商業(yè)演變的大潮下,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已從開(kāi)始的技術(shù)寡頭,專利寡頭,延伸到寡頭并購(gòu),寡頭聯(lián)盟,這和股市的坐莊挺像,但本質(zhì)上是因?yàn)楸├?qū)動(dòng),情懷驅(qū)動(dòng)。所以,追求坐莊是商業(yè)發(fā)展的必然選擇,它無(wú)關(guān)于道德,只反映現(xiàn)實(shí)。有多大能量,就有多大野心!
很多人說(shuō),越來(lái)越看不懂半導(dǎo)體行業(yè),我說(shuō),那是因?yàn)橘Y本市場(chǎng)和行業(yè)巨頭們從來(lái)不按套路出牌,如果你都看懂了,這個(gè)世界就不好玩了。2014 年半導(dǎo)體并購(gòu) 472 起,金額涉及 310 億美元,2015 年,預(yù)計(jì)規(guī)模遠(yuǎn)超 1000 億美元??吹竭@么多的支票在揮舞,鈔票在灑落,大家仿佛有種錯(cuò)覺(jué),難道半導(dǎo)體行業(yè)的黃金時(shí)代又來(lái)了?非也,身在局中的各位親們。。。。
真相其實(shí)應(yīng)該是這樣滴
所有的并購(gòu)都是有目標(biāo)和追求的,沒(méi)有目的的花錢(qián)都是在耍流氓。這樣奇葩的事情,在商業(yè)體系成熟的歐美市場(chǎng),是根本不可能發(fā)生的。所以,從根本上來(lái)說(shuō),花錢(qián)是為了賺更多的錢(qián),或者獲得更大的市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。賺錢(qián)有兩種方式,要么是從資本市場(chǎng)獲得直接回報(bào),要么是獲得行業(yè)相對(duì)或者絕對(duì)壟斷地位,從而具有商業(yè)定價(jià)權(quán)。半導(dǎo)體行業(yè)的定價(jià)權(quán)一般在兩種領(lǐng)域產(chǎn)生,一是技術(shù)領(lǐng)先,二是規(guī)模領(lǐng)先。
經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已從開(kāi)始的寡頭重工、到后面的寡頭壟斷,走到了現(xiàn)在的寡頭并購(gòu)。所以,追求坐莊是商業(yè)發(fā)展的必然選擇,它無(wú)關(guān)于道德,只反映現(xiàn)實(shí)。至于該如何實(shí)現(xiàn)坐莊,硅谷 VC 奇才彼得·蒂爾認(rèn)為公司實(shí)現(xiàn)壟斷的第一步要從垂直市場(chǎng)開(kāi)始,要關(guān)注的并不是未來(lái)市場(chǎng)的規(guī)模能有多大,而是在當(dāng)前的垂直領(lǐng)域里占據(jù)了多少市場(chǎng)份額。市場(chǎng)份額的重要性遠(yuǎn)大于市場(chǎng)本身大小。市場(chǎng)有可能被低估,但份額代表著一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)的掌控力。
不過(guò),坐莊也有很大的風(fēng)險(xiǎn)。高通坐莊,被全世界拉上被告席,中國(guó)發(fā)改委罰了高通 60 億人民幣。美國(guó)應(yīng)用材料(AppliedMaterials)和日本東電(TokyoElectron)這兩個(gè)半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)老大和老二想并購(gòu),結(jié)果被中國(guó)政府給否決了。而且并購(gòu)計(jì)劃也遭到美國(guó)司法部反對(duì),所以雙方放棄了這項(xiàng)并購(gòu),期間的人財(cái)物花費(fèi)應(yīng)該是不菲的。
私募老大徐翔坐莊賺大錢(qián),是因?yàn)樗梢钥吹絼e人的底牌,同時(shí)還可以掌控市場(chǎng)的籌碼,這是坐莊的最高境界,但是也是他滅頂之災(zāi)的開(kāi)始。所以最好的坐莊方式應(yīng)該是這樣的,培養(yǎng)和扶持一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,(這就是中國(guó)人所謂的“陪太子讀書(shū)”)同時(shí),適度拉開(kāi)距離,讓競(jìng)爭(zhēng)者永遠(yuǎn)也看不到追趕的希望。AMD 的 x86 架構(gòu)是 Intel 授權(quán)的,Intel 從來(lái)不希望 AMD 倒下,如果 AMD 被收購(gòu)(不可能)的話,Intel 就會(huì)形成事實(shí)壟斷,它就會(huì)被歐盟和美國(guó)告得半死。(知道真相的我(AMD)眼淚掉下來(lái)~~~)
當(dāng)然,如果大家旗鼓相當(dāng),勢(shì)均力敵,這就很難形成壟斷和寡頭經(jīng)濟(jì)。為了防止壟斷和坐莊,行業(yè)巨頭間的合并也會(huì)引入新的競(jìng)爭(zhēng)者,給其他企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇。比如今年的三雄追仙童半導(dǎo)體,TI 和 ADI 逐鹿美信,莫不如是。反壟斷措施是讓壟斷行為長(zhǎng)期生存的“啄木鳥(niǎo)”,它存在的意義并不是要消滅壟斷,而是讓壟斷更持久和健康地運(yùn)作下去。所以從這個(gè)角度來(lái)看,雖然成為壟斷者具有一系列風(fēng)險(xiǎn),但卻是值得巨頭們一生追求的長(zhǎng)期目標(biāo)。
當(dāng)然,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已走到了高成本的時(shí)代,越來(lái)越少的公司能跟得上最先進(jìn)技術(shù)的腳步,大家需要抱團(tuán)發(fā)展。而且,半導(dǎo)體的客戶端產(chǎn)品慢慢進(jìn)入成熟期,新的市場(chǎng)還沒(méi)有形成,因此競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化,自然而然出現(xiàn)淘汰、合并。另外,新一輪并購(gòu)潮的出現(xiàn)也是一種規(guī)律,通過(guò)資本并購(gòu)的方式,讓企業(yè)盡可能把規(guī)模做大,從而在進(jìn)入高成本時(shí)代時(shí)具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。畢竟,企業(yè)自身的實(shí)力才是決定各種規(guī)則的最大籌碼。
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