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可穿戴有未來,但不是我們設(shè)想的未來

原創(chuàng)
2015/05/19
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谷歌眼鏡暫停研發(fā),智能手表一直不溫不火,手環(huán)產(chǎn)品難逃“三個月”現(xiàn)象,各個分析機構(gòu)給出的遠景都很美好,但是擺在可穿戴生態(tài)鏈廠商面前的路走起來卻不那么順利。蘋果手表(Apple Watch)的熱賣,使得人們對可穿戴產(chǎn)品市場重燃希望,但是這個市場如果只有蘋果閃耀,那么它或許永遠不能成熟。

2015年5月15日,第五屆松山湖中國IC創(chuàng)新高峰論壇進行圓桌會議,在芯原微電子董事長兼總裁戴偉民的主持下,眾嘉賓和觀眾圍繞可穿戴設(shè)備智能家居互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)新機遇展開了熱烈地討論。

芯原微電子董事長兼總裁 戴偉民

智能手表一定要與傳統(tǒng)名表搶市場嗎?

無論是智能手表還是傳統(tǒng)名表,看時間的功能都不是它打動消費者購買的主因。傳統(tǒng)名表是時尚商品,是一種飾品,用來體現(xiàn)身份的象征,直白一點說就是具有“炫富”的功能。“買百達翡麗,要的就是那種消費的感覺,” 國家物聯(lián)網(wǎng)標準專家、前華為副總裁、中國智能終端與智能家庭行業(yè)協(xié)會理事長張俊說道。蘋果售價126800的Apple Watch Edition也是如此,這個目標市場并不是大多數(shù)可穿戴生態(tài)鏈廠商理想中的市場,尤其是對于半導(dǎo)體廠商。對于蘋果來說,Apple Watch Edition每年賣幾萬塊也可以接受,但是對于半導(dǎo)體市場來說,這個量絕對不能接受。

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傳統(tǒng)名表與Apple Watch Edition的商業(yè)屬性相同,標簽都是身份與時尚,對于智能手表來襲,傳統(tǒng)名表大可不必過于驚慌。傳統(tǒng)名表還可以繼續(xù)講述“傳承”的故事,智能手表則與此絕緣,即使智能手表核心做成可插拔,過若干年可以更換,但是這款更換過電路板的智能手表還具有傳承的意義嗎?所以電池是需要一天一充還是一周一充,對于Apple Watch Edition來講,不是大的問題。

圓桌論壇

但是Apple Watch Edition走奢侈、時尚的路線錯了嗎?當然不是,目前來看Apple Watch Edition賣得相當火爆,而且1萬美元以上的定價,時尚名流紛紛助陣宣傳,有足夠的噱頭和新聞價值,使得蘋果手表持續(xù)維持話題熱度,不斷地吸引更多人來關(guān)注智能手表產(chǎn)品,對于整個可穿戴產(chǎn)業(yè)的普及推廣都功莫大焉。

但是智能手表不能夠停留在時尚奢侈品上,這樣的市場難以建成一個生態(tài),智能手表的價值不是與豪華手表去拼奢侈,而在于其與傳統(tǒng)手表的區(qū)別,那就是它的功能。智能手表的未來還是在普通智能手表上,它是一個比手機更貼身的移動終端,它將是你的數(shù)字化身份證,它將是你的隨身醫(yī)生,它的遠景是從智能手機的附屬角色中成長起來獨當一面,甚至獨立出來。

可穿戴市場新紀元從時尚、奢侈起步,但是真正成功卻需要擺脫奢侈的標簽。


“我要戴”還是“要我戴”?

是缺乏商業(yè)模式,還是產(chǎn)業(yè)鏈不夠成熟?是缺乏標準致使不同產(chǎn)品之間互不兼容,還是數(shù)據(jù)碎片使得可穿戴終端數(shù)據(jù)難以利用?是現(xiàn)有技術(shù)不能支撐可穿戴產(chǎn)品的美好愿景,還是整個產(chǎn)業(yè)鏈試圖創(chuàng)造一種人們并不需要的需求?

一個市場發(fā)育不夠完善,必然是有方方面面的問題。

首先,產(chǎn)業(yè)鏈不夠成熟與現(xiàn)有技術(shù)短板確實存在。雖然智能手機的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)很成熟,但是移植到智能手表上,單是功耗問題就難以解決。由于智能手表的尺寸限制與現(xiàn)有電池技術(shù)難以突破,使得功耗問題非常突出,蘋果公司使盡渾身解數(shù),最終蘋果手表發(fā)布時仍然是讓大家失望的一天一沖。對于具備健康功能的可穿戴產(chǎn)品,通常需要永遠在待機狀態(tài),定時喚醒去監(jiān)測人體數(shù)據(jù)。除了期待未來電池技術(shù)取得突破,現(xiàn)在最可行的辦法是不影響用戶體驗的情況下降低系統(tǒng)的功耗。單一器件(尤其是傳感器)的功耗已經(jīng)很低,但是從系統(tǒng)角度來降低功耗還有很多工作可以做。

其次可穿戴市場還處于草莽階段,各路豪杰紛紛想通過制定自己的標準來把持未來市場走向,因此可穿戴產(chǎn)品之間互不兼容的現(xiàn)象很普遍,因為大家的方向不一致,產(chǎn)業(yè)鏈也很難形成合力。不過這是市場規(guī)律,只有慢慢由市場選擇最適合生存的標準和產(chǎn)品,雖然最后生存下來的產(chǎn)品和標準或許不是理論上最好的標準和產(chǎn)品。

最后,人們究竟需不需要可穿戴產(chǎn)品,例如智能手表,這是整個產(chǎn)業(yè)在一廂情愿地創(chuàng)造需求嗎?在移動通信需求放緩以后,電子業(yè)界當然希望能夠創(chuàng)造一個與移動通信量級接近的需求,貼近人身的可穿戴自然成為首選。那么對于可穿戴產(chǎn)品,有多少人是覺得已經(jīng)離不開,我想要戴;還是被迫的,我不得不戴?

