德州儀器逆勢(shì)出擊為哪般

從2013年最新的半導(dǎo)體市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)我們看到，包括臺(tái)積電、Global Foundries和聯(lián)電在內(nèi)的晶圓廠的營(yíng)收一直保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，說明半導(dǎo)體廠商們都在加大產(chǎn)能，這應(yīng)該是市場(chǎng)提振的信號(hào)，然而今年以來業(yè)內(nèi)關(guān)于產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的悲觀情緒一直彌漫不散，且越演越烈，這兩者看似矛盾，但個(gè)人認(rèn)為主要源于大家對(duì)不明朗的經(jīng)濟(jì)前景的低預(yù)期。這讓很多半導(dǎo)體廠商選擇了緊縮戰(zhàn)線以及節(jié)流的策略，近日就有多家廠商傳來國內(nèi)事業(yè)部調(diào)整或裁員的消息。

然而我們都說動(dòng)蕩和低迷之時(shí)，也是整合和擴(kuò)張之機(jī)，就有這樣一些廠商逆勢(shì)而為，在擴(kuò)大自己的陣容和產(chǎn)能，以期成就亂世英雄，其中就包括Cadence、飛索半導(dǎo)體、美信和德州儀器。

德州儀器高級(jí)副總裁、模擬業(yè)務(wù)部總經(jīng)理Brian Crutcher

德州儀器高級(jí)副總裁、模擬業(yè)務(wù)部總經(jīng)理Brian Crutcher近日在和與非網(wǎng)記者的交流中透露，作為未來的重要市場(chǎng)，德州儀器已針對(duì)中國市場(chǎng)制定了長(zhǎng)期投資規(guī)劃，6月份在成都舉辦的財(cái)富論壇上，德州儀器和成都高新區(qū)一起宣布在未來15年內(nèi)，將完成一項(xiàng)總計(jì)16.9億美元，約合100億元人民幣的投資。這筆錢將用于建一個(gè)新的封裝測(cè)試項(xiàng)目以及對(duì)現(xiàn)有晶圓廠的擴(kuò)建。值得注意的是，這是德州儀器第二次宣布擴(kuò)大投資規(guī)模。

被問及為何要逆勢(shì)出擊擴(kuò)大產(chǎn)能，Brian從他所關(guān)注的模擬業(yè)務(wù)的角度給出一些分析，包括：

1. 對(duì)自身產(chǎn)品和研發(fā)實(shí)力的自信。德州儀器已有龐大的模擬產(chǎn)品線，可為客戶提供一站式整體解決方案的支持。在未來也將一如既往的保持對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的投入，將每年?duì)I收的約15%用于研發(fā)，同時(shí)通過在過去四年里不斷加大對(duì)制造工廠的投入，新增了4個(gè)廠址，制造能力可支持目前模擬營(yíng)收的兩倍產(chǎn)能。
2. 對(duì)客戶需求和未來市場(chǎng)的把握。Brian提到，德州儀器會(huì)將模擬業(yè)務(wù)的重心放在工業(yè)市場(chǎng)，同時(shí)也會(huì)關(guān)注汽車電子和醫(yī)療等朝陽產(chǎn)業(yè)。在工業(yè)市場(chǎng)上，對(duì)模擬產(chǎn)品的需求通常是有很長(zhǎng)的產(chǎn)品生命周期，能滿足嚴(yán)苛的環(huán)境，有穩(wěn)定可靠的安全性，以及不斷提高的功率密度等。德州儀器深刻理解這些市場(chǎng)和客戶的需求，并在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中一以貫之，滿足這些需求。
3. 對(duì)德州儀器銷售、技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力以及其他在線工具的認(rèn)識(shí)。德州儀器強(qiáng)大的技術(shù)支持幾乎是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的標(biāo)桿。除此之外，德州儀器還在不斷加強(qiáng)包括在線設(shè)計(jì)工具以及參考設(shè)計(jì)等在內(nèi)的服務(wù)，以期幫助客戶簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)、加速產(chǎn)品上市。

以上是來自Brian的一些官方的解讀，而在我這些年和德州儀器的接觸和了解中，德州儀器作為一個(gè)老牌的半導(dǎo)體廠商沒有向仙童等先驅(qū)一樣走向衰落，而是仍保持著向前沖的勁頭，撇開傳言的美國國企的背景傳言不談，個(gè)人體會(huì)到的其可怕之處在于：

靈活機(jī)動(dòng)的內(nèi)部調(diào)節(jié)機(jī)制。這點(diǎn)在和Brian的交流中他也提到了，即德州儀器有一套完善的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各個(gè)產(chǎn)品線的事業(yè)部進(jìn)行自己的市場(chǎng)拓展，同時(shí)又作為德州儀器整體市場(chǎng)規(guī)劃的一部分，使其每個(gè)小的事業(yè)部也具備了戰(zhàn)斗力，這讓我想到了“散是滿天星，聚是一團(tuán)火”的比喻。

打造企業(yè)核心價(jià)值觀。在和內(nèi)部人士的交流中我了解到，德州儀器這兩年大量進(jìn)行校招，補(bǔ)充了很多新鮮血液，讓企業(yè)保持長(zhǎng)久的活力，也為這些新職員制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，細(xì)致到一些定期溝通的精神關(guān)懷和指導(dǎo)。同時(shí)德州儀器還在積極投身于社會(huì)公益事業(yè)，也鼓勵(lì)公司員工成為志愿者參與其中。這些動(dòng)作不簡(jiǎn)單，是在賦予企業(yè)一種靈魂和精神，促成員工的一種認(rèn)同感和統(tǒng)一的價(jià)值觀的形成。有了這種被認(rèn)同的核心價(jià)值，德州儀器離一家偉大的企業(yè)不遠(yuǎn)了。

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