江湖再無(wú)銳迪科

“曾經(jīng)被射頻人當(dāng)做白月光的銳迪科，死在昨天，活在今天。” 

2013年的一個(gè)傍晚，據(jù)稱展訊CEO李力游借推杯換盞之際對(duì)時(shí)任紫光董事長(zhǎng)的趙偉國(guó)進(jìn)言：“銳迪科是目前展訊在國(guó)內(nèi)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，老趙，你把銳迪科也收了吧？”

李力游的想法與此時(shí)正構(gòu)想打造芯片“銀河戰(zhàn)艦”的趙偉國(guó)不謀而合，不久前紫光剛剛談好收購(gòu)展訊，趙偉國(guó)對(duì)李力游的決策有著天然的信任。

在兩人痛飲了兩瓶茅臺(tái)后，趙偉國(guó)帶著幾分醉意向李力游拍胸脯承諾：“沒(méi)問(wèn)題，包在我身上。”

幾個(gè)月后，紫光集團(tuán)以高出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手浦東科投1.65億美元的價(jià)格成功競(jìng)購(gòu)銳迪科。

銳迪科創(chuàng)始人戴保家在投下一張于事無(wú)補(bǔ)的反對(duì)票后賣掉了銳迪科的所有股份黯然離去。

后來(lái)，人們知道，這一天歷史翻開了銳迪科帝國(guó)黃昏的扉頁(yè)。

僅在被收購(gòu)的一年前，面對(duì)媒體，銳迪科CEO戴保家還曾信心滿滿地口出“狂言”：“外國(guó)芯片公司在中國(guó)的游戲結(jié)束了。”

并購(gòu)之后，曾經(jīng)被射頻芯片從業(yè)者視為殿堂的銳迪科迅速凋零，老將頻繁出走，已難現(xiàn)當(dāng)年極盛氣象。

從“老子天下第一”的豪邁到悄無(wú)聲息的落寞，不過(guò)僅僅一年光景，在這一年里，戴保家和他的銳迪科到底發(fā)生了什么？

混亂而浪漫的年代，中國(guó)射頻芯片的先河

戴保家“大放厥詞”的那年，中國(guó)山寨手機(jī)正成燎原之勢(shì)。

談起中國(guó)的山寨機(jī)時(shí)代，人們總是有不同的感想。

彼時(shí)，在華強(qiáng)北和全國(guó)各地的手機(jī)城里，商販、力夫和買主摩肩擦踵。煙味、汗味和一浪高過(guò)一浪的劃價(jià)聲是這里最精確的注腳。一根煙的工夫，也許就能談攏幾麻袋的山寨機(jī)生意。

有人喜歡山寨機(jī)個(gè)性的外觀，天馬行空的功能，低廉的價(jià)格，甚至將使用山寨手機(jī)當(dāng)作叛逆、個(gè)性的標(biāo)簽。也有人為其魚龍混雜的市場(chǎng)和缺乏監(jiān)管所導(dǎo)致的混亂頻頻搖頭。
但無(wú)論如何，談?wù)撨@段歷史的人們都同意，這是一段混亂而浪漫的歲月。

華強(qiáng)北和華強(qiáng)北們中，旌旗雜亂的山寨機(jī)帝國(guó)實(shí)際上是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)空前絕后的草根強(qiáng)權(quán)，從手機(jī)廠商延伸至整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

戴保家和他的銳迪科，作為“草根強(qiáng)權(quán)”的受益者，僅僅依靠二十多人的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)就把公司干到納斯達(dá)克上市，在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中依然能夠維持約32%的毛利率和12%的凈利潤(rùn)，人均產(chǎn)值超過(guò)一百萬(wàn)美金，世界范圍內(nèi)都名列前茅。

農(nóng)村包圍城市，“山寨芯”立棍抗旗
銳迪科的故事，開始于一個(gè)拍腦袋的投資人。

2004年，兩位從海外歸來(lái)的年輕人都想創(chuàng)辦一家屬于自己的芯片公司，為啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這兩位年輕人找到了同一家投資機(jī)構(gòu)尋求投融資，投資機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人看到一個(gè)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)嗅覺敏銳，另一個(gè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力深厚，拍拍腦袋，靈機(jī)一動(dòng)：

