愛(ài)立信的百年沉浮

19世紀(jì)中葉，電報(bào)業(yè)務(wù)在歐洲大陸逐漸開(kāi)始普及。

1853年，北歐小國(guó)瑞典動(dòng)用“海盜基金”（不是海盜的錢(qián)，是政府用來(lái)打海盜的錢(qián)），架設(shè)了自己的第一條電報(bào)線路，從首都斯德哥爾摩到烏普薩拉。

為了確保負(fù)責(zé)這條線路的正常運(yùn)營(yíng)，瑞典政府還成立了自己的第一家電報(bào)公司，名字叫Televerket。

當(dāng)時(shí)，Televerket公司急需大量的電報(bào)硬件設(shè)備。于是，烏普薩拉電報(bào)局的局長(zhǎng)，安東·亨里克·奧勒（Anton Henric Öller），決定創(chuàng)辦一家公司，為T(mén)eleverket生產(chǎn)、修理和改進(jìn)電報(bào)機(jī)。

不久后，這家電氣設(shè)備維修公司正式成立，名字叫奧勒公司（Öller & Co）。

安東·亨里克·奧勒，瑞典電信業(yè)的先驅(qū)

奧勒公司名義上是一家公司，但實(shí)際上就是一個(gè)手工作坊，規(guī)模很小，只能靠Televerket公司的資助才能維持生存。
在奧勒公司的員工中，有一個(gè)勤奮的小伙子，當(dāng)時(shí)專門(mén)負(fù)責(zé)維修電報(bào)設(shè)備以及其它機(jī)械設(shè)備。他的名字，叫做拉什·瑪格納斯·愛(ài)立信（Lars Magnus Ericsson）。

拉什·瑪格納斯·愛(ài)立信

拉什·愛(ài)立信1846年5月5日出生于瑞典中部瓦姆蘭省的一個(gè)小農(nóng)場(chǎng)里。他的家庭條件貧困，自己在9個(gè)兄弟姐妹中排行第六。11歲時(shí)，由于父親病逝，他不得不外出工作，養(yǎng)家糊口。這期間，他當(dāng)過(guò)礦工，修過(guò)鐵路，還在鐵匠鋪?zhàn)隽撕荛L(zhǎng)時(shí)間的學(xué)徒。

1867年，拉什·愛(ài)立信終于攢夠了路費(fèi)，來(lái)到他夢(mèng)寐以求的瑞典首都——斯德哥爾摩。經(jīng)過(guò)一周的試用后，他成功加入了奧勒公司，成為一名修理工。盡管這份工作的工資微薄，拉什·愛(ài)立信仍然感到十分滿足。他后來(lái)回憶說(shuō)：“（這份工作）足以滿足我的需求，讓我慶幸地看到生活比以往任何時(shí)候都更加光明，我心中第一次感受到了生活的快樂(lè)。”

工作之余，拉什·愛(ài)立信努力學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、材料技術(shù)、工程制圖，以及德語(yǔ)和英語(yǔ)。在公司老板奧勒先生的推薦下，1873年和1875年，拉什·愛(ài)立信先后兩次獲得瑞典政府的官方資助，前往德國(guó)和瑞士進(jìn)行游學(xué)和實(shí)習(xí)。

這期間，拉什·愛(ài)立信來(lái)到了德國(guó)柏林的西門(mén)子公司（Siemens & Halske），學(xué)到了很多電報(bào)工程技術(shù)知識(shí)，也接觸到一些先進(jìn)的機(jī)床設(shè)備。

拉什·愛(ài)立信在西門(mén)子公司時(shí)繪制的圖紙，相當(dāng)精妙

游學(xué)結(jié)束之后，拉什·愛(ài)立信返回瑞典。此時(shí)的他，已經(jīng)具備了非常豐富的專業(yè)知識(shí)，有能力開(kāi)創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。
1876年4月，拉什·愛(ài)立信拒絕了奧勒公司升職加薪的提議，在斯德哥爾摩皇后街15號(hào)一個(gè)普通建筑的小廚房里，創(chuàng)建了L.M.Ericsson公司。

