??作者 | 張祥威? ?編輯 | 德新
長(zhǎng)坡厚雪,滾雪球
發(fā)布一周拿下32萬(wàn)張訂單,之后用時(shí)五年,交付量突破100萬(wàn)輛。粗略計(jì)算,自2016年發(fā)布至今,特斯拉Model 3已交付超150萬(wàn)輛。
放眼新能源賽道,如此戰(zhàn)績(jī)別無(wú)二家。
Model 3踩中純電動(dòng)車的風(fēng)口,且開啟了汽車行業(yè)的iPhone時(shí)代。
這款車在七年發(fā)展過(guò)程中,顛覆了傳統(tǒng)車企的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售多個(gè)方面,它采用的極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)、全棧自研等理念,深度影響了一大波的跟隨者。
七年多后的今天,Model 3的生命力遠(yuǎn)未結(jié)束,改款車型即將登場(chǎng)。傳聞一些新亮點(diǎn)將至,HardWare 4.0、66kWh電池包、取消換擋桿、制造成本降14%等等。
一旦傳聞成真,那些對(duì)標(biāo)Model 3的競(jìng)品車無(wú)疑又將面臨一場(chǎng)惡戰(zhàn)。
復(fù)盤Model 3的成長(zhǎng)之路,可以看到一場(chǎng)汽車行業(yè)正在發(fā)生的深刻變革。長(zhǎng)坡厚雪,特斯拉造過(guò)的每臺(tái)車,都在幫助后來(lái)的車變得更好。
發(fā)布一周就狂砍32萬(wàn)訂單的大眾車型
外界看到Model 3的成功,是從2016年發(fā)布后收獲大批訂單開始的,而這款車的伏筆,早在2006年就已經(jīng)埋下。
當(dāng)時(shí),特斯拉發(fā)布「秘密宏圖」計(jì)劃,這項(xiàng)計(jì)劃中:
- 第一步,生產(chǎn)跑車;
- 第二步,用掙到的錢生產(chǎn)價(jià)格實(shí)惠的車;
- 第三步,再用掙到的錢生產(chǎn)價(jià)格更實(shí)惠的車。
跑車Roadster在2008年交付,售價(jià)8.9萬(wàn)美金。
價(jià)格「相對(duì)實(shí)惠」的Model S在2012年交付,便宜一半,售價(jià)4.45萬(wàn)美金。這一階段,特斯拉還生產(chǎn)了Model X,2015年交付。
價(jià)格「更實(shí)惠」的車Model 3,屬于計(jì)劃的第三步。
這款車的籌備從2014年開始,特斯拉準(zhǔn)備生產(chǎn)一款面向大眾的電動(dòng)車,超越寶馬每年銷售約30萬(wàn)輛的mini和50萬(wàn)輛的3系。
時(shí)任特斯拉財(cái)務(wù)總監(jiān)的Zachary Kirkhorn,被委派前往日本和松下談判,準(zhǔn)備建一座生產(chǎn)電池的超級(jí)工廠,由特斯拉出錢,松下出技術(shù)。
特斯拉以出售債券的方式募集了20億美金。
后來(lái)在接受商業(yè)周刊的專訪時(shí),特斯拉CEO馬斯克回憶,「 我們現(xiàn)在沒有必要把所有的錢都投進(jìn)超級(jí)工廠,但我決定提前募集這筆資金,因?yàn)檎l(shuí)也不知道什么時(shí)候會(huì)發(fā)生重大問(wèn)題?!?/p>
這是一次豪賭。
要知道,當(dāng)時(shí)的特斯拉,上年僅交付了22477萬(wàn)輛電動(dòng)車,其中Model S大概為22300輛。今天中國(guó)新能源車的龍頭比亞迪,當(dāng)時(shí)也不過(guò)剛賣了不到2萬(wàn)輛的新能源車。沒有任何成功案例可供參考。
特斯拉決定建造電池工廠的2014年,全球動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)還處于萌芽期。
那年,全球動(dòng)力電池前三名是AESC、比亞迪、LG,三家的出貨量合計(jì)勉強(qiáng)超過(guò)1GWh。今天大名鼎鼎的寧王,當(dāng)時(shí)成立不過(guò)三年,動(dòng)力電池出貨量只有0.273GWh。
「除了我們,沒有人會(huì)建這個(gè)工廠?!柜R斯克說(shuō),「競(jìng)爭(zhēng)者們認(rèn)為這是個(gè)愚蠢的注意,電池供應(yīng)商自己會(huì)建造那樣的工廠。但據(jù)我所知,所有供應(yīng)商都不想花幾十億美金來(lái)建造一個(gè)電池工廠。汽車公司不會(huì)投入這么一筆巨額資金,因?yàn)樗麄儾淮_定自己是否能賣出這么多電動(dòng)汽車。」
