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科技新觀察 | 日月光拼死阻止紫光入股矽品:“肉”爛在鍋里都不能給你

2015/12/17
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最近中國臺灣第一大測封廠商日月光和第二大測封廠商矽品在大力對決,堪稱史上罕見的商業(yè)大片,掐的你死我活。筆者研究了一番,日月光是為了資本(目前看僅此而已),矽品是為了活著(做老二也不做打工仔),兩家可謂用盡手段,不達(dá)目的死不休。

事起紫光入股矽品,還是日月光早有預(yù)謀?
紫光集團(tuán)最近成為集成電路產(chǎn)業(yè)的天使投資人,四處播種,等待春暖花開,秋來收獲。紫光曾經(jīng)是個(gè)和資本運(yùn)作幾乎不沾邊的電子公司,給我最深刻的印象是印有清華紫光標(biāo)志的臺式電腦,當(dāng)時(shí)還很難和方正抗衡,自從收購了展訊和銳迪科紫光就轟動(dòng)全球。

今年 5、6 月間紫光提出要收購美光,而且價(jià)格高于市價(jià),這個(gè)舉動(dòng)引起了美國政府的重視,最后的結(jié)果自然是不得而終。

最近中國臺灣要加強(qiáng)和大陸的合作,而中國臺灣的 IC 設(shè)計(jì)全球排名第二,地理位置上離大陸最近,鴻海集團(tuán)已經(jīng)開始著手在大陸陸續(xù)建廠,反過來是不是大陸企業(yè)也可以投資一下中國臺灣公司呢?測封是每一顆半導(dǎo)體芯片必經(jīng)工序,于是紫光盯上了這個(gè)產(chǎn)業(yè),收購日月光難度太大,矽品、南茂再好不過,這個(gè)想法到底啥時(shí)候開始的,我們誰都不知道,但是接下來發(fā)生的事情一定是和這個(gè)事情有關(guān)系。

惡意收購,意欲何為?
日月光 8 月 21 日宣布,將自 8 月 24 日至 9 月 22 日開盤時(shí)間,以每普通股 45 元新臺幣的價(jià)格,溢價(jià) 34%公開收購矽品已發(fā)行的普通股,并以每單位美國存托憑證(等于普通股 5 股)225 元新臺幣的現(xiàn)金對價(jià)公開收購矽品流通的美國存托憑證,收購矽品股權(quán)近 25%,這被定義為今年最大的惡意收購案拉開了序幕。矽品董事長林文伯蒙圈了,他怎么也想不通有人會(huì)拿 10 幾億美金來買自己的公司,而且這買家居然是自己的競爭對手,這就等于有人在他的心臟上插了一把刀,只差一點(diǎn)點(diǎn)就刺進(jìn)去,然后說問他,你要不要跟我合作?

10 月 1 日,日月光取得矽品 24.99%的股權(quán),成為其獨(dú)立第一大股東。

這時(shí)候矽品的客戶先瘋了,聯(lián)發(fā)科 40%的訂單在矽品,40%在日月光,兩家變一家豈不是 80%的訂單交給了一個(gè)公司,于是客戶馬上做出反映,一旦合并將把 40%的訂單轉(zhuǎn)移到大陸測封廠商。

矽品管理層聽到這樣的消息也要瘋掉,眼看訂單要丟失了,這樣下去會(huì)失血而死。林文伯 8 月 28 日火速宣布與鴻海策略聯(lián)盟,雙方將以 2.34 股矽品新股換發(fā) 1 股鴻海新股交叉持股,換算折價(jià) 4.15%,以攜手搶攻智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、穿戴裝置等市場;如果換股完成,鴻海將持有矽品 21.24%股權(quán),矽品則持有鴻海增資后 2.2%的股權(quán)。但最終,因中小股東和外資股東質(zhì)疑換股損害其利益,矽品與鴻海換股策略聯(lián)盟沒有在 10 月 15 日的股東大會(huì)上獲得通過。這項(xiàng)合作的夭折換來日月光的竊笑,貌似矽品對于他來說唾手可得了。


