華為造車(chē),風(fēng)聲再起
隨著 2019 年末新寶駿 RC-6 正式發(fā)布首款搭載 HUAWEI HiCar 智慧互聯(lián)量產(chǎn)車(chē),華為重啟“造車(chē)”計(jì)劃的聲音就不斷。結(jié)合其近期的招聘計(jì)劃,汽車(chē)安全、材料、結(jié)構(gòu)、工藝仿真、電控等工程師崗位的出現(xiàn),進(jìn)一步讓人產(chǎn)生“華為要造車(chē)”的判斷。然而,一家專(zhuān)業(yè)做通信的企業(yè)跨界玩起壁壘極高的汽車(chē),不免會(huì)給人一種胃口太大的感官。
不是說(shuō)不造車(chē)嗎?
任正非 | 圖源:dwnews
2019 年 1 月,任正非在位于深圳的華為總部接受采訪時(shí)就表示:" 華為絕不造車(chē),永遠(yuǎn)不造車(chē)"。2019 年 4 月上海車(chē)展上,華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍也表示華為山頭沒(méi)變,不會(huì)成為汽車(chē) OEM(Original Equipment Manufacture,原始設(shè)備制造商),但這并不表示華為將放棄汽車(chē)電子這塊大蛋糕。
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據(jù)全球管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)麥肯錫分析,至 2040 年,55%的乘客里程將用于電動(dòng)汽車(chē)、自動(dòng)駕駛汽車(chē)和共享汽車(chē);到 2025 年,20%新售車(chē)輛將是電動(dòng)汽車(chē);此外,中國(guó)主要高速公路已建設(shè) 266000 個(gè)充電站,比歐洲和美國(guó)加起來(lái)多 43%;同時(shí),2018 年上半年,全球 78.3 萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)中,51%的買(mǎi)家是中國(guó)買(mǎi)家,中國(guó)已經(jīng)是世界領(lǐng)先的電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng);隨著汽車(chē)行業(yè)轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車(chē)和自動(dòng)駕駛汽車(chē),中國(guó)很可能仍將占據(jù)主導(dǎo)地位。
試問(wèn):這么大的一塊蛋糕,華為會(huì)不心動(dòng)嗎?
當(dāng)然心動(dòng),尤其是進(jìn)入汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和 ICT(信息、通信技術(shù))產(chǎn)業(yè)互相融合的階段,而 ICT 又是華為的地盤(pán),何樂(lè)而不為?
至于為何華為一直高調(diào)地聲明自己不造車(chē)(OEM)?
我想首先還是技術(shù)壁壘導(dǎo)致的。華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍就曾在 2019 世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)大會(huì)演講中表示:“傳統(tǒng)機(jī)械部分不是華為的優(yōu)勢(shì),你讓我做底盤(pán),我做不出來(lái)。你讓我做發(fā)動(dòng)機(jī),我也做不出來(lái)。我們很清楚,華為就是做 ICT 技術(shù),適應(yīng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的需求,匹配一下,能做什么,才做什么?!贝朔挊闼氐赜∽C了這一觀點(diǎn),也表明了華為地去向。
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華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍 | 圖源:華為官網(wǎng)
其次是汽車(chē)行業(yè)實(shí)在不是什么高利潤(rùn)領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計(jì),汽車(chē)制造的綜合毛利率大都在 10%左右,好的在 20%。即使競(jìng)爭(zhēng)到了汽車(chē)行業(yè)第一集團(tuán)軍,利潤(rùn)率也基本都在個(gè)位數(shù)。舉一個(gè)例子你就明白了,像特斯拉這個(gè)價(jià)位的品牌,年銷(xiāo)量超過(guò)了 40 萬(wàn)輛,到今天也沒(méi)能實(shí)現(xiàn)真正意義上的盈利。
最后,汽車(chē)行業(yè)投資體量大是公認(rèn)的事實(shí),一旦處理不好,就會(huì)拖垮母公司,這樣的例子在汽車(chē)寒冬的今天,比比皆是。
回歸“大蛋糕”這個(gè)話題,華為最近可謂是動(dòng)作頻頻。
其實(shí),早在 2014 年,華為就已正式入局車(chē)聯(lián)網(wǎng)。
2018 年 10 月,華為清晰了自己的戰(zhàn)略選擇:華為不造車(chē),聚焦于自己占據(jù)優(yōu)勢(shì)的 ICT 技術(shù),確定自己的定位是成為面向智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的增量部件供應(yīng)商。
2019 年 5 月 29 日,任正非更是簽發(fā)了組織變動(dòng)文件,同意華為成立智能汽車(chē)解決方案 BU,隸屬于 ICT 管理委員會(huì)管理。同時(shí),該文件指出:華為不造車(chē),聚焦 ICT 技術(shù),成為面向汽車(chē)的增量 ICT 部件供應(yīng)商,幫助企業(yè)造好車(chē)。也就是說(shuō)華為的目標(biāo)是通過(guò) ICT 技術(shù)進(jìn)軍汽車(chē)電子領(lǐng)域,定位世界級(jí) Tier1 供應(yīng)商,為合作伙伴提供車(chē)聯(lián)網(wǎng)相關(guān)解決方案。
2019 年 8 月,華為對(duì)外發(fā)布了《HUAWEI HiCar 生態(tài)白皮書(shū)》,正式推出人 - 車(chē) - 家全場(chǎng)景智慧互聯(lián)解決方案。2019 年 12 月,華為 HiCar 上車(chē),新寶駿 RC-6 成第一個(gè)試水者。
什么是 Tier1,難道還有 Tier2、Tier3…?
