2022 冬奧會，讓世界見識中國科技

冬奧會開幕式的科技力量成為冬奧會的亮點之一，輕盈浪漫的雪花火炬臺，背后是工程師們對火炬臺的強度、鋼度、安全性與藝術(shù)性的保駕護航。即使在最后插入火炬的一步中，也需要實現(xiàn)瞬間電信號、弱信號將近四個信號的檢測，中國航天科技集團的團隊為此也付出了大量的精力。

而本次冬奧會的另一個技術(shù)難點則是開幕式上的藝術(shù)效果呈現(xiàn)，而京東方的屏幕也成為這次視聽盛宴的關(guān)鍵之一。要將一萬兩千平米的鳥巢打造出冰面效果，為了呈現(xiàn)最佳的視覺效果，最終團隊選擇了使用LED屏幕作為地面。其實奧運會使用LED屏并不是第一次，2008年的北京奧運會也是采用LED進行呈現(xiàn)，但總導(dǎo)演張藝謀稱08年奧運會開幕式時LED沒有黑屏是“運氣好”，在當時的彩排中曾經(jīng)多次出現(xiàn)黑屏的情況。

整個地面鋪滿超過42000塊屏幕

如此規(guī)模的LED屏幕除了對顯示效果有著極高的要求，地屏的散熱、防滑、防踐踏、檢修、信號等相關(guān)功能也對整個開幕式的呈現(xiàn)起到了關(guān)鍵作用。但隨著開幕式的圓滿結(jié)束，京東方的屏幕也圓滿達成任務(wù)。

創(chuàng)立于1993年，至今已經(jīng)29年歷史的京東方再次出現(xiàn)在公眾的視野中。這家代表著中國硬科技崛起的企業(yè)經(jīng)歷過巨額虧損、被稱為“吸血鬼”，而這一次京東方則用實力讓世界見證中國科技。 

京東方29年：回狂瀾于既倒之際

三星建設(shè)第一條液晶面板生產(chǎn)線的時間是1993年，同年，在北京酒仙橋，北京東方電子集團股份有限公司也宣告成立。這家企業(yè)的前身是曾經(jīng)中國最重要的軍工企業(yè)——774廠（北京電子管廠）。774廠成立于1952年，是國內(nèi)最早的半導(dǎo)體公司，一度是亞洲最大的電子管廠。 

改革開放之初，彩電成為國家重點發(fā)展的行業(yè)。國家鼓勵彩電國產(chǎn)化，但大部分廠家選擇“能買就不造”，大量引進國外生產(chǎn)線和元器件。其實這種現(xiàn)象在許多工業(yè)領(lǐng)域都有體現(xiàn)，家用電器、集成電路、汽車等等都選擇引進產(chǎn)品和技術(shù)。在當時這樣的方法雖然快速幫助新科技進入千家萬戶，但是也導(dǎo)致我國科研實力與發(fā)達國家相差越來越大。

774 廠是中國最早研究彩電核心技術(shù)的企業(yè)，在 1981 年就已經(jīng)成功研發(fā)出液晶面板。但卻因為市場上更多人選擇了走捷徑，造成劣幣驅(qū)逐良幣的局面，774廠這家副部級大廠在這樣的環(huán)境下逐漸沒落。在1992年，774廠迎來新廠長王東升；1993年 4月，王東升又帶著員工進行股份制改造，創(chuàng)辦北京東方電子集團股份有限公司，并在當年就實現(xiàn)了扭虧。東方電子是中國第一家完成股改的虧損企業(yè)，也是中國最早的“債轉(zhuǎn)股”企業(yè)。1997 年 6 月東方電子在 B 股上市，募集到資金后，王東升設(shè)下一個“大目標”：要在 2010 年，收入到達 200 億，并且要用 10-15 年成為中國的三星。王東升帶領(lǐng)企業(yè)聚焦在 CRT 顯示器相關(guān)的業(yè)務(wù)上，趁著國內(nèi)彩電業(yè)的發(fā)展，企業(yè)效益也越來越好。2000年 12月，東方電子集團在 A 股增發(fā)上市，募資 9.7億元。東方電子集團已然煥發(fā)新春。

提到顯示面板就不得不提到三星。1984年，三星建成了它的第一條DRAM 生產(chǎn)線。同年三星電子設(shè)立了 TFT-LCD 研究小組，TFT 后來被發(fā)現(xiàn)可以應(yīng)用在液晶面板上。制作 TFT 基板的過程和制造芯片的過程非常相似，區(qū)別在于一個在硅片上制造，一個在玻璃上制造。所以面板行業(yè)也叫半導(dǎo)體顯示行業(yè)，屬于泛半導(dǎo)體板塊。 

三星面板業(yè)務(wù)幾乎完全復(fù)制了半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的反周期投資策略。當1995 年，三星的第一條液晶面板生產(chǎn)線投產(chǎn)時，面板行業(yè)進入了第二次衰退期，而這被三星當作是一次機會。 經(jīng)過連續(xù)的虧損，1998 年三星面板出貨量達到世界第一。隨后包括LG、友達光電都曾經(jīng)超過三星，但通過反周期投資三星還是能夠重回世界第一。  

