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    • 1、自研芯片的第一站:ISP怎么成了香餑餑?
    • 2、殊途,能否同歸?
    • 3、雷軍「買」了次教訓,小米再次出發(fā)
    • 4、重金投入,OPPO自研SoC進展最快
    • 5、vivo求穩(wěn),投入相對保守
    • 6、很難有下一個海思,OPPO有更高勝算
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小米、OV 造芯,誰贏?

2022/06/10
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“米OV造芯,縱使翻江倒海,也難成海思。”

疫情前夕,一家家坐落在深圳的手機巨頭,與絕大數(shù)企業(yè)一樣,眼里有光,滿懷希望。

即便在最好的時代,一批天賦異稟的工程師仍不滿足:一平米格子間中藏著的野心,早已跳出手機的星辰大海,魚躍在集成電路之上。

“他們削尖了腦袋想進入公司芯片研發(fā)團隊。”

為何?

一直以來,手機廠商被圈內(nèi)人戲稱為組裝廠、集成商,戲謔背后,是國產(chǎn)品牌在一段時間里,過于依賴芯片、屏幕、圖像傳感器等上游供應鏈企業(yè),核心組件的自研比例著實有限。

硬件的限制,使得手機廠商在中后期做產(chǎn)品創(chuàng)新,猶如戴著鐐銬跳舞。

自研芯片,成為了手機廠商跳出上游供應商的限制,做出差異化,自我變革的核心動力。

“一些優(yōu)秀的軟硬件工程師們,已經(jīng)在公司奮戰(zhàn)多年,他們?nèi)松囊饬x并不是賺多少錢,而是通過解決復雜技術問題,獲取源源不斷的成就感。這種心理和戀戰(zhàn)沙場的將軍無異,不在乎軍餉幾兩,更在意以少勝多、攻城略池時的熱血沸騰。“

然而,手機行業(yè)已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)過顛覆式創(chuàng)新,這些工程師們太久沒有體驗過實現(xiàn)重大突破帶來的成就感。

可當他們看到,公司正需要做一把打開創(chuàng)新鐐銬的萬能鑰匙時。打造并適配好這款鑰匙,成為了他們的人生新意義。

“這種理想主義者畢竟是少數(shù)。但從現(xiàn)實角度講,進入到這種‘戰(zhàn)略上重視、戰(zhàn)術上還未清晰’的芯片部門從0到1,更易在混沌中成就一番事業(yè),不用為一個蘿卜一個坑而愁,上升通道光明。此外,主管芯片的領導,往往在內(nèi)部話語權頗大,創(chuàng)始團隊專業(yè)水平之高其他部門難出其右,與公司一流的人才共事,自然是幸運之事。成員在核心部門做事,腰板可以挺得更直。”

在成績感和現(xiàn)實意義的雙重驅動下,大量手機部門的杰出人才想擠進芯片部門。

手機公司的芯片大戰(zhàn),拉開了帷幕。

“世界的變化是連續(xù)的,質變不是設計出來的,更需要量變的積累。在時間、資本和經(jīng)驗都不占優(yōu)勢的情況下,走別人驗證過正確的路,也不失為一種好選擇。”

在外界或支持或質疑的聲音中,小米帶著失敗的經(jīng)驗正大力擴張團隊,OPPO芯片團隊的規(guī)模已經(jīng)超過兩千人,vivo求穩(wěn),去年初剛成立中央研究院。

誰自研芯片成功的概率更高?業(yè)界人士有一個判斷。

1、自研芯片的第一站:ISP怎么成了香餑餑?

米OV集體自研芯片始于2019年前后,那時大國之間的形勢緊張,國內(nèi)大力發(fā)展半導體產(chǎn)業(yè),米OV想要突破手機旗艦市場,多重因素的疊加下,三大手機廠商做了一個共同的選擇——自研圖像信號處理器。

2021年,小米澎湃C1、vivo V1、 OPPO馬里亞納X集體亮相,都用于提升消費者非常關心的影像功能,技術所有差異,但本質都可以視為ISP(圖像信號處理器)。

圖片來自三星

 

“獨立于SoC的ISP芯片最大的價值在于減少CPU的負載,自研的ISP能夠更好地結合手機廠商獨有的AI算法,提升手機影像功能。” 前產(chǎn)業(yè)分析師呂芃浩認為,“但一顆很小的ISP芯片,其價值有限,以當下手機的影像水平,提升的難度很大。”

手機行業(yè)資深產(chǎn)品經(jīng)理宇立也持相同的觀點,“米OV自研ISP更像是為了差異化而差異化,并且他們打造的差異化還不一定是消費者需要的。”

從實際反饋看,也并非所有消費者都認為自研ISP帶來了實質性的提升。

“米OV從消費者更容易感知的影像芯片入手,有賣點,也能夠更直接體現(xiàn)出其自研芯片的價值,還能幫他們增加在芯片方面的積累,是邁向自研SoC的鋪墊。”芯片行業(yè)資深人士J叔指出。

2、殊途,能否同歸?

