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我從 2000 年開始接觸“電源“ 。那時我讀書中，在母校合肥工業(yè)大學能源所做 DSP 控制的光伏并網(wǎng)逆變器 （電能轉(zhuǎn)換是屬于 DC/AC 的范疇）。 其實是沒做出啥，因為是半路出家，一年多時間只是看點資料，玩點 DSP 皮毛而已，這也是我后來一般不鼓勵敢于拼搏的年輕人讀研究生的原因，我個人一直覺得研究生實在學不到啥東西，三年時間還比不上在厲害的公司鍛煉一年; 同期和我在一個實驗室、座位相鄰的大師兄趙為博士后來去了陽光電源，聲名鶴起。也是因為陽光電源的成就，我的母校近年在電力電子行業(yè)聲名更大一些。
到了 2002 年 4 月 19 日這一天，我進入了一家當年在電力電子行業(yè)可以稱為小偉大的公司，叫艾默生網(wǎng)絡能源有限公司（前身是華為電氣，安圣電氣）。 剛?cè)サ臅r候每個人脖子上都還喜歡驕傲地戴著華為工卡，下班去百草園的華潤超市買東西，好象那卡里的錢不是錢。 那個驕傲啊??！ 我離職時華為情結(jié)還嚴重得很，特別保留了一張工卡。
后來從坂田搬到了科技園，離開了華為坂田崗頭村那地氣，人心就開始思動了。中國第一批在商業(yè)領域有過規(guī)模化產(chǎn)品實踐的、最優(yōu)秀的電力電子人，在那個時候大多數(shù)才剛過 35 歲，年富力強，蠢蠢欲動，包括我在艾默生時的恩師阮世良先生，那個綽號叫牛人的家伙。在我的理解中，他是當今中國在 AC/DC 領域排名第一的。這在熟悉艾默生的牛人圈中，如果說他排名只是第二，肯定很多人反對的。 阮總的技術產(chǎn)品應用能力，排名第一應該是一個無可爭議。當然，這種排名，就像十大元帥誰更能打戰(zhàn)一樣，有人說是劉伯承，有人說是林彪，會有一些小爭議，每個高手的擅長方向會略有差別，但像阮總那樣持續(xù) 20 年在技術一線鉆研， 理論功底和實戰(zhàn)技能兼?zhèn)?，技術能力和產(chǎn)品俱佳的高手實在罕見又罕見?。?阮總就是在那個潮流下出來創(chuàng)業(yè)了，創(chuàng)辦了深圳市高斯寶電氣技術有限公司。
沒有艾默生收購華為電氣，就沒有中國電力電子業(yè)的今天。這是中國電力電子行業(yè)最該濃墨重筆的一章，也是最有意思、最值得深思的一章。 最近傳聞老任要把華為能源部門再賣一次，但不知道真假。如果真又這樣賣一次，又不知道激起多少創(chuàng)業(yè)者。
所謂“見識”，就是見多識廣，眼界開闊，或者說是有機會在一些牛的地方揀到一些口水沫子。在艾默生混過幾年的人，哪怕在艾默生時一直沒有動過電烙鐵，就拿口水沫子出去噴一噴，就可能一不小心被供奉為大師的，如果這家伙還會寫的話，搞個公眾號，說不定就成為意見領袖了。 所以年輕人想去大公司混混，我一般是鼓勵的。但在鼓勵的同時就心里暗暗地傷感，心想，哎，一個這么杰出的人才，他的增長極限具有無限可能，但可能這輩子就將在那樣的大公司里溫水煮青蛙，享受天天脖子上掛著傲驕地工卡，下班都不舍得取下的生活了。我心里這樣黑幽默著，但也想下定決心： 以后我的員工也要戴那樣的工卡：代表著驕傲的工卡。當然，戴著那樣的工卡的時候我的團隊如果還有狼性，那將何等的偉岸？！
接下來，我將分享一下我作為從 2000 年開始的電源人所經(jīng)歷的一些讓我印象深刻的口水沫子。 當然，從 2004 年開始我做銷售了，主要客戶群是電源，也一直沒有離開電源界，所以，我號稱自己是電源人哦。
電源是所有電子產(chǎn)品的心臟。
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