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LG新能源在2024年第三季度的表現(xiàn)，確實是反映了全球動力電池需求的疲軟。

LG新能源的營業(yè)收入為68,778億韓元，環(huán)比增長了11.6%，同比下降了16.4%。和寧德時代做比較的話，如下所示。

Part 1、LG業(yè)績概覽

●?第三季度，LGES整體營收為68,778億韓元，環(huán)比增長11.6%，同比下降16.4%。

●?營業(yè)利潤為4,483億韓元，環(huán)比增長129.5%，同比下降38.7%，營業(yè)利潤包括預(yù)計IRA稅收抵免額4,660億韓元。

在動力電池和儲能系統(tǒng)（Energy Storage System, ESS）兩大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了顯著的成績，促進了營收與利潤的增長，而且在與國際頂級汽車制造商的合作及關(guān)鍵技術(shù)革新方面也取得了重大進展。

面對激烈的行業(yè)競爭和不斷增加的財務(wù)挑戰(zhàn)，LGES也在不斷轉(zhuǎn)型，營業(yè)利潤同比減少了38.7%，但環(huán)比卻大幅增長了129.5%。

這一成績得益于美國《降低通貨膨脹法案》（Inflation Reduction Act, IRA）帶來的稅收優(yōu)惠，有效緩解了因原材料成本上漲導(dǎo)致的壓力。

通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和提升產(chǎn)品線盈利能力，特別是動力電池和ESS業(yè)務(wù)的貢獻，進一步鞏固了其市場地位。

●?技術(shù)革新引領(lǐng)市場：LG新能源在電池技術(shù)領(lǐng)域不斷取得突破，推出了46系列圓柱形電池和高壓中鎳化學(xué)體系電池，這些產(chǎn)品不僅滿足了市場對高性能、長壽命周期的需求，還顯著增強了電池的安全特性。

計劃在2028年前引入干電極技術(shù)至大規(guī)模生產(chǎn)流程，有望大幅提升電池的能量密度并降低制造成本。

●?多樣化產(chǎn)品線滿足細分市場：隨著新能源汽車行業(yè)的發(fā)展，LG新能源積極調(diào)整產(chǎn)品組合，推出了包括磷酸鐵鋰（LFP）在內(nèi)的多種類型電池，以適應(yīng)不同客戶群體的具體需求。

這種策略不僅增強了公司的市場競爭力，也為吸引更多的訂單奠定了堅實的基礎(chǔ)。

Part 2、市場擴張與業(yè)務(wù)布局

LG新能源近期成功簽訂了總計160GWh的電池供應(yīng)合同，涉及與歐美多家知名車企的合作，鞏固了其作為全球領(lǐng)先電池供應(yīng)商的地位。特別是在北美和歐洲市場的戰(zhàn)略布局，為公司抵御政策風(fēng)險和拓展市場份額提供了有力保障。

除了傳統(tǒng)的動力系統(tǒng)外，LG新能源還大力開發(fā)ESS業(yè)務(wù)，以迎合北美等地區(qū)日益增長的儲能需求。公司正逐步擴大在北美的生產(chǎn)能力和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，目標(biāo)是在2025年前實現(xiàn)本地化生產(chǎn)，LG新能源還涉足了獨立電力生產(chǎn)商（Independent Power Producer, IPP）領(lǐng)域，通過建設(shè)首個ESS發(fā)電站，進一步拓寬了業(yè)務(wù)范圍。

面對擴產(chǎn)和研發(fā)帶來的資金壓力，正在探索更高效的成本控制方法，比如優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)施的使用率和加快新建工廠的投產(chǎn)速度。

LG新能源在多個關(guān)鍵領(lǐng)域取得了顯著進展。

●?成功開發(fā)了第二代CTP2高壓中鎳電池，突破提升了電池的能量密度和安全性，滿足了市場對多樣化化學(xué)成分和電池形態(tài)的需求。

●?啟動了BMTS3業(yè)務(wù)，并開啟了集成能源管理業(yè)務(wù)，進一步豐富了產(chǎn)品線和服務(wù)范圍。

●?在儲能系統(tǒng)（ESS）業(yè)務(wù)方面，LG新能源也取得了重要進展，尤其是在滿足電網(wǎng)項目的長期供應(yīng)需求方面表現(xiàn)突出。

為了在競爭激烈的全球電池市場中保持領(lǐng)先，LG新能源提出了以下幾項關(guān)鍵舉措：

●?LG新能源采取了一系列措施以增強競爭力：

◎?電動汽車安全性的日益重要，因此加大了在材料和工藝技術(shù)上的研發(fā)投入，確保產(chǎn)品的安全性。

◎?為了應(yīng)對市場對成本創(chuàng)新的需求，LG新能源優(yōu)化了關(guān)鍵電動汽車組件的成本結(jié)構(gòu)。

◎?通過差異化的產(chǎn)品和服務(wù)提升整體競爭力，利用政策優(yōu)勢，通過本地化供應(yīng)鏈能力最大化政策帶來的好處。

●?在儲能系統(tǒng)（ESS）業(yè)務(wù)領(lǐng)域：

◎?LG新能源注意到市場需求的強勁增長，特別是在電網(wǎng)領(lǐng)域，通過建立本地供應(yīng)鏈來滿足政策和法規(guī)的要求。提供成本優(yōu)勢和集成交鑰匙解決方案，以滿足客戶的多樣化需求。

◎?為了進一步鞏固市場地位，LG新能源加速了研發(fā)進程，重點開發(fā)下一代電池技術(shù)，如雙極半固態(tài)和全固態(tài)電池。

◎?公司還積極調(diào)整運營策略，縮減產(chǎn)能擴張規(guī)模，優(yōu)化現(xiàn)有工廠的利用率，確保新工廠的穩(wěn)定生產(chǎn)，

◎?LG新能源還致力于增強供應(yīng)鏈競爭力，特別是在原材料采購方面。

◎?為了應(yīng)對未來市場的變化，LG新能源不斷擴展業(yè)務(wù)組合，探索電池即服務(wù)（BaaS）和能源即服務(wù)（EaaS）等新業(yè)務(wù)機會。公司還按區(qū)域建立了閉環(huán)回收系統(tǒng)，以提高資源利用效率，拓展其他應(yīng)用領(lǐng)域的機會。