芯聞聯(lián)播︱東芝芯片業(yè)務(wù)競(jìng)購(gòu)戰(zhàn)誰(shuí)主沉浮，蘋(píng)果供應(yīng)鏈為啥哀嚎遍野

大家好，歡迎來(lái)到新一期芯聞聯(lián)播，在上一期新聞聯(lián)播推出直播版之后，很多網(wǎng)友表示：“我多年的失眠癥治好了！”小編對(duì)此表示很欣慰，原來(lái)我與網(wǎng)紅之間僅相差一個(gè)老中醫(yī)。

好了，廢話不多說(shuō)，直接進(jìn)入今天的催眠聯(lián)播，啊不~芯聞聯(lián)播。

最近業(yè)內(nèi)又發(fā)生了哪些大事呢？

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搶手的東芝芯片業(yè)務(wù)

東芝芯片競(jìng)購(gòu)戰(zhàn)一直鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，由于旗下美國(guó)西屋電氣核電業(yè)務(wù)的巨虧，上個(gè)月月底，東芝在美國(guó)的核電子公司“西屋電氣”已經(jīng)啟動(dòng)破產(chǎn)程序。東芝亟需靠出售芯片業(yè)務(wù)來(lái)籌措資金填補(bǔ)資產(chǎn)負(fù)債表的漏洞。

并且國(guó)際芯片廠商和投資基金圍繞日本東芝公司芯片業(yè)務(wù)的收購(gòu)戰(zhàn)再度升級(jí)。據(jù)悉，約 10 家企業(yè)參加了第一輪競(jìng)購(gòu)。

根據(jù)最新報(bào)道，在首輪競(jìng)標(biāo)中，美國(guó)芯片制造商博通和美國(guó)投資基金銀湖集團(tuán)對(duì)東芝芯片業(yè)務(wù)的聯(lián)合報(bào)價(jià)最高約合 230 億美元，中國(guó)臺(tái)灣富士康約合 185 億美元報(bào)價(jià)居于第二，美國(guó)硬盤(pán)巨頭西部數(shù)據(jù)的競(jìng)價(jià)遠(yuǎn)低于前兩家，韓國(guó)半導(dǎo)體巨頭 SK 海力士的報(bào)價(jià)尚未獲知。

這 4 家公司被東芝選定進(jìn)入第二輪競(jìng)標(biāo)。

相信很多小伙伴對(duì)西屋電氣破產(chǎn)問(wèn)題很感興趣，下面小編就稍微介紹一些西屋電氣是怎樣一步步走到今天這個(gè)地步的。

西屋，1886 年由喬治·威斯汀豪斯（George Westinghouse）以自己的名字在美國(guó)賓夕法尼亞州創(chuàng)立，總部設(shè)在賓州匹茲堡市。威斯汀豪斯是何許人也，他是火車(chē)用空氣制動(dòng)閘的發(fā)明者。

西屋是美國(guó)主要電氣設(shè)備制造商和核子反應(yīng)器生產(chǎn)者，西屋正式涉足核能領(lǐng)域是在 1955 年。隨著美國(guó)核電的興起，西屋的生意越做越大，名利雙收。

但有兩個(gè)事故導(dǎo)致了這一悲劇。

1979 年的美國(guó)三里島核事故，恐慌的美國(guó)民眾掀起了一股反核浪潮，加上核電建設(shè)成本極為昂貴等原因，美國(guó)由此停下新建核電項(xiàng)目的腳步，西屋核電業(yè)務(wù)由此陷入困境。

從 1994 年開(kāi)始，西屋就不斷地出售自己的核心業(yè)務(wù)部門(mén)。到了 2006 年，英國(guó)核燃料有限公司以 54 億美元把西屋轉(zhuǎn)賣(mài)給東芝，后者因此獲得西屋 77%的股份。幾年后，醉心于核電的東芝繼續(xù)斥資 16 億美元，將西屋股份增持至 87%。

2011 年 3 月發(fā)生的日本福島核事故改變了一切。事故發(fā)生后，很多國(guó)家建設(shè)核電站的計(jì)劃因此被打亂、停頓。安倍晉三再次上臺(tái)后，在維持日本核電政策不變的基礎(chǔ)上，繼續(xù)向全球推銷日本核電站，但不論是土耳其還是越南，包括東芝在內(nèi)的日本企業(yè)能否拿下訂單還是一個(gè)未知數(shù)。

