“新基建”的提出,為 2020 年的“混亂”開局注入了一劑強(qiáng)心針,以抵擋疫情帶來的連鎖反應(yīng)。
在 5G、AI、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、IoT 等所代表的一系列信息技術(shù)中,5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)無疑是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)迭代升級的基石,也引發(fā)了全社會的關(guān)注。
然而在政策紅利和戰(zhàn)略方向之外,具體到每一個垂直行業(yè),5G 進(jìn)入應(yīng)用創(chuàng)新需要怎樣的能量與助力?在駛向智能時代的廣闊天地中,到底能為產(chǎn)業(yè)輸送哪些養(yǎng)料?也是時候明確路徑與細(xì)節(jié)了。
所以 4 月 8 日,北京聯(lián)通和華為在“5G Capital 聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)布會”上,共同發(fā)布了創(chuàng)新項(xiàng)目。從中可以清晰看到 5G 發(fā)展進(jìn)程中的深刻變革:5G 技術(shù)紅利正在以前所未有的能量,推動千行萬業(yè)與社會基建邁入高速發(fā)展周期。究竟如何使能?在 5G 加速的關(guān)鍵時刻,我們可以一同去尋找答案。
似此星辰非昨夜:從“5G NEXT”到“5G Capital”的征程
回顧 5G 發(fā)展史,北京聯(lián)通與華為的戰(zhàn)略合作從 2018 年“世界移動大會”就開始了。
現(xiàn)在看來,當(dāng)時一場合謀,也建構(gòu)了 5G 的“基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)”。
從“5G NEXT”計(jì)劃開始,北京聯(lián)通與華為主要做了兩件事:
一是基礎(chǔ)建設(shè)。不斷完善 5G 的覆蓋規(guī)模,截止到目前,北京聯(lián)通已經(jīng)做到了主城區(qū)以及重點(diǎn)郊區(qū)和高流量區(qū)域的 5G 整體覆蓋,超過了 11000 個基站。
二是認(rèn)知培育。2018 年的 5G 之于普通用戶,還存在于想象真空地帶。網(wǎng)速能快到什么程度、怎樣改變網(wǎng)絡(luò)生活,都是無法去感知的。所以在 5G 網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)的過程中,北京聯(lián)通與華為也通過打造大興機(jī)場樣板這樣的方式,讓大眾認(rèn)識到了 5G 大帶寬的魅力,逐步提升對 5G 的感知。
可以看到,北京聯(lián)通與華為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多維度的領(lǐng)先。而進(jìn)入加速階段,“5G Capital”則在 2018 年“5G NEXT”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)延展了技術(shù)、規(guī)模和能力上的優(yōu)勢。
從 5G Capital 的愿景與思路來看,這一階段的北京聯(lián)通與華為將目標(biāo)錨定在了兩個坐標(biāo)系:
首先是感知型技術(shù)的加速部署,通過超寬帶、MIMO 技術(shù)等,繼續(xù)放大 5G 網(wǎng)絡(luò)大帶寬、高速率、低時延在終端層面的感知;
其次是產(chǎn)業(yè)定制的加速推進(jìn)。當(dāng)“端管云”基礎(chǔ)建設(shè)完成以后,將各種輔助技術(shù)如邊緣計(jì)算、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)等,與 5G 切片、5G 室內(nèi)定位等相結(jié)合來滿足千行百業(yè)的定制化需求,讓 5G 真正能規(guī)?;涞厝诤稀?/p>
如果說“5G NEXT”為 5G 搭建了鋼筋鐵骨,那么“5G Capital”將是 5G 加速沖刺的“超級加油站”。
進(jìn)入加速階段:5G Capital 需要克服哪些地心引力?
