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    • 01、蓄勢待發(fā):積累更多用戶獲得獨(dú)到優(yōu)勢
    • 02、定位明確:做有溫度的科技服務(wù)公司
    • 03、打造多產(chǎn)品矩陣,架起一座座橋梁
    • 觀察:堅(jiān)守底線,未來可期
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走進(jìn)泰迪熊移動(dòng):創(chuàng)業(yè)6年成長為最懂移動(dòng)終端的服務(wù)專家

2021/01/26
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創(chuàng)業(yè) 6 年,打造智能短信、場景導(dǎo)購等業(yè)務(wù),與 OPPO、vivo、小米、傳音等手機(jī)廠商合作,已有 13 多億用戶,2020 年逆市前行做到億級(jí)營收——泰迪熊移動(dòng)這家公司厲害了,2021 年還將在 5G 消息方面有大動(dòng)作。

提及泰迪熊,許多人腦海中浮現(xiàn)出的便是可愛且毛茸茸的玩具。但今天我們所講的卻是一家科技企業(yè)。

(圖片來自于互聯(lián)網(wǎng)

泰迪熊移動(dòng)創(chuàng)始人及 CEO 姜燕北這樣解釋道:“公司想要成為一家有溫度的科技公司,1979 年斯佩爾伯格拍攝的《AI》電影,其中的泰迪熊是一個(gè)既勇敢又溫暖的 AI 形象,公司想借用這個(gè)富有溫度的名字,因?yàn)樘┑闲芤苿?dòng)就是要做一家有溫度的高科技公司。”

也許很多人看到這里感到疑惑,泰迪熊移動(dòng)到底是一家怎樣的公司?為何能在短短時(shí)間創(chuàng)造如此輝煌業(yè)績和快速增長?很榮幸,筆者近日走進(jìn)泰迪熊移動(dòng)北京辦公室,與泰迪熊移動(dòng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì) CEO 姜燕北、COO 葉松和 CTO 歐文盛進(jìn)行了面對(duì)面交流。

(泰迪熊移動(dòng)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)從右至左:CEO 姜燕北、COO 葉松、CTO 歐文盛)

01、蓄勢待發(fā):積累更多用戶獲得獨(dú)到優(yōu)勢

談及泰迪熊移動(dòng)創(chuàng)業(yè)的初衷,姜燕北解釋道,2014 年智能手機(jī)發(fā)展趨勢來臨,智能手機(jī)不同于電腦,電腦只能是互聯(lián)網(wǎng)的背景板,但智能手機(jī)卻能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來顛覆。據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告 2020》顯示,截至 2019 年底,我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá) 13.19 億。

姜燕北意識(shí)到,作為基于大數(shù)據(jù)的智慧服務(wù),用戶量越大,產(chǎn)品體驗(yàn)就越好,數(shù)據(jù)就會(huì)越準(zhǔn)確。“相對(duì)于基于手機(jī) APP 的電話號(hào)碼識(shí)別、通訊錄等的用戶體驗(yàn),將這些服務(wù)放入手機(jī)系統(tǒng)中,才能保證最好的使用體驗(yàn)和隱私安全。”姜燕北這樣講到。因此,姜燕北選擇追求“更大的用戶數(shù)量”,為多年智能手機(jī)廠商等提供更好的服務(wù),所以成立了泰迪熊移動(dòng)。

但想要打通手機(jī)端用戶壁壘并非易事。因?yàn)殚L久以來,智能手機(jī)市場品牌林立,數(shù)據(jù)、用戶、商業(yè)化互通性低,導(dǎo)致各家品牌下的用戶相對(duì)孤立,無法對(duì)市場提供統(tǒng)一的用戶與數(shù)據(jù)服務(wù)。為此,泰迪熊移動(dòng)放棄自己的品牌、不做獨(dú)立 APP,專注于為手機(jī)廠商提供某個(gè)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)服務(wù),在數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。

“我們放棄品牌、便捷、收益,然后去對(duì)接每家手機(jī)廠商系統(tǒng),讓我們的服務(wù)成為像水電煤一樣的默認(rèn)服務(wù),讓全世界用戶都能用到。”姜燕北表示。

后退一步,卻擁有更廣闊的天地。正是泰迪熊移動(dòng)這種有所放棄,才讓其成為能夠與各手機(jī)品牌建立合作的獨(dú)立第三方服務(wù)商,為廠商與用戶之間架起橋梁。據(jù)悉,泰迪熊移動(dòng)目前日活躍用戶達(dá)到 5.2 億,累積覆蓋了 13 億用戶。

從中國企業(yè)商業(yè)發(fā)展角度,姜燕北在采訪中還表示,國內(nèi)手機(jī)廠商在國內(nèi)的收入來自于軟硬件。但出海后,軟件收入則會(huì)被 Google 拿走。為此,泰迪熊移動(dòng)想要打造的 Mobile Service 包,在新領(lǐng)域以 ToB 模式為廠商提供服務(wù),打破 Google 在海外壟斷的格局,從而助力國內(nèi)手機(jī)廠商海外拓展市場。