Tier1 即 Tier One,指的是一級(jí)供應(yīng)商,給設(shè)備廠商供貨,也就是說(shuō)產(chǎn)品直接供應(yīng)整車(chē)廠的汽車(chē)零部件供應(yīng)商,比如傳統(tǒng)的博世、德?tīng)柛!⒉砂f诘取?/p>
由于汽車(chē)的供應(yīng)鏈比較長(zhǎng),因此確實(shí)會(huì)有 Tier2、Tier3…,即一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)供應(yīng)商??梢赃@么理解,一級(jí)供應(yīng)商他可能也要從別處采購(gòu)原料或者半成品,加工或組裝后賣(mài)給你,那供應(yīng)他原料的就是你的二級(jí)供應(yīng)商,依次類(lèi)推還有三級(jí)四級(jí)供應(yīng)商。
為什么選擇新寶駿?
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圖源:寶駿官網(wǎng)
新寶駿是全球第一款搭載 HUAWEI HiCar 智慧互聯(lián)量產(chǎn)汽車(chē),這也是新寶駿品牌自 2019 年 4 月成立以來(lái)第一次跨界融合生態(tài)合作。
是什么緣分讓他們相遇? 我想肯定是各自的時(shí)機(jī)到了,一個(gè)在找 HiCar 落地商,一個(gè)在找尋 ICT 廠商,助力其打贏車(chē)聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)下的第一仗,于是一拍即合。
與其說(shuō)是華為選擇了新寶駿,不如說(shuō)是一場(chǎng)雙選會(huì)。
前面也說(shuō)了,華為作為 Tier1 的新興勢(shì)力,就必須要找到合適的 OEM 進(jìn)行落地話試驗(yàn),否則就是閉門(mén)造車(chē)。而新寶駿 RC-6 作為新一代國(guó)產(chǎn) B 級(jí)車(chē),在搭載 HiCar 之前,就主打智能網(wǎng)聯(lián),已擁有智能駕控的網(wǎng)聯(lián)功能、AI 智能語(yǔ)音交互車(chē)機(jī)系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)車(chē)內(nèi)語(yǔ)音控制各種功能,同時(shí)還搭載了 L2 增強(qiáng)版的自動(dòng)駕駛輔助系統(tǒng)。這種車(chē)聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的認(rèn)同,與經(jīng)驗(yàn)的堆積都是華為選擇新寶駿 RC-6 的原因所在。
反過(guò)來(lái)講,為什么新寶駿要選擇華為,我想顯而易見(jiàn),放眼中國(guó),現(xiàn)在還有哪家 ICT 企業(yè)能與華為匹敵。據(jù)說(shuō)華為是在 2019 年 11 月與新寶駿所屬的上汽通用五菱簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議,從提出到實(shí)現(xiàn)不到半年,這也是消費(fèi)電子的一個(gè)生命周期,而對(duì)于傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō),可能一個(gè)生命周期需要 2 年以上,我想這也是讓新寶駿更加堅(jiān)定跨界合作的原因吧。
作為智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)汽車(chē)增量部件提供商,華為能提供些什么?
