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訪談徐一忠:從半導(dǎo)體、交換機(jī)到IDC,回顧芯片工業(yè)90年代人才大分流

2023/10/25
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閱讀需 20 分鐘
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作者:陳梁,編輯:楊健楷

在今年的世界讀書日,應(yīng)湖州市人才發(fā)展集團(tuán)和一寸讀書會的邀請,芯流智庫在湖州做了關(guān)于《中國芯片往事》一書的分享。

分享日的前天晚上,我和一寸讀書會熱心的工作人員散步在南太湖,晚上與當(dāng)?shù)氐呐笥焉钊虢涣鳌?/p>

晚宴上,一位湖州當(dāng)?shù)乜萍脊尽H鹁W(wǎng)絡(luò)的董事長徐一忠,講述了自己80年代在武大物理系半導(dǎo)體物理專業(yè)就讀、1987年畢業(yè)后在國營企業(yè)工作、其后下海開始創(chuàng)業(yè)的傳奇經(jīng)歷。

特別巧合的是,徐一忠與芯流智庫之前深入研究的一家功率半導(dǎo)體上市企業(yè)——中車時代電氣的科學(xué)家和副總工劉國友是同班同學(xué)。

當(dāng)年從武大畢業(yè)后,徐一忠和劉國友都分配到了半導(dǎo)體國營企業(yè)工作。工作數(shù)年后,兩人的人生軌跡開始分流。

徐一忠身處市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的杭州,在國企沉潛積累數(shù)年后,毅然下海,做起了彼時火熱的程控交換機(jī)生意。而他在株洲的同學(xué)劉國友,則一直埋首于功率半導(dǎo)體研發(fā),一步步成為時代電氣的“技術(shù)擔(dān)當(dāng)”。

雖然徐一忠早已遠(yuǎn)離半導(dǎo)體行業(yè)多年,但他講述的故事,還是深深吸引了我的注意力,并激發(fā)了我創(chuàng)作《中國芯片往事2》的動力。

本來,在《中國芯片往事》的第一部,我描寫了眾多在90年代下海的半導(dǎo)體專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生,但并未深入探究他們進(jìn)出半導(dǎo)體國企的故事和緣由,而徐一忠的故事,正好是那個足以代表90年代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)人才轉(zhuǎn)型的典型。

于是,在今年7月,當(dāng)《中國芯片往事2》開啟新一輪訪談之際,我前往湖州,在海瑞網(wǎng)絡(luò)對徐一忠進(jìn)行了一次深入的訪談。

對徐一忠的訪談,讓我見到了內(nèi)斂和張揚是如何在一個人身上完美融合的。他是一個敏銳踏實的工程師,又是一個義無反顧的夢想家,他從心所欲卻又不逾矩。

徐一忠出身于浙江諸暨農(nóng)村,13歲的懵懂少年在彼時中?!拌F飯碗”的誘惑下拷問內(nèi)心,歷經(jīng)數(shù)年波折,來到珞珈求學(xué)。他抱著有一技之長的簡單想法,誤打誤撞進(jìn)入半導(dǎo)體物理系學(xué)習(xí),自此開啟技術(shù)之旅。

這條路并不一帆風(fēng)順,從國營企業(yè)到創(chuàng)辦自己的公司,徐一忠發(fā)論文、搞生產(chǎn)、跑兼職、搞合資,一路顛沛,淋了不少冷水,貫穿始終的是對技術(shù)的熱忱。

既然商海浮沉,不如擼起袖子自己干!

數(shù)十年的職業(yè)生涯,讓徐一忠養(yǎng)成了對互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的敏銳嗅覺,成就了今天的海瑞網(wǎng)絡(luò)。從半導(dǎo)體到IDC,明線是張揚,暗線是內(nèi)斂。徐一忠在其中經(jīng)歷了怎樣的心路歷程和選擇?懷著這個問題,我們的訪談從以下三個方面展開:

1、曲折的教育長跑

2、純粹的職業(yè)生涯

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型之思

這是《中國芯片往事2》成書過程中對經(jīng)歷中國芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系列受訪人的專訪文章。隨著訪談進(jìn)程的推進(jìn),芯流智庫將陸續(xù)推出訪談文章。

曲折的教育長跑

【編者按】 從13歲初中畢業(yè),到放棄考研收獲工作樂趣。作為成績優(yōu)異者為何選擇休學(xué)?選擇半導(dǎo)體專業(yè)有何契機(jī)?徐一忠一路跟隨內(nèi)心,趟出了屬于自己的成長路徑。這部分講述了徐一忠從高中到工作之初的心路歷程。

芯流智庫:您的過往經(jīng)歷對人生選擇有什么影響?