02、定位明確:做有溫度的科技服務(wù)公司

在采訪中,筆者聽到最多的是“有溫度”。為何泰迪熊移動(dòng)如此鐘情于做有溫度的科技公司?筆者認(rèn)為主要由于以下原因。

首先,泰迪熊移動(dòng)的定位是一家服務(wù)型科技企業(yè),聚焦做移動(dòng)終端智慧服務(wù)提供商,同時(shí)也是大數(shù)據(jù)智慧服務(wù)提供商。服務(wù)給人的首要感受便是要有溫度。對(duì)此,姜燕北講到:“我們想做一家能為全世界用戶提供服務(wù)的科技公司,并希望在最后成為一家有溫度的公司。”

其次,泰迪熊移動(dòng)業(yè)務(wù)面向 To B 領(lǐng)域,希望能夠?yàn)槭澜缑恳慌_(tái)終端提供智能服務(wù)。姜燕北在介紹公司愿景時(shí)講到:“泰迪熊移動(dòng)希望能夠成為智能終端廠商最信賴的合作伙伴,然后服務(wù)好全球每一位用戶。”在筆者看來,盡管泰迪熊移動(dòng)直接是向終端企業(yè)提供服務(wù),但最終是要服務(wù)好全球每一位用戶,提供有溫度的服務(wù)是必不可少的因素。

最后,打造有溫度的軟件應(yīng)用,贏得用戶的認(rèn)可。泰迪熊移動(dòng)幾位核心成員,之前都是在國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行過多年智能通訊相關(guān)應(yīng)用開發(fā),經(jīng)驗(yàn)豐富。軟件與硬件有著明顯的不同,軟件體驗(yàn)直面用戶。

此外,從泰迪熊移動(dòng)的商業(yè)模式來看,其先要做 ToC 產(chǎn)品,需要得到用戶認(rèn)可后,產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),再反過來優(yōu)化用戶產(chǎn)品體驗(yàn),當(dāng)數(shù)據(jù)達(dá)到一定量級(jí)后,公司才會(huì)開發(fā)商業(yè)模式。

在這個(gè)過程中,大量的用戶才能帶來大量數(shù)據(jù),最終產(chǎn)生行業(yè)壁壘,帶來用戶體驗(yàn)上的優(yōu)勢。溫度則是走進(jìn)用戶內(nèi)心的鑰匙。

03、打造多產(chǎn)品矩陣,架起一座座橋梁

再高遠(yuǎn)的目標(biāo),都需要一步步實(shí)現(xiàn),而產(chǎn)品服務(wù)是基礎(chǔ)。我們看到,泰迪熊移動(dòng)已經(jīng)打造了豐富的產(chǎn)品矩陣,組成完整的“航母編隊(duì)”。截至目前,泰迪熊移動(dòng)產(chǎn)品包括號(hào)碼認(rèn)證、智能 Wi-Fi 連接、智能短信、智能短信 3.0、場景消息、場景電商導(dǎo)購等。我們一一來分析下。

第一, 號(hào)碼認(rèn)證。是泰迪熊移動(dòng) 2014 年打造的產(chǎn)品,該功能主要是幫助用戶智能識(shí)別陌生電話來源,有效防控電信詐騙,目前日活躍用戶達(dá)到 4 億多,每天號(hào)碼請(qǐng)求量大概在 50 億次。據(jù)悉,該功能已經(jīng)成為手機(jī)用戶最不可或缺的功能之一。

姜燕北坦言,號(hào)碼認(rèn)證業(yè)務(wù)對(duì)用戶非常重要,泰迪熊移動(dòng)做這件事真的是為人為用戶服務(wù)的,號(hào)碼識(shí)別會(huì)給用戶帶來非常多的便利,但它的商業(yè)化非常非常少,同時(shí)還因?yàn)樽岆娫捄诋a(chǎn)無處遁形而在網(wǎng)上遭到抹黑。但在姜燕北看來,這一切都值得。因?yàn)?,隨著用戶數(shù)量增長,該功能的準(zhǔn)確率會(huì)越來越高,最終必將讓用戶、商家都滿意。

第二, 智能短信。泰迪熊移動(dòng)通過在傳統(tǒng)短信的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,將更多互聯(lián)網(wǎng)能力賦予短信這個(gè)傳統(tǒng)渠道,使其在保持覆蓋面積廣的同時(shí),能夠獲得內(nèi)容優(yōu)化、品牌認(rèn)證、場景按鈕、服務(wù)菜單等多個(gè)優(yōu)化用戶體驗(yàn)的功能。

該功能可對(duì)信息來源號(hào)碼進(jìn)行認(rèn)證和并將關(guān)鍵內(nèi)容通過卡片化進(jìn)行優(yōu)化展示,保障通訊安全的同時(shí)將用戶閱讀體驗(yàn)提升。同時(shí)還可根據(jù)相應(yīng)的內(nèi)容場景匹配服務(wù)按鈕和功能菜單,做到短信界面一鍵跳轉(zhuǎn),極大的縮短了服務(wù)轉(zhuǎn)化流程。并且,泰迪熊移動(dòng)的智能短信是通過本地提取通知類短信的關(guān)鍵內(nèi)容,整個(gè)流程完全本地化,用戶無需擔(dān)心隱私問題。