令業(yè)界不解的是，2016 年年底，東芝還通過(guò)西屋并購(gòu)了美國(guó)核電工程企業(yè)芝加哥橋梁鋼鐵公司(CB&I)，并購(gòu)價(jià)格為 2.29 億美元(約合 15.8 億元人民幣)。

日本媒體后來(lái)捅出消息說(shuō)，芝加哥橋梁鋼鐵公司的評(píng)估價(jià)格實(shí)際上為“零”，其在美國(guó)的核電項(xiàng)目已經(jīng)多次停工，今后指望盈利幾乎沒(méi)有可能。

對(duì)于東芝芯片出售一事，由于芯片業(yè)務(wù)在未來(lái)技術(shù)中的戰(zhàn)略重要性，日本政府對(duì)海外競(jìng)購(gòu)者一直保持警惕。相比之下，美國(guó)投資者更獲日本青睞。

更多結(jié)論還要等到下一輪競(jìng)價(jià)結(jié)果，下一輪競(jìng)價(jià)截止時(shí)間為 5 月中旬。

蘋(píng)果緣何開(kāi)啟無(wú)情模式

前不久，蘋(píng)果公司宣布將在未來(lái)兩年內(nèi)停止使用英國(guó)公司 Imagination 的圖形處理芯片，并終止專利費(fèi)支付。該消息傳出后一石激起千層浪，Imagination 公司的股價(jià)下跌 7 成，達(dá)到 8 年來(lái)的最低谷。

蘋(píng)果這一舉動(dòng)到底安的什么心？

Imagination Technologies 的盈利模式類似于 ARM，都是靠賣(mài)授權(quán)賺錢(qián)。蘋(píng)果公司每賣(mài)出一部手機(jī)或者平板電腦，都要向 Imagination Technologies 支付專利費(fèi)。為此，蘋(píng)果將支付給 Imagination Technologies 公司的專利費(fèi)用高達(dá) 1 億多美元，約占今年 Imagination 總收入的一半左右。而且如果蘋(píng)果未來(lái)的手機(jī)、平板賣(mài)的越好，生意越做越大，將來(lái)需要支付的專利費(fèi)也將水漲船高。

非常直白的講，Imagination 的估價(jià)下跌，是給蘋(píng)果的收購(gòu)鋪路，還有就是蘋(píng)果想搞自研 GPU。

在去年蘋(píng)果就試圖收購(gòu) Imagination，談判失敗后，蘋(píng)果公司還采取了挖人手段。

無(wú)獨(dú)有偶，蘋(píng)果的另一家供應(yīng)商 Dialog 也受到了沖擊，由于投資者擔(dān)心它可能也會(huì)失去蘋(píng)果的訂單，這家公司的股票近日暴跌了 36%。因?yàn)樘O(píng)果同樣主宰了 Dialog 的供應(yīng)鏈，該公司 74%的銷售額都是來(lái)自于蘋(píng)果公司。

據(jù)相關(guān)消息指出，蘋(píng)果公司正在開(kāi)發(fā)自家的電源管理芯片，并打算部分替代 Dialog 制造的芯片。

蘋(píng)果公司正在慕尼黑和加利福尼亞設(shè)立電源管理設(shè)計(jì)中心，并稱蘋(píng)果已有約 80 人的工程師在研發(fā)自己的電源管理芯片

在電源管理方面，蘋(píng)果和 Dialog 公司的差距還很大，我們承認(rèn)蘋(píng)果公司還在繼續(xù)招聘電源管理和其他方向的工程師，并且已經(jīng)聘請(qǐng)了八十名工程師進(jìn)行電源管理芯片的開(kāi)發(fā)工作，但是和 Dialog 公司的 1300 多名工程師相比，兩者的差距還非常明顯。

對(duì)此小編只想說(shuō)一句，沒(méi)有永恒的盟友，只有永恒的利益。

華為三星專利大戰(zhàn)背后真正的意義

去年，華為終端有限公司（以專利侵權(quán)為由，狀告三星（中國(guó)）投資有限公司等三家被告。近日，一審結(jié)束后者被判向前者賠償 8000 萬(wàn)元人民幣。至此，這場(chǎng)始于 2016 年 6 月的專利侵權(quán)糾紛，歷時(shí) 10 個(gè)月后，華為終端公司終于拿到了一審勝訴判決。

