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    • 01、下降明顯的亞太市場(chǎng) 被拖累的分銷(xiāo)商
    • 02、從服務(wù)原廠(chǎng)到服務(wù)客戶(hù) 百年安富利的陣痛與變革
    • 03份額減少,行情低迷分銷(xiāo)商們加速轉(zhuǎn)型
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四大芯片分銷(xiāo)商就它在增長(zhǎng),安富利憑什么?

2023/06/17
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作者:大王&淺土

近期,全球前四大電子元器件分銷(xiāo)商陸續(xù)發(fā)布了Q1業(yè)績(jī):艾睿電子2023年Q1銷(xiāo)售額為87.4億美元,同比下降4%;大聯(lián)大2023年Q1合并營(yíng)收1447.54億元新臺(tái)幣,同比下降31%;文曄合并營(yíng)收為1201.03億元新臺(tái)幣,同比下降5.85%

三家成績(jī)一片慘淡,但排名第二的安富利卻一枝獨(dú)秀,本季度總銷(xiāo)售額為65億美元,同比增長(zhǎng)0.4%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)更是實(shí)現(xiàn)了14%的增長(zhǎng)

春江水暖鴨先知,芯片分銷(xiāo)商作為連接上游芯片原廠(chǎng)和下游終端客戶(hù)的重要樞紐,是最能感知市場(chǎng)下游需求變化的那只鴨子。

今天咱們就從芯片分銷(xiāo)的角度分析一下,大家都在過(guò)苦日子,安富利卻能逆勢(shì)增長(zhǎng)呢?背后又釋放了哪些信號(hào)?

01、下降明顯的亞太市場(chǎng) 被拖累的分銷(xiāo)商

安富利并不是沒(méi)有受到市場(chǎng)低迷的影響,而是做到了在行情下滑期間,將自身的損失減少到最低。能夠達(dá)成這一成績(jī),很重要的原因是,安富利把雞蛋放在了不同的籃子里以及需求疲弱的亞太市場(chǎng)。

芯片分銷(xiāo)商按照經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)來(lái)劃分,大概有以下三種類(lèi)型:

1、? 國(guó)際性代理、分銷(xiāo)商。艾睿安富利為代表,其代理、經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品與行銷(xiāo)據(jù)點(diǎn)橫跨五大洲。多年來(lái)積極并購(gòu)亞洲的代理、分銷(xiāo)商,來(lái)鞏固其市占率。

2、? 區(qū)域性代理、分銷(xiāo)商。大聯(lián)大文曄為例,他們主攻亞洲市場(chǎng),近年來(lái)積極投入大陸市場(chǎng),以并購(gòu)、自營(yíng)等方式積極搶奪市場(chǎng)。

3、? 地域性分銷(xiāo)、貿(mào)易商。此類(lèi)在中國(guó)大陸市場(chǎng)很常見(jiàn),由于熟悉當(dāng)?shù)胤珊涂蛻?hù),是第一類(lèi)和第二類(lèi)貿(mào)易商爭(zhēng)取合作的對(duì)象。

安富利和艾睿屬于第一類(lèi)國(guó)際性分銷(xiāo)商,業(yè)務(wù)遍及亞洲、歐洲及全球,亞洲市場(chǎng)占兩家營(yíng)收的比例在四成左右;而大聯(lián)大和文曄是區(qū)域分銷(xiāo)商,主要市場(chǎng)在亞洲,其中八成及以上的市場(chǎng)是在中國(guó)

數(shù)據(jù)來(lái)源:安富利、大聯(lián)大公開(kāi)財(cái)報(bào);芯世相制圖

而根據(jù)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)(SIA)數(shù)據(jù),2023年第1季度所有市場(chǎng)本季度銷(xiāo)售額均出現(xiàn)下滑,歐洲市場(chǎng)本季度同比下滑0.7%、日本下滑2.3%、美洲下滑16.4%、亞太?/?所有其他地區(qū)下滑22.2%、中國(guó)下滑34.1%。

中國(guó)和亞太市場(chǎng)的下滑明顯,因此,將雞蛋幾乎全放在亞洲市場(chǎng)的大聯(lián)大和文曄,受到了巨大的影響,大聯(lián)大營(yíng)收同比大跌31%,文曄營(yíng)收同比下降5.85%。而安富利和艾睿受到的影響則小于另外兩家。

在過(guò)去,亞太地區(qū)的市場(chǎng)份額占全球半導(dǎo)體市場(chǎng)六成多,無(wú)論是體量還是增速都不差,背靠中國(guó)和亞太市場(chǎng)的分銷(xiāo)商都過(guò)得很滋潤(rùn),而現(xiàn)在全行業(yè)都在過(guò)苦日子,亞太區(qū)又下降這么厲害,所以相關(guān)的分銷(xiāo)商業(yè)績(jī)都不好。

這一點(diǎn)也能從庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)看到得到一些驗(yàn)證:全球性分銷(xiāo)商的情況優(yōu)于區(qū)域型分銷(xiāo)商優(yōu)于專(zhuān)攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的本土分銷(xiāo)商。

庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)是指企業(yè)從取得存貨開(kāi)始,至消耗、銷(xiāo)售為止所經(jīng)歷的天數(shù),周轉(zhuǎn)天數(shù)越少,說(shuō)明存貨變現(xiàn)的速度越快。

最新披露2023Q1財(cái)報(bào)的13家分銷(xiāo)商數(shù)據(jù)顯示,全球主要元器件分銷(xiāo)商平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)達(dá)110天(約3.7個(gè)月),是近十年來(lái)的歷史峰值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1.1-1.5個(gè)月(33-45天)的常規(guī)庫(kù)存水位線(xiàn),顯示當(dāng)前終端供過(guò)于求已逐漸擴(kuò)大。

細(xì)分來(lái)看,艾睿電子本季度的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)為64天,文曄本季度為71天,大聯(lián)大上個(gè)季度為67天(本季度未公布),國(guó)內(nèi)頭部的幾家分銷(xiāo)商不少超過(guò)100天,有的甚至出現(xiàn)了高達(dá)305天的驚人數(shù)字。

行情不好的時(shí)候,布局多方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)就顯現(xiàn)出來(lái)了,雖然亞太市場(chǎng)在狂跌,但其他地區(qū)的市場(chǎng)可以適當(dāng)挽回?fù)p失,讓整體業(yè)績(jī)不至于太差。

02、從服務(wù)原廠(chǎng)到服務(wù)客戶(hù) 百年安富利的陣痛與變革

同樣都是國(guó)際性分銷(xiāo)商,為什么安富利本季度能夠比艾睿過(guò)得好?

簡(jiǎn)單總結(jié)一下,都下滑的市場(chǎng),安富利下滑幅度更小,艾睿下滑的市場(chǎng),安富利不降反升。

具體來(lái)看,同樣占大頭超四成的亞洲市場(chǎng),安富利在2023年第一季度銷(xiāo)售額同比減少10.1%,而艾睿同比下滑達(dá)19%;美洲市場(chǎng),安富利同比增加5.4%,而艾睿同比下降5%;兩家占三成的EMEA地區(qū)(Europe, the Middle East and Africa;歐洲、中東及非洲),艾睿雖然比安富利增長(zhǎng)更多,但兩家并沒(méi)有差太多。


從以上兩家分銷(xiāo)商的財(cái)報(bào)來(lái)看,存在艾睿本身基數(shù)高的因素,但安富利在最近兩年的成長(zhǎng)也是可圈可點(diǎn),增速和下降都主打一個(gè)字:穩(wěn)。

銷(xiāo)售額變化差異的背后,是兩家公司不同的業(yè)務(wù)布局和策略。

艾睿的業(yè)務(wù)分兩部分,75%的電子元器件分銷(xiāo)業(yè)務(wù)和25%的企業(yè)計(jì)算機(jī)解決業(yè)務(wù),而安富利的元器件分銷(xiāo)業(yè)務(wù)濃度高達(dá)93%,剩下的技術(shù)支持服務(wù)業(yè)務(wù)Farnell則占比7%左右。

對(duì)于芯片原廠(chǎng)來(lái)說(shuō),分銷(xiāo)商的價(jià)值就是搞宣傳,開(kāi)發(fā)客戶(hù),放賬及各種服務(wù),特別是面對(duì)一些強(qiáng)勢(shì)的下游制造商,原廠(chǎng)希望分銷(xiāo)商能夠有技術(shù)支持能力以及豐富的經(jīng)驗(yàn)來(lái)滿(mǎn)足這些客戶(hù);

而對(duì)于下游制造商來(lái)說(shuō),特別是中小型制造商,則希望分銷(xiāo)商能夠提供全面的解決方案和技術(shù)支持服務(wù)。

艾睿選擇的是把原廠(chǎng)服務(wù)好,一邊幫原廠(chǎng)產(chǎn)品,一邊幫原廠(chǎng)布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。而安富利則選擇把客戶(hù)服務(wù)好,在一塊板子增加公司更多的份額。

安富利也不是一開(kāi)始就這么選擇的,它的轉(zhuǎn)變和這幾年的沖擊有關(guān)。

安富利誕生于1921年,在2017年以前,這家百年企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了元器件分銷(xiāo)領(lǐng)域96年的頭把交椅。但是在2017年,安富利一下子失去了ADI、Cypress和博通的原廠(chǎng)代理權(quán),當(dāng)年?duì)I收暴跌并丟失分銷(xiāo)王座,被艾睿電子反超之后至今未再次登頂。

數(shù)據(jù)來(lái)源:wind

遭遇營(yíng)收大滑坡之后,安富利在2019年又遭受暴擊,被TI砍了代理權(quán),而彼時(shí)TI品牌占據(jù)安富利營(yíng)收的10%,一下子雪上加霜。