愛(ài)立信公司最初的商標(biāo)MEK.WERKSTAD的意思是“機(jī)械作坊”STOCKHOLM就是瑞典首都“斯德哥爾摩”

當(dāng)時(shí)的L.M.Ericsson公司，其實(shí)就是一個(gè)作坊修理鋪。啟動(dòng)資金1000克朗，是借來(lái)的。小廚房不到13平方米，是租來(lái)的。僅有的一套工作設(shè)備，是一架腳踏式機(jī)床。

公司的全部員工，除了拉什·愛(ài)立信本人之外，只有一名臨時(shí)雇傭的12歲男孩。不久后，拉什·愛(ài)立信在奧勒公司的前同事卡爾·喬汗·安德森（Carl Johan Andersson）加入了他的新公司，成為合伙人。公司創(chuàng)立之后，主要業(yè)務(wù)是維修各種機(jī)械設(shè)備、電報(bào)機(jī)以及電器儀表。他們接到的第一單生意，是維修用于火警的一只機(jī)械指示器，收費(fèi)2克朗。

沒(méi)過(guò)多久，拉什·愛(ài)立信憑借自己的才華和經(jīng)驗(yàn)，制造出了一些不錯(cuò)的產(chǎn)品，例如用于鐵路系統(tǒng)的撥號(hào)電報(bào)儀器，以及小型社區(qū)的防火電報(bào)系統(tǒng)。

這些產(chǎn)品，逐漸贏得了鐵路、消防等部門(mén)用戶的認(rèn)可，帶來(lái)了源源不斷的訂單。

█ 涉足電話業(yè)務(wù)，規(guī)模迅速擴(kuò)張    

愛(ài)立信公司成立的同一年（1876年），美國(guó)的亞歷山大·貝爾申請(qǐng)并獲得了電話的發(fā)明專利，從而將人類帶入了電話時(shí)代。

1877年，電話被引入瑞典。拉什·愛(ài)立信第一時(shí)間去買(mǎi)了一對(duì)，并進(jìn)行了拆解研究。后來(lái)，很多用戶將損壞的電話機(jī)送到拉什·愛(ài)立信這里維修，使得他對(duì)電話機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)有了更深入的了解。憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，拉什·愛(ài)立信意識(shí)到電話背后的巨大商機(jī)。

于是，他決定研制自己的電話機(jī)型號(hào)。1878年底，拉什·愛(ài)立信在妻子希爾達(dá)·愛(ài)立信（Hilda Ericsson）的幫助下，成功研制出第一臺(tái)電話機(jī)產(chǎn)品。這款產(chǎn)品性能出色，價(jià)格遠(yuǎn)低于對(duì)手，受到了用戶的歡迎。

拉什·愛(ài)立信的妻子（左），對(duì)他幫助極大

后來(lái)，拉什·愛(ài)立信又推出了自己的墻式電話機(jī)，再次獲得暢銷。

愛(ài)立信的墻式電話機(jī)

1880年，拉什·愛(ài)立信和他的公司迎來(lái)了一次重大的機(jī)遇。當(dāng)時(shí)，美國(guó)貝爾公司在斯德哥爾摩、哥德堡、馬爾默、松茲瓦爾和索德港建造了一個(gè)電話網(wǎng)絡(luò)。如果任由貝爾公司發(fā)展下去，他們將壟斷整個(gè)瑞典的電話市場(chǎng)。

于是，拉什·愛(ài)立信決定與貝爾公司進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng)。不久后，L.M.Ericsson公司成功擊敗對(duì)手，先后中標(biāo)了耶夫勒市和挪威卑爾根市的本地電話系統(tǒng)合同。

拉什·愛(ài)立信的勝利，極大地增強(qiáng)了瑞典人民的信心。事實(shí)證明，瑞典的工藝和技術(shù)，完全可以與世界最領(lǐng)先的公司相媲美。

