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RPA是物聯(lián)網(wǎng)智能化流程啟動切入點(diǎn)【物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之十九】

2020/12/30
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在以前介紹物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的文章中,曾經(jīng)介紹過為什么物聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)智能化,而互聯(lián)網(wǎng)不強(qiáng)調(diào)智能化?

互聯(lián)網(wǎng)的信息通過終端設(shè)備傳遞給人,人獲得信息后,可以判斷信息帶來的影響,最終做出處理;而物聯(lián)網(wǎng)的信息傳遞到某一個(gè)終端之后,如何處理呢?如果不能有一個(gè)智能處理機(jī)制來判斷影響并做出決策,要么這個(gè)信息被忽略,要么這個(gè)信息又轉(zhuǎn)給人來處理,反而增加了人的工作量。

所以物聯(lián)網(wǎng)真正創(chuàng)造價(jià)值,是需要有智能做輔助才能為用戶提供良好的體驗(yàn)。

機(jī)器智能的發(fā)展階段

物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器智能,主要是通過數(shù)據(jù)來創(chuàng)造的,而數(shù)據(jù)產(chǎn)生的智能最終應(yīng)用分為四個(gè)階段:

第一個(gè)階段:描述發(fā)生了什么。Descriptive what happend?

第二個(gè)階段:診斷為什么發(fā)生。Diagnostic why did it happen?

第三個(gè)階段:預(yù)測將會發(fā)生什么。Predictive what will happen?

第四個(gè)階段:描述我們需要做什么。Descriptive what should I do?

從圖中可以看出,從數(shù)據(jù)(Data)到執(zhí)行(Action)中間需要經(jīng)過分析 Analytics,人工輸入(Human Input), 決策(Decision)幾個(gè)過程。

在發(fā)展的最高階段,將會是借助數(shù)據(jù),由分析功能了解發(fā)生了什么,為什么發(fā)生,未來將會發(fā)生什么,從而決定下一步的應(yīng)對。如果這些過程全部都不需要人工干預(yù),從物聯(lián)網(wǎng)獲得的數(shù)據(jù)直接驅(qū)動執(zhí)行,將會給用戶帶來良好的用戶體驗(yàn),將人從這些離散的事件中解放出來。

通常一些物聯(lián)網(wǎng)帶來的執(zhí)行需要一系列的操作

假設(shè)一個(gè)設(shè)備的預(yù)測性維護(hù)的場景來描述由智能驅(qū)動的操作:

1、當(dāng)某個(gè)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)提示用戶,這個(gè)設(shè)備存在潛在的故障時(shí),經(jīng)過分析,判斷這個(gè)設(shè)備將要做維護(hù)保養(yǎng)。

2、這時(shí)需要檢查這個(gè)設(shè)備的運(yùn)行計(jì)劃,選擇一個(gè)最佳的時(shí)機(jī)來維護(hù)保養(yǎng),避免設(shè)備停機(jī)對生產(chǎn)產(chǎn)生影響,并制定維護(hù)計(jì)劃。

3、需要為具有這個(gè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力的員工做維護(hù)保養(yǎng),需要檢查具維修人員的派工調(diào)度,并發(fā)布派工單。

4、需要了解維護(hù)設(shè)備需要的備品備件的庫存,以及供給情況,發(fā)布領(lǐng)料單,物流運(yùn)單。

這一系列的操作,可能涉及不同系統(tǒng),不同數(shù)據(jù)的自動調(diào)用,因而需要一個(gè)自動工具來處理。

而處理這個(gè)操作的最佳工具是 RPA。

只有 RPA 普及,物聯(lián)網(wǎng)的由數(shù)據(jù)驅(qū)動的自動流程才能起步。

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由許永碩撰寫的專欄,多是自己有感而發(fā),涉及智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、供應(yīng)鏈管理、新媒體、備件管理、IT規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)等等內(nèi)容。 許永碩 SAP資深數(shù)字化專家 中德企業(yè)合作對話組 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家組成員 工信部賽迪研究院專家 教育部高等教育司教學(xué)評估中心專家。

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