揭秘京微雅格幕后的故事，一場與技術經(jīng)費關系不大的斗爭

最近兩年，半導體廠商的日子都開始變得不太好過。國外大廠拼命整合，像我們耳熟能詳?shù)?a class="article-link" target="_blank" href="/manufacturer/1000428/">博通被并進了安華高，飛思卡爾被恩智浦鯨吞，行業(yè)前驅(qū)飛兆亦從了安森美……這些并購的前提無外乎無法保持持續(xù)增長，補齊短板抱團取暖等。國外偶像級的廠商尚且如此，國內(nèi)的中小企業(yè)更是捉襟見肘。據(jù)分析，2015 年國內(nèi)獲得 A 類融資的企業(yè)有 846 家，目前已經(jīng)基本上全部倒閉了。當然，這 846 家中互聯(lián)網(wǎng)公司占了大頭。

從這些事件和數(shù)據(jù)可見一斑，整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境不佳，半導體業(yè)進入了一個冰霜期。話題扯遠了，回到本文的主題。5 月初，知名圈內(nèi)八卦作者老杳在其朋友圈中發(fā)文稱 “FPGA 芯片提供商北京京微雅格關門倒閉，公司欠薪倆個月，已人去樓空，員工紛紛找工作中，”短短的訊息一石激起千層浪，很快被轉(zhuǎn)載在多家媒體。雖然沒多久，京微雅格就發(fā)出了官方回應，稱公司只是經(jīng)營遇到了困難，公司骨干團隊還在努力尋找破局之路，并沒有倒閉，但是大家關注的點很快就轉(zhuǎn)到了作為一個核高基承擔單位，國家投入的錢打了水漂？京微雅格是不是騙了國家的經(jīng)費？已經(jīng)沒有人關心這家企業(yè)怎么了？為什么會出現(xiàn)如此困境。

作為一名曾與這家公司有過諸多交集并且喜歡沒事嘚嘚幾句的閑人，也來談一談我知道的京微雅格以及國產(chǎn) FPGA 的困境，拋磚引玉，歡迎大家探討。

目前，包括京微雅格在內(nèi)，國內(nèi)做出 FPGA 產(chǎn)品的公司，主要有 5 家。分別是成立于 2005 年的京微雅格（前身為雅格羅技）、同方與紫光的聯(lián)合的同創(chuàng)國芯、上海安路、廣州高云以及上海遨格芯微 AGM。這幾家中，京微雅格成立時間最長，后 4 家或多或少都有從京微雅格流出的人員擔任中堅職位。

從公開的資料上不難看出，京微雅格從 2012 年開始，布局期“山”、“河”、“云”、“星”產(chǎn)品鏈路，其中“山”、“河”系列產(chǎn)品量產(chǎn)較早，陸續(xù)都有出貨?！霸啤毕盗芯臀覀冎赖?，今年年初他們在北京高調(diào)發(fā)布了其 C1 祥云系列 FPGA，號稱有 2000 萬門級別，整合了高速 Serdes 接口。發(fā)布當天，包括武漢烽火、普天通信研究院、聚龍股份以及軍方幾家高校和研究所都有人出席。當時好評如潮，被很多企業(yè)和個人所期待。據(jù)筆者熟悉的京微雅格銷售人員介紹，由于先期流片出來的樣品太少，很多待測客戶都還在排隊等候。

京微雅格 FPGA 產(chǎn)品展示牌

如上圖示意，京微雅格已經(jīng)量產(chǎn)的 FPGA 芯片和開發(fā)板。從這個角度來看，如果單純的講京微雅格騙取國家經(jīng)費，論據(jù)顯然是不成立的。如漢芯等雷聲大雨點小的國產(chǎn)自主產(chǎn)品相比，至少京微雅格是在實實在在的做技術，推產(chǎn)品。他們的芯片也能夠直接通過正規(guī)渠道購買到。

在老杳的文中，也可以看到京微雅格的財務營收情況，2014 年是 708.32 萬元，2015 年前十個月營收 692.46 萬元，這些營收基本上都來自于相對比較成熟的山系列產(chǎn)品。眾所周知，F(xiàn)PGA 是一個需要長投資、高回報的領域。雖然相比 CPU，Memory，DSP 等領域，F(xiàn)PGA 還是被定義為小眾市場。但是 FPGA 產(chǎn)品的超長生命周期，是其他任何 ASIC 產(chǎn)品無法比擬的。比如說，Altera 2002 年前后推出的 cyclone 系列 FPGA，今天依然在 FPGA 市場中占據(jù)很大的市場。