1883年，拉什·愛(ài)立信遇到了自己創(chuàng)業(yè)早期最重要的合作伙伴兼客戶，亨里克·托勒·塞德格倫（Henrik Thore Cedergren）。

亨里克·托勒·塞德格倫

亨里克·塞德格倫原本是一個(gè)珠寶商人。作為瑞典最早的電話機(jī)用戶之一，他非常看好電話的發(fā)展?jié)摿?。但是，他認(rèn)為貝爾公司的收費(fèi)太過(guò)昂貴，阻礙了電話業(yè)務(wù)的普及。

于是，1883年2月，他成立了一家名為Stockholms Allmänna Telefonaktiebolag（斯德哥爾摩公共電話公司，以下簡(jiǎn)稱SAT公司）的獨(dú)立瑞典電話公司，旨在為公眾提供廉價(jià)的電話連接服務(wù)。

起初，拉什·愛(ài)立信并不看好亨里克·塞德格倫和他的公司，因?yàn)樗麄兺耆珱](méi)有電話網(wǎng)絡(luò)方面的經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)，亨里克·塞德格倫憑借自己的熱情，打動(dòng)了拉什·愛(ài)立信，說(shuō)服他支持自己的事業(yè)。

1883年，L.M.Ericsson公司和SAT公司就電話供應(yīng)簽訂了一項(xiàng)供貨合同，全面負(fù)責(zé)SAT的電話及相關(guān)設(shè)備。那一年，L.M.Ericsson公司完成了SAT訂購(gòu)的1000部電話機(jī)和22套電話交換設(shè)備的交付。

此后，L.M.Ericsson公司進(jìn)入了發(fā)展的快車道。1884年，公司建造完成了自己的第一家大規(guī)模工廠。1885年，生產(chǎn)了第一部手持送受話筒。1887年，簽訂了當(dāng)時(shí)的最大的合同，為SAT在斯德哥爾摩開(kāi)辦的電話局提供設(shè)備。這個(gè)電話局，是當(dāng)時(shí)歐洲最大的電話局。

當(dāng)時(shí)的SAT公司電話塔

1890年，L.M.Ericsson公司的員工人數(shù)上升到153人。1896年，L.M.Ericsson公司改制為有限責(zé)任公司，股份資本為100萬(wàn)克朗。這一年的6月1日，愛(ài)立信公司累計(jì)生產(chǎn)電話超過(guò)十萬(wàn)部。

此后的愛(ài)立信，開(kāi)始全面開(kāi)拓海外市場(chǎng)。1897年，愛(ài)立信在俄羅斯圣彼得堡開(kāi)辦工廠，組裝電話機(jī)。1902年，愛(ài)立信在紐約開(kāi)設(shè)辦事處。1903年，愛(ài)立信與英國(guó)國(guó)家電話公司聯(lián)合組建英國(guó)愛(ài)立信制造有限公司。后來(lái)，愛(ài)立信陸續(xù)進(jìn)入了挪威、丹麥、芬蘭、澳大利亞、新西蘭、南非、墨西哥、法國(guó)、匈牙利、奧地利等國(guó)家，成為一家全球性的電信設(shè)備公司。

1900年，正當(dāng)愛(ài)立信公司高速發(fā)展的時(shí)候，創(chuàng)始人拉什·愛(ài)立信決定辭去總經(jīng)理職務(wù)。次年，他又辭任董事長(zhǎng)，并逐步出售他持有的愛(ài)立信公司的股票（1905年全部賣完）。

拉什·愛(ài)立信

1926年12月17日，拉什·愛(ài)立信逝世，安葬在距離斯德哥爾摩不遠(yuǎn)的博基爾卡。按照他的遺囑，墓地沒(méi)有立石碑。

1946年，拉什·愛(ài)立信百年誕辰之際，他的家鄉(xiāng)為他立了一座石碑，上面刻著——“瑞典電話工業(yè)見(jiàn)證了他的成就”。

█ 遭遇股權(quán)危機(jī)，險(xiǎn)些淪落敵手

1914年，第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，愛(ài)立信的海外市場(chǎng)受到重創(chuàng)。

