價值醫(yī)療發(fā)展史
美國和全球其他地區(qū)按服務(wù)收費(FFS)的醫(yī)療健康經(jīng)濟模式不太奏效。幾十年來,醫(yī)療健康成本一直以超過GDP和通貨膨脹的速度持續(xù)增長,與醫(yī)療健康服務(wù)的改善幾乎毫無關(guān)聯(lián)。例如,美國醫(yī)療健康支出占其GDP的百分比是經(jīng)合組織(OECD)成員國平均水平的兩倍,但平均壽命遠低于預(yù)期水平,可避免的死亡人數(shù)更多,慢性疾病發(fā)病率也高于平均水平1。
盡管醫(yī)療健康的成本/效益問題很復(fù)雜,但FFS模式絕對不是解決該問題的方法。當醫(yī)療健康提供者按其提供的服務(wù)數(shù)量收費,而不是按服務(wù)效果/價值收費,醫(yī)療健康成本將不可避免地增加,而且當新技術(shù)擴展了提供醫(yī)療服務(wù)的能力時,醫(yī)療成本會以更快的速度增長。這就導(dǎo)致醫(yī)療健康提供者、新技術(shù)和支付方之間的關(guān)系持續(xù)緊張,人們更關(guān)注降低成本和規(guī)避風(fēng)險,而不是改善患者治療效果。
全球一直致力于控制醫(yī)療健康支出和改善治療效果,近15年前出現(xiàn)了一種新的模式,即價值醫(yī)療(VBC)。自出現(xiàn)以來,這種模式的受歡迎程度一直穩(wěn)步上升。VBC顛覆了FFS模式,將經(jīng)濟關(guān)注點從手段(花費的努力)轉(zhuǎn)向結(jié)果(在質(zhì)量、治療效果和成本方面創(chuàng)造的價值)。除了直接帶來的經(jīng)濟效益外,價值醫(yī)療還有望將醫(yī)療模式從以治療疾病為主的被動模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防和管理為主的主動模式。
阻礙因素
盡管價值醫(yī)療為個人和人類健康帶來了有利影響,但醫(yī)療健康提供者和支付方采用這種模式的速度卻很緩慢,主要原因是從FFS模式受益的人員抵制采用這種模式,另外還有就是整個醫(yī)療健康行業(yè)的內(nèi)部惰性。不出所料,VBC完全不同的醫(yī)療健康和經(jīng)濟模式遭到了多方阻力,因為各方需要從根本上重組其運營和業(yè)務(wù)模式,才能利用VBC模式。這包括醫(yī)療健康提供者、支付方和供應(yīng)方。站在他們的立場上,價值醫(yī)療是一種更加復(fù)雜的醫(yī)療健康模式,從傳統(tǒng)來說,其采用存在許多結(jié)構(gòu)性的阻礙,包括規(guī)模化技術(shù)、人員配備以及復(fù)雜的監(jiān)管框架。因此,到目前為止,在私營醫(yī)療健康行業(yè)內(nèi),VBC的承諾大部分都沒有實現(xiàn),只有少數(shù)幾個市場例外。雖然醫(yī)保作為支付方一直是主要的支持者,但在該領(lǐng)域,大部分商業(yè)支付方和醫(yī)保優(yōu)先計劃采用VBC的速度仍然很緩慢,原因不外如是。
新冠疫情對加速采用價值醫(yī)療的影響
但是,新冠疫情正在改變?nèi)藗儗r值醫(yī)療的看法。在疫情肆虐的前幾個月,醫(yī)療健康提供者和支付方開始提供遠程醫(yī)療,以降低當面看診帶來的傳染風(fēng)險。遠程醫(yī)療以前一直是保健服務(wù)領(lǐng)域的一種例外情況,但是現(xiàn)在,它正成為一種非常受歡迎的模式。智能手機、高速互聯(lián)網(wǎng)連接、Zoom和其他協(xié)作工具,以及醫(yī)療健康門戶都推動了這種新模式的發(fā)展,而且醫(yī)療健康提供者和患者發(fā)現(xiàn),許多健康問題都可以通過遠程方式安全、有效、便利、輕松地得到解決。當支付方意識到遠程醫(yī)療不會增加其風(fēng)險時,他們也愿意加入進來。此外,在疫情期間,許多醫(yī)療健康提供者發(fā)現(xiàn)他們的收入并沒有因為選擇性治療數(shù)量的減少而中斷,進而發(fā)現(xiàn)了按患者收費(與FFS相反)這種模式的經(jīng)濟優(yōu)勢。