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圖源:華為官網(wǎng)
據(jù)悉,HUAWEI HiCar 是專(zhuān)為下一代車(chē)機(jī)互聯(lián)而打造的,華為將其定義為車(chē)機(jī)互聯(lián) 2.0,除了 1.0 時(shí)代的手機(jī)與車(chē)機(jī)互聯(lián)外,還將手機(jī)的應(yīng)用和服務(wù)延展到了汽車(chē),讓汽車(chē)和手機(jī)、其他 IOT 設(shè)備之間實(shí)現(xiàn)了互聯(lián),也就是華為所宣傳的人 - 車(chē) - 家全場(chǎng)景分布式平臺(tái)。
是不是聽(tīng)著有些玄乎?那接下來(lái)我們就一樣一樣落實(shí)到功能處,這樣就不會(huì)那么抽象了。
新寶駿 RC-6 在加載了 HiCar 之后將擁有以下不同:
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圖源:華為官網(wǎng)
1.極簡(jiǎn)連接:用戶(hù)可以選擇有線或無(wú)線兩種方式連接。有線的方式就是用 USB 直接將手機(jī)連接至車(chē)子即可;無(wú)線的方式更簡(jiǎn)單,只需按下點(diǎn)火鍵即可相連,并且無(wú)需二次配置,擁有記憶功能,此后無(wú)需用戶(hù)主動(dòng)操作,上車(chē)即完成自動(dòng)連接。
2.日程卡片一鍵導(dǎo)航:自動(dòng)識(shí)別用戶(hù)日程信息 , 以卡片形式智能提醒 , 用戶(hù)一鍵就能導(dǎo)航至目的地。
3.智能家居控制:通過(guò)家居卡片一鍵控制遠(yuǎn)程家居設(shè)備,比如開(kāi)關(guān)燈、煮飯、開(kāi)關(guān)空調(diào)、放音樂(lè)等等。
4.疲勞檢測(cè):利用車(chē)內(nèi)攝像頭的圖像數(shù)據(jù)、華為手機(jī)的強(qiáng)大 AI 算力和手表 / 手環(huán)的心率傳感器數(shù)據(jù)來(lái)檢測(cè)判斷駕駛員的異常駕駛行為,并通過(guò)語(yǔ)音等方式提醒,來(lái)保障駕駛安全性。
5. 視頻通話:利用車(chē)的屏幕 / 麥克風(fēng) / 音響,結(jié)合手機(jī)的 5G 通信能力 , 實(shí)現(xiàn)視頻通話極致體驗(yàn),達(dá)到所謂的 5G 車(chē)路協(xié)同。
6. 語(yǔ)音交互:綜合手機(jī)和車(chē)機(jī)各自的優(yōu)勢(shì),在語(yǔ)音喚醒、語(yǔ)音識(shí)別等能力上取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到單設(shè)備做不到的更好的效果,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是識(shí)別效率更高。
7. 手勢(shì)識(shí)別:利用車(chē)的攝像頭加上手機(jī)的 AI 算力,實(shí)現(xiàn)手勢(shì)控制音樂(lè)播放 / 暫停,劉謙變魔術(shù)的手勢(shì)知道吧?就差不多那樣子。
8. Android 應(yīng)用生態(tài)共享:將豐富的 Android 應(yīng)用生態(tài)共享給汽車(chē),構(gòu)建用戶(hù)體驗(yàn)在車(chē)內(nèi)和車(chē)外場(chǎng)景的無(wú)縫流轉(zhuǎn)和銜接。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是手機(jī)上的 app 界面不變,同樣可以在車(chē)機(jī)上用啦,比如喜馬拉雅,比如酷狗,比如高德地圖,當(dāng)然這需要 app 廠商的鼎力支持,這也是生態(tài)建設(shè)的一部分。
作為汽車(chē) OEM,新寶駿又能給 HiCar 帶來(lái)些什么?
所謂的“1+1>2”,前提是這個(gè) 1 要真真實(shí)實(shí)的存在,而新寶駿就是那個(gè)落地點(diǎn) 1。
其次,既然提到了融合,那就脫離不了硬件互助,那新寶駿的中控大屏(雙 12.3 英寸的連體屏幕)、收音效果更加的麥、品質(zhì)較好的音箱,這些車(chē)機(jī)設(shè)施對(duì)比手機(jī)來(lái)說(shuō)都算是優(yōu)勢(shì),如此的“相互利用”也算是聯(lián)合創(chuàng)新的一大步吧。
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圖源:華為官網(wǎng)
再者,大家應(yīng)該都知道隔行如隔山,在這次產(chǎn)業(yè)融合落地的時(shí)候,絕對(duì)有來(lái)自上汽通用五菱的不屑努力。
最后,五菱神車(chē)的口碑在那,我想車(chē)子的耐用性和價(jià)格也應(yīng)該是新寶駿的一大籌碼吧。
對(duì)于造車(chē),前有蘋(píng)果、谷歌、百度之輩,后有高通,華為底氣在哪里?
