)域和近一兩年的擴(kuò)張計(jì)劃。

截至目前,小馬智行robotaxi在北上廣深運(yùn)營(yíng)面積已經(jīng)近2000平方公里。未來(lái),廣州計(jì)劃在一段時(shí)間內(nèi)覆蓋全城;北京在2025年底會(huì)完成北京高級(jí)別自動(dòng)駕駛示范區(qū)4.0建設(shè),包括四環(huán)到六環(huán)區(qū)域,涵蓋了大部分人的日常圈子。在運(yùn)營(yíng)面積不斷擴(kuò)張的同時(shí),政策也在不斷完善。早期,深圳和上海浦東已經(jīng)有相應(yīng)的自動(dòng)駕駛立法,接下來(lái)一兩個(gè)月時(shí)間,北京和廣州自動(dòng)駕駛相關(guān)條例也會(huì)正式推出。“我們不只是希望政府開放,還擁抱監(jiān)管,幫助政府一起去出臺(tái)更加合理的規(guī)范性管理辦法?!蹦粹Q,這也是小馬智行能比較快拿到當(dāng)?shù)卣哒J(rèn)可的原因。

06第六個(gè)故事:走上高速

在城區(qū)運(yùn)營(yíng)了一段時(shí)間后,robotaxi開始走向高速。2024年9月,高快速路主駕無(wú)人人測(cè)試許可首批頒給了小馬智行,目前小馬智行已經(jīng)可以提供往返于北京高級(jí)別自動(dòng)駕駛示范區(qū)和大興機(jī)場(chǎng)的自動(dòng)駕駛出行。這樣的落地順序,與L2方案先開高速NOA,再進(jìn)階為城市NOA完全相反。背后原因是,對(duì)于L4來(lái)說(shuō),高快速路比城市商業(yè)化運(yùn)營(yíng)難度要大。甚至,Waymo的robotaxi目前也只是在進(jìn)行高快速的測(cè)試,沒有進(jìn)行對(duì)外運(yùn)營(yíng)。

無(wú)人駕駛和輔助價(jià)值之間,最大的差別是責(zé)任二字,一旦開始擔(dān)責(zé),對(duì)安全的認(rèn)知和視角就不完全被重新定義了?!睆垖幏Q,這是得分和扣分的區(qū)別,L4級(jí)別的無(wú)人駕駛是不允許有任何點(diǎn)不及格。對(duì)于輔助駕駛,只要在100分中取得99分,就是很好的產(chǎn)品;但對(duì)自動(dòng)駕駛來(lái)說(shuō),如果一直對(duì)百分之一、千分之一,甚至萬(wàn)分之一的場(chǎng)景沒有覆蓋完成,就不能做。畢竟速度越快,意味著事故可能性風(fēng)險(xiǎn)越高。張寧強(qiáng)調(diào),高快速路要把低頻、但很嚴(yán)重的事故完完全全守護(hù)住,其實(shí)是需要很長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)攻關(guān)和積累?!巴ㄟ^(guò)高快速路的打通,我們也能更快去連通城市域的所有應(yīng)用場(chǎng)景,真正意義上實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的快速增長(zhǎng)?!?/p>

此外,張寧也堅(jiān)持L2不能進(jìn)化成L4,因?yàn)閮烧呤窃诓煌募s束條件下、不同的指標(biāo)、不同的標(biāo)準(zhǔn)下誕生的不同的產(chǎn)品,這導(dǎo)致最根源的綱領(lǐng)性思想是不同的,資源優(yōu)先級(jí)也會(huì)不一樣。同時(shí),兩者對(duì)于價(jià)格的敏感度也完全不同。他舉例稱,L2高階智駕,雖然從功能上最好的已經(jīng)完成車位到車位的體驗(yàn),但作為一款市場(chǎng)上要有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品,智駕軟硬件能花多少錢呢?最多的時(shí)候25000元已經(jīng)是主機(jī)廠能夠接受的上限,現(xiàn)在通常已經(jīng)在15000元的成本空間,甚至有些已經(jīng)提到5000元左右純視覺方案,價(jià)格條件非常苛刻?!俺杀炯s束、及格條件等非常不同,導(dǎo)致L2和L4不太可能殊途同歸?!钡珡垖幰舱J(rèn)同,有些技術(shù)點(diǎn)可以同時(shí)被用到。比如端到端、BEV等,可以同時(shí)被L2和L4所用到。他認(rèn)為,在技術(shù)層面是百花齊放,要以開放態(tài)度去擁抱新技術(shù),但不會(huì)因?yàn)橛昧耸裁醇夹g(shù)就決定了命運(yùn)。比如端到端,小馬智行在2023年已經(jīng)開始研發(fā)嘗試,但依然認(rèn)為,不是只要做了端到端就能成功。而且,端到端也不能解決所有的問(wèn)題,它上限很高,但下限也很低。從安全角度,交規(guī)的存在,事故的物理學(xué)等一系列標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致要對(duì)安全性進(jìn)行對(duì)齊,這不是一個(gè)端到端可以涵蓋其中的。但同時(shí),張寧也表示,世界模型可以助推大范圍無(wú)人駕駛落地。小馬智行在進(jìn)行技術(shù)開發(fā)過(guò)程中,也在不斷依賴云端仿真進(jìn)行迭代,去驗(yàn)證方法是否奏效,而路測(cè)更多是最終的終驗(yàn)。

