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傳統(tǒng)車企玩智駕,長(zhǎng)城汽車憑什么叫板新勢(shì)力?

04/25 10:50
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“如今人方為刀俎,我為魚(yú)肉,何辭為?”這句名言出自漢代司馬遷所著的《鴻門(mén)宴》,說(shuō)的是“自己處于任人宰割的不利形勢(shì),何必為了小節(jié)的謙讓,錯(cuò)事?tīng)?zhēng)取天下的機(jī)會(huì)呢?”

誰(shuí)能想到時(shí)隔2230年之后,汽車圈也來(lái)了一場(chǎng)“鴻門(mén)宴”,主辦者正是“雷軍”。

他成功讓5位友商一把手,同時(shí)出現(xiàn)在了同一場(chǎng)汽車發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),這可以說(shuō)是百年汽車發(fā)展史上,從來(lái)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)的情形。

無(wú)論是雷軍本人的營(yíng)銷能力,還是小米SU7上市后的爆火,都確確實(shí)實(shí)讓車圈感受到了前所未有的震撼。而會(huì)上這5位“赴宴者”,相當(dāng)于是被雷軍貼臉?biāo)α藗€(gè)大招。

而長(zhǎng)城汽車的董事長(zhǎng)魏建軍,恰恰就是這次“車圈鴻門(mén)宴”所宴請(qǐng)的人之一。

行業(yè)內(nèi)的朋友應(yīng)該知道,相比造車新勢(shì)力來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)汽車背景出身的魏建軍,在行業(yè)里算是相對(duì)低調(diào)的存在。

但在小米SU7發(fā)布會(huì)2天前,他注冊(cè)了13年的微博,突然間“復(fù)活”了。

截止到4月15號(hào),他一共發(fā)了7條微博,其中3條是和小米汽車有關(guān)的。

尤其是魏總在發(fā)布會(huì)后連夜把雷軍送他的那輛小米SU7,帶回保定總部仔細(xì)研究還一通稱贊這件事,獲得了大量網(wǎng)友點(diǎn)贊,“魏總格局打開(kāi)了呀”。

十多天之后,他又錄了個(gè)自拍短視頻預(yù)告了一下,“過(guò)幾天要直播測(cè)試一下長(zhǎng)城汽車的城市NOA?!?/p>

這條預(yù)告下面很多人表示期待,但也有不少表示質(zhì)疑的。

智能駕駛,作為汽車行業(yè)大部分人公認(rèn)的“未來(lái)指向”,在最近幾年已經(jīng)卷瘋了,尤其是以小鵬和華為為首的第一梯隊(duì),從技術(shù)到輿論一直在掐架,進(jìn)化速度也是相當(dāng)?shù)目臁?/p>

這也難免會(huì)讓人認(rèn)為,只有互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力,才掌握著智駕的真諦。那么,長(zhǎng)城汽車這樣的傳統(tǒng)品牌,智駕水平到底怎么樣呢?這次社長(zhǎng)做了一期視頻供大家參考~

-1-

這次直播是在河北保定搞的,所以我看有人在說(shuō):保定是長(zhǎng)城的大本營(yíng),在家門(mén)口測(cè)智駕,不是跟“開(kāi)卷考試”一樣嗎?

但實(shí)際上,在這種小城市做智駕測(cè)試的難度確實(shí)不比北上廣這種一線城市低。

首先,這次長(zhǎng)城汽車的城市NOA,做的是無(wú)圖測(cè)試,不是無(wú)地圖導(dǎo)航,而是無(wú)高精地圖。

高精地圖的測(cè)繪是需要資質(zhì)的,國(guó)內(nèi)本身就沒(méi)幾家能做,測(cè)繪成本又很高,一般高精地圖廠商都會(huì)優(yōu)先測(cè)繪北、上、廣這樣的大城市,保定這樣的城市顯然是沒(méi)有的。

長(zhǎng)城的城市NOA不依賴高精地圖,雖然可以很好的規(guī)避掉覆蓋區(qū)域有限、鮮度不足的短板,理想狀態(tài)下“有路就能開(kāi)”。但沒(méi)了高精地圖這個(gè)“天眼”,就對(duì)整車系統(tǒng)的臨場(chǎng)感知能力和決策能力,提出了更高的要求。

