為了剔除華為中興，印度豁出去了

在中國三大運營商已經(jīng)完成全國5G規(guī)模商用，并開始推進第二輪低頻5G在縣城農(nóng)村部署的時間點，印度，終于在延期一年后，開始進行5G設(shè)備測試了。

目前印度共有三家份額較大的電信運營商，分別是本土的Airtel、本土的Jio和全球TOP電信運營商Vodafone印度公司，該三家公司分別公布了自己5G設(shè)備的測試廠家，其中：

Airtel為愛立信+諾基亞+Mavenir；
JIO為愛立信+諾基亞+三星+自研設(shè)備；
Vodafone為愛立信+諾基亞+另一家未公布的公司。

也就是說，三大電信運營商主要采用的都是愛立信和諾基亞的5G設(shè)備，無任何一家將采用華為中興的設(shè)備。

當然，此次印度公布5G設(shè)備測試廠家結(jié)果不包含中國公司，并不讓人意外，道理大家都懂。

但西方國家這么干畢竟本身就財大氣粗，同時又有歐洲設(shè)備商兩強愛立信諾基亞坐鎮(zhèn)，可印度這次抵制代價著實有點大。

一是在網(wǎng)絡(luò)改造方面成本大幅增加。要知道，印度4G設(shè)備中華為中興份額并不低，Vodafone和Airtel的4G設(shè)備中華為分別占據(jù)了40%和30%份額，中興則在印度前五大運營商中的BSNL占據(jù)接近一半的份額。

也就是說，如果印度最終未使用華為和中興的5G設(shè)備，那么將面臨不同廠家4、5G設(shè)備混合組網(wǎng)甚至要替換掉現(xiàn)有中國廠家4G設(shè)備的困境。

這種大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整，勞民傷財不說，也必然會影響到網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，所以，印度棄用華為中興，可以說是不計成本的。

二是間接幫助愛立信諾基亞這歐洲兩兄弟在印度形成雙寡頭的局面，導(dǎo)致設(shè)備價格難以壓下。

電信設(shè)備市場雖然不是一個充分競爭的市場，但起碼長期以來一直保持華為中興愛立信諾基亞四家爭霸的局面，而中國電信設(shè)備企業(yè)又由于相對更低的成本優(yōu)勢，始終在價格戰(zhàn)中能略勝一籌，造成整個電信設(shè)備市場價格不斷降低。

而這下華為中興走了，留下的愛立信諾基亞則有了不講價的資本。

據(jù)印度主流媒體報道，Vodafone已開始與非傳統(tǒng)電信設(shè)備領(lǐng)域的印度本地和國際電信軟硬件供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商進行5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購談判，目的是破除愛立信、諾基亞的“雙寡頭壟斷”的不利局面。

而從印度三大電信運營商的5G設(shè)備測試廠家名單也可以看出，不單單是Vodafone，為了極力避免諾基亞+愛立信雙寡頭的局面，另兩大電信運營商都不得不引入了一些名不見經(jīng)傳的非主流設(shè)備商。

Airtel引入的是美國的Mavenir，相比于幾十年前成立的其他電信設(shè)備公司，Mavenir成立于2005年，由于那個時候設(shè)備市場都早就被瓜分完畢，因此Mavenir成立之初就主要面向通信網(wǎng)絡(luò)軟件市場。

而隨著Open RAN，也就是開源基站（基站設(shè)備軟件硬件分離，由獨立的軟件供應(yīng)商來實現(xiàn)基站的通信功能，相當于把基站變成了類似筆記本電腦硬件廠商和Windows操作系統(tǒng)的組合）概念逐漸興起，Mavenir靠著自己在通信軟件方面的積淀，迅速切入Open RAN賽道，在美國主導(dǎo)成立的Open RAN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中，Mavenir成為了絕對的主力，并在一眾美國公司的扶持下，推出了較為成熟的4、5G Open RAN商用產(chǎn)品，也彌補了美國目前沒有移動通信主流設(shè)備廠商的空白。

Jio更牛B，除了愛立信諾基亞外，一方面引入了電信設(shè)備市場中的小眾玩家韓國三星，另一方面干脆要自研設(shè)備。。

先說三星，三星一直在電信設(shè)備市場占據(jù)不到5%的份額，除了韓國本土訂單外基本就是一些零碎的小訂單，但Jio一直是三星的老主顧，也符合Jio奇葩的打法。

而Jio的自研設(shè)備，則較為讓人無語。Jio這家電信運營商本身就不按套路出牌，成立于2016年的Jio，用了3年時間就從0成長為印度第一大電信運營商。

但Jio并非等閑之輩，其創(chuàng)始人是印度首富信實工業(yè)有限公司董事長穆克什·安巴尼，由于不差錢且沒有歷史包袱，Jio采取超低價格（初期甚至免費）+只建4G（沒有23G網(wǎng)絡(luò)維護和多張網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化壓力）+推出自有品牌超低價格4G終端的策略，將其印度競爭對手們打得滿地找牙。

而在Jio成功了后，其也飄了，在2020年開始就喊出自研5G，重振印度的口號。。

要知道，Jio在之前幾乎毫無移動通信核心技術(shù)，而通信行業(yè)又是一個技術(shù)路線固定、基本沒有創(chuàng)新空間的行業(yè)。

所以，就算大家都知道Jio在吹牛B，但畢竟Jio又有錢、路子又野，如果最后真鼓搗出5G基站了，大概率同樣采用Open RAN的方式，但是核心技術(shù)當然要靠買，所以很有可能搞出來貼標5G的偽自研，不過，對于印度人來說，能用就行，要什么自行車。

雖然印度抵制華為中興的行為難免有打腫臉充胖子的意味，但不得思考的是，若繼續(xù)出現(xiàn)幾個印度如此之大的電信市場的集體倒戈，電信設(shè)備市場會不會出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)折點？畢竟在殘酷的商業(yè)世界，技術(shù)與市場唇齒相依，沒了市場的技術(shù)，將寸步難行。

比如在強推之下，美國為主導(dǎo)的Open RAN是否真的能搞起來？比如本身就有些積淀的日韓廠商三星、NEC、富士通，會不會“趁火打劫”借勢崛起？

而近日，美國組建包括美日韓歐頂尖科技企業(yè)在內(nèi)的6G聯(lián)盟，唯獨將通信行業(yè)TOP4中的兩強華為中興排除在外，妄圖在3GPP（移動通信技術(shù)全球標準制定組織）外再造一個3GPP之心昭然若揭。

這些，才是真正值得我們警惕的苗頭。