07第七個(gè)故事:合作更多車企

解鎖更多的場(chǎng)景,也需要更多、更具性價(jià)比的車型上路運(yùn)營(yíng)。作為小馬智行的股東之一,豐田是其合作的最早車企之一,雙方已經(jīng)合作了幾代車型。伴隨著小馬智行第七代自動(dòng)駕駛乘用車系統(tǒng)解決方案的發(fā)布,與豐田合作鉑智4X Robotaxi車型也同步被官宣。新一代方案不止與豐田合作,還合作了更多車企。

2024年,小馬智行又陸續(xù)官宣要與北汽新能源、廣汽埃安合作造robotaxi車型。據(jù)莫璐怡介紹,第七代方案現(xiàn)已經(jīng)正式在進(jìn)行路測(cè),搭載該方案的車輛的首批牌照也已經(jīng)在各地區(qū)走到最后牌照頒發(fā)的流程。其中,與豐田合作車型,將在廣豐產(chǎn)線上進(jìn)行生產(chǎn),目前也進(jìn)入到產(chǎn)線改造階段?!斑@一兩年隨著中國(guó)智駕技術(shù)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)主機(jī)廠底盤線控技術(shù)也有了長(zhǎng)足發(fā)展,有了電源、通訊等多冗余設(shè)置?!蹦粹Q,這也是此次選擇北汽新能源、廣汽埃安等車企合作的原因。

同時(shí),莫璐怡進(jìn)一步表示,這三款車本身在車身大小等方面也是比較類似,可以比較好的進(jìn)行系統(tǒng)遷移、平衡研發(fā)投入,加快推出節(jié)奏?!懊髂晡覀兙蜁?huì)陸續(xù)在北上廣深推出新第七代方案車型,包括最近宣布的國(guó)產(chǎn)車型。”至于是否有面向自動(dòng)駕駛進(jìn)行正向車型研發(fā),張寧表示,這是一家公司財(cái)力有多雄厚,怎么樣更能把錢花到刀口上的經(jīng)濟(jì)效益的選擇。如果以前裝量產(chǎn)的方式做一款車,研發(fā)投入可能是10億人民幣起的,這顯然對(duì)于一年內(nèi)預(yù)期1000臺(tái)車規(guī)模的小馬智行來(lái)說(shuō)并不經(jīng)濟(jì)?!?strong>我覺得到萬(wàn)以上的時(shí)候,其實(shí)全生命周期如果說(shuō)有10萬(wàn)臺(tái)量級(jí),是可以進(jìn)行前裝從頭開始的設(shè)計(jì)”。他暢想道,如果到10萬(wàn)臺(tái)規(guī)模的時(shí)候,真的還要駕駛座嗎?今天的方向盤、剎車、油門甚至是儀表盤都不需要,到時(shí)候能不能真正做成一個(gè)類似于會(huì)客廳的形式,我覺得那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上可以考慮。

08第八個(gè)故事:牽手出行平臺(tái)

技術(shù)、場(chǎng)景、車型落定,作為創(chuàng)業(yè)公司,光靠自己的力量很難短時(shí)間內(nèi)擁有廣泛用戶、更多訂單。小馬智行的選擇是與更多出行平臺(tái)合作。早在2018年的時(shí)候小馬智行就上線了微信小程序,后來(lái)逐步開發(fā)了支付寶小程序。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,于是它又陸續(xù)牽手了高德出行、如祺出行、錦江出行等出行平臺(tái)。

