作者 | 董子博 林覺民,編輯 | 林覺民
2022年11月30日,OpenAI正式發(fā)布ChatGPT,像一個炸雷,使用者為之震驚,從業(yè)者為之興奮。投資人和創(chuàng)業(yè)者更是摩拳擦掌,爭先恐后的沖入大模型賽道。根據中國信通院《全球數字經濟白皮書》顯示,不到兩年,全球AI大模型數量高達1328個,美國的AI大模型數量位居第一,占比44%;中國大模型數量緊隨其后,占比36%,大約478個。
壯哉,百模大戰(zhàn)!白駒過隙,忽然而已。730天,看似風起云涌的大模型創(chuàng)業(yè)潮,卻使得創(chuàng)業(yè)者和投資人倍感焦慮——看上去“無所不能”的大模型卻始終無法找到清晰的盈利模式,即便是率先做出“超級應用”的OpenAI也不例外。
大模型賽道光速祛魅,Scaling Law 的緊箍咒越匝越緊,AGI還遙遙無期。正是在這樣的背景下,在今年的百度世界大會上,李彥宏旗幟鮮明地高呼“應用來了”,似乎標志著風起云涌的大模型行業(yè)2.0時代正在到來。
01、做“應用”的門檻低了?
大洋彼岸的 OpenAl 常被視為當世最佳 AI 公司。它憑一已之力讓 Transformer 架構大放異彩,引領技術變革潮流,使全球在 AI技術上以它為標桿,估值超 1500億美元,風光無限。從ChatGPT問世到Sora 爆紅,國內不少大模型廠商都跟風開啟了“軍備競賽”。面對人人向往的“超級應用”,如何認清自身定位、保持定力做好自己的事,對百度的戰(zhàn)略都是巨大考驗。
2023年3月,很多人問李彥宏,為何此時發(fā)布文心一言?他的答案是,不少下游企業(yè)和合作伙伴,都希望將大模型能力應用到自身業(yè)務當中。而正是基于市場需求,百度推出了文心一言。而面對Sora 的爆紅,百度卻決定?“不碰?Sora 類的視頻生成”,原因不僅在于投入周期太長,而且難以商業(yè)化應用。百度的選擇是,著手解決多模態(tài)大模型的幻覺問題。李彥宏介紹,百度在開發(fā)各種各樣應用過程中遇到的一個障礙,就是大模型的幻覺。
“必須把障礙搬走之后,我才能再往前走?!睘榱私鉀Q文生圖的幻覺,百度研發(fā)了iRAG(檢索增強文生圖技術)。其將百度搜索的億級圖片資源跟強大的基礎模型能力相結合,可以生成各種超真實的圖片,去除生成圖像的“機器味”。李彥宏在世界大會后的媒體訪談中提到:美國很多公司一直都是夢想說我要做顛覆性的技術,我要多少年之內做成什么什么樣子。我更多希望盡早接觸場景及接觸應用,看在這個過程當中,到底遇到了什么問題,把這些問題帶回來,看大家遇到的最多的問題,就是我們優(yōu)先解決的問題?!笨吹贸觯瑥脑缙?“不要重復造輪子”、“開源閉源無需爭,不如考慮誰創(chuàng)造價值更多”,到如今 “百度不是要做一個‘超級應用’,而是要讓更多人做出更多‘超級好用’的應用”,李彥宏一直專注于讓大模型能“落地”。這種解決滿足市場需求、解決具體問題的思路,始終貫穿在百度大模型落地的過程中。
文心一言發(fā)布后,百度接連推出文心百度智能云千帆大模型平臺、文心智能體平臺,在工程化方面下足功夫。百度在千帆平臺上做了 ModelBuilder,以最簡方式幫用戶精調大模型,使其更專業(yè)。不少用戶反饋大模型做應用難、成本高且沒經驗,千帆又做了 AppBuilder,從高效去幻覺、整合組件、適配場景、多模態(tài)等角度將制作應用做到極致。
如今,千帆大模型平臺已幫客戶精調 3.3 萬個模型、開發(fā) 77 萬個企業(yè)應用。目前,已經有60%的央企在使用百度智能云進行AI創(chuàng)新。在行業(yè)鼓吹了幾年“低代碼”后,百度在世界大會上拿出了完全技術普惠的、普通人也能用的無代碼開發(fā)工具“秒噠”。使用者無需懂一行代碼,就能憑借自己的創(chuàng)意制作應用,最終提升生產力,甚至直接獲利。在媒體訪談中,李彥宏也提及:"輔助代碼工具只是讓處于金字塔尖的人更加強大,而我們期望金字塔的中層和底層人群擁有塔尖人群的能力,這更具意義,因此我們將主要精力放在這方面。"
對成千上萬的創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者而言,百度通過工程方法把門檻一降再降,讓大模型惠及眾多使用者。在這個害怕錯過(Fear of missing out)的時代,知道自己的使命,不為眼前的焦慮而讓動作走形,堅持做好自己的事,考驗的是戰(zhàn)略眼光,也考驗戰(zhàn)略定力。
02、“智能體”是未來嗎?