新冠疫情推動遠程虛擬醫(yī)療服務(wù)的使用大規(guī)模增加。
證明醫(yī)療服務(wù)可以不必受限于中央醫(yī)療設(shè)施,這是推動廣泛采用價值醫(yī)療模式的關(guān)鍵第一步,因為它證明了,醫(yī)療健康經(jīng)濟并不一定要依賴醫(yī)院的使用情況或位置。事實證明,遠程患者監(jiān)測(RPM)創(chuàng)新技術(shù)的不斷發(fā)展在推動VBC采用方面起著同樣重要的作用。例如,基于智能手表的血氧計和其他測量血氧水平的家用設(shè)備可以幫助患者和醫(yī)生在診室之外監(jiān)測新冠肺炎的治療情況。從根本上來說,RPM讓醫(yī)生能夠通過虛擬方式診治居家治療的患者,而不只是通過現(xiàn)有的遠程醫(yī)療技術(shù)與他們通信。
盡管如今,新冠疫情繼續(xù)威脅著人類健康,但許多醫(yī)療健康提供者和支付方已經(jīng)開始考慮疫情之后如何在醫(yī)療領(lǐng)域采用這些創(chuàng)新技術(shù)。雖然部分醫(yī)療機構(gòu)可能會回到傳統(tǒng)的醫(yī)療模式,但采用VBC的許多障礙已經(jīng)消失,未來,醫(yī)療健康領(lǐng)域可能會呈現(xiàn)不同的發(fā)展局面。但是,要讓VBC得到充分利用,還需要完成一些額外的工作。尤其是以下四個領(lǐng)域?qū)BC的未來發(fā)展至關(guān)重要:技術(shù)、工作流程、經(jīng)濟和監(jiān)管。
價值醫(yī)療面臨的4項挑戰(zhàn)?? ?
技術(shù)
雖然近年來遠程患者監(jiān)測技術(shù)已經(jīng)得到了改進,但還沒有達到要求的水平。Apple和三星手表、Garmin、Casio和Fitbit這些產(chǎn)品最初是用于測量步數(shù)和心率,雖然在過去10年,它們?nèi)〉昧碎L足進步,產(chǎn)品功能也越加豐富,但它們的精度、準確性和可靠性還遠遠沒有達到醫(yī)療測量標準的要求。智能手表漏測了一兩次心跳,這沒什么大不了的。但是,如果以RPM系統(tǒng)為基礎(chǔ)進行治療,而RPM系統(tǒng)給出的測量結(jié)果不正確,這就是大問題了。要想利用遠程患者監(jiān)測設(shè)備來在家中實施有效的急性和亞急性或慢性疾病管理,這類設(shè)備必須能夠提供與醫(yī)院設(shè)備相當?shù)呐R床級測量結(jié)果。
除了精度外,傳感器集成也非常重要。與獨立傳感器相比,互相連接和集成的傳感器具有更大的優(yōu)勢。例如,將用于測量心電圖、胸阻抗和體溫的不同傳感器的異源輸出連接起來時,可以實現(xiàn)協(xié)同增效效應(yīng),讓人們不必直接進行測量,就能了解患者的身體機能狀況。通過結(jié)合使用集成式傳感器、邊緣處理、人工智能和云端分析,醫(yī)療健康提供者能夠在家里獲得豐富的診斷信息,從而在患者進入急性發(fā)病階段之前及時做出臨床決策。
工作流程
但是,如果遠程患者監(jiān)測的輸出與醫(yī)療健康提供者的現(xiàn)有工作流程高度一致,那么持續(xù)監(jiān)測患者情況將只是一項優(yōu)勢。遠程監(jiān)測解決方案不會增加醫(yī)療健康提供者的工作負擔,而且還能根據(jù)患者狀況提供早期預(yù)警,這非常重要。對于提供者來說,如果RPM解決方案提供的數(shù)據(jù)格式與他們現(xiàn)有的系統(tǒng)不兼容,或者RPM解決方案提供了過多不實用的數(shù)據(jù),該解決方案也是無用的。在網(wǎng)絡(luò)安全的早期,系統(tǒng)產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)和警報,坦白說,可謂鋪天蓋地,令許多系統(tǒng)管理員和用戶感到“警報疲勞”,所以干脆直接將其忽略。醫(yī)療健康服務(wù)的提供仍然受限于提供者的服務(wù)能力,因此,遠程患者監(jiān)測系統(tǒng)必須足夠智能,通過算法、人工智能和機器學(xué)習(xí)精簡其輸出數(shù)據(jù),讓醫(yī)生和護士能夠只關(guān)注影響最大的問題,而將影響較小的問題留給機器或其他人。