理想是豐滿的,不過“5G Capital”的遠(yuǎn)景如何,歸根結(jié)底取決于是否能解決當(dāng)下時期、各行各業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的痛點(diǎn)問題。
簡單梳理一下,會發(fā)現(xiàn)有三個關(guān)鍵難題亟待攻克:
首先是如何在網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)過程中,不斷突破保持領(lǐng)先。
從 4G 到 5G 的演進(jìn)中,還在持續(xù)誕生新的應(yīng)用問題,需要通訊技術(shù)的持續(xù)攻關(guān)。比如說,5G 體驗(yàn)要達(dá)到好的效果,不僅要考慮室外基站的覆蓋率,室內(nèi)也需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)部署。但北京這樣的城市存在樓宇多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、成本高等問題,如何保障室內(nèi)覆蓋的可靠性與經(jīng)濟(jì)性,就成了運(yùn)營商面對的一大難題。再比如,5G 組網(wǎng)未來要從 NSA 過渡到 SA 獨(dú)立組網(wǎng)等等,這些新的問題也都進(jìn)一步拉高了 5G 部署下一階段的技術(shù)天頂。
痛點(diǎn)二,如何使能 2C 更豐富的業(yè)務(wù)場景。
大眾對 5G 與 4G 的差異感從何而來?需要具備 5G 網(wǎng)絡(luò)特色的業(yè)務(wù)得以被培育出來,比如高清視頻、VR/AR、遠(yuǎn)程醫(yī)療等等。
但特色業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,需要移動終端用戶、各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)用戶共同參與并提供養(yǎng)料,才能孵化出真實(shí)的應(yīng)用域場,也對 5G 生態(tài)的豐富性提出了新的要求。
痛點(diǎn)三,如何支持 2B 垂直產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
C 端市場需要熱辣炫酷的應(yīng)用來吸引眼球,而廣大的 2B 市場則需要穩(wěn)定、務(wù)實(shí)、可靠的技術(shù)解決方案,交付真實(shí)的經(jīng)濟(jì)價值。但各行各業(yè)如何讓 5G 通訊跟垂直產(chǎn)業(yè)深入結(jié)合?就需要運(yùn)營商與技術(shù)方能夠圍繞 2B 客戶的潛在需求進(jìn)行全面創(chuàng)新,從端側(cè)到云側(cè)的解決方案提供給市場。
總的來看,5G Capital 的出現(xiàn),就是為上述問題來保駕護(hù)航:
在技術(shù)層面,華為持續(xù)聯(lián)合合作伙伴一起,向 5G 第二階段的創(chuàng)新制高點(diǎn)繼續(xù)攀爬。
我們都知道華為在 5G 方面很強(qiáng),但具體強(qiáng)到什么程度?
以前面提到的室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)覆蓋為例,華為與北京聯(lián)通聯(lián)合創(chuàng)新的 5G LampSite 室內(nèi)數(shù)字系統(tǒng),本身就領(lǐng)先同業(yè)。在金融街長話大樓的 5G LampSite 300MHz 的室內(nèi)數(shù)字系統(tǒng)中,能夠就讓網(wǎng)絡(luò)容量提升達(dá)到 3 倍,實(shí)測峰值速率達(dá)到 3.4Gbps。
但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了華為的技術(shù)追求 。在此基礎(chǔ)上,又即將研發(fā)出 5G 室內(nèi)分布式 Massive MIMO 技術(shù)。
眾所周知,從視覺和用戶體驗(yàn)層面,室內(nèi)的 5G 產(chǎn)品不能無限擴(kuò)大尺寸。如何在方寸之內(nèi)滿足超大容量場景下的網(wǎng)絡(luò)需求,華為就將室外宏站的 Massive MIMO 技術(shù)創(chuàng)造性的引入到了室內(nèi)。