很多年前，筆者在公開場合曾經(jīng)與京微雅格 CEO 劉明有過交流，當時的問題就是為什么不做與賽靈思、Altera 或者 Lattice Pin-pin 兼容的芯片，這樣不是能少很多市場推廣的彎路。如兆易創(chuàng)新的 GD32，就是搭著 STM32 的順風車大火了起來。劉明的回答是 FPGA 領域不同于 MCU 領域，MCU 市場大家都能獲得 ARM 的授權，底層是相似的東西，殊途同歸，總可以將外設、功能做到相似。FPGA 領域沒有 IP 授權之說，所有的代碼、工具都需要一行行、一點點自己去做，去搭。賽靈思和 Altera 在這個領域深耕幾十年，占據(jù)了 9000 多項專利，幾乎封鎖了所有通向 FPGA 商用產(chǎn)品的通途，很難和他們做到 pin-pin 兼容。所以，在發(fā)展之初，京微雅格采用的就是 SoC FPGA 的戰(zhàn)略，片上整合了 DSP、Memory、MCU 等單元，試圖通過整合的優(yōu)勢打破 FPGA 市場的鐵板一塊。

2014 年 6 月京微雅格推出 M7 華山 FPGA，整合了 ARM Cortex-M3 硬核

所以，2012 年底山系列產(chǎn)品出新，2013 年銷售數(shù)字未知，2014 年就是上述的 708.32 萬，2015 年估計也就是 1000 萬元左右。照 FPGA 的特性以及內(nèi)部人員介紹的客戶 Design in 周期較長，通常需要 2~3 年的特性，2016 應該會是京微雅格的一個轉(zhuǎn)折點。

但是，在外界都能看明白的一片坦途下，為什么會發(fā)生上面的困境呢？

據(jù)內(nèi)部人士介紹，主要有 2 個原因造成了今天的局面。

國內(nèi)客戶開發(fā)速度不如預期

與公司最初的銷售發(fā)展預期不同，京微雅格自 2012 年正式商用推展開來之后，只見樓梯響不見人下來。經(jīng)歷了漢芯、龍芯等自編自導的技術突破鬧劇之后，很多企業(yè)其實對國產(chǎn)的芯片是持以懷疑的態(tài)度的。所以，行業(yè)內(nèi)小的客戶盯著行業(yè)巨頭的一舉一動，而行業(yè)巨頭呢？又因為出貨量巨大，重新培養(yǎng)工程師需要新的投入、新器件有可能帶來新風險等問題，都不愿意做第一個吃螃蟹的人。

所以，市場的接受程度就顯得不溫不火。據(jù)介紹，京微雅格一年有近千個客戶的 design in 機會，但是真正能夠轉(zhuǎn)化到 design win 的屈指可數(shù)。而且，由于 FPGA 是半定制化器件，京微雅格的 FPGA 產(chǎn)品客戶使用起來又不是很熟，所以，基本上每個客戶都需要拴住一名 FAE。真正看得見市場需求的是中央明確要求了國產(chǎn)化替代率的軍工院所應用市場，不過這些應用領域，一是出貨量不會特別大，二是需要的邏輯資源數(shù)一般都很巨大，京微雅格的產(chǎn)品現(xiàn)階段還不足以涵蓋（C1 有可能會切入一部分）。三呢，該領域基本上已經(jīng)被深圳國威（也就是后來的同方國芯）所壟斷。

市場打開速度不如預期，進而導致了公司股東層面對實際運營層面的不滿。

公司內(nèi)斗成了導火索

從網(wǎng)上公開的資料可以看到，京微雅格的股東關系組成，亦莊國投占股 41.75%，CEO 劉明占股 50%左右，北京天兆欣基金占據(jù) 8%，為目前公司的實際出資人。由于實際發(fā)展情況與預期規(guī)劃不符，京微雅格的實際出資人要求更換公司 CEO，但是由于其占股份數(shù)較少，決議被時任公司 CEO 駁回。在這種情況下，天兆欣基金提出了撤資。

春節(jié)過后，公司 CEO 與包括紫光、富倡等公司或投資機構密切聯(lián)系，紫光甚至都進行了二輪盡職調(diào)查，但是由于實際控制人不愿放權、實際出資人彼時也不愿撒手等因素，紛紛作罷。

于是，就出現(xiàn)了老杳當時所寫的欠薪、員工離職等情況。不過，就算在欠薪 2 個多月的情況下，據(jù)說京微雅格依然有 50 多名核心員工堅守崗位，為原本計劃下半年推出的 C6 做準備。由于核高基項目屬于專款專用，屆時芯片研發(fā)相關工作依舊可以進行，員工工資由于股東突然撤資沒有了著落。截止筆者成文，聽說京微雅格的時任 CEO 已經(jīng)同意股權解質(zhì)押，現(xiàn)場主動權已經(jīng)交到了大股東亦莊國投手中。

鑒于亦莊國投 2015 年就想轉(zhuǎn)手京微雅格股權未果，近來又和集創(chuàng)北方海外收購搞得紅紅火火，不知道會有多少精力與心思投放到京微雅格后續(xù)事宜的完善上。

寫這篇文，純屬為了感慨，好好的國家一號專項承擔單位，好好的真正有實際產(chǎn)品面世，好好的打開了國產(chǎn) FPGA 局面并培養(yǎng)了相關人才，堅持了 11 年之久的一家潛力公司，就這樣成了明日黃花。

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