近年來,手機廠商推出筆記本產品,已經可以說是習以為常了。國產廠商最早一批做筆記本的,莫過于華為和小米,而OV一直比較低調,沒有涉及筆記本市場。
不過,最近OPPO旗下的子品牌realme官宣了,即將推出一款名為“realme Book”的筆記本產品。既然realme都有了筆記本產品線,那么距離OPPO推出相關產品還遠嗎?
除realme外,vivo也計劃進軍筆記本市場。根據(jù)外媒91mobiles報道,推特博主Yogesh Brar表示,vivo正在進行一項關于筆記本民意調查,包括價格區(qū)間、顯示器尺寸、處理器等。
根據(jù)爆料消息,vivo筆記本,可能會有兩種配置:一種是搭載英特爾11代i3或i5處理器,另一種則是兩者皆有。遺憾的是,目前沒有任何關于vivo筆記本推出的官方消息。
我們可以看到,最近越來越多的手機廠商入局筆記本市場,那么它們是如何吸引消費者買單?關于這個問題,似乎可以從華為和小米的筆記本產品中找到一些答案。
手機廠商做筆記本新思路
作為第一批入局筆記本市場的國產手機廠商,華為在國內的表現(xiàn)還不錯。根據(jù)IDC發(fā)布的最新報告,2021年第二季度華為以50萬臺的出貨量排名第五。即便華為遭遇了種種問題,依舊可以擠進國內筆記本市場前五名,說明華為筆記本產品還是很有競爭力的。
正所謂“消費者需求決定市場走向”,華為筆記本能在國內市場大賣,自然少不了消費者的支持。當然,能夠吸引消費者買單,主要還是因為華為筆記本剛好可以滿足消費者需求。也就說,想要俘獲更多消費者的心,需要同時滿足兩個條件:1.了解他們的需求;2.產品擁有足夠的吸引力。
那么華為是怎么做的?首先,華為在進軍筆記本市場前給自己定了個目標,余承東表示,華為進入PC行業(yè),是要發(fā)揮鯰魚效應,給多年創(chuàng)新力不足的PC市場注入新的活力,間接刺激PC行業(yè)創(chuàng)新的同時,為用戶提供更好的體驗。
2016年,華為推出了首款筆記本產品MateBook,這是一款二合一平板筆記本。華為推出這款筆記本的目的不是為了賺錢,而是對筆記本市場的探索。華為真正發(fā)力應該是進入筆記本市場的第二年,開始細分市場,比如主打輕薄的商務旗艦本MateBook X系列,二合一筆記本MateBook E系列,以及5K價位段全能本MateBook D系列。
消費者想要什么?性價比,華為有榮耀MagicBook;全能本,華為有MateBook D;二合一本,華為有MateBook E,高素質屏幕,華為有MateBook X。除了游戲本以外,華為將目前所有熱門ID都做了,并且產品覆蓋了4000元及以上價位段。
此外,華為做筆記本也有自己的想法,例如筆記本的全面屏,HUAWEI Share,3:2的2K屏;彈出式攝像頭、多屏協(xié)同等。
與華為不同,小米做筆記本的思路是把用戶當小白,而不是懂行的人,以及與用戶做朋友,盡力解決使用難度。簡單點來講,就是小米在做筆記本時,一直都有和米粉交流,迎合米粉的需求。
首款小米筆記本發(fā)布時,雷軍表示,小米做筆記本很大程度上是米粉要求的。一開始,小米推出的基本上都是輕薄本,性能不及游戲本,但可以滿足日常使用需求,并把重點放在了外觀設計、屏幕、硬盤等方面,彌補了傳統(tǒng)筆記本的短板。最關鍵的是,小米進一步拉低了輕薄本的價格,使得傳統(tǒng)廠商不得不做出相應的改變。
除了降低輕薄本的門檻,小米還做了一件很人性化的事情。在過去,選購筆記本是一件很痛苦的事,因為每個品牌旗下有多個子品牌,子品牌又會分為多個系列,每個系列中會有多個型號,每個型號按照內存、硬盤、處理器等組合成不同的配置版本。
如果對電腦不是很懂的小白用戶,很難買到自己心儀的筆記本。而小米簡化了筆記本的分類,比如主打極致輕薄的小米筆記本Air 12.5英寸,15.6英寸的Pro則主打全能的影音本等。
現(xiàn)在我們不妨來簡單總結下華為和小米做筆記本的思路。華為主要做了兩件事:1.細分市場;2.迎合用戶需求的同時,加入一些自己的想法。而小米則是拉低了輕薄本的價格,在產品硬件和功能上盡力去滿足用戶的要求,以及簡化筆記本分類。
無論是華為還是小米,它們都在補足傳統(tǒng)PC的短板,硬件方面,例如更好看的外觀設計、更高素質的屏幕、更持久的續(xù)航能力,更大的內存等;軟件方面,搭配自家手機,實現(xiàn)了多屏協(xié)同、華為一碰傳等功能。
相比傳統(tǒng)PC廠商,手機廠商做筆記本有一個很大的優(yōu)勢,那就是跨設備互通。所以,這也是有不少消費者愿意去購買手機廠商筆記本產品的原因。
有老前輩指路,新晉成員效仿就行?
俗話說得好“前人栽樹后人乘涼”,vivo和realme作為初來乍到的新成員,是不是只要按照華為和小米的思路做筆記本就可以一帆風順了呢?
很顯然,并不能。首先是realme的品牌定位,主要對標的是Redmi、榮耀等品牌,所以產品基本上都會與性價比掛鉤。結合現(xiàn)有消息,realme這款筆記本產品可能更多的是為了品牌創(chuàng)造新的營收點以及加速AIoT的布局。此前,realme提出了“1+5+T”的戰(zhàn)略,即以手機這1個核心,電腦、平板、手表、電視和TWS耳機這5款AIoT產品作為依托,打造萬物互聯(lián)的TechLife生態(tài)平臺。
而網傳的vivo筆記本,考慮到國內筆記本市場的行情,vivo可能也會讓自家子品牌iQOO推出主打性價比的筆記本產品。此前,數(shù)碼閑聊站透露,vivo在今年6月注冊了iQOOBOOK和iQOO Pad的商標。如果該消息屬實,那么vivo可能和OPPO想到一塊了,直接對標Redmi、小米、榮耀等品牌。
如果realme的筆記本產品想要拓展國內市場,單靠價格可能還不夠,必須要做出差異化的東西。至于iQOO的筆記本也是一樣的道理。
總的來說,現(xiàn)在手機廠商做的筆記本,基本上都是類MacBook的產品,在硬件同質化嚴重的時代,想要搞出差異化,除外觀設計外,軟件和跨設備聯(lián)通是一個不錯的突破口。蘋果的MacBook之所以能夠擁有穩(wěn)定的用戶群體,是因為蘋果獨占的專業(yè)軟件,比如Final Cut Pro、Logic Pro X等,工作效率上優(yōu)于Windows生態(tài)下的專業(yè)軟件,并且易上手。
國產廠商的筆記本想要在產品體驗上超越蘋果,甚至與傳統(tǒng)廠商瓜分市場,就需要更多的創(chuàng)新和探索。如果只是按照“大家都有,我不能沒有”的思路,那么很難出圈。
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編輯丨MoFirLee