其中一個典型場景,就是在體育館、演唱會等場所中。所以這次“5G capital”計(jì)劃中,北京聯(lián)通也與華為達(dá)成一致,將這一新技術(shù)引入到北京冬奧會的智慧場館建設(shè)中,來保障室內(nèi) 5G 網(wǎng)絡(luò)覆蓋的容量。未來隨時切換 VR 直播、高清視頻、多屏觀看等都成為可能。
此外,5G 室內(nèi)分布式 Massive MIMO,也讓眾多園區(qū)等場景對網(wǎng)絡(luò)容量的上下行需求得以滿足,舉個例子,某個工廠突然想安裝 100 個智能攝像頭來進(jìn)行瑕疵品檢測,上行流量迅猛增加怎么辦?5G 室內(nèi)分布式 Massive MIMO 就可以提供有效解決方案。而如果廠房改造,生產(chǎn)流程發(fā)生了變化,也可以通過軟件來調(diào)整。
總而言之,通過多個室內(nèi)數(shù)字化頭端的動態(tài)協(xié)同,簡易化部署大大減少了網(wǎng)絡(luò)調(diào)整的次數(shù)和調(diào)測成本,可以說是以“不變”應(yīng)對室內(nèi)各種 5G 業(yè)務(wù)流量的“千變?nèi)f化”。
這里就要提到 5G Capital 的又一個戰(zhàn)略標(biāo)的——產(chǎn)業(yè)場景。
除了 5G 室內(nèi)分布式 Massive MIMO,5G 智慧園區(qū)中所涉及到的技術(shù)體系和應(yīng)用創(chuàng)新也很多。
比如在工業(yè)生產(chǎn)中,還可以 AR 巡檢維修、360 全景監(jiān)控、移動安防等,借助 5G 網(wǎng)絡(luò)釋放 AI 能力;在教育方面,5G 大帶寬、高可靠、低延時的特點(diǎn),也讓遠(yuǎn)程直播、人工智能 AR/VR 等體驗(yàn)式教學(xué)成為可能;
疫情期間,大家也沒少關(guān)注 5G+AI+遠(yuǎn)程醫(yī)療的應(yīng)用,借助超大帶寬、室內(nèi)覆蓋、MIMO 技術(shù),遠(yuǎn)程急救、會診、手術(shù)等都為救治患者提供了新的選擇。
在 2B 應(yīng)用場景中,如何在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上構(gòu)建更多智慧應(yīng)用,一方面需要強(qiáng)健的網(wǎng)絡(luò)保障,同時也需要在實(shí)用層面打開想象力。
所以在 5G Capital 中,華為就與北京聯(lián)通圍繞 5G 展開了智慧業(yè)務(wù)的樣板點(diǎn)打造,通過一整套技術(shù)解決方案與行業(yè)案例的示范及商用,塑造出能夠應(yīng)對千行萬業(yè)復(fù)雜需求的 5G 藍(lán)本,在讓我們看到 5G 前景的同時,也借助技術(shù)優(yōu)勢打開了 5G 的商業(yè)價值。
與時代同頻共振:華為能量如何使能新基建
從 5G Capital 中,我們可以發(fā)現(xiàn)華為的與眾不同:首先,很多能力是與運(yùn)營商、用戶、企業(yè)等討論與打磨而來,這使其能夠更快超越行業(yè)。
正如華為無線首席營銷官彭紅華所說,華為解決方案的領(lǐng)先,是基于和運(yùn)營商長期戰(zhàn)略合作的結(jié)果,在聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合測試的基礎(chǔ)上,將產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先兌換成商業(yè)的價值。
此外,通過長期戰(zhàn)略,華為在 5G 技術(shù)體系、技術(shù)深度上能夠?qū)崿F(xiàn)對社會應(yīng)用的全流程支撐。比如為了最大化網(wǎng)絡(luò)容量,華為的室內(nèi)分布式 Massive MIMO 算法孵化;針對行業(yè)特殊應(yīng)用,華為與運(yùn)營商聯(lián)合創(chuàng)新的超級上行,能夠?qū)崿F(xiàn)高低頻協(xié)同,全時隙調(diào)度;為了環(huán)保,華為也拿出了主動能耗管理方案。
正是這一整套的創(chuàng)新體系流程,得以讓 5G 的能量散播到產(chǎn)業(yè)的邊邊角角,成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)網(wǎng),以最大動能駛向未來。
2020 年,各行各業(yè)與無數(shù)人對 5G 新基建的期待,會推動華為繼續(xù)力敵萬夫、鼎革天地。