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讓ChatGPT寫(xiě)一篇《比亞迪能否打敗特斯拉》的評(píng)論文章

2023/02/08
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比亞迪能否在中國(guó)市場(chǎng)打敗特斯拉呢?

我相信把問(wèn)題拋給人很多專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的分析師,他們的答案都會(huì)是:很難預(yù)測(cè),并且給出千百種不同角度的討論。原因是這是一個(gè)需要對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)資訊敏感,對(duì)中國(guó)汽車(chē)歷史沿襲有儲(chǔ)備,對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、人和政策的發(fā)展有著綜合考慮,對(duì)預(yù)測(cè)未來(lái)有著獨(dú)到理解,并且原則上是一個(gè)相對(duì)開(kāi)放性,沒(méi)有絕對(duì)統(tǒng)一答案的問(wèn)題。

一個(gè)類(lèi)似的問(wèn)題最近先拋給了微軟CEO薩蒂亞納德拉(Satya Nadella)。納德拉在對(duì)話華爾街日?qǐng)?bào)時(shí)被問(wèn)到:你認(rèn)為ChatGPT會(huì)怎樣改變媒體,尤其是華爾街日?qǐng)?bào)時(shí)?他給出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)人類(lèi)圓滑式的答案,他認(rèn)為,作者們未來(lái)可以使用ChatGPT寫(xiě)出更好的文章。

能不能幫我們寫(xiě)出好的文章?我們就試試看,我們也嘗試把它拋給了當(dāng)下很火熱的ChatGPT,讓它以《比亞迪能否在中國(guó)市場(chǎng)打敗特斯拉》的角度寫(xiě)出一篇評(píng)論文章,下面是它的作品。

關(guān)于比亞迪能否在中國(guó)市場(chǎng)打敗特斯拉

隨著中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展,特斯拉在中國(guó)市場(chǎng)的崛起迅速而又是可觀。盡管特斯拉取得了令人矚目的成就,但是比亞迪仍然是中國(guó)本土汽車(chē)制造商中最受歡迎的品牌。

比亞迪能夠在中國(guó)本土市場(chǎng)取得如此大的成功,是因?yàn)樗鼡碛谐錾脑O(shè)計(jì),技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)能力。他們擁有出色的營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品,建立信任度和口碑,使比亞迪在中國(guó)市場(chǎng)中有了一席之地。

比亞迪在技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)也讓它具有競(jìng)爭(zhēng)力。它的汽車(chē)型號(hào)上搭載了高端的硬件,創(chuàng)新的軟件以及可持續(xù)的電池技術(shù),使它具備了與其他市場(chǎng)中品牌相抗衡的實(shí)力。

盡管比亞迪在中國(guó)市場(chǎng)上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,但是特斯拉也有同樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特斯拉在中國(guó)市場(chǎng)上擁有最先進(jìn)的電動(dòng)汽車(chē)技術(shù),其產(chǎn)品也受到中國(guó)消費(fèi)者的歡迎。特斯拉在中國(guó)的銷(xiāo)量也持續(xù)增長(zhǎng),特斯拉也在中國(guó)開(kāi)設(shè)了許多新的工廠。

總而言之,比亞迪和特斯拉在中國(guó)市場(chǎng)上都有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。比亞迪憑借它的營(yíng)銷(xiāo)策略,設(shè)計(jì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)取得了可觀的成就。然而,特斯拉也有先進(jìn)的電動(dòng)汽車(chē)技術(shù),以及在中國(guó)有大量新工廠支持其產(chǎn)品。因此,比亞迪能否在中國(guó)市場(chǎng)上打敗特斯拉,還有待觀察。

可以看到ChatGPT對(duì)比之前的AI對(duì)話助理,其實(shí)在語(yǔ)言邏輯上大有進(jìn)步。它把比亞迪和特斯拉分段進(jìn)行了比較,主要談到了兩者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),沒(méi)有談到劣勢(shì)。在文章的最后,它也沒(méi)有給出一個(gè)直接的答案。它并不是我們期待的一篇個(gè)性鮮明,觀點(diǎn)明確的評(píng)論文章。

然后我們繼續(xù)追問(wèn),比亞迪對(duì)比特斯拉的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

