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縱觀那些能夠從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和危機(jī)的企業(yè)，他們都有個(gè)共同點(diǎn)——那便是在企業(yè)供配電數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了良好甚至卓越的成效。這證明了一個(gè)無(wú)可置疑的結(jié)論：后疫情時(shí)代，配電領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可不為！
過(guò)去，如果某棟建筑或某間工廠意外出現(xiàn)電力系統(tǒng)故障，運(yùn)維人員必定會(huì)即刻奔赴一線，加班加點(diǎn)，保障人們的生產(chǎn)生活盡快恢復(fù)正常。然而，突如其來(lái)的新冠疫情卻給這種傳統(tǒng)場(chǎng)景做了一次“極限測(cè)試”——如果運(yùn)維人員無(wú)法及時(shí)復(fù)工怎么辦？又或者該如何保證前線運(yùn)維人員的健康安全？
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當(dāng)然，疫情只是偶爾進(jìn)行一次“期末大考”，配電領(lǐng)域的“日常測(cè)驗(yàn)”可不少，比如用戶對(duì)用電可靠性期望的不斷提高、分布式能源入網(wǎng)帶來(lái)配電系統(tǒng)復(fù)雜性的日益增加、相關(guān)政策對(duì)能源可持續(xù)發(fā)展要求的逐漸嚴(yán)格等等……面對(duì)同樣的考題，有的“考生”手忙腳亂，有的卻顯得游刃有余。
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縱觀那些能夠從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和危機(jī)的企業(yè)，他們都有個(gè)共同點(diǎn)——那便是在企業(yè)供配電數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了良好甚至卓越的成效。這證明了一個(gè)無(wú)可置疑的結(jié)論：后疫情時(shí)代，配電領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可不為！
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配電數(shù)字化轉(zhuǎn)型，緣何如此重要？
“如果說(shuō)新冠疫情給 2020 年經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力，那么“新基建”就是與之對(duì)抗的強(qiáng)大拉力?！痹趧?chuàng)新峰會(huì)期間，施耐德電氣副總裁、數(shù)字能效業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人張宗明對(duì)此表示，“當(dāng)前大火的‘新基建’，是以信息化和電氣化為核心。而電氣設(shè)備幾乎覆蓋其所有關(guān)鍵行業(yè)，不管是信息、融合還是創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，都以電力為核心能源應(yīng)用形式。那么既連接能源電力生產(chǎn)、又連接能源電力消費(fèi)的配電系統(tǒng)無(wú)疑將成為支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?！?/p>
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施耐德電氣副總裁、數(shù)字能效業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人張宗明
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由此，電氣行業(yè)同樣需要順時(shí)取勢(shì)，通過(guò)加速與數(shù)字化的融合，幫助更多企業(yè)高效構(gòu)建更具韌性的供配電體系，作為其應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，從容發(fā)展的有力支撐。
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在這種背景下，如何將數(shù)字化的智慧之翼，武裝在配電系統(tǒng)上，以此優(yōu)化傳統(tǒng)配電系統(tǒng)不能亟待優(yōu)化的供電連續(xù)性問(wèn)題，創(chuàng)造出新的價(jià)值，迎接更加數(shù)字化、更加電氣化的時(shí)代，是施耐德電氣始終在思考的問(wèn)題。
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在近日舉辦的施耐德電氣 2020 年創(chuàng)新峰會(huì)上，“數(shù)字配電正當(dāng)時(shí)”是其智能配電峰會(huì)的核心關(guān)鍵詞。施耐德電氣邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)眾多專家與企業(yè)代表，圍繞相關(guān)話題進(jìn)行了深入的探討與交流?！氨姸嗬в凇D(zhuǎn)型，還是不轉(zhuǎn)型’這一問(wèn)題的企業(yè)與合作伙伴之所以難以抉擇，主要還是因?yàn)闆](méi)有厘清轉(zhuǎn)型的目的，以及智能配電與傳統(tǒng)配電的區(qū)別，而這一點(diǎn)至關(guān)重要。”
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智能配電“智”在何處？
如果從技術(shù)角度來(lái)看，講清這個(gè)問(wèn)題或許很難，或許可以張宗明的一句話來(lái)總結(jié)：傳統(tǒng)配電看“前期”，智能配電看“全生命周期”。相比于傳統(tǒng)配電側(cè)重在配電系統(tǒng)的建造上，常常利用冗余設(shè)計(jì)來(lái)確保系統(tǒng)的連續(xù)性，且主要關(guān)注項(xiàng)目是否能成功交付，智能配電系統(tǒng)可以伴隨數(shù)字化技術(shù)的滲透，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)階段、建造階段、部署階段、使用階段全生命周期的數(shù)字化管理，讓每一項(xiàng)資產(chǎn)、每一個(gè)傳感器都得到“數(shù)字化監(jiān)管”，獲得在線診斷，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)全生命周期的監(jiān)控與管理，達(dá)成預(yù)防性維護(hù)，最終實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理、改善可靠度、提升電能質(zhì)量，并優(yōu)化整個(gè)能源的效率。
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張宗明認(rèn)為，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這些價(jià)值，達(dá)成供配電系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須提前部署好三件事：