徐一忠:我的人生轉(zhuǎn)折是過往經(jīng)歷演變的,當(dāng)時我反思自身,認(rèn)為走了一個誤區(qū),太執(zhí)著于自身專業(yè),認(rèn)為從事電子相關(guān)的行業(yè)才算對得起所學(xué)專業(yè)。

當(dāng)初杭州四季青服裝市場興起時,擺攤做服裝生意門檻很低,我卻不愿意做,覺得太沒有技術(shù)含量,就算做貿(mào)易也要和技術(shù)相關(guān),把自己的思想框住了。

芯流智庫:每個人都有自己的愛好。

徐一忠:我人生的幾個節(jié)點很重要。第一個節(jié)點是剛從廠里出來時,通訊剛剛興起,流行“樓上樓下,電燈電話”,這時我們開始做程控交換機(jī),解決通訊問題。

當(dāng)時申請電話周期較長,費用也高。個人裝機(jī)需要3500元,公司裝機(jī)需要5000元。在1992/1993年的時候,工廠工資不過200元每月,一年的工資都難以承擔(dān)裝電話費用。

所以,我1993年年底開始在民企兼職銷售、安裝程控交換機(jī)。

芯流智庫:講一下您的求學(xué)經(jīng)歷?

徐一忠:1978年我參加了中??荚嚕?dāng)時讀書比較早,只有13周歲,雖然考上了高中,還是選擇參加中??荚嚒?/p>

芯流智庫:為什么?

徐一忠考上中??梢苑峙涔ぷ?/strong>、轉(zhuǎn)國家戶口,就能“吃皇糧”了。

芯流智庫:當(dāng)時的中專是優(yōu)于高中的。

徐一忠:因為高中仍然是農(nóng)民身份,如果進(jìn)入初中中專,可以成為干部身份。

當(dāng)時我年齡小,并沒有很堅定的決心。不巧的是,考試在另外的鎮(zhèn)子舉行,我需要借住在父親同事家中,結(jié)果同事的鄰居剛剛?cè)ナ?,晚上比較吵鬧,我沒睡好。第二天政治考試我睡著了,最后總分差十分,沒能考上初中中專,只能上高中。

當(dāng)時高中是兩年制,如果一切順利,我15周歲就可以上大學(xué)了。

不過上了一年高中后,父親讓我休學(xué),因為拿到高中畢業(yè)證之后就無法考初中中專了。拿到高中畢業(yè)證之后只能考高中中專,相對更難。

我聽父親的話回家復(fù)習(xí),幾個月之后,覺得憋屈。最終我告訴父親自己還是要考大學(xué)。就這樣,我回到了曾經(jīng)的高中。

我在校成績很好,物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)競賽基本都能拿獎,但也只是井底之蛙。高考后我是全校第二,但成績還是比錄取分?jǐn)?shù)線低100多分。

那個年代農(nóng)村高中考不上大學(xué)很正常,我就轉(zhuǎn)學(xué)去更好的高中復(fù)讀,復(fù)讀第一年差7分,第二年多了五六十分,順利進(jìn)入武漢大學(xué)。當(dāng)時剛好18歲,我起跑很快,高中出現(xiàn)了波動,最后很巧在正常年齡進(jìn)入了大學(xué)。

芯流智庫:在武大學(xué)習(xí)的是半導(dǎo)體物理專業(yè)嗎?

徐一忠:是的,這個選擇也受到父親影響。父親希望我有一技之長,就算未來失去工作也能養(yǎng)活自己

當(dāng)時一般把半導(dǎo)體視同為“半導(dǎo)體收音機(jī)”,我們想當(dāng)然的認(rèn)為,大學(xué)畢業(yè)如果失去工作,還能開維修店養(yǎng)家糊口。實際上,武大的半導(dǎo)體物理專業(yè)和收音機(jī)維修差之千里。

芯流智庫:武大讀半導(dǎo)體期間會有一些實習(xí)嗎?

徐一忠:當(dāng)時在校辦的芯片工廠實習(xí)。

芯流智庫:工廠的主要工作是?

徐一忠:做光傳感器。我的畢業(yè)論文還做了紫外線傳感器,在導(dǎo)師帶領(lǐng)下把這個元件做了出來。經(jīng)過測試數(shù)據(jù)對比,發(fā)現(xiàn)甚至優(yōu)于國外標(biāo)準(zhǔn)。

芯流智庫:當(dāng)時您的同學(xué)劉國友(現(xiàn)任時代電氣首席科學(xué)家)在做什么工作?

