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雷諾ZOE電動(dòng)汽車的模式轉(zhuǎn)變

2020/08/19
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雷諾今年在歐洲各方面表現(xiàn)都差強(qiáng)人意,但是上半年 Zoe 的銷量成為歐洲銷量最高的電動(dòng)汽車,同比上漲近 50%至 37540 輛。而法國人也在電池租賃業(yè)務(wù)上開始調(diào)整自己的戰(zhàn)略,電池租賃一方面讓消費(fèi)者買得起 ZOE,但也給雷諾帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。隨著國內(nèi)開始 BAAS 電池即服務(wù)的商業(yè)模式,這個(gè)領(lǐng)域是我們接下來持續(xù)探討的話題。

01

雷諾 ZOE 的銷量? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
ZOE 這款車,其實(shí)有點(diǎn)平平無奇,但是其實(shí)花費(fèi)了相當(dāng)長的時(shí)間演進(jìn)。從個(gè)人的角度來看,在特斯拉走出來 Model 3 的路線之前,LEAF+ZOE 的組合是我們看到的 A 級(jí)和 A0 級(jí)別轎車主要的演進(jìn)方向,大家都是這么去迭代的。?

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圖 1 雷諾 ZOE 在歐洲的銷售

ZOE 主要分為三代,分別為 ZE(22kwh NEDC 210 公里)從 2012 年開始銷售,起價(jià)為 20,700 歐元,根據(jù)法國的政策 6,300 歐元的稅收優(yōu)惠,雷諾為了賣這個(gè)車采用了租用電池的模組,電池租用 36 個(gè)月的費(fèi)用從每年 79 歐元 / 月起,每年行駛 12500 公里,其中包括全面的故障支持。ZE 40 (41kwh NEDC400 公里)從 2017 年開始銷售,從這個(gè)階段我們可以看到 ZOE 的銷量在各個(gè)地方開始拓展。從這款車開始,雷諾開始逐漸擺脫電池租賃模式。在法國,配備 41 kWh 電池的 Zoe 的價(jià)格起價(jià)為 23,600 歐元,電池的租賃費(fèi)用為每月 69 歐元,使用的里程限制為 7500 公里,而無限里程則為每月 119 歐元。ZE50(52kwh WLTP 395km)這款車是目前銷售的主流,也是讓消費(fèi)者開始大規(guī)模的退出電池租用的模式。?

表 1 ZOE 的歷史銷量?

雷諾做電池租賃的最主要目的,是開拓市場,鼓勵(lì)客戶選擇電動(dòng)汽車,免除他們的后顧之憂(不用擔(dān)心電池的使用壽命)。這種切換,最主要是車企通過實(shí)證的方式確認(rèn)電池系統(tǒng)是可以滿足質(zhì)保要求的,讓客戶在購買電池和租賃之間自由選擇。?

02

模式的轉(zhuǎn)變? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
2017 年 4 月份,雷諾就通過金融服務(wù)部門 RCI Bank and Services 簽署了第 100,000 個(gè)電動(dòng)汽車電池租賃合同。隨著資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定的程度,有一個(gè)最大的問題就是當(dāng)時(shí)的 10 萬個(gè) 22kwh 的電池基本就折舊沒了,這些電池沒了用武之地。ZE40 和 ZE50 的兩款電池是所有人都需要的,背負(fù)著之前那么多的資產(chǎn)的雷諾開始未雨綢繆。?

2018 年 4 月份,逐步和電池租賃服務(wù)解綁,讓用戶來選擇整車購買

2019 年,在部分地區(qū)如英國和西班牙,取消了電池租用的服務(wù)?

事實(shí)上,我們看到 2020 年上半年雷諾整個(gè)電動(dòng)汽車的融資合同才 2.14 萬,這是包含所有的電池租賃,和 ZOE 的銷量還有很大的距離
我們看到隨著電池的穩(wěn)定,消費(fèi)者也不需要多付錢給你,如果這個(gè)電池足夠使用(在法國圍繞巴黎生活,有充電設(shè)施的條件下,400 WLPT 的工況真的是滿足需求了),買電池是劃算的。法國這個(gè)補(bǔ)貼那個(gè)退稅的,讓入手 ZOE 的時(shí)機(jī)變得很好。

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圖 2 ZOE 的電池模式改變

事實(shí)上,雷諾目前的情況并不好。在 2020 年的特殊形勢下,盡管 ZOE 大放異彩,可惜并不賺錢。雷諾集團(tuán)提出轉(zhuǎn)型計(jì)劃,目標(biāo)是在三年內(nèi)減少 20 億歐元以上的固定成本,將通過關(guān)注現(xiàn)金流來增強(qiáng)公司的彈性應(yīng)對能力。從這個(gè)意義上來看,電池租賃業(yè)務(wù)可能會(huì)進(jìn)一步收縮,提供電池租賃,可是一個(gè)不小的支出。?

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圖 3 雷諾德 2018-2019 年出租車輛和電池的現(xiàn)金流影響?

小結(jié):ZOE 的案例,更多的是一個(gè)啟示,其實(shí)我們看到 Model 3 的異軍突起靠的是產(chǎn)品力。ZOE 的熱銷也是電池租賃往后退,歐洲主要國家加大補(bǔ)貼的效果。國內(nèi)怎么辦,我們要單獨(dú)討論。2020 年,為了賣車,很多車企都是想在換電上嘗試,最主要的目的是在高頻使用的公共類車輛上嘗試。而蔚來之前所說的 BAAS,最主要的目的是降低成本,組件電池服務(wù)公司可以在不同的維度解決問題,通過把電池變?yōu)楫a(chǎn)品,把資產(chǎn)分離,一方面有助于降低起售價(jià),另一方面也可以引入金融投資者來運(yùn)營電池資產(chǎn),配合本身 2C 端的換電來做文章。這個(gè)帳能不能算的過來,我們可以仔細(xì)推敲一下。

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筆者 朱玉龍,一名汽車行業(yè)的工程師,2008年入行,做的是讓人看不透的新能源汽車行業(yè)。我學(xué)的是測試和電路,從汽車電子硬件開始起步,現(xiàn)在在做子系統(tǒng)和產(chǎn)品方面的工作。汽車產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)被人視為夕陽產(chǎn)業(yè),不過我相信未來衣食住行中的行,汽車仍是實(shí)現(xiàn)個(gè)人自由的不二工具,愿在汽車電子電氣的工程方面耕耘和努力,更愿與同行和感興趣的朋友分享見解。