第三, 智能短信 3.0。據(jù)悉,智能短信 3.0 在將傳統(tǒng)短信升級(jí)為卡片形式+場景按鈕的基礎(chǔ)之上,支持將單純的純文字場景按鈕轉(zhuǎn)化為一條以視頻、音頻、圖文、語音等多種媒體形式體現(xiàn)的可互動(dòng)的富媒體消息體,從視覺上給用戶更加豐富的體驗(yàn)感受。

此外,在場景下可自動(dòng)觸發(fā)的界面按鈕,也真正的將消息窗口優(yōu)化為用戶與平臺(tái)之間的交互界面,使之成為企業(yè)營造高互動(dòng)、強(qiáng)閉環(huán)的另一個(gè)生態(tài)。

第四, 場景電商導(dǎo)購。是泰迪熊移動(dòng)在電商行業(yè)中的進(jìn)一步實(shí)踐,一方面,可基于用戶的電商行為,為用戶提供系統(tǒng)級(jí)的購物車,匹配優(yōu)惠信息和更多商品曝光,進(jìn)而產(chǎn)生更多后續(xù)價(jià)值;另一方面,通過復(fù)制淘口令等鏈接也是手機(jī)端用戶購物的常見場景之一,泰迪熊移動(dòng)通過將場景導(dǎo)購的能力嵌入在到手機(jī)剪貼板中,剪貼板可自動(dòng)識(shí)別相關(guān)內(nèi)容,復(fù)制后直接把用戶最常用的操作展開,從而實(shí)現(xiàn)商品的精準(zhǔn)識(shí)別以及頁面的一鍵跳轉(zhuǎn)等。是可以再進(jìn)一步給用戶沉淀,從姜燕北介紹看,該業(yè)務(wù)發(fā)展空間巨大。

也許有人會(huì)問,為何現(xiàn)在市場上聽到泰迪熊移動(dòng),最多的依然是號(hào)碼識(shí)別呢?姜燕北表示,泰迪熊移動(dòng)每個(gè)產(chǎn)品基本都要經(jīng)過 3 年左右的服務(wù)發(fā)展與積累,獲得雄厚數(shù)據(jù)處理基礎(chǔ)后,才能開始決定商業(yè)化,再經(jīng)過 1-2 年商業(yè)化才能做起來,所以用戶現(xiàn)在看到的是第一代產(chǎn)品。

講到此處,姜燕北甚至自嘲道:“我們的收獲比農(nóng)民還慢,農(nóng)民好歹春種秋收,我們需要‘種三年、長兩年’,才能收獲。”

觀察:堅(jiān)守底線,未來可期

泰迪熊移動(dòng)的服務(wù)基于手機(jī)系統(tǒng),因此用戶隱私安全格外重要。據(jù)悉,泰迪熊移動(dòng)是第一批加入中國互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人信息保護(hù)工作委員會(huì)的成員企業(yè)。泰迪熊移動(dòng)的提供智能短信、號(hào)碼識(shí)別等服務(wù),均是嚴(yán)格遵守國家相應(yīng)的行業(yè)法律法規(guī),并且一定是需通過用戶授權(quán)同意,然后在用戶準(zhǔn)許的權(quán)限范圍內(nèi)提供的信息服務(wù)。

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面,泰迪熊移動(dòng) CTO 歐文盛表示:“我們采用的是一個(gè)混合云的架構(gòu),使用混合云也是為了保證穩(wěn)定性、可靠性,使用混合云除了可靠性相對(duì)較高,還做了幾層緩存架構(gòu)。有了緩存之后,性能更加穩(wěn)定。”

未來,泰迪熊移動(dòng)不僅將與 OPPO、vivo、小米、傳音等手機(jī)廠商共同出海,還將在手機(jī)業(yè)務(wù)之外拓展業(yè)務(wù),比如,泰迪熊移動(dòng)將與汽車廠商合作,在汽車上推出號(hào)碼識(shí)別等功能。

正如姜燕北所講:“未來我們相信泰迪熊移動(dòng)服務(wù)的量級(jí)會(huì)過千億次,成為全球用戶都可以使用的有溫度的服務(wù)。”

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電子產(chǎn)業(yè)圖譜

黃海峰,科技媒體人,通信世界原副主編。北京郵電大學(xué)畢業(yè),從事ICT領(lǐng)域研究和報(bào)道11年。關(guān)注5G、IoT、終端、AI、云等領(lǐng)域的融合發(fā)展。聚焦知名電信運(yùn)營商、電信設(shè)備商、終端企業(yè)、IT企業(yè)等。運(yùn)營“黃海峰的通信生活”(hhfine)微信公眾帳號(hào)以及“海峰看科技”今日頭條。