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特斯拉比亞迪“化敵為友”,誰最慌?

2023/06/07
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閱讀需 12 分鐘
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作者|周霜降? ?編輯|阿峰? ?排版|浩天

12年前,特斯拉發(fā)售了第一款面向大眾銷售的電動超跑——Model S。

馬斯克四處接受采訪,賣力地給Model S做宣傳。在接受彭博電視臺采訪,被問到如何看待比亞迪這家公司時,馬斯克不屑地說道:“你見過他們的車嗎?”“他們沒什么技術(shù)”。

近日,有美國網(wǎng)友翻出了這段老視頻,問他:“你當(dāng)年為何要嘲笑比亞迪?”

馬斯克顯然記得這段采訪視頻,很誠懇地回答說:“這是很多年以前的事了。如今,比亞迪的汽車極具競爭力?!?/p>

不僅如此,特斯拉還用上了比亞迪的電池

5月20日,德國媒體teslamag報道稱,特斯拉Model Y后驅(qū)版,在德國柏林工廠正式下線,亮點是搭載了比亞迪的刀片電池。這也讓比亞迪,成了繼松下、LG、寧德時代之后,特斯拉的第四家電池供應(yīng)商。

其實,特斯拉和比亞迪的關(guān)系從去年就開始“曖昧”。早在去年6月8日,比亞迪集團(tuán)執(zhí)行副總裁、汽車工程研究院院長廉玉波在接受CGTN采訪時便透露,比亞迪即將為特斯拉提供電池。此后又有傳言稱,比亞迪將從今年第二季度開始向特斯拉交付刀片電池。

如今靴子終于落地,比亞迪和特斯拉的合作逐漸清晰,對此本文將回答以下三個問題:

1、特斯拉與比亞迪多年恩怨終于放下了?

2、續(xù)航不如寧德時代,特斯拉為什么還執(zhí)意要用刀片電池?

3、全球電池廠商格局會因此發(fā)生變化嗎?

從對手到供應(yīng)商

1995年,29歲的王傳??礈?zhǔn)機(jī)會,用借來的250萬元啟動資金,在改革開放創(chuàng)業(yè)潮奔涌的深圳創(chuàng)辦了比亞迪,主營二次充電電池業(yè)務(wù),最先走的技術(shù)路線是鎳鎘電池。

彼時,日本廠商基于東南亞金融危機(jī)以及環(huán)保的緣故,在本土停產(chǎn)鎳鎘電池。那時候,全國上下風(fēng)行磚頭一樣大小的大哥大電話,用的電池正好是鎳鎘電池。于是比亞迪在大變局中,相繼拿下了摩托羅拉、諾基亞的手機(jī)電池訂單,填補(bǔ)了日本電池企業(yè)退出的市場份額,成為諾基亞和摩托羅拉在中國的第一個手機(jī)鋰電池供應(yīng)商,并于2003年跨界造車。

2011年,特斯拉造出了震撼全球的首款電動超跑——Model S;比亞迪造出了連首款電動車——E6。

售價高達(dá)30萬的E6上市后,無人問津,很快淪落為深圳市的出租車。出租司機(jī)開了一年就鬧著要退車,他們說:“這破車一天充兩次電,太耽誤拉活了!”

燃油車賣不動,電動車沒人買,比亞迪與特斯拉實力太過懸殊,幾乎讓人看不到國產(chǎn)電動車追趕特斯拉的希望。

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2013年,比亞迪汽車成立10周年之際。造了10年的汽車,王傳福悟到了一個殘酷的現(xiàn)實:在燃油車領(lǐng)域,國產(chǎn)車已經(jīng)沒機(jī)會追上外國車了。

他說:“全世界著名的車企,奔馳、豐田之類,他們除了發(fā)動機(jī)技術(shù)堅持自研外,其他零部件依靠博世、電裝、大陸等企業(yè)的供應(yīng)。問題是,外資車企訂購量大,對零部件供應(yīng)商有話語權(quán),國產(chǎn)車體量小,沒人理。國產(chǎn)車企拿到的零部件無論是價格還是質(zhì)量都不如外資車企,這怎么和他們競爭呢?”