瑞典地處波羅的海，戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致出?？诒环?，愛(ài)立信的設(shè)備根本運(yùn)不出去。

1917年，俄國(guó)十月革命爆發(fā)，新成立的布爾什維克政府將愛(ài)立信在俄國(guó)的工廠和業(yè)務(wù)全部國(guó)有化，奪取了價(jià)值約2000萬(wàn)瑞典克朗的資產(chǎn)，使得愛(ài)立信公司雪上加霜。

被奪走的工廠，后來(lái)被改名為“紅色黎明”

1918年，為了度過(guò)經(jīng)營(yíng)危機(jī)，L.M.Ericsson與SAT公司正式合并，成為Allmänna Telefonaktiebolaget LM Ericsson公司。合并之后的新公司，得到了瑞典政府支付的約5000萬(wàn)克朗電話網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，大大緩解了經(jīng)營(yíng)壓力。

不久后，新公司迎來(lái)了一個(gè)更大的危機(jī)，關(guān)于控制權(quán)的危機(jī)。當(dāng)時(shí)的情況是這樣的：1909年，SAT公司創(chuàng)始人亨里克·塞德格倫去世時(shí)，將公司所有權(quán)轉(zhuǎn)移給了一個(gè)基金會(huì)和他的家人。后來(lái)，SAT公司與L.M.Ericsson公司合并，基金會(huì)和亨里克·塞德格倫的家人繼而擁有了新公司的大部分控制權(quán)。

再后來(lái)，一戰(zhàn)期間的巨額經(jīng)營(yíng)虧損，使得他們面臨巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，于是，他們將愛(ài)立信公司的股權(quán)賣給了卡爾·弗雷德里克·溫克蘭茨（Karl Henrik Wincrantz）。

溫克蘭茨是誰(shuí)？溫克蘭茨原本是SAT公司旗下斯德哥爾摩電信的總裁，1925年，他被任命為愛(ài)立信公司的總裁。
為了鞏固自己的權(quán)力，溫克蘭茨一直在努力增加自己的持股比例。

1928年，在溫克蘭茨的推動(dòng)下，愛(ài)立信公司開(kāi)始發(fā)行“A”和“B”股。其中，“B”股只有“A”股千分之一的投票權(quán)。
溫克蘭茨希望通過(guò)持有少數(shù)“A”股來(lái)控制公司。同時(shí)，他主導(dǎo)發(fā)行了大量的“B”股，籌措公司發(fā)展所需的資金。這一時(shí)期，公司更名為T(mén)elefon AB LM Ericsson。

溫克蘭茨增持股票肯定需要資金，但自己并沒(méi)有這么多資金。于是，他找到了國(guó)際金融家伊瓦爾·克魯格（Ivar Kreuger）。

伊瓦爾·克魯格

伊瓦爾·克魯格幫助溫克蘭茨控制了愛(ài)立信公司。后來(lái)，克魯格與溫克蘭茨鬧翻，干脆趕走了溫克蘭茨，委任了自己的親信擔(dān)任愛(ài)立信公司的總裁。

克魯格是一個(gè)做火柴生意起家的商人，非常精明，也非常不靠譜。為了從資本市場(chǎng)騙取資金，他長(zhǎng)期謊報(bào)自己的資產(chǎn)規(guī)模和旗下企業(yè)的盈利能力。

1931年，經(jīng)濟(jì)大蕭條愈演愈烈，克魯格資金斷鏈。為了償還債務(wù)，他找到了ITT的主席，索申尼斯·奔尼（Sosthenes Behn），把自己的愛(ài)立信股票以1100萬(wàn)美元的價(jià)格出售給 ITT。

ITT是什么公司？美國(guó)國(guó)際電話電報(bào)公司，愛(ài)立信最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這一舉動(dòng)，相當(dāng)于把愛(ài)立信的控制權(quán)拱手交給了死對(duì)頭。1932年3月，克魯格自殺身亡。此時(shí)，ITT擁有愛(ài)立信三分之一的股份。