2015年6月,特斯拉在美國(guó)內(nèi)達(dá)華州建造的第一個(gè)“超級(jí)工廠”投產(chǎn),主要任務(wù)便是大規(guī)模生產(chǎn)動(dòng)力電池。
幸好發(fā)布后,大量訂單到來(lái)。
2016年4月,特斯拉在北美發(fā)布Model 3,定金1000美金,24小時(shí)后收獲訂單18萬(wàn)張,第一周訂單量達(dá)到32.5萬(wàn)張。
這把賭對(duì)了。
Model 3 曾經(jīng)的交付地獄
賭對(duì)了的特斯拉,馬上迎來(lái)一個(gè)壞消息——它無(wú)法迅速生產(chǎn)。
2017年7月,第一批30輛Model 3 交付后,馬斯克向外界承諾,Model 3 在年底前將達(dá)到每月生產(chǎn)2萬(wàn)輛,也就是周產(chǎn)能5000輛。
但是,三個(gè)月后,Model 3僅生產(chǎn)了2425輛。
在大規(guī)模生產(chǎn)前,特斯拉電池技術(shù)總監(jiān)Kurt Kelty離職,電池工程總監(jiān)Jon Wagner在幾個(gè)月后也離開了。
困難還來(lái)自其它多個(gè)方面,團(tuán)隊(duì)在總裝、油漆、車身、模塊生產(chǎn)、包裝生產(chǎn)、物流等方面遇到了限制,甚至來(lái)自倉(cāng)庫(kù)的零部件輸送也出了問(wèn)題。
曾經(jīng)有次,特斯拉生產(chǎn)出100輛沒有右側(cè)大燈的汽車,因?yàn)楫?dāng)時(shí)右大燈沒有及時(shí)從倉(cāng)庫(kù)送過(guò)來(lái),它們得在總裝之后才能安裝上去。
問(wèn)題還出現(xiàn)在自動(dòng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
一開始,特斯拉想要盡可能地自動(dòng)化生產(chǎn),并且花了很多錢從庫(kù)卡公司訂購(gòu)機(jī)器人。馬斯克后來(lái)反思,過(guò)度自動(dòng)化是一個(gè)錯(cuò)誤,并且拆除了一些機(jī)器人和傳送帶。
巨資投入建造的內(nèi)華達(dá)州超級(jí)工廠,其生產(chǎn)出的電池,一度有高達(dá)40%需要返工或者報(bào)廢。
有粉絲曾在推特上留言問(wèn)馬斯克,當(dāng)Model 3量產(chǎn)時(shí),最糟糕的時(shí)候特斯拉離破產(chǎn)還有多遠(yuǎn)?
馬斯克回道,只有大約一個(gè)月。馬斯克住進(jìn)了加利福尼亞州弗里蒙特的工廠,身上的衣服五天不換。
團(tuán)隊(duì)在弗里蒙特超級(jí)工廠的停車場(chǎng)搭建了帳篷廠房,命名GA4(四號(hào)總裝線),通過(guò)人工和機(jī)器配合的方式,用于加快Model 3的生產(chǎn)。
同時(shí),特斯拉繼續(xù)調(diào)試自動(dòng)化產(chǎn)線。直到2018年7月,馬斯克終于實(shí)現(xiàn)周產(chǎn)能5000輛,整個(gè)2018年,特斯拉一共交付了14.43萬(wàn)輛Model 3。
達(dá)到這一計(jì)劃,背后的艱難說(shuō)出來(lái)可能就是一本書,剛宣布完成這一目標(biāo)后,特斯拉工程副總裁Doug Field便選擇離開。
Field此前是蘋果的硬件工程副總裁,2013年加入特斯拉,負(fù)責(zé)包括Model 3 量產(chǎn)在內(nèi)的工作,馬斯克只好接管了Field在Model 3生產(chǎn)當(dāng)中的職責(zé)。
2019年1月,特斯拉上海超級(jí)工廠投產(chǎn)。11個(gè)月后,具備周產(chǎn)3000輛的能力,第一批國(guó)產(chǎn)Model 3下線。目前除了供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),還負(fù)責(zé)向周邊國(guó)家出口。
至此,Model 3大幅解決了生產(chǎn)端的壓力,開始真正的狂飆。
2020年,全球動(dòng)力電池在電動(dòng)車上的裝機(jī)量為137GWh。按照每臺(tái)Model 3搭載75KWh動(dòng)力電池計(jì)算,發(fā)布四年后賣掉100萬(wàn)臺(tái),特斯拉一共需要75GWh的動(dòng)力電池,占據(jù)半壁江山。
為何這么多人如此熱衷這款車?