既然這兩人都要?jiǎng)?chuàng)業(yè)研發(fā)芯片，為何不讓他們共同創(chuàng)建一家芯片公司呢？

于是，投資機(jī)構(gòu)攢局，一家名叫銳迪科的芯片設(shè)計(jì)公司成立，而這兩位志同道合的年輕人，正是銳迪科創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員戴保家和魏述然。

魏述然曾先后在美國(guó)半導(dǎo)體公司LSI、Marvell等任職，擁有豐富的CMOS射頻集成電路設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，戴保家在大學(xué)期間兼修電氣工程和工商管理雙學(xué)位，有過(guò)在美國(guó)UMAX技術(shù)公司擔(dān)任總經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)，因此銳迪科成立之初就分工明確，主營(yíng)業(yè)務(wù)圍繞魏述然擅長(zhǎng)的射頻芯片展開，并由魏述然擔(dān)任CTO，戴保家則主要負(fù)責(zé)管理工作擔(dān)任CEO。

與眾不同的是，當(dāng)全球領(lǐng)先的射頻PA芯片公司都在采用設(shè)計(jì)制造銷售一條龍服務(wù)的IDM模式時(shí)，銳迪科開創(chuàng)了射頻PA芯片領(lǐng)域的Fabless先河，與當(dāng)時(shí)全球第一家砷化鎵6英寸代工廠中國(guó)臺(tái)灣穩(wěn)懋緊密合作，把制造的部分交給晶圓廠，放在如今，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式無(wú)疑是一個(gè)頗具風(fēng)險(xiǎn)的決定，但這種冒進(jìn)，在那個(gè)年代里又顯得極其尋常。

那是一個(gè)實(shí)踐改變認(rèn)識(shí)，一切皆有可能的時(shí)代。

當(dāng)年，3G技術(shù)基本成熟，人們對(duì)未來(lái)充滿想象。

但身為行業(yè)龍頭的華為躬身實(shí)踐，將業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)向3G后難以沖破市場(chǎng)迷霧，最終轉(zhuǎn)回GSM賽道。

這充分說(shuō)明了人們認(rèn)知與實(shí)踐上的割裂：對(duì)3G有多快的想象遠(yuǎn)不及GSM的便宜來(lái)得實(shí)惠。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，華為用實(shí)踐告訴人們，這個(gè)時(shí)代必定屬于“性價(jià)比”。

與此同時(shí)，華為的轉(zhuǎn)向也成為了點(diǎn)燃山寨機(jī)市場(chǎng)的星星之火。

在華為的力推下，GSM信號(hào)遍地開花，與聯(lián)發(fā)科的交鑰匙方案、華強(qiáng)北完備的供應(yīng)鏈，組成了山寨機(jī)的“農(nóng)夫三拳”。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)分析人員感嘆道“只需要諾基亞寫一個(gè)PPT的時(shí)間，華強(qiáng)北就能開發(fā)出來(lái)一款新的山寨機(jī)量產(chǎn)”。

任意一塊屏幕、一塊主板和一個(gè)外殼的排列組合，就能組裝出一部?jī)r(jià)格便宜且外表酷炫的手機(jī)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)接受度高到離奇，甚至超過(guò)國(guó)際巨頭。

一位諳熟山寨機(jī)市場(chǎng)的從業(yè)人員告訴雷峰網(wǎng)，當(dāng)年一家電氣制造企業(yè)發(fā)布的一款寶石手機(jī)，盡管返修率接近30%，但發(fā)售時(shí)消費(fèi)者排隊(duì)長(zhǎng)龍足足2公里。

“那時(shí)候大家的手機(jī)摔裂了，用膠帶綁兩圈就接著用。”另一位山寨時(shí)代親歷者說(shuō)道。

山寨的市場(chǎng)，自然有山寨的“規(guī)矩”。

出身山寨的人們，形成了一套獨(dú)特的處事邏輯。他們淺薄，處理任何商業(yè)問(wèn)題都能夠用最簡(jiǎn)捷的辦法直指核心；他們冷酷，能夠撥去一切道德的含情脈脈，而回到利益關(guān)系的基本面；他們不畏天命，能夠百無(wú)禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩；他們貪婪，敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。