國(guó)內(nèi)政策優(yōu)勢(shì):比亞迪的電動(dòng)汽車(chē)享受政府的補(bǔ)貼,而特斯拉暫時(shí)沒(méi)有這種優(yōu)勢(shì)。價(jià)格優(yōu)勢(shì):比亞迪的電動(dòng)汽車(chē)價(jià)格一般比特斯拉便宜,這是一個(gè)最重要的因素。營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì):比亞迪更好地利用了線上營(yíng)銷(xiāo)渠道,也更好地滿足了中國(guó)消費(fèi)者的需求。

競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)技術(shù)不足:比亞迪的車(chē)型,電池技術(shù)及軟件升級(jí)落后于特斯拉,使得它們不能夠在中國(guó)市場(chǎng)打敗特斯拉。產(chǎn)品缺乏特色:比亞迪的車(chē)輛缺乏特色,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)缺乏新意,沒(méi)有吸引力,對(duì)消費(fèi)者的吸引力較差。品牌形象不強(qiáng):比亞迪在中國(guó)市場(chǎng)的品牌形象不夠強(qiáng)大,缺乏同類(lèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,使得消費(fèi)者對(duì)比亞迪產(chǎn)品興趣不高。

這里可以看到,內(nèi)容本身的可信度其實(shí)并不太指望的上,作為初級(jí)入門(mén),尋找文章思路可能是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。ChatGPT自己也會(huì)說(shuō),它的回復(fù)不應(yīng)該被認(rèn)定為準(zhǔn)確事實(shí),也不應(yīng)該被認(rèn)定為是像大腦思考一樣后的結(jié)論。
對(duì)比搜索引擎,它呈現(xiàn)地是一個(gè)多重知識(shí)的展示系統(tǒng),而ChatGPT似乎被優(yōu)化成了一個(gè)論證過(guò)程。

然后我們嘗試以更詳細(xì)的描述讓ChatGPT明白我們需要的文章結(jié)構(gòu)和論述過(guò)程。比如“以一名資深汽車(chē)商業(yè)主編的名義寫(xiě)一篇《比亞迪能否打敗特斯拉?》的評(píng)論文章,文章需要論述中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,比亞迪的崛起,特斯拉的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者和資深分析師對(duì)這一話題的看法,并且給出自己個(gè)性鮮明的結(jié)論?!?/p>

近年來(lái),中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)正在迅速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在加劇。其中,最引人注目的是比亞迪公司和特斯拉公司之間的對(duì)峙,在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,他們是兩大主要競(jìng)爭(zhēng)者。

比亞迪是中國(guó)本土最大的汽車(chē)制造商,擁有龐大的市場(chǎng),憑借出色的品質(zhì)和先進(jìn)的技術(shù),它已經(jīng)成為中國(guó)本土汽車(chē)市場(chǎng)的一枝獨(dú)秀。特斯拉是外國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的一個(gè)新秀,它擁有高端的技術(shù),獨(dú)特的設(shè)計(jì)和豐富的服務(wù),吸引了中國(guó)消費(fèi)者。

消費(fèi)者和資深分析師看法不一,有人認(rèn)為比亞迪具有本土優(yōu)勢(shì),而特斯拉具有技術(shù)優(yōu)勢(shì);有人認(rèn)為兩者都有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但是在產(chǎn)品的質(zhì)量,技術(shù)以及服務(wù)上,特斯拉更勝一籌。

從整體來(lái)看,特斯拉具有比較大的優(yōu)勢(shì),比亞迪需要拓展技術(shù),加強(qiáng)品牌形象,同時(shí)結(jié)合本土優(yōu)勢(shì),才能在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

綜上所述,在當(dāng)前的環(huán)境下,比亞迪確實(shí)能夠與特斯拉一較高下,獲得更多市場(chǎng)份額,但要想獲取更多的市場(chǎng)份額,比亞迪還需要更多的努力。

比較驚訝于ChatGPT對(duì)我們問(wèn)題描述的理解,它可以清晰地按照你的論述邏輯來(lái)生成一段內(nèi)容。雖然這次和開(kāi)篇的問(wèn)題類(lèi)似,它仍然生成了不同的文章。

