作者:豐色
在全球這場(chǎng)轟轟烈烈的AI大戰(zhàn)中,有一個(gè)大廠的身影并沒(méi)有那么突出:Meta。
微軟、谷歌、OpenAI,都有自己的核心殺手產(chǎn)品,每場(chǎng)發(fā)布會(huì)就像比賽般爭(zhēng)先恐后,時(shí)不時(shí)就甩下一個(gè)重磅炸彈。而Meta作為五大科技巨頭之一,有自己的AI實(shí)驗(yàn)室,也有圖靈獎(jiǎng)得主Yan LeCun的坐鎮(zhèn),卻好像被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。不過(guò)現(xiàn)在,Meta似乎要回到臺(tái)前了。
?01、從裁員10000到史上最強(qiáng)財(cái)報(bào)單
這幾天,Meta公布2024年第二季度財(cái)報(bào):總收入390.7億美元,同比增長(zhǎng)22%。凈利潤(rùn)134.65億美元,同比大增73%。兩項(xiàng)指標(biāo)均超過(guò)預(yù)期,在前面谷歌、微軟等巨頭相繼交出的令人失望的答卷下可謂令人為之一振。
財(cái)報(bào)發(fā)布后,Meta股價(jià)隨之上漲7%,花旗、摩根大通、中金等紛紛表示:逐漸看好Meta,它是這行的首選股。而時(shí)間再往前一個(gè)季度(2023財(cái)年Q4季度),Meta則交出了“史上最強(qiáng)”財(cái)報(bào)的好成績(jī):市場(chǎng)預(yù)期389億美元,實(shí)際營(yíng)收401.11億美元,同比增長(zhǎng)25%,增幅為2021年第三季度以來(lái)最大。凈利潤(rùn)呢?140.17億美元,同比大漲201%。
據(jù)統(tǒng)計(jì),就在當(dāng)日,Meta盤(pán)中一度漲23.10%,總市值達(dá)到1.22萬(wàn)億美元,一日增近2000億美元,創(chuàng)下美股史上最高單日市值漲幅。(因?yàn)闃I(yè)績(jī)實(shí)在出色,Meta2023年底年終獎(jiǎng)直接按1.5倍發(fā)放,令人艷羨。)對(duì)比跌入谷底的2022年,這連續(xù)兩季度良好的表現(xiàn),不由得讓人感嘆:Meta終于走出元宇宙的陰影了?
時(shí)間回到2021年——所謂的“元宇宙元年”。扎克伯克在自家舉辦的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上宣布一項(xiàng)震驚全世界的決定:改姓“元”——17年的公司名稱(chēng)“Facebok”一夜更為“Meta”,并將公司業(yè)務(wù)進(jìn)行根本性改革,揚(yáng)言要從一家社交媒體成為一家元宇宙公司。
在這場(chǎng)大會(huì)上,扎克伯克全情投入地描繪了他所期望的未來(lái)世界:“這是一個(gè)身臨其境的互聯(lián)網(wǎng),你并不是僅僅使用或看著它,而是身在其中?!薄澳愕碾娨?,工作電腦、手機(jī)、棋盤(pán)游戲等等,都不再是工廠里組裝的實(shí)物,而是由世界各地的創(chuàng)造者設(shè)計(jì)的全息圖?!薄霸谶@樣的未來(lái),你可以通過(guò)全息圖立刻傳送到辦公室,不需要通勤?!睂?duì)此,網(wǎng)友壓根不相信,各種嘲諷的梗圖飛得到處都是
大約3個(gè)月之后,也就是2022年2月,Meta更名后的首份財(cái)報(bào)發(fā)布,應(yīng)聲而來(lái)收獲的就是美國(guó)公司有史以來(lái)最大單日市值損失——股價(jià)下跌26%,市值蒸發(fā)2500多個(gè)億(美元)!究其原因,旗下APP的日活連續(xù)下跌,由此給能帶來(lái)大部頭收入的廣告業(yè)務(wù)蒙上陰影。
而當(dāng)時(shí)最受扎克伯格本人重視的元宇宙部門(mén)(Reality Labs)呢?虧損100億美元。這誰(shuí)受得了。一時(shí)之間,“元宇宙救不了扎克伯格”的聲音到處都是。幸災(zāi)樂(lè)禍?No,這是完美預(yù)言。大概更名不到一年后,Meta耗巨資打造的元宇宙應(yīng)用“Horizon Worlds”上線(xiàn)全球用戶(hù)不足20萬(wàn),還率先在自家開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)收獲了一波差評(píng):質(zhì)量太低bug太多,員工自己都嫌棄。而扎克伯克那張身在其中的“元宇宙自拍”,更是成為了巨大的笑話(huà)。
一連失敗的結(jié)果,讓許多人包括投資方都在質(zhì)疑扎克伯格這是在玩的什么命:狂燒200億的元宇宙就這?而那一年,整個(gè)科技行業(yè)都因?yàn)榉N種原因受到?jīng)_擊,扎克伯格這孤注一擲“all in元宇宙”的決策無(wú)疑是讓情況雪上加霜。
最終,Meta落得一個(gè)元?dú)獯髠簶I(yè)績(jī)連續(xù)下滑,公司股價(jià)同比暴跌65%。終于,扎克伯克也意識(shí)到了事態(tài)的嚴(yán)重程度(當(dāng)然會(huì)議的措辭是“事態(tài)顯然沒(méi)有按照我們預(yù)期的方向推進(jìn)”)。然后,就是我們看到的年底上萬(wàn)員工被宣布“畢業(yè)”,以及各種縮減開(kāi)支政策。CTO Andrew Bosworth在接受采訪(fǎng)時(shí)毫不掩飾:
這段經(jīng)歷不只是 2022 年中的低谷,甚至可以說(shuō)是我整個(gè)職業(yè)生涯中的最低谷。
回顧2022年,這對(duì)科技巨頭Meta確實(shí)是一場(chǎng)夢(mèng)幻般的過(guò)去。好在這是一個(gè)人為造成的困境,扎克伯格“醒悟”得也不算晚。2023年2月,ChatGPT問(wèn)世大約2個(gè)多月后,扎克伯克也宣布:成立頂級(jí)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),專(zhuān)注AIGC。
盡管走了彎路,但Meta確實(shí)是一家成熟的公司,經(jīng)過(guò)迅速的整改和重心的重新歸位,很快開(kāi)始回血?,F(xiàn)在,時(shí)間過(guò)去1年多,Meta已經(jīng)開(kāi)始用穩(wěn)定的財(cái)報(bào)成績(jī)重新贏回市場(chǎng)信心,并開(kāi)始顯露自己在AI領(lǐng)域的決心。
02、扎克伯格的AI決心
在Meta最新的這份財(cái)報(bào)中,其主要亮點(diǎn)來(lái)自于市場(chǎng)份額取得持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)字廣告市場(chǎng)。這是Meta占比達(dá)98%的核心盈利業(yè)務(wù),主要貢獻(xiàn)自Facebook、Instagram、WhatsApp和Messenger等應(yīng)用程序。
財(cái)報(bào)顯示,32.7億人每天至少使用其中一款應(yīng)用程序,其中WhatsApp目前在美國(guó)擁有超過(guò)1億的月用戶(hù),Threads(推特的競(jìng)對(duì)程序)則接近2億。這些應(yīng)用共同幫助Meta在本季度的廣告收入上同比增長(zhǎng)22%,增速達(dá)到谷歌的兩倍。為何核心廣告業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上?Meta首席財(cái)務(wù)官李蘇珊在電話(huà)會(huì)議中解釋?zhuān)?a class="article-link" target="_blank" href="/tag/AI%E6%8A%80%E6%9C%AF/">AI技術(shù)的助力。
有兩個(gè)主要因素推動(dòng)了收入表現(xiàn),一是視頻與信息流推薦具備吸引力,二是提高廣告的貨幣化效率,這兩者都離不開(kāi)AI的參與。
按照官方的說(shuō)法,正是AI推動(dòng)了Meta的核心業(yè)務(wù)大增。而毫無(wú)疑問(wèn),Meta在AI領(lǐng)域的野心,遠(yuǎn)不止幫助廣告業(yè)務(wù)增長(zhǎng)這么簡(jiǎn)單,還在于大模型、在于AI助手以及Ray-Ban Meta智能眼鏡等等。扎克伯格透露,Meta的AI布局將是長(zhǎng)周期且全方位的——盡管他也清楚短時(shí)間內(nèi)還不能談?wù)揂I的商業(yè)價(jià)值,但現(xiàn)在該花的錢(qián)一分也不能少。
與其冒著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的風(fēng)險(xiǎn),不如提前做好準(zhǔn)備。
盡管沒(méi)有透露明年的具體投資金額,但他表示這將是一筆巨額資金。是的,目前這個(gè)階段,搞AI真的巨燒錢(qián),就像The Information算的一筆賬,即使強(qiáng)如OpenAI,它今年虧損都可能拉到50億美元的程度。但,市場(chǎng)似乎不擔(dān)心Meta。這正是因?yàn)楣镜暮诵臉I(yè)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁。道理很簡(jiǎn)單,如果一家科技公司的核心業(yè)務(wù)表現(xiàn)出弱點(diǎn),瘋狂押注猶如無(wú)底洞的AI自然讓人擔(dān)心其中的風(fēng)險(xiǎn)。
就像Alphabet旗下如今表現(xiàn)不盡如人意的YouTube,就讓谷歌的底氣顯得弱了一些。而與其他試圖純搞AI業(yè)務(wù)的科技公司相比,由于擁有這筆相當(dāng)可觀的廣告收入可以直接“輸血”,Meta也更具競(jìng)爭(zhēng)力。盡管費(fèi)用增加可能會(huì)讓投資者感到不安,但分析師普遍認(rèn)為Meta 的最新財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)表明它可以應(yīng)對(duì)額外成本。
?03、獨(dú)一檔的開(kāi)源戰(zhàn)略
和谷歌OpenAI越來(lái)越“封閉”的做法不同,Meta的路線(xiàn)主打開(kāi)源。