總的來(lái)說(shuō)，山寨的“規(guī)矩”就是：百無(wú)禁忌，論稱分金銀。

而立足底層市場(chǎng)的銳迪科很好地踐行了山寨“論功行賞”的俠士氣魄和“大口吃肉，大碗喝酒”的江湖快意。據(jù)一名銳迪科老員工回憶，在銳迪科的日子從來(lái)沒(méi)有團(tuán)建等虛頭巴腦的東西，給員工的報(bào)酬都是實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)勵(lì)，公司每年會(huì)拿出盈利的25%作為獎(jiǎng)金論功行賞，最多時(shí)曾一次性發(fā)放過(guò)20個(gè)月的獎(jiǎng)金。而為公司創(chuàng)造出高營(yíng)收——2G PA業(yè)務(wù)線的負(fù)責(zé)人陳俊，在公司內(nèi)部也備受尊敬，魏述然都會(huì)敬他三分。

靠“山”吃“山”的銳迪科很快混出了名堂。

低價(jià)手機(jī)銷量暴增使射頻芯片成為風(fēng)口。

2006年，銳迪科研發(fā)出了能夠替代當(dāng)時(shí)市面上主流產(chǎn)品的GSM射頻放大器芯片RDA6212。

只需稍微調(diào)整相關(guān)匹配，不需要更改pcb電路設(shè)計(jì)，這塊芯片就能完成對(duì)當(dāng)時(shí)主流產(chǎn)品的完全替代。

換句話說(shuō)，這是一塊“抄作業(yè)”的產(chǎn)品。

它的出世正逢天時(shí)，當(dāng)時(shí)美國(guó)RFMD、日本Renasas等PA主流供應(yīng)商正面臨嚴(yán)重缺貨困擾。

大背景下，這款價(jià)格低廉、品質(zhì)相對(duì)可靠、產(chǎn)能穩(wěn)定的“山寨芯”得以施展拳腳。2006年這塊芯片還在小規(guī)模測(cè)試時(shí)就已打動(dòng)市場(chǎng)神經(jīng)。到2007年下半年該芯片正式批量上市之后，更是迅速成為PA市場(chǎng)頂流，銳迪科也因此創(chuàng)下1.37億元的營(yíng)收，打破歷史記錄。

到2008年下半年，RDA6212銷量已逾千萬(wàn)，支撐銳迪科扛過(guò)金融危機(jī)，將2019年年?duì)I收從5550萬(wàn)美元重新拉回超過(guò)一億美元。

當(dāng)然，除了在射頻領(lǐng)域戰(zhàn)績(jī)出色的銳迪科，同期崛起的還有做大功率音頻放大芯片和雙卡控制芯片的艾為電子，做圖像傳感器的格科微，以及做基帶芯片的展訊，并稱“山寨F4”。

土雞鉆上天王山，變身鳳凰被盯梢
如果只是在山寨機(jī)市場(chǎng)里“稱王”，那么銳迪科還不足以成為現(xiàn)在射頻人心目中的“白月光”。

事實(shí)上，銳迪科絕非是目光短淺，管理粗放的山大王，立身山寨的銳迪科，并沒(méi)有忘記布局未來(lái)。

銳迪科成立的第一年，就已經(jīng)布局即將到來(lái)的3G發(fā)展潮流，拿下了大唐集團(tuán)“大靈通”（SCDMA）射頻芯片業(yè)務(wù)，一年之后又快速推出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“小靈通”

（PHS/PAS）射頻芯片方案，這顆芯片僅推廣一年在中國(guó)的市場(chǎng)占有率就已經(jīng)達(dá)到了60%。

不僅在產(chǎn)品上具有前瞻性，彼時(shí)已經(jīng)嶄露頭角的戴保家和魏述然還從銳迪科的“山寨歲月”中提取出了當(dāng)時(shí)領(lǐng)先時(shí)代的方法論：一位銳迪科老員工告訴雷峰網(wǎng)，入職銳迪科（北京）的第一天，魏述然就坐在一副破舊門簾旁邊，工位辦公桌已經(jīng)被堆積成山的書壓到變形，和在場(chǎng)的其他同事工位別無(wú)二致。“我當(dāng)時(shí)以為自己誤入了黑網(wǎng)吧，魏總當(dāng)時(shí)很高興地和我打了個(gè)招呼，也沒(méi)有單獨(dú)的辦公室，就繼續(xù)在工位上一起開始討論電路圖。”