徐一忠:他考了本校研究生,我們都在校辦工廠,但方向不一樣。

芯流智庫:畢業(yè)后大家分配工作的去向如何?

徐一忠:一部分在科研機(jī)構(gòu),一部分在高校,劉國友和我在企業(yè)里,他先讀研然后到了中車株洲所,我到了杭州無線電二廠。

芯流智庫:叫無線電廠,實際上做的是半導(dǎo)體?

徐一忠:杭州從1廠到9廠都有,做不同的元器件,主管部門為電子儀表局。杭州無線電二廠是浙江省最早的半導(dǎo)體企業(yè),主要做二極管和厚膜電路。

芯流智庫:被分配進(jìn)企業(yè)的人多嗎?

徐一忠:多,我們廠在60年代最輝煌,當(dāng)時有9位來自上海科學(xué)技術(shù)大學(xué)(現(xiàn)上海大學(xué)),10位來自杭州大學(xué)(后并入浙江大學(xué))。進(jìn)廠的時候,領(lǐng)導(dǎo)基本是這兩個學(xué)校的。武大的學(xué)生就只有我。

芯流智庫:進(jìn)廠工作后有想過讀研究生么?

徐一忠:本來,我準(zhǔn)備在杭州工作兩年再考武大,并已和導(dǎo)師溝通好。

但在企業(yè)工作的兩年變化頗多,我發(fā)現(xiàn)自己很適應(yīng)企業(yè)的節(jié)奏。在研發(fā)部門不受重視的情況下,我仍然每年都發(fā)論文,時而獲獎,感覺生活充實。

我雖然不是第一梯隊,卻也成績靠前,一步步晉升,后來擔(dān)任了工廠的團(tuán)支部書記和計量室主任一。

逐漸地我認(rèn)為研究生沒那么好,但也沒意識到,所在的國營工廠不久后就會倒閉。

純粹的職業(yè)生涯

【編者按】只身扎進(jìn)技術(shù)里,不問利益有幾分。從國營工廠到未來轉(zhuǎn)型,無論是做產(chǎn)線、跑兼職還是搞合資,徐一忠都想用技術(shù)實現(xiàn)人生意義。這部分是徐一忠拷問內(nèi)心,找尋前進(jìn)方向的13年。

芯流智庫:詳細(xì)說下在杭州無線電二廠的工作經(jīng)歷吧。

徐一忠:1987年從武大畢業(yè)后,我被分配到杭州無線電二廠一分廠,得知別人大多分配去總廠或集團(tuán)公司,頗不平衡,后來了解到集團(tuán)公司的那批同學(xué)還要二次分配到某個部門,就釋然了。

杭州無線電二廠總廠在臨安昌化,與安徽交界,屬“小三線”。航天口的半導(dǎo)體器件研發(fā)生產(chǎn)由企業(yè)自建生產(chǎn)線負(fù)責(zé)。

除此之外,80年代中后期,國外芯片進(jìn)口貿(mào)易之風(fēng)漸盛,80年代中期,為了解決部分員工回城的問題,在杭州成立了一分廠。

當(dāng)時一分廠從國外后道工序的封裝生產(chǎn)線,從國外采購芯片后封裝并在國內(nèi)市場銷售,效益不錯,人均創(chuàng)收曾排到過全國同行業(yè)第三。

芯流智庫:您當(dāng)時主要負(fù)責(zé)產(chǎn)線上的工作?

徐一忠我負(fù)責(zé)芯片制造工藝的光刻、擴(kuò)散、電鍍等工序

其實電鍍屬于化工專業(yè),不屬于我的專長,我上大學(xué)后就沒學(xué)過化學(xué)。電鍍液配方與我所學(xué)的半導(dǎo)體物理甚遠(yuǎn)。但領(lǐng)導(dǎo)安排了,不好意思說不會,否則對不起“大學(xué)生”這個來頭。

于是,我向一個畢業(yè)于山東大學(xué)化工專業(yè)的高中同學(xué)請教,在他幫助下,我完善了電鍍工序,并與半導(dǎo)體技術(shù)結(jié)合起來,將每批生產(chǎn)時間從兩小時壓縮到了45分鐘。此外,我新創(chuàng)了一種在電鍍工序中篩選不合格二極管的方式,幫助工廠提高了良品率。

當(dāng)時由我起草了工藝文件、并按照工作文件完善了工藝流程,結(jié)果最后的書面文件正式定稿了,擬制、審核都不是我,年輕人會有種失落感。我想,既然不被認(rèn)可,那就投稿發(fā)論文吧。

我投稿后,發(fā)表的具體時間未知,但是廠部有雜志,一些當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的先看到了,一些不滿的聲音就出來了:怎么沒經(jīng)過我們同意,就擅自發(fā)表論文?