于是比亞迪定下了逐漸退出燃油車生產(chǎn),全力轉(zhuǎn)進(jìn)電動車的戰(zhàn)略。頂著E6的嘲笑聲,推出了第一代油電混合的秦系列轎車。

那一年,隨著Model S的量產(chǎn),自燃事件頻發(fā),整個汽車界都在唱衰特斯拉。美國媒體對特斯拉極盡嘲諷,形容馬斯克是硅谷最大的騙子;豐田公司拋售了全部股票棄特斯拉而去,并表示:十年時間內(nèi),找不到解決電池自燃的辦法。

比亞迪沒有落井下石報兩年前的嘲諷之仇。王傳福向記者表示:“我們不希望特斯拉出事,他們做好了,我們才會受益?!?/p>

之后多年,比亞迪與特斯拉你追我趕,相愛相殺,除了拼銷量、拼產(chǎn)能、拼技術(shù),在儲能賽道也暗自較勁。

如今的比亞迪,不僅在技術(shù)能力、新能源產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、車輛交付、售后等方面追趕上了特斯拉,在中國市場更是早已和后者拉開距離,難怪令馬斯克刮目相看。

為何比亞迪成為新寵?

其實比亞迪在一開始并不是特斯拉的主要選擇。

特斯拉此前有三家電池供應(yīng)商,集齊了當(dāng)今電池江湖中最強(qiáng)者——中日韓三家頭部企業(yè)寧德時代、松下和LG新能源。

松下和LG新能源供應(yīng)三元鋰電池,主要供應(yīng)海外工廠和上海工廠Model 3和Model Y的長續(xù)航版,寧德時代主要供應(yīng)磷酸鐵鋰電池,配套上海工廠的Model 3和Model Y標(biāo)準(zhǔn)版以及柏林工廠生產(chǎn)的入門版Model Y。

現(xiàn)在,入門版Model Y仍由柏林工廠生產(chǎn),但后驅(qū)款將采用比亞迪磷酸鐵鋰刀片方型電池,電池容量55kWh,續(xù)航力大約440公里,相較采用寧德時代電池的Model Y,電池容量少了5kWh,續(xù)航力減少15公里。那為何特斯拉還執(zhí)意要選擇比亞迪呢?

這里不得不提到令馬斯克失望的松下。

過去特斯拉主要把寶押在松下身上,其主推的降本“大殺器”4680電池本就計劃未來搭載到其新車Cybertruck和改款的Model?Y上,雖然特斯拉自己有工廠生產(chǎn)4680電池,但產(chǎn)能難以滿足需求,所以一直希望松下能盡快投產(chǎn)4680電池。

但松下的表現(xiàn)有點拉跨,特斯拉4680電池的投產(chǎn)一再拖延,在最近的一份聲明中松下表示關(guān)于特斯拉4680電池的生產(chǎn)將推遲到2024年4月以后,這讓馬斯克希望在今年4月份大規(guī)模用上4680電池的計劃泡湯了。

而在動力電池行業(yè),磷酸鐵鋰電池是低成本的代名詞。和同屬主流路線的三元鋰電池相比,磷酸鐵鋰電池相近能量密度下的每度電成本低15%左右,若以每度電150美元成本計算,采用刀片電池后,電池包成本還可以省下約750美元。

比亞迪的刀片電池又是目前市面上為數(shù)不多的磷酸鐵鋰電芯且擁有CTB技術(shù)的電池包方案。CTB技術(shù)和CTC技術(shù)同理,都是把電芯直接集成到車輛底盤內(nèi)部的電池技術(shù)。其中,就省了從電芯到封裝模組、再到電池包的兩個過程,而是直接把電芯裝在車身架構(gòu)中,這一特點剛好和特斯拉一體壓鑄技術(shù)相契合。好處就是高度集成化,能減少零部件數(shù)量和總裝工藝,提高效率并且降低成本。比亞迪目前,已經(jīng)將刀片電池,應(yīng)用在CTC/CTB結(jié)構(gòu)中的車型,例如海豹上。

此前為特斯拉供應(yīng)磷酸鐵鋰電池的企業(yè)僅有寧德時代,對特斯拉來說,選擇多個電池供應(yīng)商有助于保證供應(yīng)鏈安全,避免被某家供應(yīng)商“卡脖子”,在過去Model 3的產(chǎn)能爬坡中,與松下的過度綁定已經(jīng)讓特斯拉嘗過苦頭。

LG和寧德時代誰更慌?