一直以來,蘋果的一舉一動,都是國產(chǎn)手機戰(zhàn)略決策的風向標。

J叔表示:“蘋果作為消費電子公司最在意的是用戶體驗,他們是先從與用戶體驗關系更直接的軟件系統(tǒng)做起,后來想要進一步提升產(chǎn)品的使用體驗時受到了硬件的制約,且硬件供應商無法滿足需求,最終才走上自研芯片的道路。”

米OV愿意重金投身高風險、難度大的芯片領域,首先考慮的其實是經(jīng)濟賬,其次是符合國內(nèi)政策導向,最后才是供應鏈安全以及品牌形象提升等,這是多位業(yè)內(nèi)人士共同的觀點。

國產(chǎn)品牌一直試圖走出低毛利的窘境,當他們難以像蘋果一樣通過品牌美譽度,實現(xiàn)產(chǎn)品溢價時,更現(xiàn)實的辦法便是想方設法降低成本,省出利潤。

米OV在2021年出貨的手機量均超過1億臺,基于量的優(yōu)勢,發(fā)揮芯片量越大成本越低的特點,采用自研芯片能夠幫助手機企業(yè)降低成本,提升利潤率。

“國內(nèi)大力支持半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對于米OV來說,在這個時間點選擇自研芯片是既符合自身訴求,也滿足國家政策導向的選擇。”多位專家都這么說。

實現(xiàn)供應鏈安全,打入旗艦市場以及提升品牌形象,這些考慮的優(yōu)先級實際更低。

至于搶占旗艦市場,提升品牌形象,擁有自研芯片也并非充分條件。“蘋果是先在旗艦市場立住,才開始自研芯片,并不是要有自研芯片才能占領旗艦手機市場。”宇立說。

已經(jīng)開啟自研芯片之路的米OV,走在了各自獨特的自研芯片道路上。

3、雷軍「買」了次教訓,小米再次出發(fā)

從時間維度來看,小米是米OV中入局芯片時間最久的公司。小米曾經(jīng)自研芯片的經(jīng)歷不一定能夠幫助其再次自研芯片成功,但至少能給同行們一些警醒。

坊間有這樣一個故事,2014年,雷軍出現(xiàn)在了安謀科技前CEO吳雄昂位于上海的辦公室,他想要弄清楚:如果要自研手機SoC,要多少錢、多少年。

吳雄昂告訴他,“至少要10億人民幣,燒5到10年。”

雷軍覺得可以一試,但2014年的嘗試沒有成功。

“本質上,雷總對于自研芯片這件事情看得太簡單,他認為自研芯片和做手機一樣,小米都能做。”熟悉小米的宇立認為,“手機作為面向消費者的產(chǎn)品,有很強的營銷屬性。但芯片要有十年磨一劍的耐心。”

不止是創(chuàng)始人,當時小米松果芯片項目的負責人,也就是小米第一代BSP的負責人對硬件的理解也不夠深入。人的因素是小米自研芯片失敗的關鍵,技術實力不強也給自研芯片的失敗埋下了伏筆。

當時,小米為芯片研發(fā)成立了松果電子,其技術來自實力不強的聯(lián)芯科技。2017年,小米首款自研SoC澎湃S1發(fā)布,搭載到售價僅為1499元的入門手機上,體驗不盡人意最終以失敗收場。

2021年3月,澎湃C1宣告了小米自研芯片的歸來。小米ISP芯片架構師左坤隆在央視2021年的紀錄片《強國基石》中透露,ISP只是小米自研芯片的起點,其SoC同樣也在研發(fā)中。

但無論是澎湃C1還是后來小米發(fā)布的自研充電芯片澎湃P1,都有質疑其自研真實性的聲音。雷峰網(wǎng)從芯片供應鏈多方獲得的消息是,小米澎湃P1是和南芯的團隊共同研發(fā)。