事情被揭露之后，瑞典舉國(guó)嘩然。自己的民族企業(yè)，竟然被對(duì)手完全控制，這是無(wú)法接受的事情。

不過(guò)好在瑞典法律規(guī)定，禁止外國(guó)利益在瑞典公司中行使多數(shù)表決權(quán)，導(dǎo)致ITT公司沒(méi)有辦法完全控制愛(ài)立信公司。

后來(lái)，瑞典三大銀行——斯堪的納維亞銀行、斯德哥爾摩恩斯基爾達(dá)銀行和瑞典商業(yè)銀行——迅速采取行動(dòng)，拯救愛(ài)立信。他們與ITT進(jìn)行談判，逐漸增加了對(duì)愛(ài)立信公司的控股，奪回了控制權(quán)。

當(dāng)時(shí)，負(fù)責(zé)牽頭拯救行動(dòng)的是瓦倫堡家族的小馬庫(kù)斯·瓦倫堡（Marcus Wallenberg Jr），斯德哥爾摩恩斯基爾達(dá)銀行就屬于他的瓦倫堡家族。

小馬庫(kù)斯·瓦倫堡

后來(lái)，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的漫長(zhǎng)周旋，一直到1960年，小馬庫(kù)斯·瓦倫堡才完全收回了ITT所持有的愛(ài)立信公司股份。愛(ài)立信公司也由此徹底擺脫了伊瓦爾·克魯格事件的陰影。

█ 專注技術(shù)研發(fā)，成功反超對(duì)手

二戰(zhàn)時(shí)期，愛(ài)立信的業(yè)務(wù)再度因?yàn)槌龊？趩?wèn)題遭受重創(chuàng)。它的很多國(guó)外資產(chǎn)都被戰(zhàn)爭(zhēng)摧毀，銷售額也大幅下降。這期間，愛(ài)立信不得不臨時(shí)轉(zhuǎn)行，進(jìn)行軍工生產(chǎn)，為軍隊(duì)制造電話、飛機(jī)儀表、機(jī)槍和彈藥等，維持生存。

二戰(zhàn)結(jié)束后，全球電話市場(chǎng)需求激增，愛(ài)立信公司的業(yè)務(wù)也逐漸開(kāi)始復(fù)蘇。1960年，愛(ài)立信開(kāi)始業(yè)務(wù)聚焦，砍掉了電信業(yè)務(wù)之外的無(wú)關(guān)業(yè)務(wù)，專注通信設(shè)備的研發(fā)。

當(dāng)時(shí)，愛(ài)立信啟動(dòng)了一種名為AKE的商用電子交換系統(tǒng)的研發(fā)。到了60年代末，愛(ài)立信意識(shí)到，AKE系統(tǒng)已經(jīng)跟不上時(shí)代，它的速度太慢而且價(jià)格過(guò)于昂貴。因?yàn)榧夹g(shù)和產(chǎn)品的落后，愛(ài)立信在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屢次輸給自己的對(duì)手——ITT、GTE和西門(mén)子等。

1969年底，愛(ài)立信在一個(gè)大額合同上再次輸給了ITT。這次失敗，迫使愛(ài)立信管理層下定決心，與瑞典電報(bào)公司Televerket聯(lián)手，共同開(kāi)發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的新型產(chǎn)品。

于是，1970年4月，愛(ài)立信與Televerket正式簽署協(xié)議，成立一家名為Ellemtel Utvecklings AB的聯(lián)合研發(fā)公司。該公司的主要任務(wù)，就是開(kāi)發(fā)一種先進(jìn)的自動(dòng)化數(shù)字電話交換系統(tǒng)，名為AX系統(tǒng)。

1976年，經(jīng)過(guò)不懈努力，Ellemtel公司成功研發(fā)出世界上首臺(tái)全數(shù)字交換機(jī)——AXE交換機(jī)。