王東升看到日韓的液晶面板行業(yè)的火爆，他意識到早晚有一天液晶面板會取代CRT，于是 1999 年下旬，京東方再次成立 TFT-LCD 項目組，把液晶面板作為未來的方向。領(lǐng)先的韓國企業(yè)幾乎都在模仿三星進行反周期投資，然而并不是所有人都有這樣的實力。當時擁有2 代、3代、3.5代產(chǎn)線，年產(chǎn)能 300萬片、全球排名第9的韓國現(xiàn)代公司就因為不能支撐，選擇出售面板業(yè)務(wù)。2001 年，京東方收購了現(xiàn)代 STN-LCD 和OLED 業(yè)務(wù)。2003年，京東方韓國子公司以3.8 億美元收購現(xiàn)代全部的面板業(yè)務(wù)。

隨后京東方面對的是多年虧損，2005年，面板行業(yè)不景氣，僅上半年，三星、LG-飛利浦的利潤均大幅下滑，幅度高達50%和70%；中國臺灣的中華映管、友達、奇美、彩晶、廣輝等面板“五虎”合計虧損284.28億新臺幣，京東方虧損近15億。2006年京東方虧損17.3億，戴上“ST”的帽子；2008年金融危機，虧損13.05億元；在2005年到2010年的6年中，京東方虧損累計逾53億元。

京東方如何度過多年的虧損？要知道在2008年虧損13億的情況下，京東方還建設(shè)了第三條產(chǎn)線——合肥的第6代TFT-LCD生產(chǎn)線和第四條產(chǎn)線——北京的8.5代線 。京東方有這樣的“膽量”離不開政府對京東方的支持。堅持自主研發(fā)的京東方，2016年在智能手機和平板電腦液晶顯示屏市場占有率達到全球第一。2018年，京東方在筆記本電腦顯示屏、智能手機液晶顯示屏、顯示器顯示屏、電視顯示屏、平板電腦顯示屏達到全球第一市場份額。

2021年，京東方推出了融合5G+AI技術(shù)的8K超高清整體解決方案，持續(xù)推動8K技術(shù)的應(yīng)用、普及和迭代。

風雨過后，京東方不懼考驗

隨著業(yè)績扭虧，京東方?jīng)Q心突破另一個領(lǐng)域——即OLED領(lǐng)域。 三星從2000年成立OLED 項目組；2005年，建設(shè) 4.5代 OLED 專用生產(chǎn)線；2007 年 10 月，實現(xiàn) OLED 的量產(chǎn)。用七年實現(xiàn)了OLED的量產(chǎn)。依靠手機業(yè)務(wù)，三星將OLED業(yè)務(wù)聚焦于小屏OLED并停掉了LCD業(yè)務(wù)。2017 年，iPhone X 也使用了三星的 OLED，2017年—2018年期間，三星顯示的OLED面板市占率維持在90%以上，一度超過95%。

為了研發(fā)OLED產(chǎn)品，京東方分別在成都、綿陽、重慶、福州累計投建4條六代產(chǎn)能，戰(zhàn)略投資超1800億。京東方的柔性O(shè)LED屏幕也已經(jīng)被華為采用。2021年，重新OLED產(chǎn)線正式量產(chǎn)，據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù)，2021 年京東方柔性O(shè)LED 智能手機面板全年出貨量約6000 萬片，同比增長近60%，柔性顯示屏出貨量位居國內(nèi)第一、全球第二。

市場調(diào)查機構(gòu)UBI Research的數(shù)據(jù)顯示2021年第三季度，三星智能手機OLED出貨量市占率達72.9%，位居世界第一，中國京東方以9.4%的市占率位居第二。而京東方在2019年的第三季度市占率僅為2.4%。京東方已經(jīng)呈現(xiàn)出迅速追趕的姿態(tài)。

根據(jù)京東方的業(yè)績預(yù)告，2021年預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入2150 億元-2200 億元，同比增長59%-62%；MLED 方面，京東方推出了全球首款主動式玻璃基MiniLED 電視、75 英寸8K Mini LED 、86 英寸8K Mini LED 以及P0.9玻璃基Mini LED 顯示產(chǎn)品。

在缺芯的大背景之中，我們重視硬科技，認為這關(guān)系到了國家發(fā)展的核心動力。但這次冬奧會為我們展現(xiàn)出了科技對于人類的另一層意義——讓人類對美的想象化為現(xiàn)實。藝術(shù)的巧而美與工程的實不是互相對立，而是互相成就。

在冬奧會開幕式召開前，京東方地屏的電路板曾經(jīng)被踢壞，也經(jīng)歷過北京的大雪；但在每一次排練中，42000余塊的屏幕沒有一塊出現(xiàn)過問題，讓北京冬奧會的開幕式?jīng)]有留下遺憾。本次，京東方和眾多擁有硬實力的中國科技企業(yè)詮釋了另一種“奧林匹克精神”。