11年架構(gòu)AI技術(shù)江湖，李彥宏：1塊錢還是100億，都會投進技術(shù)里

剛剛，一聲鑼響，HK.9888正式上市交易，開盤市值即突破7100億港元。

這是百度回港上市的第一天，是百度二次上市的第一天。

同樣大有來頭的還有全球首創(chuàng)的“芯片代碼鑼”，它代表著百度永無止盡的技術(shù)探索，也代表我們對技術(shù)的熱愛與信仰。

李彥宏說，今天站在一個新的起跑線，去實現(xiàn)用技術(shù)改變世界的夢想……今天的百度，不再是鮮衣怒馬的少年，而是躊躇滿志的青年了。但是對技術(shù)的信仰，沒有一絲絲改變。

這位百度創(chuàng)始人還說，“身處這樣一個不確定的年代，我們?nèi)匀皇且患倚闹杏兄h大理想的小公司。”

現(xiàn)場，不少人為這樣的初心鼓掌；社交媒體上，更多的前百度員工刷屏轉(zhuǎn)發(fā)。

更多的名字也再次被提起，而他們放在一起，是一整個中國AI的江湖、技術(shù)的江湖，聚是火散成星的特殊江湖。

因為這個“江湖之力”，百度也被叫作技術(shù)人才的“黃埔軍校”，二次上市之際，這恰恰也成為了百度股價和市值之外的特別貢獻。

技術(shù)信仰，輸送人才，匯江成海。

請回答，AI黃埔軍校

百度開始布局人工智能起始于2010年，這要從百度加盟了這位AI大牛說起，11年來，見證和打造了百度的AI 。

2010年1月，如今的百度CTO王海峰加入百度。在2010-2013年期間，他先后為百度創(chuàng)建了自然語言處理部、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研發(fā)部（包括知識圖譜和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘）、推薦引擎和個性化部、多媒體部（包括語音和圖像技術(shù)）、圖片搜索部、語音技術(shù)部等。

而當(dāng)時的全球大背景下，深度學(xué)習(xí)之父Hinton，才剛剛在ImageNet圖像識別賽中讓這項嶄露頭角；而像谷歌、Facebook等巨頭也尚未感知到深度學(xué)習(xí)的潛力。

百度創(chuàng)始人李彥宏，卻在王海峰等人的協(xié)助下做了一個意外而重大的決定，并且親自督戰(zhàn)，擔(dān)任院長。

這就是百度深度學(xué)習(xí)研究院，后來名聲赫赫的百度IDL。

如今，全球有不少這樣的企業(yè)研究院，但在2012年，在深度學(xué)習(xí)經(jīng)歷低谷的時期，敢于開誠布公明確深度學(xué)習(xí)的少之又少，不僅要有對技術(shù)的深刻理解和洞察，更得有過人的勇氣和膽量。

要知道，在當(dāng)時國內(nèi)的大環(huán)境下，燒錢、短期見不到商業(yè)成果地養(yǎng)著一堆科學(xué)家做研究，幾乎是不可能的事情。

其后這個“研究院”，成為了百度如今二次上市時，招股書中最為顯赫的AI業(yè)務(wù)之源。

當(dāng)時在王海峰等技術(shù)領(lǐng)軍者的帶領(lǐng)下，IDL展開了主要包括深度學(xué)習(xí)、機器人、自動駕駛、人機交互、3D視覺、圖像識別、自然語言處理等的研究內(nèi)容。

那些年提到百度，常常相伴的“熱搜詞”：百度大腦、Baidu Eye、Dubike、百度自動駕駛等項目，均是由IDL負責(zé)。

近距離接觸IDL的人當(dāng)時是這樣評價的：

一開始我以為IDL是個“標(biāo)題黨”，但我也是在北美排名前幾的高校和實驗室呆過的。

IDL的技術(shù)比起這些我見過的來說一點也不遜色，而且在技術(shù)的產(chǎn)品化上遠遠勝出。

網(wǎng)羅AI人才，也是百度較為看重的事情。

而此時，前Facebook資深科學(xué)家徐偉等也早已納入百度麾下。

人才攻勢，還在繼續(xù)。

世人多以“伯樂相馬”的眼光來看待這件事情，但殊不知，反過來，百度自身具備的條件也是大牛們紛紛選擇的原因。

一時間，百度AI人才可謂風(fēng)光無兩。

幾年內(nèi)，百度人工智能團隊已經(jīng)增長到近1300人，其中包括300名百度研究院成員，每天服務(wù)上億用戶。

而且研究院的能量釋放還在繼續(xù)。

每年都在孵化一個新業(yè)務(wù)項目，現(xiàn)在百度集AI技術(shù)大成者的自動駕駛，便是其中之一，另一項也是熟知的DuerOS語音交互計算平臺。

如今，百度二次上市招股書里的自動駕駛、AI交互、昆侖芯片，都始于2012年的技術(shù)謀篇布局。

張亞勤、陸奇也基于這樣的布局，前后踏入百度，沿著這條路大刀闊斧改革，推動著百度AI的發(fā)展。

他們后來期滿“轉(zhuǎn)會”，出走江湖，紛紛開創(chuàng)了自己的公司或重返學(xué)界。

備受矚目的科學(xué)家大牛、大佬云集的奇聞軼事背后，百度的AI布局和技術(shù)深耕正逐漸鋪開，把技術(shù)信仰寫進公司方方面面的百度。

例如2010年，BAT之首第一次把多方匯聚而來的科學(xué)家，送到了NLP學(xué)術(shù)頂會ACL現(xiàn)場。

創(chuàng)辦歷史超過半個世紀的ACL，第一次迎來中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表。

