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    • 01、商用化進程任重道遠
    • 02、機器人何時能夠加入我們的生活?
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人形“智能”大熱,何時能夠加入我們的生活?

11/15 09:14
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2024年被稱為人形機器人商業(yè)化元年。據(jù)首屆中國人形機器人產(chǎn)業(yè)大會發(fā)布的報告預(yù)測,2024年中國人形機器人市場規(guī)模將達到27.6億元,2030年有望成長為千億元市場。

11月11日,我國國家地方共建具身智能機器人創(chuàng)新中心啟動“天工開源計劃”,將陸續(xù)將本體、數(shù)據(jù)集、運動控制等方面的技術(shù)成果面向行業(yè)開源開放。讓全球高校、科研院所、集成商等可在此基礎(chǔ)上再開發(fā),加速人形機器人真正進入人類生活。

而在地球另一面,特斯拉CEO埃隆?馬斯克近日在社交平臺表示,特斯拉正在改進其人形機器人Optimus的設(shè)計,以解決生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵瓶頸問題。目前Optimus已經(jīng)在工廠里執(zhí)行一些任務(wù),其能力范圍正在迅速擴大。目前最困難的部分在于,如何改進Optimus的設(shè)計,使其易于制造并匹配復(fù)雜的供應(yīng)鏈,從而實現(xiàn)量產(chǎn)。

面對如此密集的利好催化和高昂的開發(fā)熱情,人形機器人距離商用化,乃至真正“融入”人的生活還要多久?

01、商用化進程任重道遠

人形機器人的商業(yè)化進程是一個穩(wěn)步遞進的發(fā)展歷程,要從專業(yè)化場景到大眾消費市場逐步拓展和廣泛應(yīng)用。

相較于專注于特定領(lǐng)域的專業(yè)機器人,人形機器人更突出的特點是通用性,尤其適用于應(yīng)對環(huán)境多變復(fù)雜、工作任務(wù)繁瑣及高度強調(diào)人機協(xié)同合作的應(yīng)用情境。為實現(xiàn)這一目標(biāo),關(guān)鍵策略在于讓機器人在堅實的硬件基礎(chǔ)上,能根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求,動態(tài)加載各垂直領(lǐng)域的大模型

技術(shù)方面,當(dāng)前,人形機器人商業(yè)化的關(guān)鍵挑戰(zhàn)在于算法智能化的持續(xù)增強,這需要將算法從特定場景的過擬合狀態(tài)推廣至更廣泛的通用場景。其中,千億參數(shù)規(guī)模的大模型是人形機器人產(chǎn)品爆發(fā)的核心“燃料”,而更高級的算法和更少幻覺更強能力的AI是助力人形機器人“學(xué)習(xí)”的引擎。

硬件方面,機器人關(guān)鍵組件的基礎(chǔ)性能仍需時間來進一步提升。預(yù)計隨著關(guān)鍵零部件性能的增強、機器人本體結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化,人形機器人將在3到5年內(nèi)實現(xiàn)在智能制造、智能倉儲等通用場景的應(yīng)用。

應(yīng)用方面,近期人形機器人正從商用服務(wù)領(lǐng)域起步,諸如酒店接待、商場引導(dǎo)、公共服務(wù)等場所,利用其獨特的人形設(shè)計和智能交互功能提供良好的服務(wù)體驗,為商家?guī)砹髁繌亩a(chǎn)生商業(yè)價值。中期,隨著技術(shù)的迭代升級和實踐檢驗,人形機器人將逐漸滲透到災(zāi)害救援、極限環(huán)境作業(yè)等高難度、高風(fēng)險等特種應(yīng)用領(lǐng)域。中遠期,隨著技術(shù)、成本的持續(xù)穩(wěn)定,人形機器人有望在工業(yè)制造領(lǐng)域進行大規(guī)模的推廣應(yīng)用。最后,在技術(shù)穩(wěn)定、成本控制、安全隱私保障都成熟后,人形機器人步入家用消費市場,承擔(dān)起陪伴、教育、家務(wù)等多種角色。

02、機器人何時能夠加入我們的生活?

從《哆啦A夢》到《機器生活》,許多人都會憧憬一個私人定制的“機器管家”,夢想著機器人融入家庭生活,甚至成為家庭的一份子。然而,目前人形機器人技術(shù)的發(fā)展尚未達到普及應(yīng)用的水平。為了實現(xiàn)與環(huán)境的自然交互,人形機器人必須具備高精度的多模態(tài)感知能力,包括視覺、聽覺和觸覺。此外,它們還需要能夠自主決策和規(guī)劃,以應(yīng)對不斷變化的環(huán)境和任務(wù)。這要求機器人擁有先進的智能算法和學(xué)習(xí)能力,但目前的人工智能技術(shù)在這方面還存在局限。同時,人形機器人在手腳的靈活性和協(xié)調(diào)性方面也面臨挑戰(zhàn),這限制了它們在復(fù)雜場景中的應(yīng)用。

技術(shù)“通關(guān)”后,人形機器人未來的競爭將不再局限于硬件,而是轉(zhuǎn)向進入場景的難易程度、用戶體驗、智能水平和效率等方面。目前,眾多制造商的積極參與推動了人形機器人技術(shù)的快速發(fā)展,涵蓋了從人工智能軟件、核心組件到機器人本體的生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)都在經(jīng)歷著創(chuàng)新和突破。展望未來,技術(shù)的持續(xù)進步、產(chǎn)品成本的降低、功能的廣泛適用性提升以及商業(yè)應(yīng)用的逐步實現(xiàn),這四大關(guān)鍵因素將共同推動人形機器人走向成熟的市場階段。

至于將機器人視為“家庭的一部分”,目前已有部分人形機器人在家居環(huán)境中進行測試。但從多方面要素的成熟度來看,預(yù)計還需要超過10年的時間,人形機器人才可能真正成為家庭的一員。人形機器人在于把人從重復(fù)和高危的工作中解放出來,同時為人提供更高效、更穩(wěn)定、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。未來,機器人走入千家萬戶已經(jīng)不是野望,而是觸手可及的未來。

作者:王鶴迦

責(zé)編/版式:王禹蓉

審校:王 濤?梅雅鑫

監(jiān)制:劉啟誠

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