榮耀的“折疊”局

撰文?| 王? ?潘? ，編輯?|?吳先之

科技長河中，每一次創(chuàng)新的漣漪，似乎都寄托著行業(yè)無數(shù)期待的目光，智能手機賽道更是如此。

過去數(shù)年，智能手機行業(yè)從過往的繁華逐漸陷入沉寂，但就在互聯(lián)網(wǎng)語境對其產(chǎn)生懷疑，甚至是失望的時間節(jié)點，高端化與折疊屏所帶來的曙光，卻已在地平線上若隱若現(xiàn)。

在此背景下，玩家們奮力尋找著自身在全新格局演化中的坐標。

10月12日，繼榮耀Magic V2、榮耀V Purse之后，榮耀正式發(fā)布了輕薄大內(nèi)折旗艦Magic Vs2，實現(xiàn)了折疊屏三連擊，榮耀Magic Vs2，更是將“輕薄”卷到了極致——折疊屏，似乎已不再是商務(wù)、科技人群的標簽，而是真正踏入了直板機的競爭河流，開始在更大的市場尋找存在感。

在充斥著變革的當下，面對蘋果、華為這樣的行業(yè)巨頭，發(fā)力折疊屏的榮耀，選擇了用自己的方式，重塑行業(yè)面貌。

折疊屏，拐點已至

存量、低迷、紅利褪去，科技語境已然習慣用同樣的詞，一遍遍地洗刷著人們的視聽。

然而，盡管智能手機市場已趨于飽和，全球出貨也尚未走出下滑周期，但這并不代表著當下的手機市場已經(jīng)失去了活力。

事實上，不論是改善型需求帶來的存量市場高端遷移，還是消費市場愈發(fā)認可的折疊屏，都為智能手機市場帶來了結(jié)構(gòu)性機會。

以折疊屏為例，Counterpoint Research數(shù)據(jù)顯示，中國市場折疊屏手機Q1出貨量為108萬臺，同比增長117%；IDC手機季度跟蹤報告顯示，2023年第二季度，中國折疊屏手機市場出貨量約126萬臺，同比增長173%。

從數(shù)據(jù)層面來看，近些年折疊屏銷量實現(xiàn)了倍數(shù)級提升——折疊屏非但沒有被智能手機市場整體的低迷所拖累，反而在低迷的局面下實現(xiàn)了爆發(fā)性增長，這意味著，折疊屏手機在用戶心智中的地位正在不斷上升。

隨著技術(shù)的進步，以及價格愈發(fā)親民，折疊屏已不再是高居金字塔尖，科技愛好者的玩物亦或只是商務(wù)人士之選，而是成為了更多普通消費者的實際選擇，同直板旗艦開啟新一輪競爭。

榮耀CEO趙明近期指出，相較于當下，折疊屏未來可能有著三倍、五倍，甚至是十倍的增量，成長空間不可限量，因此榮耀會全力以赴滿足消費者的需求。

而在愈演愈烈的折疊屏浪潮中，榮耀的表現(xiàn)也頗為亮眼。

根據(jù)Counterpoint Research數(shù)據(jù)，2023年第三季度，榮耀Magic V2銷量位居中國橫向折疊屏市場第一。

艾瑞咨詢報告亦指出，2023年7月-8月，榮耀Magic V2以31.3%存量用戶增長率位居橫向折疊屏手機市場頭名。

來源：艾瑞網(wǎng)

折疊屏，作為當下手機市場為數(shù)不多的確定性機會，正被各大手機玩家們密切關(guān)注，從曾經(jīng)手機差異化競爭的藍海重新卷成了紅海。如此激烈的市場競爭環(huán)境下，榮耀所取得的成績，顯然不容小覷。

拋開數(shù)據(jù)層面，根據(jù)多位榮耀渠道商的反饋，榮耀Magic V2成為了榮耀在線下門店最受歡迎的產(chǎn)品之一——不僅門店貨量供不應(yīng)求，全款等待發(fā)貨的用戶亦排起了長龍。盡管榮耀官方并不支持加價行為，但在二級市場，還是有許多用戶愿意支付溢價，只為盡早擁有一部Magic V2。

在“破發(fā)潮”充斥消費電子圈層的當下，二級市場之所以會有溢價，意味著消費市場對榮耀Magic V2極高的認可度和期待，而這種期待，既來源于產(chǎn)品層面的創(chuàng)新技術(shù)，也來源于品牌形象的持續(xù)積累。

過去的敘事中，消費市場對榮耀的印象往往與華為、獨立所綁定，但隨著榮耀不斷以創(chuàng)新求變，發(fā)力折疊屏等故事接連展開發(fā)展藍圖，榮耀的氣質(zhì)也得到了升華。比如第三季度榮耀的折疊屏三連擊，便是其強化“榮耀=折疊屏”品牌形象的重要一步。

折疊屏三連擊，榮耀的進階之路

當折疊屏“肉眼可見”的機會擺在面前，有的玩家會選擇保守起見，穩(wěn)穩(wěn)地瓜分品類爆發(fā)所帶來的順風車紅利，而有的玩家則會選擇押注未來，以更大的風險和投入，換取更多的可能。而榮耀，顯然是后者。

從獨立，到蟄伏，再到奮起直追，不同于那些一路安安穩(wěn)穩(wěn)走過來的手機玩家，當下的榮耀，早已經(jīng)歷過大風大浪，無懼所謂的風險。

榮耀中國區(qū)總裁倪嘉悅認為，在不確定性中求變的核心之處是持續(xù)創(chuàng)新，把更好的產(chǎn)品提供給消費者。因此，面對折疊屏浪潮，榮耀并沒有選擇隨波逐流的“穩(wěn)棋”，而是將自身定義為“造浪者”，投入重兵，從寬度、深度兩方面引領(lǐng)著行業(yè)。

