海目星激光：裝備企業(yè)如何穿越產(chǎn)業(yè)周期？

國內(nèi)新增產(chǎn)能放緩、低端產(chǎn)能淘汰加速、國際市場不確定性增加等挑戰(zhàn)，正在考驗(yàn)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈上每一家企業(yè)的應(yīng)變能力。

在新能源行業(yè)穩(wěn)步增長的背景下，周期性波動(dòng)依然困擾著許多企業(yè)。

隨著新能源汽車滲透率突破50%，GGII所預(yù)測的全球鋰電池出貨量也預(yù)計(jì)在2024年以28%的增速達(dá)到1.5TWh、2025年達(dá)到1.8TWh。

但與此同時(shí)，國內(nèi)新增產(chǎn)能放緩、低端產(chǎn)能淘汰加速、國際市場不確定性增加等挑戰(zhàn)，正在考驗(yàn)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈上每一家企業(yè)的應(yīng)變能力。

面對這一局面，海目星激光市場銷售管理中心總經(jīng)理歐陽磊在2024高工鋰電年會(huì)上提出，裝備企業(yè)要想穿越周期，就必須通過內(nèi)外兼修實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。

海目星自2008年成立以來，已歷經(jīng)多個(gè)行業(yè)周期的洗禮。從早期的3C激光打標(biāo)到切入新能源賽道，再到光伏、固態(tài)電池等新興領(lǐng)域，公司始終以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，為業(yè)務(wù)增長注入的活力。

2023年，公司實(shí)現(xiàn)營收48.05億元，同比增長顯著，這不僅得益于過去幾年新能源擴(kuò)產(chǎn)帶來的增量，更得益于公司在技術(shù)研發(fā)與市場開拓上的持續(xù)投入。當(dāng)行業(yè)在“內(nèi)卷”中深陷焦慮時(shí)，海目星的實(shí)踐證明，通過精準(zhǔn)應(yīng)對周期調(diào)整，企業(yè)完全可以找到新的增長點(diǎn)。

技術(shù)創(chuàng)新是海目星穿越周期的核心手段。在激光飛行清洗領(lǐng)域，公司開發(fā)的MOPA脈沖光纖激光器，已廣泛應(yīng)用于電芯及Pack表面UV涂覆層清洗，通過獨(dú)創(chuàng)兩級(jí)光學(xué)方案、優(yōu)化激光光路系統(tǒng)、自研軌跡控制算法、獨(dú)特旋轉(zhuǎn)工裝設(shè)計(jì)等，極大提升了生產(chǎn)效率與工藝良率。

此外，在線CT檢測設(shè)備作為海目星最新的技術(shù)突破之一，實(shí)現(xiàn)了對電芯內(nèi)部結(jié)構(gòu)的高精度3D無損檢測。其檢測精度可達(dá)<0.03mm，效率超過36PPM，并能將誤判率控制在0.5%以內(nèi)。這些高端裝備為頭部電池客戶的品質(zhì)管控提供了強(qiáng)有力的支持，同時(shí)也鞏固了海目星在鋰電智能裝備領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位。

隨著新能源汽車市場對大圓柱電池需求的迅速增長，海目星在這一領(lǐng)域的技術(shù)布局也展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢。公司自主開發(fā)的大圓柱裝配線采用激光飛行焊接技術(shù)，單工位效率高達(dá)150PPM，整線效率達(dá)300PPM，生產(chǎn)良率可控制在99%以上。

飛行焊接的高精度與高效率，使海目星的設(shè)備成為頭部車企大規(guī)模生產(chǎn)的優(yōu)選方案。據(jù)歐陽磊介紹，海目星大圓柱裝配線已經(jīng)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付，標(biāo)志著公司在高性能電池裝備市場中的競爭力進(jìn)一步提升。

在國際市場布局上，海目星通過全球化戰(zhàn)略打開了新的增長空間。截至目前，公司擁有4個(gè)生產(chǎn)智造基地，并在北美、歐洲、日韓等地布局多家子公司，為滿足國際客戶需求奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2024年，海目星成功中標(biāo)海外頭部車企價(jià)值12.5億元的動(dòng)力電池裝配線項(xiàng)目，并獲得北美儲(chǔ)能市場頭部客戶的模組PACK新訂單。這些成果不僅是海目星技術(shù)能力的體現(xiàn)，也顯示出其在國際化運(yùn)營方面的成熟度。

與此同時(shí)，海目星在新興領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用也實(shí)現(xiàn)了突破。隨著低空經(jīng)濟(jì)的興起，由公司設(shè)備生產(chǎn)制造的固態(tài)電池，已成功裝載至領(lǐng)軍低空飛行器科技公司eVTOL，為這一新興市場的快速發(fā)展提供了支持。

早在2023年，海目星便成功突破固態(tài)電池制造的關(guān)鍵技術(shù)與工藝，并成功交付中試產(chǎn)線；2024年又與欣界能源簽訂2GWh電池量產(chǎn)設(shè)備框架協(xié)議，覆蓋了產(chǎn)線的前、中、后端工藝。如此技術(shù)儲(chǔ)備與市場落地能力，為海目星在未來的行業(yè)競爭中增添了更多砝碼。

在市場周期波動(dòng)的挑戰(zhàn)下，企業(yè)的內(nèi)部管理能力同樣至關(guān)重要。歐陽磊分享道，海目星通過精益管理與持續(xù)優(yōu)化，在不增加人力與場地的情況下，將整體產(chǎn)能提升了50%。公司嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制體系執(zhí)行生產(chǎn)，從M1到M5的全流程精益制造，確保每一臺(tái)設(shè)備均能高質(zhì)量交付。這種內(nèi)功的修煉，不僅提升了海目星的市場競爭力，也為行業(yè)樹立了效率與品質(zhì)并重的標(biāo)桿。

在演講的最后，歐陽磊總結(jié)道，穿越周期的關(guān)鍵在于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與價(jià)值創(chuàng)造。

通過不斷拓展技術(shù)邊界、優(yōu)化產(chǎn)品方案以及深入開拓市場，裝備企業(yè)可以在周期調(diào)整中實(shí)現(xiàn)逆勢而上。鋰電產(chǎn)業(yè)的出海浪潮、新應(yīng)用場景的興起、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的聚集，正是企業(yè)尋求長期增長的最佳契機(jī)。海目星的實(shí)踐證明，在波動(dòng)的市場環(huán)境中，唯有真正抓住機(jī)遇，找到客戶需求與技術(shù)創(chuàng)新的契合點(diǎn)，才能穿越周期，迎接下一個(gè)增長高峰。

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