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中國廣電也將入局公有云?

2022/11/10
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近日,中國廣電的《云平臺(tái)(一期)工程項(xiàng)目》招標(biāo)結(jié)果公布。

據(jù)了解,該項(xiàng)目總預(yù)算金額5500.60萬元,擬選聘2家供應(yīng)商,分別為“中國廣電云平臺(tái)(一期)工程項(xiàng)目”提供軟硬件及系統(tǒng)集成服務(wù)、服務(wù)器設(shè)備及系統(tǒng)軟件等。

項(xiàng)目劃分兩個(gè)標(biāo)包,標(biāo)包1實(shí)現(xiàn)云平臺(tái)系統(tǒng)(軟硬件)的一體化建設(shè)、整體交付,完成對(duì)本項(xiàng)目的整體集成工作(包含與標(biāo)包2的集成對(duì)接服務(wù));標(biāo)包2為通用服務(wù)器設(shè)備及系統(tǒng)軟件產(chǎn)品。

最終招標(biāo)結(jié)果公布:阿里云以2492.53萬元的報(bào)價(jià)成功拿下標(biāo)包1,新華三以2166.6萬元拿下標(biāo)包2。

該項(xiàng)目消息一出,有媒體就直指,中國廣電入局公有云了,打造第四朵運(yùn)營商云!事實(shí)上,我認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)并不準(zhǔn)確,有點(diǎn)過度解讀了。

誠然,隨著以“國資云、國家云”為主體推進(jìn)下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等戰(zhàn)略的深入,國資企業(yè)做云,成為了熱門的選擇,尤其是本身有一定信息技術(shù)基礎(chǔ)的國有企業(yè),做云,成為了企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大機(jī)遇。

中國廣電作為國內(nèi)四大運(yùn)營商之一,本身的主業(yè)就是信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),入局公有云,似乎是順理成章的事情。君不見,天翼云、移動(dòng)云、聯(lián)通云,在公有云市場上一路狂奔,風(fēng)頭一時(shí)無兩,它們能做,廣電就做不得?王侯將相寧有種乎?!

事實(shí)上,我認(rèn)為此時(shí)入局公有云,對(duì)中國廣電來說并不是一件好事。理由有三:

第一,中國廣電“百廢待興”,需聚焦主營主業(yè)。

中國廣電拿到電信運(yùn)營牌照不足兩年,正式放號(hào)商用不到半年,當(dāng)前發(fā)展的局面非常困難——一要解決新業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)缺乏問題;二要完善內(nèi)部支撐體系建設(shè);三要理順原有的復(fù)雜內(nèi)部管理關(guān)系。

尤其是第三點(diǎn),中國廣電需要在短時(shí)間內(nèi)對(duì)已長期分散經(jīng)營的全國有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整,中國廣電能否借助5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)發(fā)展的重大機(jī)遇期達(dá)到理順關(guān)系的目標(biāo),還是一個(gè)未知數(shù)。

所以,中國廣電身上的猴子已經(jīng)很多、很頭疼了,再貿(mào)然入局公有云,無疑又抓了只大猴子趴自己肩上,隨時(shí)把天都給鬧翻了。

第二,公有云耗資巨大,中國廣電囊中羞澀。

公有云建設(shè)是一項(xiàng)耗資極大的工程,動(dòng)輒數(shù)以百億計(jì),天翼云、移動(dòng)云這幾年光在資源池的建設(shè)上估計(jì)就在千億以上,這還只是硬件建設(shè),還有軟件建設(shè),產(chǎn)品研發(fā)、平臺(tái)建設(shè)、服務(wù)體系搭建等等,都是費(fèi)錢費(fèi)力的事兒。

總而言之,要建設(shè)運(yùn)營一個(gè)公有云,耗資巨大,而當(dāng)前中國廣電也正是缺錢的時(shí)候,本身家底就不厚,通信運(yùn)營方方面面都要花錢,頻譜重耕要花錢、網(wǎng)絡(luò)租賃要花錢、運(yùn)營推廣要花錢,真恨不得一個(gè)銅板掰成兩半花,要拿出幾百億來做公有云,比登天還難!

第三,中國廣電需要先提升自身信息化水平,再謀求能力輸出。

隨著開源的進(jìn)程,公有云的門檻一降再降,似乎只要有錢建幾個(gè)資源池,再從開源社區(qū)扒拉幾個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)品,就能支起公有云的攤子。但今天的公有云市場早已不是十年前,客戶對(duì)云服務(wù)商的要求越來越高,既要懂技術(shù),又要懂業(yè)務(wù),甚至還要站在客戶的角度、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展去做規(guī)劃,看看top5那些玩家,基本上都是十八般武藝樣樣精通的主兒。

而反觀中國廣電,基本沒有拿得出手的本領(lǐng),甚至,廣電自身內(nèi)部管理的信息化水平仍然處于一個(gè)相對(duì)落后的狀態(tài),憑什么能去幫助、指導(dǎo)其他企業(yè)進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型?!

回到開篇時(shí)提到的項(xiàng)目上,我理解,所謂的“中國廣電云平臺(tái)”應(yīng)該是廣電視頻云,中國廣電作為應(yīng)用方,而非服務(wù)提供方,主要進(jìn)行視頻節(jié)目的快編、轉(zhuǎn)碼、分發(fā)等服務(wù),即把直播頻道、點(diǎn)播節(jié)目、其他資訊由總部統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一編目、統(tǒng)一轉(zhuǎn)碼、統(tǒng)一分發(fā),然后由各個(gè)省份進(jìn)行二次分發(fā),同時(shí)省份也可以加入本地自辦頻道節(jié)目,用戶通過三個(gè)終端(手機(jī)、機(jī)頂盒、電腦)可以看到統(tǒng)一的節(jié)目,有利于用戶提升體驗(yàn),有利于節(jié)約廣電省份建設(shè)成本。

所以,中國廣電現(xiàn)階段仍然時(shí)作為傳統(tǒng)行業(yè)接受數(shù)字化轉(zhuǎn)型的角色而存在,離媒體們所說的“公有云服務(wù)商”,可能還差十年!

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