有了大模型落地的工程性基礎,如何做好大模型應用?其實并沒有標準答案。在今年世界大會的演講中,李彥宏說:智能體是AI應用的最主流形態(tài),即將迎來爆發(fā)點。
事實上,目前智能體仍存在很大爭議。與傳統(tǒng)大語言模型的價值已成為共識不同,不少人認為智能體未來無法成為新的應用技術范式。李彥宏在內部會議上也說,智能體現在確實還不是行業(yè)共識,是百度的一個洞察或者是bet,百度賭智能體會變成內容、服務、信息的新載體。為此他愿意下注。
首先,智能體開發(fā)比應用開發(fā)更簡便直接。一年前,人們發(fā)現大模型必須在應用方面發(fā)力,眾多廠商努力創(chuàng)新,要么將 AI 融入現有應用,要么大力開發(fā)原生應用,從而找到新的發(fā)展方向。但在開發(fā)過程中,人們意識到,作為全新領域,沒人掌握產品成功的秘訣。怎么做?這個方向是否可行?如何利用 AI 能力創(chuàng)造價值?這些問題都懸而未決。在諸多不確定因素下,應用若要突圍,只能靠數量取勝 —— 大量應用同時推出,總有一兩個能成功。于是,開發(fā)更易用、門檻更低的智能體,在開拓 AI 市場時承擔了更重要的使命。如今,每周都有數萬個新智能體在文心平臺被創(chuàng)造出來,嘗試開拓更多市場方向。
其次,作為 AI 下一個時代的機遇,智能體有創(chuàng)造平臺價值的關鍵潛力。在移動互聯網時代,每個流量入口都可以被簡稱為 “應用”。而在 AI 時代,應用模式或許不會消失,但應用必須更智能,更具獨特性和功能性。“我們想象的分發(fā)的機制或者流量入口,比較類似于現在的百度搜索?!崩顝┖曛v道,“在百度里搜相應的詞,出來的就有可能是一個智能體?!比糁悄荏w能夠替代 “應用”,在時代交替之際,誰能在平臺上擁有更多爆款智能體,誰就能獲得巨大流量和平臺優(yōu)勢,從而在 AI 賽場下一階段占據統(tǒng)治地位。于是,百度在 2024 年世界大會上公布了四類智能體,搶先完成了第一階段布局。?公司類智能體負責“離錢更近”的營銷大場景,最先創(chuàng)造收益;?角色智能體兼顧直播、泛娛樂領域,和一些大型企業(yè)機關的品牌建設工作;?工具類智能體提高工作效率,靠著易用性吸引用戶;?行業(yè)智能體則把重點行業(yè)吃深吃透,拿住高價值客戶。
更深層次上,智能體的出現與李彥宏多年來的戰(zhàn)略路線有著微妙的契合。過去 20 年,百度通過搜索引擎,極大地改變了用戶獲取知識的方式,信息輸入人腦的方式,從看書讀報,變成了“百度一下,你就知道”。如今在智能體加持的智能時代,每個人都能 “一人成軍”,百度開啟了新征程 —— 通過開發(fā)更多應用,讓每個人都能制作信息產品并推廣,人們把信息向外輸出的方式,也從“寫博客發(fā)朋友圈”,變成了制造屬于自己的智能體。這意味著,百度對網絡世界的變革,正在從 “信息輸入” 向 “信息輸出” 拓展。在這個改變的過程中,技術就是手段,讓每個人都能享受 AI 紅利。
03、結尾
“歸根結底,還是要看你到底相信什么。”李彥宏說。百度在 AI 領域十年如一日,積累下來的不僅僅是一個又一個的技術成果和技術產品,而是對人工智能事業(yè)的“相信”?!鞍俣刃臕I,不是今天才信,也不是兩年前信,是十幾年前就信這個東西?!毕嘈臕I的百度,在第一個十年,投入搜索引擎和算法;在第二個十年,又全面投入深度學習。二十余年對技術和技術落地的信仰——百度做大模型落地的底氣大抵來源于此。然而,大模型“火”了已經兩年,卻久未見“超級應用”真正引爆市場,焦慮如同春季雨后瘋長的野草,長在每個人的心上。但李彥宏似乎并沒有“超級應用焦慮”。他說人工智能很像是一次新的工業(yè)革命,“這意味著它不是三五年就結束,不是一兩年就出現超級應用。它更像是三五十年對于整個社會的方方面面一個非常徹底的重構?!彼f創(chuàng)業(yè)的時候覺得是“開始”,公司上市的時候覺得是“開始”,現在仍然覺得是“開始”,還是有極大激情。雷峰網覺得,這一段話既能表達李彥宏的心跡,用來評價大模型產業(yè)也很合適——一個新時代,才剛剛開始。