工業(yè)應(yīng)用是德國慕尼黑電子展的重頭戲,全球主要半導(dǎo)體廠商也很配合,紛紛使出渾身解數(shù)來展示自己在工業(yè)領(lǐng)域的實力。入鄉(xiāng)隨俗的美信(Maxim)就在展臺上加入了很多足球元素,尤其是被命名為“足球工廠”的演示,該演示用一臺工業(yè)機(jī)器人完成抓球、檢測球壓、測量直徑、射門和激光打印簽名等動作,以足球為引線,巧妙地將美信的多個傳感器與 Pocket IO 平臺等工業(yè)解決方案串在一起,頗受觀眾青睞。
作為今年剛推出的可編程邏輯控制器(PLC)開發(fā)平臺,Pocket IO 備受重視,美信展臺上多個演示項目都是以 Pocket IO 為基礎(chǔ)搭建的,除了足球工廠,還有循跡小車和慧魚(Fischertechnik)仿生機(jī)器人等。
美信市場營銷執(zhí)行總監(jiān) Scott Lewis 接受與非網(wǎng)采訪
美信市場營銷執(zhí)行總監(jiān) Scott Lewis 告訴與非網(wǎng)記者,隨著自動化水平的提高,工業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谀K體積要求越來越高,對分布式控制的需求也越來越多,功耗極低、體積極小的 Pocket IO PLC 平臺就是為工業(yè) 4.0 而生。該平臺通過實時智能管理技術(shù),可快速、有效地做出決策,自適應(yīng)生產(chǎn)可規(guī)模故障停機(jī),分布式控制側(cè)則提供冗余支持,以增加整個系統(tǒng)的可靠性。
Pocket IO 與距離傳感器應(yīng)用案例
美信在兩年前推出的 Micro PLC 平臺就引起了業(yè)界關(guān)注,與傳統(tǒng) PLC 平臺相比,Micro PLC 平臺在速度上快 70 倍,散熱性能大幅提升,體積也僅有傳統(tǒng)平臺的十分之一。今年推出的 Pocket IO PLC 平臺在 Micro PLC 平臺基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,尺寸減小為 Micro PLC 的 1/2.5,功耗降低了 30%。整個模塊體積縮小到可以放入口袋,這也是 Pocket IO 名稱的來歷。
與 Micro PLC(左)相比,Pocket IO(右)尺寸縮減很多
Pocket IO 的尺寸能夠進(jìn)一步壓縮、功耗繼續(xù)降低主要得益于方案中新采用的幾顆器件:MAX14913 八通道高邊開關(guān)和驅(qū)動器內(nèi)置快速、安全的消磁箝位電路,省去前期方案中的 16 個二極管,空間縮小為原來的十五分之一;此外,MAX17681 隔離 buck DC-DC 轉(zhuǎn)換器可以提供高于 90%的效率,比之前產(chǎn)品的電源效率提高近 5%;MAX31913 八通道、數(shù)字輸入轉(zhuǎn)換器 / 串行器可以在關(guān)斷任意 5V 電源的同時,允許輸入端作用高達(dá) 36V 的信號,省去 24V 電源引腳的所有保護(hù)元件,使整體方案尺寸減小 50%。?
基于 Pocket IO 的循跡小車
除了工業(yè) 4.0,可穿戴也是這次展出的重點。美信提供的同樣是平臺解決方案:健康傳感器平臺(Health Sensor Platform)。Scott 表示,可穿戴這種消費類產(chǎn)品對于開發(fā)周期的要求非常高,而傳感器搭建定制化電路板是一項非常復(fù)雜的工作,因為工程師必須首先在現(xiàn)場試驗之前構(gòu)建定制化硬件和固件以驗證設(shè)計原理,并搭建原型。因此,工程師通常需要花費大量時間對傳感器和現(xiàn)有方案進(jìn)行評估。
足球工廠吸引了大批觀眾
“利用美信的健康傳感器平臺方案,可以大幅縮短開發(fā)周期,滿足競爭激烈的可穿戴市場對上市時間越來越嚴(yán)苛的要求?!睋?jù) Soctt 介紹,該平臺提供電路板、調(diào)試板,并提供完整驅(qū)動固件和用戶界面設(shè)計參考,可接入當(dāng)前健康應(yīng)用的絕大多數(shù)傳感器模塊,例如胸帶、心電圖計、腕帶設(shè)備、體溫計、一次性溫度貼、血氧測量、智能稱重儀、生物識別等?!艾F(xiàn)在的時代,我們真的可以說:科技讓人類更健康?!?/p>
汽車電子是慕展上的重點,但在美信展臺并沒有看到汽車相關(guān)的演示,“我們也帶來了汽車電子方面的演示,不過這些方案放在二樓,只針對我們指定的客戶開放,還沒有公開,”Scott 解釋,這次帶來的方案很新,所以沒有公開展出,“美信的汽車電子業(yè)務(wù)主要包括三個方向:電池管理、高級駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)和影音娛樂系統(tǒng)。汽車電子是我們增長最快的業(yè)務(wù),從上季度財報來看,汽車電子單季度營收已經(jīng)超過了 1 億美元?!?/p>
談及當(dāng)前半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的風(fēng)云變幻,Scott 表示,無意對其他公司的戰(zhàn)略進(jìn)行評價,美信只會關(guān)注自己的戰(zhàn)略方向,他說:“美信很專注,我們的戰(zhàn)略是只在自己看好的領(lǐng)域里做到極致,不斷創(chuàng)新,幫助客戶解決他們遇到的難題。以可穿戴等應(yīng)用為例,讓我們客戶的客戶感到滿意是美信的目標(biāo)?!?/p>