營(yíng)業(yè)規(guī)模遭遇大幅縮減,為了補(bǔ)上這個(gè)缺口,安富利轉(zhuǎn)而推崇“利潤(rùn)至上”的策略。很意外的是,在營(yíng)業(yè)規(guī)?!安豢叭肽俊?的2017年,安富利的凈利潤(rùn)卻保持在高位,達(dá)5.25億美元。也就是說(shuō),產(chǎn)品賣(mài)得不多,但是錢(qián)也沒(méi)少賺。

2017年的成功疊加2019年TI砍代理的沖擊,讓安富利更堅(jiān)定地選擇“利潤(rùn)至上”。除了調(diào)動(dòng)產(chǎn)品定價(jià),其實(shí)安富利早在2016年就開(kāi)始未雨綢繆,收購(gòu)了服務(wù)商Premier Farnell,開(kāi)始為客戶(hù)提供全周期的支持服務(wù),例如方案咨詢(xún)服務(wù),爭(zhēng)取在一塊板子增加公司更多的份額。

此外,在被TI“分手”之后,安富利又表示要更多地去發(fā)展不太容易遭受打擊的領(lǐng)域,比如IoT領(lǐng)域。在最近幾年,安富利還在密切關(guān)注供需平衡和能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,在車(chē)用電子元器件、服務(wù)器市場(chǎng)等市場(chǎng)投入更多關(guān)注。

在本季度,安富利的電子元件業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了5%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率,整體則達(dá)到了4.8%。一些垂直領(lǐng)域的強(qiáng)勁增長(zhǎng),如工業(yè)、交通運(yùn)輸和國(guó)防航空航天,抵消了消費(fèi)電子疲軟的沖擊,使安富利實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。

03份額減少,行情低迷分銷(xiāo)商們加速轉(zhuǎn)型

和整個(gè)芯片行情走向一致,在全球“缺芯”的2021年,不少芯片分銷(xiāo)商營(yíng)收暴增創(chuàng)紀(jì)錄。而到了2022年,特別是在下半年,消費(fèi)電子、PC等市場(chǎng)疲軟,行情冷到刺骨,原廠(chǎng)和分銷(xiāo)商都面臨巨大的庫(kù)存壓力,營(yíng)收更是遭遇“急剎車(chē)”。

而放在整個(gè)芯片市場(chǎng),隨著摩爾定律放緩、成本上漲,半導(dǎo)體原廠(chǎng)并購(gòu)、原廠(chǎng)砍代理、從分銷(xiāo)轉(zhuǎn)直銷(xiāo)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。面對(duì)丟失的市場(chǎng)份額和疲軟的市場(chǎng),分銷(xiāo)商們這幾年的轉(zhuǎn)型比以往來(lái)得都更加猛烈:

艾睿:保持原廠(chǎng)端的附加價(jià)值創(chuàng)新,除了銷(xiāo)售產(chǎn)品,還幫原廠(chǎng)布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈??蛻?hù)方面,將關(guān)鍵服務(wù)提供給現(xiàn)有客戶(hù)和新興玩家,進(jìn)一步深入潛在市場(chǎng)和潛在客戶(hù)。

安富利:調(diào)整業(yè)務(wù)重心,從原廠(chǎng)轉(zhuǎn)向客戶(hù),發(fā)展供應(yīng)鏈咨詢(xún)等高利潤(rùn)服務(wù)并同時(shí)提高自身份額。此外,在高增長(zhǎng)、穩(wěn)定的領(lǐng)域增加布局,減少所受沖擊。整體從追求營(yíng)收規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>追求利潤(rùn)。

大聯(lián)大:在保留分銷(xiāo)商職能的基礎(chǔ)上,在原廠(chǎng)直銷(xiāo)方式上推力,通過(guò)收購(gòu)臺(tái)驊補(bǔ)足物流短板,發(fā)展成“倉(cāng)儲(chǔ)代工”角色,大聯(lián)大出貨從物流業(yè)者,再延伸至終端客戶(hù)。此外進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,上線(xiàn)“大大通”線(xiàn)上平臺(tái)。

文曄:不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品線(xiàn),并購(gòu)代理商,提高自身業(yè)務(wù)范圍,包括拿下ADI大陸代理、與瑞薩合作、收購(gòu)世健等。

雖說(shuō)芯片市場(chǎng)有其自己的周期,漲漲跌跌很正常,但是如何平穩(wěn)度過(guò)下行周期仍舊是芯片分銷(xiāo)商們需要解決的難題。在市場(chǎng)不穩(wěn)定因素變多、原廠(chǎng)收攏貨源的趨勢(shì)下,分銷(xiāo)商們需要找到更多的確定性。

參考資料:[1]百歲分銷(xiāo)巨頭轉(zhuǎn)身:分手TI的陣痛與自我變革,芯三板

 

 

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安富利

安富利

安富利(Avnet)創(chuàng)立于1921年,總部位于美國(guó)亞利桑那州鳳凰城,是財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布世界各地,在全球擁有300余家辦事處,為遍布全球140個(gè)國(guó)家的超100萬(wàn)客戶(hù)提供全方位的技術(shù)支持和供應(yīng)鏈服務(wù)。

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