我們繼續(xù)問(wèn)了,對(duì)比亞迪推出高端車(chē)型,實(shí)現(xiàn)品牌向上一躍的觀點(diǎn)和看法

近年來(lái),比亞迪一直在不斷推出高端車(chē)型,以實(shí)現(xiàn)品牌的向上一躍。比亞迪推出的高端車(chē)型,無(wú)論是外觀設(shè)計(jì)還是內(nèi)飾設(shè)置,都有非常豐富的選擇,展現(xiàn)出比亞迪更加追求完美地品牌形象。

比亞迪推出的高端車(chē)型也具備了更加先進(jìn)的安全技術(shù),如車(chē)輛艙內(nèi)的自動(dòng)駕駛系統(tǒng),以及諸如遠(yuǎn)程遙控、常規(guī)安全技術(shù)等等。這些高端車(chē)型的安全特性,可以讓車(chē)主更加放心的駕駛。

此外,比亞迪的高端車(chē)型也擁有更加高效的動(dòng)力性能,可以提供更好的操控性和更快的加速,讓車(chē)主在駕駛過(guò)程中更加舒適。

總之,比亞迪推出的高端車(chē)型,不僅可以帶來(lái)更多的便利,同時(shí)也可以提供較高的安全性和舒適性,這對(duì)于提升比亞迪的品牌形象至關(guān)重要。

看得出來(lái),如果你是一個(gè)比較嚴(yán)肅的內(nèi)容寫(xiě)作人士,對(duì)上面的這兩段回復(fù)其實(shí)不會(huì)當(dāng)做什么有價(jià)值的知識(shí)對(duì)待。并且由于現(xiàn)在的ChatGPT模型限定在更早兩年的知識(shí)結(jié)構(gòu),所以也沒(méi)有更多的數(shù)據(jù)信息被放到這個(gè)模型里,比如最新消息——比亞迪百萬(wàn)品牌仰望的發(fā)布,以及最新技術(shù)的討論,在連續(xù)的問(wèn)答中并沒(méi)有被提及。

華爾街日?qǐng)?bào)在對(duì)話中也談到,現(xiàn)在很多內(nèi)容機(jī)構(gòu)其實(shí)已經(jīng)不完全依賴公式寫(xiě)作了。這意味著ChatGPT可能更適合新聞式的寫(xiě)作,而并非有著個(gè)人風(fēng)格的評(píng)論文章。

在品駕的體驗(yàn)下,ChatGPT確實(shí)很有趣,初次試用也有點(diǎn)容易讓人上癮。但我們還是只會(huì)把它當(dāng)作信息論證的途徑之一,而非嚴(yán)肅的知識(shí)討論。另外,當(dāng)你把越來(lái)越多的問(wèn)題拋給它,看起來(lái)屏幕前的我們會(huì)越來(lái)越懶得動(dòng)腦子。

比亞迪

比亞迪

比亞迪是一家致力于“用技術(shù)創(chuàng)新,滿足人們對(duì)美好生活的向往”的高新技術(shù)企業(yè)。比亞迪成立于1995年2月,經(jīng)過(guò)20多年的高速發(fā)展,已在全球設(shè)立30多個(gè)工業(yè)園,實(shí)現(xiàn)全球六大洲的戰(zhàn)略布局。比亞迪業(yè)務(wù)布局涵蓋電子、汽車(chē)、新能源和軌道交通等領(lǐng)域,并在這些領(lǐng)域發(fā)揮著舉足輕重的作用,從能源的獲取、存儲(chǔ),再到應(yīng)用,全方位構(gòu)建零排放的新能源整體解決方案, 比亞迪是香港和深圳上市公司,營(yíng)業(yè)額和總市值均超過(guò)千億元。

比亞迪是一家致力于“用技術(shù)創(chuàng)新,滿足人們對(duì)美好生活的向往”的高新技術(shù)企業(yè)。比亞迪成立于1995年2月,經(jīng)過(guò)20多年的高速發(fā)展,已在全球設(shè)立30多個(gè)工業(yè)園,實(shí)現(xiàn)全球六大洲的戰(zhàn)略布局。比亞迪業(yè)務(wù)布局涵蓋電子、汽車(chē)、新能源和軌道交通等領(lǐng)域,并在這些領(lǐng)域發(fā)揮著舉足輕重的作用,從能源的獲取、存儲(chǔ),再到應(yīng)用,全方位構(gòu)建零排放的新能源整體解決方案, 比亞迪是香港和深圳上市公司,營(yíng)業(yè)額和總市值均超過(guò)千億元。收起

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