而且保定這座城市的啟源最早可以追溯到明清時(shí)期,差不多有300多年的歷史,市里有不少老城區(qū),相比整齊劃一的新建城區(qū)相比,道路要錯(cuò)綜復(fù)雜得多。

保定這幾年城市基礎(chǔ)建設(shè)又非常積極,不管新城區(qū)還是老城區(qū),修路都很頻繁,也就意味著一路上可能會(huì)經(jīng)常碰到各種不常見(jiàn)的異形障礙物。

再加上行人、自行車、電動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車等各式各樣的交通參與者混雜在一起,這也對(duì)智駕系統(tǒng)的軌跡預(yù)測(cè)能力,提出了更高的要求。

開(kāi)始測(cè)試沒(méi)多久,車就來(lái)到了經(jīng)典的無(wú)保護(hù)右轉(zhuǎn)場(chǎng)景,當(dāng)時(shí)恰好有兩位大爺騎著自行車過(guò)馬路,車正確識(shí)別到了他們,及時(shí)進(jìn)行了剎停禮讓。

同樣的,右轉(zhuǎn)遇到左轉(zhuǎn)車輛,在經(jīng)過(guò)博弈之后,系統(tǒng)選擇了讓行。

前車壓實(shí)線加塞這種違法行為,也判斷出了前車的意圖,進(jìn)行了避讓。

當(dāng)側(cè)方出現(xiàn)大車時(shí),車輛在通過(guò)時(shí)會(huì)微打方向盤(pán)繞行,減少壓迫感,這一點(diǎn)很符合人類司機(jī)的操作邏輯。

遇到打掃的環(huán)衛(wèi)工人和臨時(shí)??康睦嚨臅r(shí)候,這個(gè)主動(dòng)繞行的動(dòng)作還是比較驚艷的,因?yàn)?,車速?zèng)]受影響,表現(xiàn)很絲滑。

車開(kāi)到老城區(qū)之后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)車道線明顯沒(méi)有前面那么清晰了,有的地方甚至磨得一點(diǎn)痕跡都沒(méi)有了。

即使是這樣,從系統(tǒng)智駕SR中也可以看出,車是通過(guò)“腦補(bǔ)”形成了一條虛擬的車道線,以此為路徑前進(jìn)。

視野盲區(qū)突然出現(xiàn)穿行行人,系統(tǒng)也可以及時(shí)檢測(cè)到,進(jìn)行減速讓行。

還有個(gè)意料之外的小插曲。一輛SUV在視野盲區(qū)之外,橫跨兩條車道,同時(shí)壓實(shí)線進(jìn)行并線。當(dāng)時(shí)坐在主駕位的姜海鵬也是被嚇了一跳,雖然車已經(jīng)有了減速和避讓的動(dòng)作,但他還是下意識(shí)踩了腳剎車,接管了車。

講真,遇到這種情況確實(shí)應(yīng)該及時(shí)接管,而不是冒著出事故的風(fēng)險(xiǎn)試探智駕系統(tǒng)的底線。

直播的尾聲是這次測(cè)試路線上難度最高、最有保定特色的一個(gè)關(guān)卡——六道口

這個(gè)路口是六個(gè)方向通行的,不僅有大量的機(jī)動(dòng)車,還混雜這行人、非機(jī)動(dòng)車,尤其是變燈的時(shí)候,簡(jiǎn)直亂成一鍋粥。

對(duì)于系統(tǒng)而言,意味著要同時(shí)計(jì)算和預(yù)判多個(gè)目標(biāo)的行動(dòng)軌跡,是非常燒算力且考驗(yàn)算法的。

紅綠燈放行之后,車完成了一次有一定難度的無(wú)保護(hù)左轉(zhuǎn),順利通過(guò)了六道口。

這1個(gè)多小時(shí),長(zhǎng)城這套無(wú)圖NOA沒(méi)有出現(xiàn)因?yàn)檐囕v或者行人未識(shí)別而被迫退出的情況,基本做到了“零失誤”。魏建軍說(shuō)運(yùn)氣還不錯(cuò),平時(shí)遇到的場(chǎng)景要復(fù)雜很多。

不過(guò),運(yùn)氣歸運(yùn)氣,但之前全國(guó)范圍內(nèi)能做到無(wú)圖NOA的只有5家,小鵬、華為、理想、蔚來(lái)、百度。

那到底長(zhǎng)城是怎么做到的呢?