?踩中電車風(fēng)口,開啟iPhone時(shí)代
特斯拉交付第一批Model 3后,經(jīng)過(guò)一年的產(chǎn)能爬坡,在2018年7月周產(chǎn)能終于達(dá)到5000輛。此后,交付數(shù)據(jù)開始飆升。
根據(jù)Cleantechnica統(tǒng)計(jì),截至2021年二季度,這款車?yán)塾?jì)交付達(dá)到103.15萬(wàn)輛。
特斯拉財(cái)報(bào)顯示,2022全年和2023上半年,Model 3和Model Y兩款車合計(jì)交付量分別是124.71萬(wàn)輛和88.9萬(wàn)輛。
粗略計(jì)算,自2016年4月發(fā)布至今,七年多時(shí)間,Model 3的累計(jì)交付量已經(jīng)超過(guò)150萬(wàn)輛。
如今,Model 3的年銷量已經(jīng)超過(guò)寶馬MINI、3系。
彭博社曾在2019年、2023年兩次對(duì)數(shù)千名特斯拉車主進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),2023年的調(diào)查中,車主們表示,他們?nèi)匀粺釔圻@款轎車,尤其是它的操控方式,并且仍然熱心于向朋友和家人推薦這款車。
操控當(dāng)然不是全部,作為一款純電動(dòng)中型轎車,Model 3征服大多數(shù)人的賣點(diǎn),還包括設(shè)計(jì)、三電、座艙、智能駕駛、OTA等等。
本質(zhì)上,Model 3踩中了新能源車的風(fēng)口,并開啟了汽車行業(yè)的iPhone時(shí)代。
它的成功歸結(jié)于:電機(jī)做了革新。最初的Roadster搭載了外采的電機(jī),Model S、Model X搭載是合作研發(fā)的電機(jī)。到了Model 3,開始搭載的是一款永磁同步電機(jī),由特斯拉首席電機(jī)設(shè)計(jì)師Laskaris團(tuán)隊(duì)操刀,這是特斯拉開始設(shè)計(jì)電機(jī)的起點(diǎn)。
電池也在不斷進(jìn)步。Model S、Model X使用了7000節(jié)松下生產(chǎn)的18650電池,輪到Model 3,特斯拉選擇了能量密度更高的21700電池,安全性也一并提升。
在Model S時(shí),特斯拉采用了集成度更高的電子電氣架構(gòu),讓整車OTA成為可能。到Model 3,采用了車身域控制器的架構(gòu),集成度再提升,而且減少了線束。
極簡(jiǎn)的設(shè)計(jì)理念。外形設(shè)計(jì)流暢,今天看仍不過(guò)時(shí),超越了許多競(jìng)品。內(nèi)飾簡(jiǎn)約,既能控制整車成本,又能長(zhǎng)久維持車輛的科技前衛(wèi)風(fēng)格,不會(huì)被過(guò)多配件設(shè)計(jì)拖累顯得過(guò)時(shí)。
一些人非常喜歡這種設(shè)計(jì)理念,當(dāng)然,這也讓Model 3有了「毛坯房」的稱號(hào)。
特斯拉還變革了座艙的使用體驗(yàn)。比如,取消傳統(tǒng)的儀表屏,引入大尺寸的車機(jī)中控屏。為了更流暢的體驗(yàn),車機(jī)芯片從英偉達(dá)Tegra3、英特爾A3950,一路更換到AMD Ryzen。
自動(dòng)駕駛,也是特斯拉的招牌之一。
2014年10月,特斯拉發(fā)布自動(dòng)駕駛硬件HardWare 1.0,芯片為Mobileye EyeQ3。
2016年10月,特斯拉HardWare 2.0,芯片為英偉達(dá)的Drive PX。
2019年4月,特斯拉發(fā)布HardWare 3.0 ,開始采用自研的FSD芯片。
全棧自研能力,再加上整車OTA功能,讓特斯拉的汽車具備了持續(xù)進(jìn)步的能力,不斷擁有更多的智能座艙、智能駕駛功能,比如智能召喚、哨兵模式、NOA、FSD等功能點(diǎn)。
自動(dòng)化生產(chǎn)帶來(lái)了規(guī)模效益,制造成本不斷下降。