探究起來原因,是評職稱需要發(fā)表論文,而有一批老員工寫不出論文來。二廠當(dāng)時除了我,就只有一位1966年上海科大畢業(yè)的老同事寫過論文。

芯流智庫:這是一個不小的挫折吧,后面怎么辦?

徐一忠:廠長還是比較開明的,他同我講,他個人認(rèn)為發(fā)表文章并無不妥,也是我們企業(yè)的榮譽,也提升了企業(yè)的知名度,讓我寫個說明,了結(jié)了此事。

當(dāng)時還有稿費,用郵政匯款單寄到在臨安昌化的總廠,總廠領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)?shù)剜]局把錢取出來帶給我,并表揚道:“小徐不錯,寫論文發(fā)表了?!?/p>

芯流智庫:除了研發(fā)工作,在廠里還有其他嘗試么?

徐一忠:我們廠有個開發(fā)部,負(fù)責(zé)開發(fā)電力控制設(shè)備,多年來沒有產(chǎn)出。1991年左右,我和廠長溝通,嘗試把這個部門承包下來,產(chǎn)供銷都由自己負(fù)責(zé),自負(fù)盈虧。

二極管附加值很低,一個管子不過一兩毛錢,但是武大一個光傳感器就可以賣60元。我和書記溝通,表示要開發(fā)高附加值產(chǎn)品,并可以請武大老師協(xié)助。

那時我總想學(xué)以致用,認(rèn)為學(xué)的知識不能丟。但書記說,“小徐啊,新技術(shù)不好搞的,我們廠搞了幾十年,也就這么幾個產(chǎn)品?!?/p>

芯流智庫:那后來承包做的怎么樣?

徐一忠:當(dāng)時我們主要做充電的暖手爐定時器,通過溫控和定時功能達(dá)到雙保險。產(chǎn)品做了大半年,收支平衡,我們認(rèn)為起步還不錯,一個產(chǎn)品就把部門養(yǎng)活了。

1991年底換了廠長,新廠長認(rèn)為我們體量太小,于是將部門解散,派我回到原部門擔(dān)任車間副主任。

芯流智庫:當(dāng)時是怎么考慮的?

徐一忠當(dāng)時整個社會對半導(dǎo)體的研發(fā)生產(chǎn)不重視,能賺錢是硬道理。車間設(shè)備不更新,企業(yè)的主要盈利也不依賴于此,還有三角債的壓力。我感覺危機(jī)重重,不知道出路在哪,于是決定改行。

記得1993年10月的某一天,我騎著自行車在路口看到一個招聘告示,就進(jìn)去應(yīng)聘做了一個兼職。當(dāng)時廠里這種現(xiàn)象很普遍,白天做外面工作,晚上做本部門工作。外面收入比廠里高得多,就這樣做了兩三個月。

之后,新廠長提拔了我做計量部門主任(正職)。領(lǐng)導(dǎo)找各條線負(fù)責(zé)人會一般都找正的不會找副的,這樣一來,兼職無法繼續(xù)。綜合考量下,我停薪留職,離開了二廠。

芯流智庫:二廠最后破產(chǎn)了么?

徐一忠二廠大概1998年破產(chǎn),可能是因為三角債,追不回的欠款太多。當(dāng)時西湖、虹梅等電視機(jī)廠都用產(chǎn)品抵債。

二廠破產(chǎn)后,下崗人員工齡買斷,我拿了三千多,還挺開心的。

芯流智庫:從國營工廠出來之后主要做什么?

徐一忠:做程控交換機(jī)的銷售、安裝服務(wù)。時間節(jié)點非常好,迎合了時代發(fā)展趨勢。

芯流智庫:主要安裝哪個牌子?

徐一忠:松下、西門子、阿爾卡特等進(jìn)口品牌為主。因為國產(chǎn)廠商有限,華為和各地郵電部門有合作,很難競爭。

而進(jìn)口品牌落地必須協(xié)調(diào)工信、郵電等部門的入網(wǎng)許可,有很多監(jiān)管環(huán)節(jié)。我需要協(xié)調(diào)各方關(guān)系。最早做技術(shù)服務(wù)時,得益于客戶認(rèn)可,積攢了一些資源。

芯流智庫:程控交換機(jī)流行的時代背景是什么?