在這次直播的時(shí)候魏建軍說(shuō),長(zhǎng)城其實(shí)很早就開(kāi)始涉足智能駕駛了,到現(xiàn)在已經(jīng)有10多年了。

后來(lái),我又特意問(wèn)了一下長(zhǎng)城負(fù)責(zé)智駕技術(shù)的工程師。據(jù)他所說(shuō),他們打造這套智駕系統(tǒng),特地研發(fā)了“SEE一體化智駕大模型”,采用的是目前行業(yè)最主流的前沿智駕算法。

智駕里程方面,積累了真實(shí)的用戶駕駛里程超過(guò)2億公里。同時(shí)配合上他們花重金建立的智駕超算中心(總算力規(guī)模達(dá)1.64EFLOPS)。

反映到車端,就是整個(gè)系統(tǒng)不僅 “看得遠(yuǎn)”,還“看得準(zhǔn)”。識(shí)別范圍最高可擴(kuò)大到十個(gè)足球場(chǎng)那么大。除了人、車、非機(jī)動(dòng)車等經(jīng)常出現(xiàn)的交通參與者以外,還能識(shí)別一個(gè)籃球大小的異形障礙物,識(shí)別種類沒(méi)有上限。

而做到讓智駕決策頗有“老司機(jī)”的味道,得益于智駕大模型,就好比讓ChatGPT幫你開(kāi)車一樣,而反應(yīng)速度則比ChatGPT要快得多。

-2-

但這里面就有個(gè)很有意思的事情了,既然你說(shuō)你可以,那之前各家新勢(shì)力為智駕拼的頭破血流的時(shí)候,你去哪里了?魏建軍給的答案是“我們之前做得太多,說(shuō)得太少”

這次直播的前半段,第一次出現(xiàn)在直播鏡頭里的魏建軍前半段話比較少,有可能是當(dāng)時(shí)在開(kāi)車,為了安全,也有可能是確實(shí)有點(diǎn)拘謹(jǐn)。

到了后半段,坐到了第二排,就比開(kāi)場(chǎng)要從容很多了,跟網(wǎng)友們聊起了保定的歷史,甚至還在給大家推薦哪家驢肉火燒好吃……

據(jù)他透露說(shuō),本來(lái)這次沒(méi)有直播的計(jì)劃,只是想讓他親自測(cè)試一下。因?yàn)椴还馐俏航ㄜ姡渌L(zhǎng)城汽車的高管們,在一個(gè)新產(chǎn)品或新功能上市之前,都要過(guò)一遍手試試,才會(huì)推進(jìn)到下一步,最后才能把產(chǎn)品推向用戶,這是長(zhǎng)城汽車內(nèi)部鐵打不動(dòng)的質(zhì)量管理流程。

所以這次還在“高管驗(yàn)證”階段的城市NOA,可能也還不是最完美的狀態(tài),這種情況下,直播一旦遇到故障或失誤,這款產(chǎn)品基本就會(huì)被推到輿論的風(fēng)口浪尖上,搞不好還會(huì)被友商們抓住“班門(mén)弄斧”的把柄。

但魏建軍還是堅(jiān)持做直播,說(shuō)“智駕的前提一定是建立在安全的基礎(chǔ)上,沒(méi)有安全就不能談智駕,所以我們充分驗(yàn)證了把安全放在首位,不能把用戶當(dāng)小白鼠做試驗(yàn)?!?/strong>

-3-

不知道大家有沒(méi)有印象,2019年魏建軍拍過(guò)一個(gè)片子,標(biāo)題很露骨:《長(zhǎng)城汽車挺得過(guò)明年嗎》

其實(shí)往回?cái)?shù)10年,正是長(zhǎng)城最輝煌的10年,哈弗一舉成為了中國(guó)SUV領(lǐng)導(dǎo)者。

盡管過(guò)去是輝煌的,但“沒(méi)有危機(jī)感才是最大的危機(jī)”。

到現(xiàn)在,長(zhǎng)城已經(jīng)挺過(guò)了4個(gè)“明年”,現(xiàn)在正是第五個(gè)“明年”。

2017年前后,傳統(tǒng)車企和各種新勢(shì)力加起來(lái)有將近300多家。而到了今天,依然健在,而且還在活躍的已經(jīng)只剩幾十家了,其中95%的新勢(shì)力都成了歷史的一粒塵埃。