這一套扁平化管理，走群眾路線的先進(jìn)理念在當(dāng)時(shí)的環(huán)境中可謂鶴立雞群，也是貫穿銳迪科輝煌始終的靈魂。

先進(jìn)的管理理念，接地氣的團(tuán)隊(duì)氛圍，加上時(shí)代的紅利，銳迪科總是能在較短的時(shí)間內(nèi)完成一款新產(chǎn)品的研發(fā)，逐漸從一家不知名芯片公司快速長(zhǎng)成人人懼怕的狠角色。

2010年前9個(gè)月，銳迪科營(yíng)收達(dá)到1.34億美元。

也是那一年，銳迪科正式在納斯達(dá)克敲鐘上市。這個(gè)草根強(qiáng)權(quán)終于登堂入室，進(jìn)入了投資者眼中的“大雅之堂”。

上市當(dāng)日，銳迪科股票首日大漲19.44%。

這天，冬日的紐約萬(wàn)里無(wú)云，陽(yáng)光刺眼。

六年的拼殺之后，銳迪科人等來(lái)了一個(gè)難得輕松的晴天。

但當(dāng)時(shí)的人們沒(méi)有意識(shí)到，這最刺眼的陽(yáng)光，竟是帝國(guó)落日之前最后的余暉。

這余暉不是指小米以“低價(jià)中質(zhì)”圍剿和清理山寨之后，擅長(zhǎng)做周邊芯片的銳迪科喪失市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

而是銳迪科收購(gòu)基帶芯片廠商互芯，并拿下了全球大約25%的2G 基帶芯片市場(chǎng)份額，將單芯片報(bào)價(jià)達(dá)到低至1.3美元一顆之后，成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展訊的“眼中釘”。

銳迪科消亡，一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的吞并

2013年，有傳言稱展訊正在考慮收購(gòu)銳迪科。

在那個(gè)年代，展訊在李力游的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)5年時(shí)間市值暴漲51倍，手機(jī)SoC芯片出貨量連年上漲。業(yè)內(nèi)人士彼時(shí)非?？春眠@兩家在芯片和通信上的龍頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，但作為銳迪科掌門人的戴保家在接受采訪時(shí)卻對(duì)這個(gè)消息不屑一顧。

“銳迪科沒(méi)有理由被展訊甚至高通收購(gòu)。”面對(duì)傳聞，戴保家給予了媒體這樣的回答。

無(wú)獨(dú)有偶，彼時(shí)的展訊CEO李力游也在采訪中嘲諷銳迪科只是一家“零件公司”，能為展訊帶來(lái)的價(jià)值有限。

現(xiàn)在我們知道，互相表演“口腔體操”的兩人里，李力游并不真誠(chéng)。

在紫光收購(gòu)展訊后，面對(duì)紫光CEO趙偉國(guó)，李力游終于露出真心，便有了開頭席間游說(shuō)趙偉國(guó)的那一幕。

銳迪科被出售的消息板上釘釘后，戴保家才驚覺，自己苦心經(jīng)營(yíng)多年的帝國(guó)里，王權(quán)并不屬于自己。

2014年11月11日，這天正是銳迪科上市四周年的紀(jì)念日 ，唐順林代表銳迪科與紫光正式簽訂并購(gòu)協(xié)議。

當(dāng)時(shí)的戴保家還在外地出差，回到公司發(fā)現(xiàn)自己的辦公用品已經(jīng)被收拾整理好，戴沒(méi)有做多余的掙扎，而是用行動(dòng)作出回答：在賣掉在銳迪科所有股份默然退場(chǎng)不久后，他重新創(chuàng)辦了一家計(jì)劃與新銳迪科抗衡的基帶芯片公司——翱捷科技。

幾乎和戴保家同時(shí)間段離開的，還有當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)銳迪科射頻前端（PA）事業(yè)部的副總裁陳俊。

2015年1月，陳俊帶領(lǐng)陳高鵬等人共同創(chuàng)辦成立了自己PA芯片公司宜確半導(dǎo)體。

魏述然則選擇了暫時(shí)留在銳迪科，繼續(xù)擔(dān)任團(tuán)隊(duì)擔(dān)任新任CEO。

盡管當(dāng)時(shí)銳迪科還是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但老干將們的相繼離開也一度讓銳迪科的發(fā)展處于停滯狀態(tài)，例如其PA事業(yè)部在陳俊離開后將近一年的時(shí)間內(nèi)都無(wú)人接管，直到2016年銳迪科從展訊投資的PA芯片公司昂瑞微挖來(lái)賈斌的團(tuán)隊(duì)，銳迪科的PA業(yè)務(wù)才重新步入正軌。