AXE是愛(ài)立信歷史上最重要和最成功的產(chǎn)品

AXE是一個(gè)劃時(shí)代的產(chǎn)品。它采用模塊化的軟硬件設(shè)計(jì)方式，易于制造和測(cè)試，也易于維修。

AXE設(shè)備

因?yàn)榧夹g(shù)上非常領(lǐng)先，在推出的兩年時(shí)間里，AXE幾乎贏得了所有主要的國(guó)際電信合同。領(lǐng)導(dǎo)AXE開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的年輕工程師Björn Svedberg，1977年直接被任命為公司總裁。

AXE成功商用后，Ellemtel完成了自己的使命，逐步將研究成果移交給了愛(ài)立信和Televerket。后來(lái)，Televerket將自己的Ellemtel股份出售給愛(ài)立信，Ellemtel也因此被完全整合到愛(ài)立信中。
 

█ 移動(dòng)通信浪潮，百年名企沉浮

20世紀(jì)80年代初，愛(ài)立信的數(shù)字交換技術(shù)繼續(xù)在行業(yè)保持領(lǐng)先。這一時(shí)期，因?yàn)槌撩杂谧约旱腁XE系統(tǒng)，愛(ài)立信錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)通信技術(shù)崛起的第一波浪潮。等到對(duì)手紛紛有所成就后，愛(ài)立信公司才反應(yīng)過(guò)來(lái)，趕緊調(diào)整自身的戰(zhàn)略方向，轉(zhuǎn)戰(zhàn)蜂窩移動(dòng)通信市場(chǎng)。

1981年9月，愛(ài)立信在沙特阿拉伯建設(shè)完成了世界第一個(gè)投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)的NMT網(wǎng)絡(luò)（比瑞典自己還早了1個(gè)月）。

項(xiàng)目簽約現(xiàn)場(chǎng)

1988年，愛(ài)立信決定繼續(xù)聚焦核心業(yè)務(wù)。這一年，它以2.17億美元的價(jià)格，將自己的計(jì)算機(jī)和終端業(yè)務(wù)出售給了芬蘭公司諾基亞。

與此同時(shí)，愛(ài)立信最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，美國(guó)AT&T公司，因?yàn)閴艛啾幻绹?guó)政府強(qiáng)行拆分。愛(ài)立信從中受益，很快占據(jù)了全球40%的移動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)。

后來(lái)，到了2G時(shí)代。歐洲基于NMT推出了GSM，愛(ài)立信也及時(shí)地推出了自己的產(chǎn)品。

愛(ài)立信的2G GSM原型機(jī)

這期間，愛(ài)立信保持了連續(xù)10年年均35%以上的驚人增長(zhǎng)，成為了世界上最大的電話及蜂窩移動(dòng)通信設(shè)備商之一。

1995年，愛(ài)立信的收入達(dá)到76.1億瑞典克朗。1996年，愛(ài)立信全球研發(fā)工程師達(dá)到18000名。1997年，愛(ài)立信在世界移動(dòng)市場(chǎng)上的份額達(dá)到40%，擁有大約5400萬(wàn)用戶。

1998年，斯溫·克里斯特·尼爾森（Sven-Christer Nilsson）當(dāng)選為愛(ài)立信公司的CEO。

斯溫·克里斯特·尼爾森

在他的領(lǐng)導(dǎo)下，愛(ài)立信進(jìn)行了重大的組織架構(gòu)調(diào)整。他將公司業(yè)務(wù)分為三個(gè)板塊，分別是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商部門(mén)、消費(fèi)品部門(mén)（包括手機(jī)業(yè)務(wù)）和企業(yè)解決方案部門(mén)。（是不是有點(diǎn)眼熟？）除了重組之外，尼爾森還宣布了11000人的裁員計(jì)劃。

1999年，愛(ài)立信與高通公司解決了為期兩年的CDMA技術(shù)專利官司。作為和解的一部分，愛(ài)立信收購(gòu)了高通的無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)。這一年，愛(ài)立信的手機(jī)業(yè)務(wù)在與諾基亞的競(jìng)爭(zhēng)中落后，導(dǎo)致市場(chǎng)份額從15.1%下降到10.5%。當(dāng)時(shí)，愛(ài)立信70%的收入來(lái)自基礎(chǔ)設(shè)施銷售，而21%來(lái)自手機(jī)銷售。