經(jīng)濟
要克服的第三個挑戰(zhàn)是價值醫(yī)療的經(jīng)濟問題。在現(xiàn)今的醫(yī)療健康模式中,醫(yī)療風(fēng)險主要由醫(yī)療健康提供者承擔,財務(wù)風(fēng)險則主要由支付方承擔。雙方的動機存在沖突,這導(dǎo)致醫(yī)療過程中會更多地使用價格高昂的服務(wù),因此成本更高,但患者治療效果卻不佳。醫(yī)療健康提供者和支付方需要協(xié)調(diào)風(fēng)險,注重以臨床上合適的方式循證使用服務(wù),在改善患者治療效果和管理成本上實現(xiàn)雙贏。此外,當醫(yī)療健康提供者開始采用VBC模式并因為許多超出他們掌控的事情(例如,比起CT掃描或接種更難掌控的患者環(huán)境和行為)而受到影響時,支付方需要認識到其中的挑戰(zhàn),并找到關(guān)于提供者付款的雙贏方法。最后,患者需要更坦誠,并需要更積極地參與治療過程。就像在汽車保險行業(yè)中一樣,可以激勵患者更積極地參與改善自己的治療效果,避免因為患者不參與而產(chǎn)生的額外成本。
監(jiān)管
政府及其出臺的大量法規(guī)構(gòu)成了一種錯綜復(fù)雜的結(jié)構(gòu),阻礙了醫(yī)療健康生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新。從保護患者(和更大的生態(tài)系統(tǒng))的角度來看,監(jiān)管是必不可少的,而且仍需要對其進行更新,從以FFS為主轉(zhuǎn)向推動和促進VBC。例如,美國的《反回扣法》和《斯塔克法》有效地防止了欺詐和濫用,但它也使支付方無法激勵實現(xiàn)高質(zhì)量/高價值的醫(yī)療。此外,醫(yī)療補助計劃和其他政府支付機構(gòu)的“最優(yōu)價格”規(guī)定并沒有根據(jù)價值或結(jié)果調(diào)整,而只是根據(jù)成本調(diào)整,這導(dǎo)致市場混亂,無法帶給患者任何好處。最后,監(jiān)管需要側(cè)重于提供更高的確定性、保護,推動價值醫(yī)療得到采用。
以醫(yī)療健康為核心
向價值醫(yī)療模式過渡相當具有挑戰(zhàn)性,需要重大的變革管理,但新冠疫情改變了其前景,也幫助掃平了其前路上的障礙?,F(xiàn)在,患者、醫(yī)療健康提供者、支付方,以及醫(yī)療健康生態(tài)系統(tǒng)中的其他各方,包括醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)藥制造商,是時候攜手合作,解決技術(shù)、工作流程、經(jīng)濟和監(jiān)管方面阻礙VBC采用的問題。ADI公司已在與制造商、醫(yī)生和支付方密切合作,開發(fā)創(chuàng)新的醫(yī)療健康產(chǎn)品、解決方案和模式,以推動VBC的采用,并改善患者的生活和福祉。經(jīng)過深入思考并以價值而不是成本作為指導(dǎo)原則,醫(yī)療健康系統(tǒng)能夠從個人和人類層面大幅改善醫(yī)療效果,進而降低整體的醫(yī)療健康成本。
1 Mirror, Mirror 2021:表現(xiàn)不佳|與其他高收入國家或地區(qū)相比,美國的醫(yī)療健康狀況|聯(lián)邦基金
2 醫(yī)療健康情況報告|2020年|未來10年的價值醫(yī)療|今日涉足價值醫(yī)療模式的提供者在未來將能提供更好的醫(yī)療服務(wù)
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