去年開(kāi)始的這場(chǎng)專利戰(zhàn)，華為在起訴書(shū)中聲稱三星侵權(quán)了其 11 項(xiàng)美國(guó)授權(quán)專利，這 11 項(xiàng)專利大部分都和 LTE（4G）技術(shù)相關(guān)，也有涉及 2G/3G 技術(shù)的。

雖然華為一審贏得了訴訟，但不代表判決立即生效，因?yàn)槿枪静慌懦显V的可能，此外，涉案專利的無(wú)效宣告程序也尚未有處理決定，三星還有爭(zhēng)取有利結(jié)果的可能。

我們站在國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商與國(guó)外手機(jī)品牌對(duì)決的角度看，這個(gè)判決對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商還是有很大的正面激勵(lì)作用的。

手機(jī)巨頭們的專利戰(zhàn)，首先在于智能手機(jī)的專利收益巨大。根據(jù)高德納公司數(shù)據(jù)，一部售價(jià) 400 美元的智能手機(jī)中，零部件成本總額大約在 120 到 150 美元之間，而專利授權(quán)費(fèi)用則超過(guò)這個(gè)數(shù)額。因此，手機(jī)利潤(rùn)的高低，取決于自主掌握了多少專利技術(shù)，蘋(píng)果的高利潤(rùn)就是如此。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)抄襲等方式對(duì)專利侵權(quán)，也就對(duì)公司收益造成嚴(yán)重影響。

中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，以往依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)、人口紅利所帶來(lái)的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)正在消失，用戶消費(fèi)升級(jí)、對(duì)于手機(jī)功能、品牌的注重程度超過(guò)價(jià)格，這使得手機(jī)企業(yè)必須通過(guò)持續(xù)加大研發(fā)投入、推出更多黑科技性能手機(jī)來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

但是，就“華為告贏三星”案例來(lái)看，若將其視為國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的專利反擊戰(zhàn)，恐怕為時(shí)尚早。已有業(yè)界人士分析稱，與蘋(píng)果和三星在設(shè)計(jì)、軟件居多的專利訴訟不同，華為是底層通信技術(shù)專利的持有大戶。在手機(jī)專利戰(zhàn)的核心資源掌控上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)還處于相對(duì)弱勢(shì)，蘋(píng)果、三星乃至諾基亞、愛(ài)立信，才是專利大戶。

華為、小米等立志要成為世界前三的國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，繼續(xù)增強(qiáng)技術(shù)原創(chuàng)能力，不要在核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)上被別人卡住脖子，是應(yīng)對(duì)行業(yè)洗牌的唯一選擇。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，“華為告贏三星”案例仍然具有啟示作用。

人工智能與人類的德州撲克大戰(zhàn)

前不久，為期 5 天的人工智能與頂尖德州撲克牌手對(duì)戰(zhàn)暨“冷撲大師”對(duì)“龍之隊(duì)”表演賽在海南生態(tài)軟件園收官，人工智能“冷撲大師”最終以 792327 總記分牌的戰(zhàn)績(jī)完勝并贏得 200 萬(wàn)獎(jiǎng)金。

此次人機(jī)撲克大戰(zhàn)巔峰表演賽由人工智能工程院院長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)發(fā)起，參與對(duì)戰(zhàn)的一方是由六位華人頂尖撲克選手組建的“中國(guó)龍之隊(duì)”，另一方則是卡內(nèi)基梅隴大學(xué)開(kāi)發(fā)的 Libratus 無(wú)限德州撲克人工智能系統(tǒng)。

“如果 AlphaGo 是超級(jí) IQ 天才，那么‘冷撲大師’就是超級(jí) EQ 天才?！崩铋_(kāi)復(fù)如此形容兩者的差別。

從技術(shù)上來(lái)講，撲克的游戲規(guī)則更像處理真實(shí)世界的問(wèn)題。冷撲大師更接近人性，對(duì)于現(xiàn)實(shí)世界中的信息隱瞞以及欺騙等種種現(xiàn)象具備一定的分析和推理能力，能在不完全的信息中充分計(jì)算分析。