首先，配電設(shè)備必須從原來(lái)的“啞設(shè)備”變成能感知環(huán)境和自身狀態(tài)的“互聯(lián)設(shè)備”，即實(shí)現(xiàn)中壓設(shè)備、低壓設(shè)備、強(qiáng)電設(shè)備、弱電設(shè)備等底層設(shè)備的互聯(lián)互通。在這個(gè)過(guò)程中，非常重要的一點(diǎn)是要撬動(dòng)整個(gè)生態(tài)圈的力量。畢竟，目前還沒(méi)有一家企業(yè)能夠大包大攬的提供客戶所需要的所有設(shè)備，如果不同廠家的設(shè)備之間不能互通，那就會(huì)造就一道道數(shù)字“鴻溝”，無(wú)法實(shí)現(xiàn)設(shè)備、系統(tǒng)之間廣泛的連接。
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第二，在邊緣控制層從“監(jiān)視”進(jìn)化到“控制”。過(guò)往，傳統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)很多時(shí)候只是在做邊緣監(jiān)視；未來(lái)，邊緣控制不再僅僅是可監(jiān)視這一種功力，智能配電系統(tǒng)中的邊緣控制，可理解為兼具可監(jiān)視、可控制、可跨系統(tǒng)、可跨云邊。
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第三，在應(yīng)用、分析及服務(wù)層關(guān)注全局與全景。全局側(cè)重于從海量數(shù)據(jù)中找到彼此的關(guān)系，從關(guān)系之中獲得自己的洞察；全景側(cè)重的是背后的場(chǎng)景，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品、設(shè)備與運(yùn)維人員、流程實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，以獲得真正的價(jià)值。
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近年來(lái)，通過(guò)對(duì)架構(gòu)平臺(tái)的不斷升級(jí)，施耐德電氣逐步對(duì)作為數(shù)字化部署核心的底層產(chǎn)品進(jìn)行完善，并在邊緣控制層逐漸完成可監(jiān)控到可跨系統(tǒng)、跨云邊控制的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而通過(guò)應(yīng)用、分析及服務(wù)對(duì)大數(shù)據(jù)的利用，形成對(duì)系統(tǒng)的全局洞察和場(chǎng)景的全景覆蓋。
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構(gòu)筑智能配電的“新護(hù)城河”
在峰會(huì)上，施耐德電氣重磅發(fā)布了其新一代預(yù)智低壓成套設(shè)備和新一代 ComPacT NSX 塑殼斷路器，環(huán)保型中壓環(huán)網(wǎng)柜 RM AirSeT 和 SM AirSeT 及環(huán)保型中壓充氣柜 GM AirSeT，繼續(xù)用這些產(chǎn)品引領(lǐng)配電領(lǐng)域的全面革新。
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然而，這些創(chuàng)新的產(chǎn)品只是數(shù)字化的載體，客戶真正需要的不僅僅是數(shù)字化的產(chǎn)品，而是適合自身發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。打個(gè)比方，就好比我們?nèi)タ床。枰牟⒉恢皇轻t(yī)生開(kāi)給我們的藥，而是通過(guò)治療來(lái)治愈我們病痛的結(jié)果。
那么轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品差在哪里？張宗明對(duì)此解釋道：“施耐德電氣堅(jiān)信，智能配電若想讓客戶感受到價(jià)值，最核心的驅(qū)動(dòng)力是人的變化。轉(zhuǎn)型的過(guò)程中包含了相關(guān)人員是不是愛(ài)用數(shù)字化、會(huì)用數(shù)字化；包含了企業(yè)的流程與資源是不是能夠有效支持相關(guān)人員，助其在數(shù)字化進(jìn)程中大步邁進(jìn)?！?br />
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如果以項(xiàng)目周期來(lái)看，人的轉(zhuǎn)型可以分成三個(gè)階段：第一是在營(yíng)銷階段，傳統(tǒng)的銷售方式會(huì)發(fā)生變化，千言萬(wàn)語(yǔ)比不過(guò)一個(gè)數(shù)字化 demo 的場(chǎng)景展示；第二是在交付階段，智能化、數(shù)字化的交付，會(huì)構(gòu)筑起新時(shí)代配電玩家新的護(hù)城河；第三是在服務(wù)階段，數(shù)字化項(xiàng)目的交付并不是結(jié)束，而是開(kāi)始，后期的服務(wù)能創(chuàng)造更大的價(jià)值。
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從“人本”的角度出發(fā)，也是施耐德電氣解決方案不同于其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)到之處。
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“施耐德電氣不再做由產(chǎn)品堆砌而成的解決方案，而是更強(qiáng)調(diào)以人為核心，以應(yīng)用場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的解決方案?！睆堊诿鲝?qiáng)調(diào)?；诓粩嗤晟频闹械蛪阂惑w化及強(qiáng)弱電一體化解決方案，今年，施耐德電氣繼續(xù)發(fā)力創(chuàng)新，在配電資產(chǎn)的預(yù)制聯(lián)接、配電系統(tǒng)的綜合治理、行業(yè)應(yīng)用的邊云融合、配電場(chǎng)所的全景營(yíng)維四個(gè)方面取得突破并形成應(yīng)用型方案，結(jié)合對(duì)創(chuàng)新研發(fā)和人才培養(yǎng)的更多投入，構(gòu)建數(shù)字配電新生態(tài)，進(jìn)一步助力客戶提升對(duì)供電可靠性和連續(xù)性的保障，實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性維護(hù)，并在能效和可持續(xù)性方面得到更大提升。
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寫在最后
電力作為當(dāng)下最為高效的能源形式，對(duì)支撐全社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著重要作用，而電氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型將能夠在節(jié)能增效和低碳化方面貢獻(xiàn)力量，從而助力綠色可持續(xù)發(fā)展。施耐德電氣作為能效管理領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，將通過(guò)打造更多智能產(chǎn)品、軟件和服務(wù)構(gòu)成完整的智能配電解決方案，從而創(chuàng)造一個(gè)電氣新世界。