相比外界對小米這種做法的質疑,多位業(yè)界人士都認為這種合作模式有利于風險均攤,實現(xiàn)更高的效益,是手機公司自研芯片不錯的路徑。

小米去年底組建了芯片團隊,并開始了大規(guī)模的招聘。不過相比自研SoC,宇立認為,“小米已經(jīng)建立了龐大的IoT生態(tài),發(fā)揮小米比芯片公司更懂用戶需求的優(yōu)勢,自研集成度高的藍牙、Wi-Fi等通信芯片,減少和不同芯片適配的麻煩,對于小米而言有更加實際的價值。”

4、重金投入,OPPO自研SoC進展最快

小米失敗的經(jīng)驗說明了跨界造芯時保持對芯片行業(yè)敬畏之心的重要性。呂芃浩認為,“手機公司自研芯片應該有獨立的部門或公司,有獨立的文化,能夠以芯片公司的思維和模式去研發(fā)芯片,這有利于其自研芯片的成功。” J叔則認為這是必要條件,但不是充分條件。

OPPO就選擇了這樣的方式,2019年就成立了哲庫科技上海有限公司,與芯片研發(fā)直接相關的大部分成員歸屬于哲庫科技,員工數(shù)量已經(jīng)超過兩千人。

接近OPPO的消息人士告訴雷峰網(wǎng),OPPO對外并不會提及哲庫科技,但確實非常重視自研芯片,團隊由OPPO級別最高的副總裁直接領導。哲庫團隊相對獨立,在公司內(nèi)部的系統(tǒng)中,OPPO員工并不能看到哲庫團隊成員的詳細信息。

“但涉及到產(chǎn)品的研發(fā),芯片團隊與OPPO研究院、產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)工程師有非常緊密的合作,能夠讓硬件、軟件、算法、產(chǎn)品的研發(fā)人員共同協(xié)作開發(fā)產(chǎn)品,這是與外部芯片公司合作難以實現(xiàn)的,發(fā)揮OPPO離消費者更進,更懂用戶需求的優(yōu)勢。”消息人士同時指出。手機廠商們自研芯片的劣勢也同樣明顯。

“首先就是缺乏良好的團隊協(xié)作。當一群經(jīng)驗豐富的頂級人才組建成新團隊時,怎么證明別人是錯的,這首先就是一個考驗。”宇立認為,“除此之外,還有技術挑戰(zhàn)。自研SoC,CPU以及GPU等這些核心模塊并不是難點,都可以購買Arm驗證好的產(chǎn)品,考驗的部分是整合周邊的模塊和器件,比如電源、時鐘分配、Multimedia等,這些更耗費時間和精力。”

“即便像聯(lián)發(fā)科在手機SoC領域有那么豐富經(jīng)驗的公司,也曾經(jīng)因為時鐘的分配出現(xiàn)了‘1核有難,9核圍觀的情況’,對于米OV來說,難度更是顯而易見。”宇立認為。

更大的挑戰(zhàn)在于,在團隊開始融合,經(jīng)驗不夠豐富的前提下,OPPO只能研發(fā)出一款高端甚至旗艦SoC。

“研發(fā)中低端SoC對于OPPO而言毫無價值,中低端產(chǎn)品無論對于實現(xiàn)差異化還是提升品牌形象都毫無價值,他們的首款SoC就只能定位高端市場。”J叔指出。

宇立也說,“三星和海思的經(jīng)驗也都表明,手機公司自研芯片只能從旗艦開始,然后再向中低端下放。”

芯片產(chǎn)業(yè)鏈多方人士向雷峰網(wǎng)確認,OPPO的芯片團隊不僅在研發(fā)AP(應用處理器),也在自研調制解調器。

由此看來,米OV自研芯片,OPPO押注最大,目前的進度也最快,有消息稱其首款SoC可能在2024年就會發(fā)布。

5、vivo求穩(wěn),投入相對保守

OPPO和vivo有著諸多的相似之處,也常常被同時提起。但在自研芯片這件事情上,OPPO和vivo展現(xiàn)出了顯著的不同。

2019年9月,vivo執(zhí)行副總裁胡柏山透露,其在2018年初就開始考慮深度參與SoC的設計中,自研SoC才是vivo的目標。

2019年底,vivo與三星聯(lián)合研發(fā)的SoC芯片Exynos 980亮相。一位了解vivo自研芯片的業(yè)界人士稱,“很多年前,蘋果的芯片團隊也是先找三星LSI團隊做了兩年的深度定制,vivo在2019年剛組建芯片團隊時就表示想學習蘋果的路徑。”