確實(shí),蘋(píng)果已經(jīng)關(guān)起門(mén)來(lái)搞“自動(dòng)駕駛”很多年了,稱(chēng)為“泰坦造車(chē)”項(xiàng)目。他們?yōu)橹度肓司蘖康娜肆ξ锪?,為此從世界各大汽?chē)巨頭的手下瘋狂挖人,一時(shí)間受到了眾多車(chē)企的聯(lián)合聲討??蛇€是遭遇到了“難以解決的復(fù)雜的汽車(chē)供應(yīng)鏈問(wèn)題”,這艘“泰坦”沉了。2018 年 3 月,蘋(píng)果公司宣布放棄造車(chē)計(jì)劃,轉(zhuǎn)而開(kāi)發(fā)無(wú)人駕駛汽車(chē)軟件,裁員信息不斷。
同樣的,谷歌在“自動(dòng)駕駛”領(lǐng)域的投入也較早,他們的“自動(dòng)駕駛”部門(mén)甚至獨(dú)立了出來(lái),發(fā)展成為一個(gè)子公司。谷歌在這一未來(lái)大勢(shì)上具有極大的雄心,可惜也一直沒(méi)有大的突破。
因此華為在某種程度上算是站在了巨人的肩膀上,直接跳過(guò)造整車(chē)的雷暴,選擇了智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域。
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Apple CarPlay | 圖源:Apple 官網(wǎng)
不過(guò)這些年,蘋(píng)果、谷歌、百度不是沒(méi)有成績(jī),分別推出了CarPlay、Android Auto、CarLife,但這些產(chǎn)品都是基于 4G 時(shí)代推出的,在不夠 AI 的同時(shí)在中國(guó)的應(yīng)用生態(tài)共享做的真的沒(méi)有那么好,也不支持全場(chǎng)景分布式體驗(yàn),在這方面華為還是先走了一步的。
此外,近日高通也宣稱(chēng)自己在“自動(dòng)駕駛”領(lǐng)域取得了重大突破,他們已經(jīng)研發(fā)出一個(gè)用于自動(dòng)駕駛汽車(chē)的計(jì)算系統(tǒng),旨在處理從車(chē)道控制到全自動(dòng)駕駛的一切功能,目標(biāo)是在 2023 年上路。
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圖源:華為官網(wǎng)
華為壓力不小,那怎么辦呢?華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍在 2019 上海車(chē)展上特別強(qiáng)調(diào),華為不準(zhǔn)備彎道超車(chē),因?yàn)閺澋莱涣塑?chē),只會(huì)可能翻車(chē),變道超車(chē)倒是個(gè)機(jī)會(huì)。換句話說(shuō),華為應(yīng)該是要選擇另辟蹊徑——通過(guò)打造全場(chǎng)景分布式平臺(tái)來(lái)建立起車(chē)聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。
就目前情況而言,HiCar 的體驗(yàn)是真的比 CarPlay、Android Auto、CarLife 云云強(qiáng)上很多。
寫(xiě)在最后
有人在擔(dān)心華為能否復(fù)制通信行業(yè)的成功?
有人說(shuō),寧德時(shí)代掌握了動(dòng)力電池——新能源汽車(chē)最具價(jià)值地部分,華為這是來(lái)喝湯的嗎??
也有人問(wèn),后來(lái)者怎么和蘋(píng)果、谷歌、高通相比?
我想說(shuō),看準(zhǔn)時(shí)機(jī),然后——做,就可以了。我相信新寶駿是第一個(gè),但絕不會(huì)是唯一一個(gè),華為對(duì)車(chē)聯(lián)網(wǎng)的雄心不止于此(據(jù)說(shuō)會(huì)每個(gè)月推出一款合作車(chē)型),10 個(gè)、100 個(gè)、1000 個(gè),不懈的努力和數(shù)量的堆積會(huì)是成功的砝碼,質(zhì)變總有一天會(huì)來(lái),希望華為用實(shí)際行動(dòng)來(lái)堵住悠悠眾口,這就夠了!
不過(guò)華為方面也表示,目前來(lái)說(shuō)最大的挑戰(zhàn)和困難還是法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的不完善,這個(gè)需要大家的共同努力才能完成。
網(wǎng)友提問(wèn):?
問(wèn):我的老手機(jī)可以支持 HiCar 嗎?畢竟也好幾千買(mǎi)的,為了這個(gè)體驗(yàn)丟掉好可惜。
答:華為在新寶駿 RC-6 發(fā)布會(huì)上表示,Mate10 這樣的手機(jī)已經(jīng)搭載了 AI 芯片,其算力已可支撐 HiCar 的應(yīng)用。
問(wèn):前幾年的車(chē)能不能支持是關(guān)鍵。我的車(chē)支持 Carplay 和百度 Carlife。今后能不能用華為 HiCar 呢?
答:直接用肯定是不行的,需要輕量的硬件改造和軟件升級(jí)。
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