賈斌最早在RFMD駐上海做PA相關(guān)研發(fā)，后來(lái)RFMD研發(fā)撤離上海，賈斌放棄了去美國(guó)的機(jī)會(huì)，帶著RFMD剩余20多人團(tuán)隊(duì)加入昂瑞微。

中國(guó)射頻芯片從業(yè)者大多來(lái)自Skyworks和RFMD，這里的故事也非常精彩，敬請(qǐng)關(guān)注雷峰網(wǎng)本系列后續(xù)文章《中國(guó)射頻芯片江湖》，或添加作者微信Yolanda_Zuu提前獲取精彩預(yù)告。

在賈斌的帶領(lǐng)下，銳迪科升級(jí)了原有產(chǎn)品，補(bǔ)齊了3G/4G PA競(jìng)爭(zhēng)力。銳迪科射頻芯片在展訊平臺(tái)及公開市場(chǎng)迅速放量，營(yíng)收規(guī)模一度反超卓勝微和唯捷創(chuàng)芯，但這也無(wú)法避免后續(xù)逐漸被展訊整合吞并的結(jié)局。

“被吞噬”的信號(hào)從銳迪科駐三星團(tuán)隊(duì)銷售團(tuán)隊(duì)成員縮減傳來(lái)。

三星原本是銳迪科的大客戶。2013年，銳迪科憑借與華虹宏力晶圓廠的合作，基于SOI工藝實(shí)現(xiàn)射頻開關(guān)產(chǎn)品的量產(chǎn)，成功做進(jìn)三星智能手機(jī)供應(yīng)鏈，這也是中國(guó)射頻前端芯片第一次走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。

兩年后銳迪科又推出超小尺寸開關(guān)產(chǎn)品SW292，進(jìn)一步加強(qiáng)與三星手機(jī)的合作，但彼時(shí)已經(jīng)被紫光集團(tuán)收購(gòu)的銳迪科原則上需要服從紫光的管理，其在韓國(guó)的業(yè)務(wù)改由展訊的成員接管。

自此，銳迪科與同樣做射頻開關(guān)的卓勝微差距越來(lái)越大，展訊逐漸關(guān)閉掉在三星的業(yè)務(wù)，三星對(duì)此頗感不滿，后續(xù)與銳迪科的合作關(guān)系變淡。

而在與展訊融合的過(guò)程中，銳迪科接地氣的管理方式也逐漸被展訊收編，公司高管開始有自己的辦公室，出差行程統(tǒng)一由助理打理。

愛好技術(shù)研發(fā)的魏述然為人溫和，一直奮斗在產(chǎn)品研發(fā)最前線，對(duì)展訊倒也是常常持有寬容的態(tài)度，時(shí)常教導(dǎo)員工要學(xué)習(xí)展訊體系化的管理。

在公司人數(shù)上，與展訊相差三千人的銳迪科也開始擴(kuò)大隊(duì)伍，公司人數(shù)一度擴(kuò)招到1000多人，努力“展訊化”，只為能夠在向紫光匯報(bào)時(shí)有更大的分量。

2017年11月，紫光集團(tuán)宣布任命李力游為紫光集團(tuán)聯(lián)席總裁，李力游退出對(duì)展訊的直接管理。數(shù)月后，李力游離開紫光。

2018年5月，紫光集團(tuán)對(duì)外宣稱銳迪科與展訊正式整合，并更名為紫光展銳，明面上是正式整合，事實(shí)上合并后的紫光展銳已經(jīng)和銳迪科沒(méi)有多大關(guān)系。

同一個(gè)5月，魏述然和賈斌先后離開銳迪科。

據(jù)說(shuō)銳迪科當(dāng)年為了維護(hù)射頻PA業(yè)務(wù)的非展訊平臺(tái)客戶，曾多次反對(duì)與展訊徹底合并在一起，但都在李力游的阻攔下以失敗而告終。
 

RDA上海公司前臺(tái)摘牌

反抗抑或超越，銳迪科奇跡難現(xiàn)

