隨著全球?qū)︿囐Y源的價值評估,進(jìn)一步加強(qiáng)上游鋰資源的掌控能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合已成鋰礦企業(yè)的“必修課”。
近日,贛鋒鋰業(yè)公告,為獲取更多優(yōu)質(zhì)的海外鋰資源,推動公司海外上游資源項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),公司擬對贛鋒國際有限公司增資6億美元(約合人民幣43億元)。
作為贛鋒鋰業(yè)的全資子公司,贛鋒國際一直是贛鋒鋰業(yè)對外投資的重要載體。今年5月,贛鋒鋰業(yè)宣布,贛鋒國際計劃以自有資金3.427億美元(約25億人民幣),向Leo Lithium Limited收購Mali Lithium公司剩余的40%股權(quán),實(shí)現(xiàn)了對后者的全資控股。
而通過增資贛鋒國際也將進(jìn)一步強(qiáng)化贛鋒鋰業(yè)全球鋰資源的掌控力。
其實(shí)不僅是贛鋒鋰業(yè),包括天齊鋰業(yè)、盛新鋰能等企業(yè)也是布局全球鋰資源的主力軍。
盛新鋰能已擁有津巴布韋撒比星礦山,該礦山年產(chǎn)鋰精礦20萬噸;盛新鋰能還擁有阿根廷SDLA鹽湖項(xiàng)目的獨(dú)立運(yùn)營權(quán),項(xiàng)目年產(chǎn)能為2500噸碳酸鋰當(dāng)量。此外,盛新鋰能還以認(rèn)購股份的形式參股ABY公司,并約定采購后者的鋰精礦。
天齊鋰業(yè)則通過控股澳洲子公司泰利森擁有世界上儲量最大、品位最高的固體鋰輝石礦格林布什鋰輝石礦;公司還通過參股智利SQM的部分股權(quán),實(shí)現(xiàn)對全球最大的鹵水鋰鹽湖-阿塔卡馬鹽湖的布局。
從目前各大公司的規(guī)劃來看,搜尋海外優(yōu)質(zhì)鋰礦一直是重要突破口。一方面是國內(nèi)的鋰資源稟賦,與國內(nèi)鋰電產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)體量并不匹配。另一方面,隨著鋰價的下行和行業(yè)長期看跌的趨勢,高品味鋰礦和更優(yōu)質(zhì)的鹽湖資源對于鋰礦企業(yè)而言更為重要。
當(dāng)前,碳酸鋰價格已經(jīng)降至10萬元/噸的水平,鋰云母和低品位鋰輝石礦區(qū)盈利能力堪憂,繼續(xù)開采相關(guān)礦產(chǎn)難以支撐礦企的可持續(xù)發(fā)展。
加之鋰電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷新一輪調(diào)整,需求放緩下,降本成為優(yōu)先考慮選項(xiàng),鋰鹽價格承壓明顯,更積極獲取海外低成本鋰鹽資源勢在必行。
不過也值得注意的是,以鋰電產(chǎn)業(yè)為代表的新能源產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成為全球電動化轉(zhuǎn)型過程的中流砥柱。各國基于新能源產(chǎn)業(yè)價值鏈的重塑,也開始保護(hù)本國鋰資源和鋰電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
如以鋰資源儲備著名的鋰三角地區(qū),吸引了全球各地的投資眼光,不過全球投資的熱潮也激發(fā)當(dāng)?shù)卣谋Wo(hù)政策。如近年來,智利、阿根廷等國家不斷推進(jìn)本土鋰資源的國有化政策,并對國外企業(yè)投資鋰資源追加附屬條件。
當(dāng)前,國內(nèi)企業(yè)不斷拓展海外鋰資源的同時,也不可避免的受到當(dāng)?shù)卣母深A(yù)。
但是從鋰電發(fā)展的行業(yè)需求來看,特別是鋰資源全球供需仍處于緊平衡的狀態(tài),鋰資源在全球的開采和產(chǎn)能釋放都勢必進(jìn)一步提升。
對于國內(nèi)鋰礦企業(yè)而言,面對復(fù)雜的國際形勢,拓展海外優(yōu)質(zhì)鋰礦的發(fā)掘和開采的同時同樣需求提升其國際化管理治理能力。
從保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定的角度來看,近年來全球鋰電產(chǎn)業(yè)正發(fā)生著復(fù)雜而深刻的變化,強(qiáng)化全球資源配置不僅成為中國,也成為日韓、歐美等國家共同的方向,對于全球鋰資源的爭奪也不僅僅局限在南美鋰三角,還有非洲、中東、澳大利亞等地區(qū)和國家。
隨著全球新能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,鋰資源的戰(zhàn)略地位將更加凸顯。中國鋰電企業(yè)在出海過程中,需要不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,尋找新的增長點(diǎn)和發(fā)展機(jī)遇。同時,也需要加強(qiáng)與國際同行的合作與交流,共同推動全球鋰電產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。