但 AlphaGo 與冷撲大師到底誰(shuí)更聰明？

從難度上來(lái)講難度主要取決于決策點(diǎn)的數(shù)量。決策點(diǎn)越多，搜索難度自然越大。圍棋的搜索量達(dá)到了驚人的 10 的 170 次方。一盤(pán)德?lián)涞臎Q策點(diǎn)數(shù)量是 10 的 160 次方，要少于圍棋。

不過(guò)，德州撲克與棋類完全不同。圍棋是一種“完美信息游戲”，場(chǎng)面上所有的情況都黑白分明地?cái)[在棋面上，雙方掌握對(duì)等的信息。然而，德?lián)渲须[藏了很多信息，是一種“非完美信息游戲”。玩家不知道對(duì)手手中是什么牌，不知道五張公共牌會(huì)開(kāi)出怎樣的結(jié)果，也不知道對(duì)手猜測(cè)自己握有怎樣的手牌。

如果非要比對(duì)兩者誰(shuí)更有用的話，在冷撲大師的開(kāi)發(fā)者表示，在現(xiàn)實(shí)生活中，幾乎不存在像圍棋這樣給出所有信息的完美情境，因而像阿爾法狗這樣的算法也很難直接派上用場(chǎng)。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們遇到的事情會(huì)更像玩德?lián)洌荷虡I(yè)談判時(shí)對(duì)方未知的底牌、房屋拍賣(mài)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難測(cè)的舉動(dòng)、股票交易中一些隱藏的內(nèi)部消息。

冷撲大師剛剛打開(kāi)了“非完美信息游戲”的大門(mén)，很多中國(guó)網(wǎng)友表示，有種來(lái)挑戰(zhàn)麻將。開(kāi)發(fā)者表示，對(duì)麻將也略知一二，看來(lái)人類與人工智能在麻將領(lǐng)域的對(duì)決也不遠(yuǎn)了。

共享充電寶又是個(gè)什么鬼？

商業(yè)創(chuàng)新沒(méi)有做不到，只有想不到，不知何時(shí)共享單車(chē)開(kāi)始流行，之后的單車(chē)霸占路面，各種道德問(wèn)題也隨之而來(lái)。如今，我們天天揣在包里的充電寶，也玩起了共享概念。

這并不是高鐵火車(chē)站、機(jī)場(chǎng)的充電樁，而是可以有借有還的充電寶。

共享充電與共享單車(chē)有何不同？一輛車(chē)可以吸收多人的押金沉淀資金池，并且每輛單車(chē)每日可帶來(lái)一定的現(xiàn)金流。所有做共享單車(chē)的只需做的是一件事，就是把車(chē)造出來(lái)扔到大街上，誰(shuí)的車(chē)造的快放的快（歸根結(jié)底是融資節(jié)奏），把別的車(chē)擠得沒(méi)地方就贏。

對(duì)于共享充電，這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上目前有兩組解。所有做共享充電的，目前做的是兩件事：充電基礎(chǔ)設(shè)施與共享充電寶。

目前的現(xiàn)狀是，共享充電寶行業(yè)已有至少 15 家創(chuàng)業(yè)公司入局。其中，規(guī)模最大的是“來(lái)電科技”、“街電”和“小電”三家，這三家的 A 輪融資都已接近或沖破億元。

值得注意的是，BAT 三巨頭中的兩家已經(jīng)開(kāi)始入局。

但該行業(yè)還是存在著許多的風(fēng)險(xiǎn)，首先是惡性競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)業(yè)內(nèi)玩家越來(lái)越多，那么就要考慮入場(chǎng)費(fèi)等方面的壓力；另一方面，隨著科技進(jìn)步與發(fā)展，手機(jī)電池技術(shù)也在迅速變革，在各大手機(jī)廠商開(kāi)始注重用戶痛點(diǎn)，推出大容量手機(jī)電池和快充時(shí)，充電寶的存在感都會(huì)隨之下降。

當(dāng)然這里面到底賺不賺錢(qián)，怎么賺錢(qián)，商人們肯定早已做好規(guī)劃。果然這個(gè)世界是不缺乏想象力的。

本期的芯聞聯(lián)播到此結(jié)束，我們下期再見(jiàn)！

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