雖然Model 3的價(jià)格幾經(jīng)波動(dòng),但整體呈現(xiàn)不斷下降的趨勢(shì)。
HiEV統(tǒng)計(jì)了Model 3中國(guó)市場(chǎng)價(jià)格變化,以后驅(qū)標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航版為例,變化如下:
Model 3展現(xiàn)成功跡象后,特斯拉又做了一款 「加高版 」的新車Model Y,憑借雙車不斷突破交付量大關(guān)。在今年3月,特斯拉宣布全球第400萬(wàn)輛電動(dòng)車下線。
特斯拉開始被視為科技公司,市值一度突破萬(wàn)億美金。目前,特斯拉市值為6839億美金,仍遠(yuǎn)超第二名豐田汽車。而豐田2022財(cái)年的銷量是960.98萬(wàn)輛,是特斯拉的7倍多。
改款Model 3發(fā)布在即,這款車大概率會(huì)延續(xù)旺盛的生命力,成就一代經(jīng)典車。
?長(zhǎng)坡厚雪下的Model 3
Model 3發(fā)布后的七年內(nèi),市面上出現(xiàn)了眾多同級(jí)競(jìng)品,它們有:小鵬P7、比亞迪漢、深藍(lán)SL03、零跑C11、哪吒S等。
跟隨者在學(xué)習(xí)Model 3,學(xué)習(xí)特斯拉的造車?yán)砟?,朝著集中式電子電氣架?gòu)、全棧自研、直營(yíng)模式等方向進(jìn)行猛追,甚至在部分領(lǐng)域超越了前輩,可以大膽喊話Model 3已經(jīng)不再能打。
和內(nèi)卷到極致的國(guó)內(nèi)電動(dòng)車相比,Model 3的確顯得有些落伍。
不過(guò),代號(hào)為「Project Highland 」的改款Model 3很快就將登場(chǎng),特斯拉正在為現(xiàn)款Model 3 頻頻提供補(bǔ)貼促銷政策,這其中既有參與價(jià)格戰(zhàn)的成分,更多是為了清庫(kù)存改款車型發(fā)布做準(zhǔn)備。
根據(jù)已經(jīng)流出的信息,改款Model 3將會(huì)有以下變化:
- 搭載HardWare 4.0硬件;
- 搭載800萬(wàn)像素前視攝像頭;
- 去掉超聲波雷達(dá);
- 前后保險(xiǎn)杠進(jìn)行升級(jí);
- 前大燈線條更修長(zhǎng);
- 增加尾部擴(kuò)散器;
- 增加儀表屏;
- 取消換擋桿;
- 方向盤采用鏤空設(shè)計(jì);
- 后驅(qū)標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航版電池包增加至66kWh;
- 增加通風(fēng)座椅;
- 制造成本降低14%。
以上信息如果成真,無(wú)疑將改進(jìn)現(xiàn)款Model 3的一些詬病點(diǎn),是一次覆蓋外觀、內(nèi)飾、電池、智能駕駛的全面迭代。而產(chǎn)品力更強(qiáng)、售價(jià)更低的改款車,對(duì)于那些對(duì)標(biāo)Model 3的車型來(lái)說(shuō),基本上意味著一場(chǎng)血戰(zhàn)。
回顧Model 3的歷年變化,基本上是特斯拉在設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)的一次全面革新。
與燃油車相比,Model 3同樣也在優(yōu)化動(dòng)力、改進(jìn)內(nèi)飾,但它提供了更多的可能性,這款車在規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)成本下探、通過(guò)數(shù)據(jù)積累迭代自動(dòng)駕駛等方向上從未動(dòng)搖。
每賣出一輛車,會(huì)為賣出更多輛車提供成本和數(shù)據(jù)上的積累,這種全新的造車?yán)砟畛删土薓odel 3,并且可以復(fù)制出更多Model 3。
對(duì)于汽車行業(yè)來(lái)說(shuō),這種滾雪球效應(yīng)才是最炸裂的,面對(duì)新能源賽道的長(zhǎng)坡厚雪,雪球?qū)⒃綕L越大。