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“比起‘我要戴’的市場,我更傾向于做‘要我戴’的市場”,風向標總裁馬延文說道,他舉了一個例子,在外服刑的犯人需要戴一個裝置以記錄其生活軌跡,防止犯人走出受監(jiān)控范圍,這種“要我戴”的市場不需要可穿戴產(chǎn)品廠商用很多的資源去挖掘需求,需求已經(jīng)存在,只需要根據(jù)需求做出市場上需要的產(chǎn)品。這是很好的思路,雖然“要我戴”的市場相對“我要戴”的市場會小很多,但是在可穿戴生態(tài)圈尚不成熟的今天,先從“要我戴”的市場做起,在產(chǎn)品與應(yīng)用逐漸成熟后,擴展到“我要戴”的市場應(yīng)該是比較穩(wěn)健的戰(zhàn)略。

“得屌絲者得天下”

現(xiàn)場嘉賓和觀眾對于可穿戴產(chǎn)品從哪些方面突圍等問題進行了投票,關(guān)于如何突圍,醫(yī)療可穿戴獲得了最多的票數(shù),其次是時尚可穿戴、工業(yè)可穿戴、寵物可穿戴與農(nóng)業(yè)可穿戴。醫(yī)療可穿戴市場被普遍看好,將來也是可穿戴產(chǎn)品最重要的功能之一。但是醫(yī)療可穿戴產(chǎn)品的推廣還存在諸多問題,除了目前可穿戴產(chǎn)品普遍存在的功耗問題,人體數(shù)據(jù)測量不準確是一個大問題,由于采用光電式測量法,蘋果手表已經(jīng)被爆出紋身會影響心率的測量。

不過中國半導(dǎo)體協(xié)會集成電路設(shè)計分會理事長魏少軍認為,過于追求測得準可能走入了誤區(qū),他認為絕對數(shù)值的意義不是特別大,對一個人長期健康數(shù)據(jù)的記錄與分析才有意義。

張俊認為,可穿戴產(chǎn)品破局的關(guān)鍵是首先要把硬件設(shè)施免費鋪出去,然后通過終端設(shè)備收集上來的大數(shù)據(jù)實現(xiàn)盈利,“得屌絲者得天下”,張俊說道。


這次圓桌論壇精彩紛呈,幾乎涉及到了可穿戴產(chǎn)品的方方面面,唯一遺憾的是沒有提到安全問題,現(xiàn)在整個市場還在孕育階段,安全問題或許還不突出,但是等到市場真正成長起來再想亡羊補牢,就需要付出極大的代價了,更何況硬件安全本身就是一個很大的市場,現(xiàn)在切入正是極好的機會。

將來的你像離不開手機一樣離不開這些可穿戴設(shè)備嗎?

我們回顧智能手機的發(fā)展可以看出,從原來的手機加PDA發(fā)展到現(xiàn)在無所不包的超級平臺,現(xiàn)在的智能手機已經(jīng)與智能手機剛出現(xiàn)的年代決然不同??纱┐髟O(shè)備的未來也許如此,等它成熟的時候,已經(jīng)不是我們設(shè)想的樣子。

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蘋果公司(Apple Inc.),是美國的一家跨國科技公司,總部位于美國加州庫比蒂諾硅谷,由史蒂夫·喬布斯和斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克共同創(chuàng)立。公司最初從事電腦設(shè)計與銷售業(yè)務(wù),后發(fā)展為包括設(shè)計和研發(fā)電腦、手機、穿戴設(shè)備等電子產(chǎn)品,提供計算機軟件、在線服務(wù)等業(yè)務(wù) 。

蘋果公司(Apple Inc.),是美國的一家跨國科技公司,總部位于美國加州庫比蒂諾硅谷,由史蒂夫·喬布斯和斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克共同創(chuàng)立。公司最初從事電腦設(shè)計與銷售業(yè)務(wù),后發(fā)展為包括設(shè)計和研發(fā)電腦、手機、穿戴設(shè)備等電子產(chǎn)品,提供計算機軟件、在線服務(wù)等業(yè)務(wù) 。收起

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與非網(wǎng)高級行業(yè)分析師。長期跟蹤行業(yè)的變化發(fā)展,時刻關(guān)注產(chǎn)業(yè)動態(tài),對于電子行業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)趨勢變化、技術(shù)革新發(fā)展、行業(yè)新聞八卦均有濃厚的興趣,希望通過自己的努力把握電子市場動態(tài),架構(gòu)交流平臺,為中國的電子人提供有價值的信息資源。