作為全球最大的新能源汽車制造商,特斯拉的每一次動作都有著舉足輕重的影響,特別是在今年一季度比亞迪全球裝機(jī)量超過LG新能源成為第二的情況下,特斯拉和比亞迪的合作或?qū)⒂绊懭騽恿﹄姵厥袌龈窬帧?/p>

目前,比亞迪的外供車企僅有一汽、福特、豐田和東風(fēng)等車企,受限于自身電池產(chǎn)能所以外供規(guī)模都不大。成功打入特斯拉的動力電池供應(yīng)體系,對比亞迪來說,最大的好處是提高弗迪電池的外供水平。

據(jù)不完全統(tǒng)計,弗迪電池建立了超過20座工廠。目前弗迪電池公布的總產(chǎn)能規(guī)劃已達(dá)到300GWh。根據(jù)此前規(guī)劃,弗迪電池在2021年和2022年的總產(chǎn)能分別可達(dá)到75GWh和100GWh,僅2021年成立的無為弗迪、鹽城弗迪、濟(jì)南弗迪、紹興弗迪、滁州弗迪等公司就將為弗迪電池新增約90GWh產(chǎn)能。弗迪電池初步預(yù)計2025年電池規(guī)劃產(chǎn)能將超過600GWh。

除了為電池外供業(yè)務(wù)拓展了新空間,也給比亞迪刀片電池做了背書,在歐洲的率先合作上車,更為比亞迪日后拓展歐洲市場打下更好的認(rèn)知基礎(chǔ)。

但特斯拉比亞迪化敵為友,對寧德時代乃至日韓電池廠商顯然不是一個利好消息。

前面剛提到特斯拉國產(chǎn)化后,國內(nèi)只有寧德時代打進(jìn)了特斯拉供應(yīng)鏈。隨著比亞迪加入特斯拉供應(yīng)鏈,電池“老二”比亞迪的市場份額無疑會有提升。

再看LG與松下,其供貨地位已經(jīng)不及“老大”寧德時代,在今年一季度的市場占比中,韓國電池廠商的總份額又下降了1.3%,僅剩下24.7%,而中國電池廠商的總份額已經(jīng)增長到60.9%。

按照馬斯克的說法,特斯拉三分之二的電池需求將轉(zhuǎn)向磷酸鐵鋰,這意味著短期內(nèi),寧德時代與比亞迪將瓜分三大分之二的電池訂單,而LG與松下要去爭奪剩余三分之一的訂單。

因此,日韓電池廠商今年的市場份額可能還會下降。

【全文參考】

[1]《打入特斯拉,比亞迪貼身近搏寧德時代》,周洲,汽車商業(yè)評論

[2]《特斯拉與松下的“戰(zhàn)爭”》,建約車評

[3]《一季度全球動力電池市場:寧王增長放緩,比亞迪一路“狂飆”》,譚璇,蓋世汽車社區(qū)

[4]《特斯拉VS比亞迪:一個起點,兩種贏法》,熊宇翔,遠(yuǎn)川汽車評論

 

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比亞迪

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比亞迪是一家致力于“用技術(shù)創(chuàng)新,滿足人們對美好生活的向往”的高新技術(shù)企業(yè)。比亞迪成立于1995年2月,經(jīng)過20多年的高速發(fā)展,已在全球設(shè)立30多個工業(yè)園,實現(xiàn)全球六大洲的戰(zhàn)略布局。比亞迪業(yè)務(wù)布局涵蓋電子、汽車、新能源和軌道交通等領(lǐng)域,并在這些領(lǐng)域發(fā)揮著舉足輕重的作用,從能源的獲取、存儲,再到應(yīng)用,全方位構(gòu)建零排放的新能源整體解決方案, 比亞迪是香港和深圳上市公司,營業(yè)額和總市值均超過千億元。

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