而且這個代表，沒有“空手而來”。王海峰和吳華，帶著他們?nèi)脒x的論文而來。這是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首次論文入選 ACL。

同年，百度NLP——作為一個部門，由王海峰牽頭，正式成立。

后來這個“小部門”長出的技術(shù)大樹，全世界都感知到了。

世界上第一個互聯(lián)網(wǎng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)翻譯系統(tǒng)、世界上最大的知識圖譜、助力無數(shù)合作伙伴的百度大腦語言與知識開放技術(shù)、小度機器人、大量科技企業(yè)爭相刷題競爭的閱讀理解數(shù)據(jù)集DuReader等等，都是在這個當(dāng)時看似不起眼的團隊逐漸成長、逐漸孵化出來的。

也正是在王海峰的帶領(lǐng)下，在誰也預(yù)料不到的“卡脖子”競速里，中國擁有了比肩全球也不遜色的國產(chǎn)AI平臺——飛槳。

而且都說因人成事，但有時歷史發(fā)展也是因事成人。

從2010百度NLP建立也好，或者從2013百度IDL籌建也好，其間培養(yǎng)和輸送的人才，就是今天中國的AI江湖。

AI江湖，powered by Baidu

現(xiàn)如今，說得上名字的AI公司，都有曾經(jīng)在百度的人才。

盤點起來，可以說是涉足AI的各個領(lǐng)域，包括自動駕駛、機器人、芯片、視覺、深度學(xué)習(xí)等等。

陸奇、張亞勤、戴文淵、樓天城、黃暢……時至今日，這些人物單拎出來，個個都是在業(yè)界響當(dāng)當(dāng)?shù)哪欠N。

在百度期間，他們就頭頂“最年輕T10員工”、“最年輕高級科學(xué)家”等種種頭銜；而踏出百度，他們光芒依舊。

第四范式CEO、CTO，物靈科技CEO，地平線機器人研究院院長，小馬智行CTO……均散布在AI江湖的頂端。

好似一番“門派林立”、“百家齊鳴”之AI盛世。

百度目前培養(yǎng)AI人才數(shù)量已經(jīng)突破100萬，并且未來5年的計劃，是再培養(yǎng)超過500萬的AI技術(shù)與產(chǎn)業(yè)人才。

有媒體甚至從不同行業(yè)盤點，AI落地的每一個場景性行業(yè)里，都能整出一個由前百度員工組成的“半壁江山”圖景。

雖然存在角度問題，但也從側(cè)面說明：

在AI這樣的技術(shù)創(chuàng)新周期和大背景下，正是技術(shù)人的黃金時代。

而百度的履歷，是這些技術(shù)人才最好的認證和通行證。

但從更大的格局來看，如果這些人才又都還在百度，又哪里還有當(dāng)今AI技術(shù)創(chuàng)新周期里，百花齊放的江湖。

百度二次上市，被打上“AI第一股”的標(biāo)簽，有一層討論，就是從人才的傳承來說的。

一方面，技術(shù)路線的百度從全世界網(wǎng)羅、聚集技術(shù)人才和大牛，促進了自身AI技術(shù)的從無到有、開花結(jié)果。

另一方面，百度提供了最好的成長沃土，讓這些人進來時是“兵”，再轉(zhuǎn)身卻皆“將帥”。

這種“第一股”，是一種超脫業(yè)務(wù)和上市節(jié)點的江湖地位。

在百度，內(nèi)部也常言：

聚是一團火，散成滿天星。

技術(shù)人才和江湖格局來看，確實言符其實。

但易于忽略且鮮于被討論的是，百度的組織和機制，似乎也超脫于這種聚散。

一個個先后來與走的大牛，在這條技術(shù)履帶上完成了傳承，但薪火卻沒有因為他們在與不在而熄。

流水的兵將，鐵打的營盤。

如果說AI江湖，powered by Baidu，那今時今日，這種Power背后的機制，其實值得深究。

不過，在二次上市現(xiàn)場，這種Power以另一種形式展現(xiàn)。

不同于其他港股敲鑼上市公司。

百度這次設(shè)置了一面芯片代碼鑼，由百度歷史服務(wù)器主板芯片等壓制成型：

自動駕駛專用ACU、冰山第二代整機柜主板、第一代自研昆侖芯片、小度音響鴻鵠芯片…….

背后的透明屏幕，也在展示著如搜索超鏈分析技術(shù)、世界級AI技術(shù)能力、Apollo、飛槳、量子計算代表頂尖技術(shù)的代碼所匯聚成的數(shù)字。

更有意思的是，“小度機器人”也成為了此次上市儀式的敲鑼代言人之一。

技術(shù)和AI，是這種百度Power的集中展現(xiàn)。

李彥宏告誡全員：

作為一家從day one到今天，始終相信和熱愛技術(shù)的公司，我們也更愿意為長期投資、為未來投資。

有1塊錢的時候，我們會投進技術(shù)里；有1個億，我們會投進技術(shù)里；有100個億，我們還是會投進技術(shù)里。

而他這種技術(shù)信仰，似乎也“透露”了技術(shù)人才、AI人才出百度的原因。

你還知道哪些百度系技術(shù)大牛、公司嗎？