銳迪科變身紫光展銳后，并未如趙偉國(guó)所想的一樣成為芯片銀河戰(zhàn)艦。

曾被射頻人視為白月光的銳迪科，終究成為了一段屬于過(guò)去的傳說(shuō)。

事實(shí)上，在銳迪科的股東決定將其賣給紫光集團(tuán)的那一刻起，銳迪科的神話就已經(jīng)注定結(jié)束。

辯證唯物主義認(rèn)為，世界是永恒運(yùn)動(dòng)，不斷發(fā)展的。

射頻賽道上，變化滾滾而來(lái)。

隨著移動(dòng)通訊技術(shù)的升級(jí)，射頻分立器件基本已經(jīng)不能滿足對(duì)體積的要求，需要向模組化轉(zhuǎn)型升級(jí)，但要求一家初創(chuàng)公司直接就從模組化開干幾乎是不可能。

這樣的環(huán)境下，射頻賽道已經(jīng)極難誕生下一個(gè)銳迪科。

曾經(jīng)作為銳迪科“掌門人”的戴保家，在離開不久后創(chuàng)立了翱捷科技（ASR），專注基帶芯片的研發(fā)。

曾任銳迪科副總裁的張亮，在離開后創(chuàng)辦恒玄科技，換道TWS耳機(jī)芯片。

曾任銳迪科CTO的魏述然，在離開后創(chuàng)辦了愛科微，專注Wi-Fi市場(chǎng)。

前后分管銳迪科PA事業(yè)線的兩位負(fù)責(zé)人陳俊和賈斌則分別創(chuàng)建了宜確半導(dǎo)體和開元通信。

他們的事業(yè)并非一帆風(fēng)順：張亮的恒玄科技踩中TWS耳機(jī)的浪潮，成功上市科創(chuàng)板，只是與RDA相比，其業(yè)務(wù)線產(chǎn)品范圍有限。魏述然的愛科微獲得多輪融資，目前聚焦在產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)開拓上。

陳俊的宜確半導(dǎo)體，以PA為主要方向，成立7年尚未有太大水花，當(dāng)初跟隨陳俊一起創(chuàng)業(yè)的陳高鵬等人卻早已離開團(tuán)隊(duì)；賈斌創(chuàng)辦的開元通信，以濾波器為主要方向，幾個(gè)月前剛剛宣布完成數(shù)億元A+輪融資，也還有一段路要走。

甚至由戴保家創(chuàng)立，被眾多資本大佬看好的翱捷科技，也在上市首日就慘遭破發(fā)。

還有更多從銳迪科出走的芯片創(chuàng)業(yè)者，更多故事敬請(qǐng)關(guān)注雷峰網(wǎng)本系列后續(xù)文章《離開銳迪科的日子》，本文不再展開討論。

但銳迪科從來(lái)沒(méi)有真正死去。

江湖傳言由戴保家創(chuàng)立的ASR意為“Anti-Spreadtrum & RDA”，即反抗展訊銳迪科的縮寫。

另一傳言恒玄科技的簡(jiǎn)寫B(tài)ES的含義，是將RDA三個(gè)字母向后移動(dòng)一位的倒序，寓意對(duì)銳迪科的顛覆與超越，不過(guò)也有說(shuō)法稱BES是best Technology的意思。

今年2月，翱捷科技的5G產(chǎn)品流片成功，在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)撕開一條口子；恒玄科技在TWS白牌市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后，也迅速向品牌市場(chǎng)發(fā)起沖擊，最終成功抓住風(fēng)口，成功殺入品牌供應(yīng)鏈。

他們身上屬于銳迪科勇敢、銳意的血液，依然在新時(shí)代里流淌。

“銳迪科是一家非常勇敢的公司，加上山寨機(jī)的時(shí)代機(jī)遇，確確實(shí)實(shí)不會(huì)再有一家像銳迪科這樣的公司了。”一位老銳迪科人向雷峰網(wǎng)感嘆道。“市場(chǎng)上銳迪科系的創(chuàng)業(yè)公司有30余家，他們都見到了銳迪科未見的世界，但恐怕很難續(xù)寫銳迪科未寫的詩(shī)篇”。

“不過(guò)，如果中國(guó)芯片公司能帶著像銳迪科那樣不枉和勇往的沖向前發(fā)展，也有可能書寫新的傳奇。”