但宇立認為,“vivo與三星合作的最大目標并不是研發(fā)SoC,聯(lián)合開發(fā)能夠使vivo獲得三星的一次性工程費用(NRE)補貼,還能幫助vivo獲得三星更好的內(nèi)存和屏幕。”

至于雙方合作的后續(xù),一位業(yè)內(nèi)人士表示,“三星還會繼續(xù)找vivo合作。”

不過,與芯片公司聯(lián)合開發(fā)SoC,是多位業(yè)內(nèi)人士都持支持的方式。他們認為,“手機SoC已經(jīng)是一個高度競爭的產(chǎn)品,自主研發(fā),特別是起步就要研發(fā)高端甚至旗艦SoC,成功的概率很低,通過聯(lián)合研發(fā),不僅可以降低風險,也能夠發(fā)揮雙方的優(yōu)勢,增加自研芯片成功的概率。”

“我認為vivo自研芯片更穩(wěn)健,而OPPO更激進一些。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。

“vivo中央研究院(致力于3年以上的技術規(guī)劃)2021年初才成立,從其愿景和芯片人才的招聘信息看,我認為vivo自研芯片更偏產(chǎn)品營銷。”一位長期關注手機行業(yè)的人表示。

自研芯片的路徑選擇有所不同,OPPO和vivo基于自研芯片對外的宣傳也有顯著的差異。雖然已經(jīng)發(fā)布兩代自研影像芯片V1、V1+,但vivo芯片團隊的負責人卻未曾露面,在被問及芯片更細節(jié)的問題時,vivo也有些答非所問。

這與OPPO在發(fā)布首款芯片時,OPPO芯片產(chǎn)品高級總監(jiān)姜波詳細介紹其首款自研芯片,并與專業(yè)媒體深度溝通形成了明顯反差。

業(yè)界有消息稱,vivo的ISP是購買聯(lián)詠的IP。

無論是購買IP還是聯(lián)合研發(fā),米OV可以選擇合適的芯片研發(fā)路徑,但如果只是為了營銷、蹭熱度或者浮于表面,自研芯片最終只能以失敗收場。

6、很難有下一個海思,OPPO有更高勝算

當跨界造芯的熱潮蔓延至手機市場時,無論是芯片行業(yè)還是手機行業(yè)的資深人士,大都持不看好的態(tài)度。原因很簡單,無論是蘋果還是華為,其自研芯片的成功都有許多獨特的因素,想要復制他們的成功難度很大。

“很難再有一個華為海思。”這是多位業(yè)內(nèi)人士的判斷。

J叔認為,“華為本質是一家通信公司,其自研芯片最終的目的是要在通信領域有更加穩(wěn)固的地位。通信領域一流的廠商是制定標準的公司,華為自研的芯片和手機,能夠直接體現(xiàn)其在通信領域的影響力,這與米OV作為消費電子公司自研芯片的出發(fā)點不同。”

“從第一顆SoC出來,再持續(xù)迭代,真正有競爭力,至少需要6年。”宇立判斷。

在這個過程中,米OV還面對著強大的高通和聯(lián)發(fā)科。“一旦米OV在自家的高端產(chǎn)品上使用自研芯片,高通和聯(lián)發(fā)科很可能就不會再為其供應高端芯片,并且會重點扶持其競爭對手。”一位前聯(lián)發(fā)科員工說,“華為在高端手機中用上自研芯片的時候,我們到華為宣講產(chǎn)品的時間就會比到其它客戶那里晚三個月。”

高通對于手機廠商們自研芯片也并不感到緊張,高通技術公司產(chǎn)品市場高級總監(jiān)馬曉民就表示:“手機廠商自研芯片大多情況是為了打造差異化的用戶體驗和特性,這也有助于產(chǎn)品的宣傳。作為芯片提供商,我們也再持續(xù)關注整個行業(yè)的變化,如果這些需求是有價值的,我們會適時地考慮如何在我們下一代產(chǎn)品中把這些特性逐步落地。”

但正如海思是在不被看好的情況下成功,誰又能斷定米OV一定失???

“相比許多新進的初創(chuàng)公司,OPPO和vivo自研芯片成功的概率更大。”J叔說。

“從投入以及進度來看,我更看好OPPO的自研芯片。但是能用到好用依舊是很漫長的,希望這些公司能有持續(xù)的定力。”呂芃浩表示。

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vivo是一家以設計驅動創(chuàng)造偉大產(chǎn)品,以智能終端和智慧服務為核心的科技公司。

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