林文伯怒了:這分明就是惡意并購,神馬合作!堅(jiān)決反擊。于是廣邀聯(lián)電、京元電、矽格、欣興電子合資成立的焱元投資,總募集資金達(dá) 79 億元,由林文伯擔(dān)任董事長,該投資公司成立的目的,系針對敵意并購進(jìn)行反撲,而首樁的反撲將鎖定在日月光收購矽品的案例上。

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可能是林文伯去求助趙偉國了,也可能是趙偉國在這個(gè)局面下看到機(jī)會(huì)了,12 月 11 日趙偉國振臂一揮再出手,同一日接連宣布入股矽品、南茂,分別成為第一大、第二大股東。他以總計(jì) 668 億元臺幣的大手筆,再次震撼中國臺灣半導(dǎo)體界,各取得兩家公司 25%股權(quán),而且定義為純投資行為。趙偉國答記者問的原話是:“入股矽品和南茂如同入股力成一樣,是紫光的一個(gè)投資行為,我們看好矽品、南茂和力成的發(fā)展。入股還有一個(gè)好處,就是我們通過投資可以分享封測這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展,而不需要自己去建設(shè)封測廠,紫光也會(huì)用自己的資源去支持力成、矽品和南茂的發(fā)展。我認(rèn)為中國臺灣有關(guān)部門應(yīng)該會(huì)批準(zhǔn)這些投資案,這些投資力成,矽品和南茂都是有利的。力成、矽品、南茂和軍事、安全沒有關(guān)系,我們也不謀求對企業(yè)的控制權(quán),也不參與經(jīng)營管理。這三家公司的收入加起來也沒有日月光多,所以也不存在壟斷問題,我看不出不批準(zhǔn)的理由?!?/p>

分析得有理有據(jù),誰都無可辯駁。 紫光一旦成功入股矽品,持股比重將達(dá) 24.9%,日月光持股比重將被稀釋到 18.7%。紫光將因此成為矽品最大股東,并將派員擔(dān)任矽品董事會(huì)一席董事。

關(guān)鍵點(diǎn)出來了,雖然紫光說不參與經(jīng)營管理,但是必要的時(shí)候出來說句話是很頂事的,股權(quán)份額不是光擺著看的。一下子,日月光急了,經(jīng)過這么大的周折,這個(gè)第二矽品沒有在自己的掌控之中反而要失控了,沒門!只能落入我的手中。

商議不行只好逼宮,柿子會(huì)越捏越爛,變不成核桃。12 月 14 日,日月光宣布已向矽品提出合意收購,擬以每股 55 元收購矽品 75%股權(quán),營運(yùn)長吳田玉向矽品喊話,強(qiáng)調(diào)紫光投資矽品有策略上的布局,但從中國臺灣產(chǎn)業(yè)角度看,除了人才與完整供應(yīng)鏈,更重要的是中國臺灣深耕半導(dǎo)體業(yè)多年,產(chǎn)生的服務(wù)差異化在全球具重要地位,日月光與矽品合作可將產(chǎn)業(yè)團(tuán)結(jié)起來,差異化可做得更好。赤裸裸的情懷牌,其實(shí)醉翁之意不在林文伯,而在于大眾,在于政府的支持,這是在標(biāo)明我們要聯(lián)合起來一直對外,你就從了吧!

林文伯沉默了:情懷是什么?情懷就是日月光對矽品的惡意收購?情懷就是日月光的強(qiáng)硬逼宮?情懷就是要矽品甘愿任人宰割而束手就擒?然后自己默認(rèn)這些被欺凌是所謂的戰(zhàn)略合作。被敵人咬上一口,然后失血而死的代價(jià)是不是太大了點(diǎn)?