汽車“生存圈”一年比一年小,競(jìng)爭(zhēng)一年比一年激烈,就算是長(zhǎng)城汽車這種“有家底”的傳統(tǒng)車企,也同樣承受著巨大的壓力。

在汽車電動(dòng)化的浪潮下,動(dòng)力形態(tài)的轉(zhuǎn)變只是開(kāi)始,而長(zhǎng)城汽車這次瞄準(zhǔn)的智能駕駛,代表的正是新汽車時(shí)代未來(lái)的走向。

汽車行業(yè)的營(yíng)銷形態(tài),也在最近幾年發(fā)生了翻天覆地的變化,大家買車不再是一股腦往4S店鉆了,大量商超店的出現(xiàn),拉進(jìn)了汽車和普通消費(fèi)者的距離。

與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)開(kāi)始滲透到汽車行業(yè),微博、抖音、快手這些流量平臺(tái),逐漸成為了車企的兵家必爭(zhēng)之地。

以蔚小理為首的造車新勢(shì)力在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方面,起步比老牌車企擁有更多的天然優(yōu)勢(shì)。

這次魏建軍把人生中的第一場(chǎng)直播給了城市NOA測(cè)試,這件事本身對(duì)于長(zhǎng)城汽車來(lái)說(shuō)也是非比尋常的,算是他們?cè)谔剿骰ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷邁出的嶄新一步。

不過(guò),相信對(duì)于長(zhǎng)城來(lái)說(shuō),這次直播帶來(lái)的流量并不是最關(guān)鍵的。

最關(guān)鍵的點(diǎn)在于,不管這次直播,還是魏建軍微博的“復(fù)活”,都是車企直接和網(wǎng)友和用戶接觸對(duì)接的橋梁。

20年前,互聯(lián)網(wǎng)還在萌芽階段,當(dāng)時(shí)的合資車企,就算“悶聲造車,閉眼賣車”也不會(huì)出什么大問(wèn)題。

現(xiàn)在情況已經(jīng)完全不同了,互聯(lián)網(wǎng)變得更發(fā)達(dá)了,汽車產(chǎn)品也已經(jīng)滲透到了大多數(shù)人的生活里。就算是普通人,也比以前更懂車,更了解自己想要的是什么。這時(shí)候敞開(kāi)大門(mén),接受用戶的建議和批評(píng),才是新時(shí)代造車的生存之道。

?寫(xiě)在最后????

在這場(chǎng)直播的最后,鏡頭切到了哈弗技術(shù)中心的一塊立碑上,上面刻著7個(gè)大字——“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。

這可能就是長(zhǎng)城汽車成立40年來(lái),刻在每個(gè)長(zhǎng)城汽車人之中的企業(yè)精神。

中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展里程,何嘗不是這樣呢。

從引入合資后,捷達(dá) 桑塔納滿街跑,再到國(guó)內(nèi)自主品牌擁有和合資掰手腕的實(shí)力,再到現(xiàn)在的電動(dòng)化時(shí)代,很多國(guó)際巨頭已經(jīng)跟不上自主品牌進(jìn)化的步伐了,我們的自主品牌已經(jīng)可以走出國(guó)門(mén),震撼世界了。

刻進(jìn)歷史的一幕幕,同樣也經(jīng)歷著一步一個(gè)腳印,量變引起質(zhì)變的過(guò)程,無(wú)數(shù)中國(guó)汽車人在里面奉獻(xiàn)著自己的青春,就像有一次跟長(zhǎng)城的技術(shù)負(fù)責(zé)人聊天她說(shuō)的那句話,汽車行業(yè)實(shí)在太大了,這里沒(méi)有英雄,但人人都是英雄。

中國(guó)新能源汽車,依然在朝著新時(shí)代飛速狂奔,而在不久的將來(lái),我們又將見(jiàn)證新的奇跡。

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