1999年7月，因?yàn)闃I(yè)務(wù)重組失敗，尼爾森被迫辭職。進(jìn)入21世紀(jì)，愛(ài)立信的霉運(yùn)沒(méi)有結(jié)束。2000年，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題以及工廠發(fā)生的火災(zāi)意外，愛(ài)立信虧損240億瑞典克朗。

2001年，愛(ài)立信宣布將其手機(jī)的生產(chǎn)外包給偉創(chuàng)力國(guó)際有限公司，自己則集中力量于手機(jī)的技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)推廣。同時(shí)，愛(ài)立信大幅裁剪了消費(fèi)品部門(mén)的員工人數(shù)。同年10月，愛(ài)立信與日本索尼公司分別出資50%，組建了索尼愛(ài)立信移動(dòng)通信公司，專門(mén)生產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品。對(duì)于這家公司，相信大家都比較熟悉。

2002年，在全球金融危機(jī)的持續(xù)影響下，愛(ài)立信再次遭受巨額虧損。面對(duì)虧損，愛(ài)立信一方面推出了降低運(yùn)營(yíng)成本、提高效率的“成本控制計(jì)劃”；另一方面，調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，將公司的核心業(yè)務(wù)做了全面的優(yōu)化與整合，出售了一些非核心業(yè)務(wù)。

2002年6月，愛(ài)立信以4億美元的價(jià)格，將自己的微電子部門(mén)賣給了英飛凌科技股份公司（當(dāng)時(shí)是西門(mén)子的子公司）。

2003年，隨著全球通信產(chǎn)業(yè)回暖，加上之前的一系列戰(zhàn)略調(diào)整顯露成效，愛(ài)立信宣告結(jié)束虧損，恢復(fù)盈利。復(fù)蘇后的愛(ài)立信，在全球3G市場(chǎng)上表現(xiàn)突出，擁有40%的3G WCDMA市場(chǎng)份額，是當(dāng)之無(wú)愧的全球第一設(shè)備商。

█ 遭遇中國(guó)對(duì)手，迎來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)    

愛(ài)立信與中國(guó)的歷史淵源已超過(guò)百年。早在1892年，愛(ài)立信就接到了來(lái)自中國(guó)的訂單（2000個(gè)電話機(jī)），并為中國(guó)供貨。1906年，中國(guó)代表團(tuán)還前往斯德哥爾摩，參觀了愛(ài)立信總部。

當(dāng)時(shí)的會(huì)面場(chǎng)景

一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，愛(ài)立信在中國(guó)電信發(fā)展史上貢獻(xiàn)了多個(gè)“第一”。中國(guó)第一部人工交換機(jī)（1900年）和第一部自動(dòng)交換機(jī)（1924年），就是來(lái)自愛(ài)立信。1987年中國(guó)第一套移動(dòng)電話系統(tǒng)在廣州開(kāi)通，設(shè)備也是來(lái)自愛(ài)立信。

中國(guó)第一套移動(dòng)電話系統(tǒng)

改革開(kāi)放后，國(guó)內(nèi)也引進(jìn)了AXE（1985年照片）

愛(ài)立信一直非常重視中國(guó)市場(chǎng)，不僅成立了合資公司和獨(dú)資公司，還在中國(guó)設(shè)立了愛(ài)立信學(xué)院和研究院。

不過(guò)，拉什·愛(ài)立信當(dāng)年賣電話到這個(gè)國(guó)家的時(shí)候，一定不會(huì)想到，一百多年后，這個(gè)國(guó)家會(huì)走出來(lái)兩個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，把他開(kāi)創(chuàng)的通信霸業(yè)給攪得雞犬不寧。