這打著情懷牌的日月光強(qiáng)勢提出要求:若矽品同意被收購,得撤銷與紫光簽訂的入股協(xié)議,同時(shí)下市;若不同意,日月光得在明年一月廿八日矽品股東會(huì)上,全力阻斷矽品討論與紫光的結(jié)盟案??v使這些案子能順利如日月光所愿,日月光收購案也同樣面臨紫光也可能再提出更高入股價(jià),給“紫矽”結(jié)盟更好的藉口。若紫光提高出價(jià),日月光未來是否再跟進(jìn)?這意味,日月光得花費(fèi)更昂貴的金額,才能全數(shù)收購矽品股權(quán)。

若不如愿,日月光還有啥招?難不成要?jiǎng)邮执蛞患?,誰贏了聽誰的~~

他們怕了,而且很怕
何出此招,步步逼近,紫光只是入股矽品就把日月光激怒到這般地步,可見中國市場在半導(dǎo)體領(lǐng)域的重要性不言而喻,他們愿意看到你的市場大,你的需求大,他們的商機(jī)也就越大,但是顯然不想讓你具有自給自足的能力。日月光吳田玉率領(lǐng)中國臺灣媒體參觀日月光南韓廠區(qū),深入分析未來半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)新趨勢,并揭露日月光收購矽品的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)思維。他表示,大陸積極布局半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自主供應(yīng)鏈,對中國臺灣和全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已產(chǎn)生不可忽視的影響。

可見他們怕了,而且很怕。

其實(shí)這篇文章可以結(jié)尾等待結(jié)局了,但是今天早上的一則消息讓筆者陷入深思,矽品員工自救會(huì)發(fā)出自救呼吁:矽品員工自救會(huì)公開呼吁日月光董事長張虔生、營運(yùn)長吳田玉,以具備法律效力,且經(jīng)高雄及臺中法院同步公證文件,在下周一(21 日)前公開承諾,即日起至 2020 年 12 月底為止,矽品公司所屬全體員工不得裁員、減薪(以年薪計(jì)算)、或以其他無薪假、強(qiáng)制特休方式等方式脅迫員工,導(dǎo) 致變相減薪或使員工權(quán)益受損。另外,自即日起至 2020 年 12 月底止,矽品公司所屬全體員工繼續(xù)擔(dān)任原職務(wù)及續(xù)留原上班地點(diǎn);續(xù)保留矽品各部門組織架構(gòu),不得以任何理由變更或破壞。

他們的危機(jī)感來自日月光的收購前科:日月光合并環(huán)電后,環(huán)電從中國臺灣下市并轉(zhuǎn)赴大陸上市,中國臺灣員工人數(shù)從 3,000 人減至 1,000 人、但大陸廠區(qū)則擴(kuò)充至 1.2 萬人,日月光合并洋鼎后,關(guān)閉洋鼎廠區(qū),擔(dān)心一旦日月光收購矽品全數(shù)股權(quán)后,矽品員工的未來在哪里?

日月光是為了情懷嗎?資本運(yùn)作永遠(yuǎn)脫離不了自己的本質(zhì),最終目標(biāo)是賺更多的錢,日月光確實(shí)是怕了,怕自己賺不到更多的錢,怕矽品和紫光的合作搶了自己的先機(jī)。

與非網(wǎng)原創(chuàng)內(nèi)容,謝絕轉(zhuǎn)載!

更多內(nèi)容,請參照:與非網(wǎng)矽品專區(qū)

日月光

日月光

這部影片以“無限擴(kuò)張”為核心概念,從微小的晶片封裝中迸發(fā)出無限可能,并透過科技與藝術(shù)的異質(zhì)整合得以呈現(xiàn)。影片邀請了10位極具新銳藝術(shù)家共同創(chuàng)作,生動(dòng)描繪ASE過去40年來廣博而輝煌的成就。最重要的是,這部影片獻(xiàn)給全球ASE團(tuán)隊(duì),正是他們的持續(xù)創(chuàng)新與無限創(chuàng)意,賦予每個(gè)封裝晶片無限潛力,創(chuàng)造出超越想像的可能性。

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