在所有robotaxi公司中,小馬智行擁有最多的網(wǎng)約車、出租車合作伙伴。“不知道大家關(guān)注沒有,在我們上市IPO招股書中,其中一個(gè)投資者叫康福德高,它是北京最大出租車公司銀建背后的大股東之一?!蹦粹Q,作為一家總部在新加坡的企業(yè),康福德高在全球,包括中國(guó)許多核心城市都有出行領(lǐng)域布局,它和小馬智行雙方都想真的把robotaxi往規(guī)?;先プ觥?/p>

莫璐怡還透露,小馬智行也在和很多城市的出租車公司在溝通合作,很快也會(huì)官宣與某一線城市最大出租車公司的相關(guān)合作?!霸趓obotaxi時(shí)代,運(yùn)營(yíng)是非常技術(shù)的事情。傳統(tǒng)網(wǎng)約車、出租車市場(chǎng),個(gè)體戶司機(jī)和車是一對(duì)一關(guān)系,背后更多在做管人而不是管車的事情”。張寧指出,到了無(wú)人駕駛時(shí)代,運(yùn)營(yíng)視角會(huì)轉(zhuǎn)變,更多需要把一臺(tái)臺(tái)車化零為整,需要把車隊(duì)管理好,這幾乎虛擬工廠概念,數(shù)字化管理洗車、充電、保養(yǎng)等問(wèn)題。在張寧看來(lái),在無(wú)人駕駛時(shí)代,小馬智行會(huì)擁有很強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力。

09新故事:走向大規(guī)模商業(yè)化

八年過(guò)去,今年11月27日,小馬智行終于在美敲鐘上市。下一步怎么走?張寧稱,這個(gè)答案在三年前已經(jīng)想好了,上市前后從來(lái)沒有發(fā)生變化:證明L4大規(guī)模商業(yè)化是可行的。“2023年至2025年,我們要做的一件事情就是證明L4大規(guī)模商業(yè)化是可行的”。張寧指出,包括車規(guī)級(jí)所有零部件的認(rèn)證,我們的量產(chǎn)計(jì)劃,我們千臺(tái)車的毛利轉(zhuǎn)正模型的測(cè)算,都是在更早的時(shí)間里面就完成的。

為證明這件事,需要五個(gè)維度都做到。首先首先所有一切的地基,是站在無(wú)人駕駛技術(shù)可行性上;其次,要推動(dòng)政策往前走,給更多商業(yè)化空間;第三量產(chǎn);第四是與出行平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)方一起共建生態(tài);第五條是長(zhǎng)期堅(jiān)定不移的技術(shù)投入和資本支持,顯然,IPO又給了小馬智行更多現(xiàn)金流支持。

張寧還分享了在路演過(guò)程中的故事。他表示,小馬智行CEO、CTO、CFO在路演過(guò)程當(dāng)中都比較受資本追捧的,與近200家機(jī)構(gòu),基本上所有的長(zhǎng)線基金都深入探討了商業(yè)模式?!按蠹曳浅UJ(rèn)可Waymo取得的進(jìn)展,也看好它接下來(lái)的發(fā)展,同時(shí)把小馬智行視同中國(guó)版的Waymo?!?/p>

當(dāng)然,張寧認(rèn)為,對(duì)于小馬智行來(lái)說(shuō),IPO絕對(duì)不是終點(diǎn),只一個(gè)小的milestone(里程碑),2025年,小馬智行將向外證明,L4大規(guī)模商業(yè)化落地是可行的。這首先需要達(dá)到千臺(tái)車的規(guī)模。此外張寧也曾公開表示,在北上廣深等一線城市,當(dāng)Robotaxi投放量達(dá)到1000臺(tái)時(shí),運(yùn)營(yíng)將達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。

而根據(jù)小馬智行規(guī)劃,在2025年底,robotaxi車隊(duì)將達(dá)到500、600臺(tái)規(guī)劃;在2026年上半年破千,下半年達(dá)到兩三千臺(tái)車規(guī)模;未來(lái)三到五年,實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)到5萬(wàn)的數(shù)量級(jí)。到那個(gè)時(shí)間點(diǎn),小馬智行收入預(yù)期也會(huì)大幅上升,并且凈利潤(rùn)甚至可以轉(zhuǎn)正。

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