徐一忠:沒有交換機(jī)之前,打個比方,過去政府部門之間溝通要不停轉(zhuǎn)接,比如有朋友打電話給我,基本是打傳達(dá)室號碼,傳達(dá)室用喇叭叫,我再跑去傳達(dá)室接電話。有了程控交換機(jī)之后,找某人轉(zhuǎn)到某個分機(jī)就好了。

在每個辦公室安裝一個電話,內(nèi)部打不用花錢,可以打市話,打長途可設(shè)置權(quán)限,這彌補了電話線路的不足。不同部門樓上樓下也不用來回跑了,很方便。

芯流智:在第一家私營企業(yè)做了多久?

徐一忠:半年多時間,后來因朋友邀請輔佐朋友成立了一家公司,我去擔(dān)任副總經(jīng)理。機(jī)緣巧合之下,我們雙方合伙創(chuàng)業(yè),幾年后我成立了自己的公司,這一時期主要是做程控交換機(jī)。

行業(yè)轉(zhuǎn)型之思

【編者按】隨著程控交換機(jī)衰落,無線通訊崛起,回望十幾年的職業(yè)生涯,徐一忠不再執(zhí)著于自己的專業(yè),在信息服務(wù)業(yè)展開拳腳。IDC、云計算、網(wǎng)絡(luò)安全,這部分是對海瑞網(wǎng)絡(luò)的思考與布局

芯流智庫:做了一段時間程控交換機(jī)行業(yè)之后,后面為什么會選擇信息服務(wù)業(yè)?

徐一忠:2000年左右,程控交換機(jī)日益式微,無線通訊興起,原有的商業(yè)模式弊端逐漸顯現(xiàn)。銷售和安裝程控交換機(jī)這一業(yè)務(wù),“中飯吃好了,晚飯不知道在哪里”。

之后幾年,我拓展了一些自動化、智能化安防的項目,但依然苦惱,因為要招投標(biāo)。而要招投標(biāo),就要大力比拼客戶關(guān)系和價格,越往后面發(fā)展,競爭格局越差。

為了尋找出路,我經(jīng)常和客戶深入交流,聊著聊著就談到了IDC。

2009年底開始,我考慮轉(zhuǎn)型到了IDC領(lǐng)域。當(dāng)時,獨立的數(shù)據(jù)中心機(jī)房稀缺,我們(海瑞網(wǎng)絡(luò))2010年4月成立,經(jīng)過大半年時間的籌建,吸引了阿里、騰訊、愛奇藝等一些互聯(lián)網(wǎng)客戶的入住我們機(jī)房。

隨著互聯(lián)網(wǎng)大廠客戶占比升高,但同時他們也在自建機(jī)房,電信運營商強勢進(jìn)入IDC市場,我們開始差異化競爭,對于廣大的中小客戶客戶,我們24小時值守,技術(shù)部門全年無休。

芯流智庫:IDC行業(yè)有什么特點?

徐一忠IDC行業(yè),企業(yè)規(guī)模大了,會引來較多管控,小了,知名度不高不好開展業(yè)務(wù),所以要保持一定規(guī)模,同時要往行業(yè)縱深發(fā)展。

2012年,海瑞網(wǎng)絡(luò)開始做行業(yè)云業(yè)務(wù),首先解決湖州的醫(yī)療一卡通問題,然后在2014年后承接了醫(yī)療系統(tǒng)的信息云平臺業(yè)務(wù)。

芯流智庫:剛才看樓下的展館,海瑞網(wǎng)絡(luò)也有做網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù),這個轉(zhuǎn)型是如何實現(xiàn)的?

徐一忠:在做IDC、云服務(wù)的時候已經(jīng)歷練了一支技術(shù)團(tuán)隊,后來,我們又成為湖州市第一家拿到CMMI5軟件認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的公司,對研發(fā)的成本和效率管控能力增強。

得益于之前積累的客戶基礎(chǔ),我們從湖州日報開始,承接互聯(lián)網(wǎng)、公安、網(wǎng)信等部門的網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)。

芯流智庫:公司轉(zhuǎn)型不易。最后一個問題,海瑞網(wǎng)絡(luò)其實一開始打算在杭州落地,為什么后來去了湖州?

徐一忠:也是機(jī)緣巧合。

當(dāng)時有個朋友說,湖州市吳興區(qū)一個產(chǎn)業(yè)園在招商引資,環(huán)境很好。正值3月下旬春暖花開,我到產(chǎn)業(yè)園后,看到綠茵茵的一片,一見傾心。于是什么招商條件都沒談,就落地在湖州了。回頭看,這個決策是非常正確的。

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