其Llama系列大模型,一直坐穩(wěn)史上最強(qiáng)開(kāi)源模型的王座。最新4050億參數(shù)的Llama 3.1更是刷新歷史之最。盡管它的性能指標(biāo)并沒(méi)有全面超越GPT-4o、Claude 3.5“超大杯”,但也足夠獲得大眾認(rèn)可,狠狠再刷一波好感。
畢竟在OpenAI被嘲笑為“CloseAI”的今天,開(kāi)源顯得難能可貴,尤其還是如此大規(guī)模的模型——一大波個(gè)體研究員、小型組織和初創(chuàng)公司從中受利,無(wú)需擁有從頭訓(xùn)練一個(gè)大模型所需的大量資源就可以享受最先進(jìn)的大模型能力。毫無(wú)疑問(wèn),在開(kāi)源策略的加持下——Meta的形象無(wú)疑高大了起來(lái)。值得一提的是,對(duì)于開(kāi)源策略,Meta自己有著清晰的認(rèn)知:
并非純粹是為了造福大家,更是一種經(jīng)營(yíng)策略。
還是扎克伯格在與黃仁勛的那場(chǎng)對(duì)話(huà),小扎介紹,在開(kāi)源方面,Meta的起步其實(shí)算比較落后的。最開(kāi)始為什么要做開(kāi)源?源于當(dāng)年開(kāi)始構(gòu)建分布式計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)中心時(shí),Meta發(fā)現(xiàn)其他科技公司早就有所布局了。
Meta認(rèn)為自己在這方面根本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),于是不妨直接開(kāi)源。令Meta稍感意外的是,圍繞它的生態(tài)系統(tǒng),公司反而受益了,其中最大的受益項(xiàng)目是開(kāi)放計(jì)算——Meta公開(kāi)了相關(guān)的服務(wù)器設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),連最終的數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)也都公開(kāi)了。而這些設(shè)計(jì)在成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后,所有的供應(yīng)鏈基本上都按Meta的標(biāo)準(zhǔn)來(lái),因此,一個(gè)開(kāi)源操作實(shí)際上為Meta節(jié)省了數(shù)十億美元。
此外,扎克伯格在上一季度的財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議中也表示,由于Meta具備獨(dú)特的數(shù)據(jù)和構(gòu)建特定的產(chǎn)品集,因此完全不擔(dān)心搞開(kāi)源(特別是開(kāi)源Llama系列)會(huì)削弱核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些便正是Meta為何長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)源通用的基礎(chǔ)設(shè)施策略的原因,也是他們堅(jiān)信的公司向前發(fā)展的正確方向。
據(jù)了解,基于這一開(kāi)源策略,Meta將打造完整的通用人工智能技術(shù),包括未來(lái)的Llama 5、6、7 。而離我們最近的Llama 4據(jù)說(shuō)已經(jīng)在開(kāi)發(fā)中了,小扎透露,它可能需要比Llama 3多10倍的算力。(嗯,看來(lái)還得多送黃仁勛幾件皮衣。)
最后,總結(jié)來(lái)說(shuō),隨著財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的持續(xù)回暖,我們看到Meta正走向正軌,脫離元宇宙陰影、開(kāi)始全力以赴地將目光投向AI領(lǐng)域,而在開(kāi)源戰(zhàn)略的推動(dòng)下,Meta展現(xiàn)出了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)未來(lái)的雄心。這讓我們不由地對(duì)它產(chǎn)生了很多期待。不管咋說(shuō),扎克伯格已經(jīng)放下豪言壯志:
年底Meta AI將最為歡迎的應(yīng)用。AI將徹底改變Meta所有產(chǎn)品。
讓我們拭目以待。
?04、One More Thing
從今年起,扎克伯格的外型也開(kāi)始一反常態(tài)。常見(jiàn)的灰色T恤+牛仔褲不再是為標(biāo)配,發(fā)型也變得更加潮流。
有網(wǎng)友感嘆,小扎終于不像機(jī)器人了(手動(dòng)狗頭)。有觀點(diǎn)言,個(gè)人風(fēng)格是一種溝通工具,我們的外表傳達(dá)了很多關(guān)于我們的信息,也影響著人們對(duì)我們的感知。像扎克伯克這種級(jí)別的人物,更是如此。那么在某種層面上,我們是否可以將這種形象上的轉(zhuǎn)變視為Meta品牌的重塑?亦或者說(shuō)它與公司的命運(yùn)與未來(lái)遙相呼應(yīng)呢?