這兩個(gè)小公司，當(dāng)然就是華為和中興。

在這兩家公司的挑戰(zhàn)和沖擊下，愛(ài)立信公司在21世紀(jì)的市場(chǎng)份額不斷下滑，CEO頻繁更換。那些年，伴隨愛(ài)立信的壞消息總是一個(gè)接著一個(gè)，不是出售業(yè)務(wù)，就是裁員。

2013年，華為全年銷售收入正式超過(guò)愛(ài)立信，愛(ài)立信被迫將全球第一的位置拱手相讓。
2016年，愛(ài)立信計(jì)劃關(guān)閉瑞典境內(nèi)的所有工廠，結(jié)束在瑞典制造產(chǎn)品140年的歷史。
2017年，愛(ài)立信凈虧損44.76億美元，全年裁員達(dá)到1.7萬(wàn)人。

█ 外部環(huán)境變化，業(yè)績(jī)迅速?gòu)?fù)蘇

2018年之后，愛(ài)立信的形勢(shì)有了明顯的好轉(zhuǎn)，原因包括多個(gè)方面。

首先，就是5G市場(chǎng)增長(zhǎng)帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)。愛(ài)立信非常重視5G，投入了大量的資源進(jìn)行研發(fā)。2014年，愛(ài)立信就發(fā)布了全球首臺(tái)5G移動(dòng)終端原型。

2016年，愛(ài)立信發(fā)布了一款號(hào)稱“全球首個(gè)5G NR無(wú)線設(shè)備”的5G基站——AIR 6468。

2017年2月，愛(ài)立信推出了自己的5G平臺(tái)。2018年1月，愛(ài)立信發(fā)布了首個(gè)5G小基站“5G Radio Dot”，吸引了行業(yè)的廣泛關(guān)注。

5G NR DOT點(diǎn)系統(tǒng)

除了5G之外，另一個(gè)幫助愛(ài)立信業(yè)績(jī)復(fù)蘇的主要原因，是微妙變化的外部環(huán)境。正如大家所知道的，中美貿(mào)易摩擦，美國(guó)對(duì)中國(guó)通信設(shè)備商進(jìn)行強(qiáng)力打壓，多個(gè)國(guó)家宣布“禁用”華為和中興。于是，歐美國(guó)家的設(shè)備商就有了難得的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
綜合種種因素，愛(ài)立信的業(yè)績(jī)迅速轉(zhuǎn)好，扭虧為盈，股價(jià)攀升。

2020年，愛(ài)立信全年凈銷售額達(dá)到2324億瑞典克朗（約合278億美元），同比上漲2%；凈利潤(rùn)176億瑞典克郎（約合21億美元），相比2019年，翻了近十倍。

█ 結(jié)語(yǔ)

愛(ài)立信，是通信行業(yè)歷史最悠久的企業(yè)之一（準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，是145年的歷史）。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，它都是世界排名第一的通信設(shè)備制造商。愛(ài)立信的很多技術(shù)創(chuàng)新，改變了通信行業(yè)的發(fā)展走向。很多經(jīng)典的通信產(chǎn)品和知名的通信項(xiàng)目，都是出于這家企業(yè)。

在一百年的發(fā)展過(guò)程中，愛(ài)立信有過(guò)輝煌，也有過(guò)挫折，但是它仍然屹立不倒，在世界通信第一陣營(yíng)中牢牢占據(jù)自己的位置。這充分說(shuō)明，這家企業(yè)有著自己的技術(shù)積累和文化底蘊(yùn)，有屬于自己的“韌性”。

如今，5G的競(jìng)爭(zhēng)還在繼續(xù)，百年老店愛(ài)立信的奮斗之路也在繼續(xù)。面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境，愛(ài)立信究竟會(huì)走向何方呢？它還會(huì)續(xù)寫(xiě)另一段百年輝煌嗎？

參考文獻(xiàn)：

1、https://www.ericsson.com/en/about-us/history/company

2、https://en.wikipedia.org/wiki/Ericsson

3、《改變世界》，2009年出版

4、https://ethw.org/Lars_Magnus_Ericsson

5、https://www.company-histories.com/Telefonaktiebolaget-LM-Ericsson-Company-History.html