所謂寬度，指的是折疊屏品類的覆蓋面?？v觀榮耀第三季度的布局，從挺入“毫米時代”的榮耀Magic V2，到融合科技與時尚的錢包折疊屏榮耀V Purse，再到此次發(fā)布會的新品Magic Vs2，榮耀在短期之內(nèi)實現(xiàn)了折疊屏發(fā)布三連擊。

這意味著，榮耀已經(jīng)完成了對折疊屏多檔位的布局，無論是商務(wù)人群還是潮流玩家，亦或是更為廣泛的普通消費者，當下均能在榮耀產(chǎn)品線中找到滿足自身需求的折疊屏機型。而這種普及，不僅僅基于價格、產(chǎn)品定位層面的考慮，更多基于產(chǎn)品的突破性創(chuàng)新。

一直以來，過于“厚重”，一直是消費市場對于折疊屏的主要質(zhì)疑。艾瑞咨詢報告顯示，用戶對“輕薄握感”的關(guān)注度，甚至超越了硬件配置、軟件功能、價格等多種智能手機過往的核心評判維度。

在榮耀看來，折疊屏只有像直板機一樣輕薄，才能更好地撬動消費市場。而秉持著“將直板機奉為對手”的競爭理念，榮耀正努力推進著折疊屏的輕薄化，將輕、薄兩個維度卷到了極致。

以榮耀Magic V2為例，4.7mm的展開態(tài)厚度，9.9mm的折疊態(tài)厚度，首次將折疊屏厚度帶入“毫米時代”；榮耀Magic Vs2則憑借229克的機身重量，刷新了大屏內(nèi)折手機的輕薄紀錄。

在大眾視角里，重量、厚薄的數(shù)字往往是冷冰冰的，但真正深度參與產(chǎn)品設(shè)計的人，均知道實現(xiàn)這些數(shù)字，背后有著多少困苦與艱難。

在榮耀之前，賽道內(nèi)沒有玩家能將折疊屏做到10mm以內(nèi)。畢竟此前，手機設(shè)計遵循著行業(yè)一貫的標準，以折疊屏機型為例，玩家們不僅面臨著Type-C接口厚度、屏幕的厚度限制，亦須考慮結(jié)構(gòu)件、散熱方案的固有體積，改善、提升空間相當有限。

而榮耀并沒有遵循行業(yè)的成熟路徑，而是獨自開辟出了一條全新的道路。折疊屏想要實現(xiàn)極致輕薄，意味著其需要同時顛覆鉸鏈、電池、屏幕模組、發(fā)聲單位等諸多領(lǐng)域——輕薄是折疊屏第一科技力。

為此，從自研魯班鈦金鉸鏈、青海湖電池，到屏幕模組、材料以及指紋、發(fā)聲單位的推倒重構(gòu)，秉持著創(chuàng)新決心的榮耀，最終投入重金，攻克了鉸鏈結(jié)構(gòu)、電池能量密度等諸多技術(shù)難題，將業(yè)界所認為的“不可能”轉(zhuǎn)化為了可能。

因此，榮耀折疊屏三品齊發(fā)背后，不僅有著產(chǎn)品檔位布局的因素，更是其創(chuàng)新思維和理念不斷進化的集中體現(xiàn)。正如倪嘉悅所言，榮耀是一家做長期投入的公司，并不在乎短期，所以才會將目光聚焦于高端市場，為消費者提供有價值的產(chǎn)品，讓用戶感知榮耀是一家好好做產(chǎn)品的公司。

事實證明，榮耀并沒有賭錯。當下，這三枚棋子，正不斷為其積累著向上的勢能。

三足鼎立，智能手機新格局

小到品牌加盟商，大到當下的中國，“信心”一詞，都顯得格外重要。

在行業(yè)語境看來，華為回歸，榮耀應(yīng)當是受影響最大的品牌，但事實真的如此嗎？我們帶著這樣的疑問做了一番調(diào)研。

一位榮耀渠道商告訴光子星球，在前段時間榮耀的渠道大會上，沒有所謂的面面相覷，反倒是大家的精氣神，相較于前幾年有了很大的提升。

之所以如此，核心是“底氣”。據(jù)悉，在榮耀Magic V2上市之前，榮耀內(nèi)部其實做足了供應(yīng)儲備，但最終，還是低估了自己：除前述線下門店貨量急缺以外，其還展現(xiàn)出了極強的“吃新”能力——不僅吸納了OV米的用戶，還收獲了大量來自蘋果、華為的用戶。

倪嘉悅也曾在近期接受媒體采訪時透露：“在華為和蘋果都在發(fā)新品的時候，我們還能拿到第一。”

在其看來，零售商一旦有信心，他在門店跟消費者溝通的時候也會更多的去講榮耀的品牌、榮耀的產(chǎn)品，就變成了一個非常好的正向循環(huán)，每一個環(huán)節(jié)都能感受到進步，精氣神特別好。

顯然，正向循環(huán)下，榮耀正不斷積累著折疊屏勢能?？梢灶A(yù)見的是，自Magic V2、V Purse持續(xù)熱銷后，新發(fā)布的Magic Vs2，將成為榮耀折疊屏進階之路上的又一個錨點。而折疊屏的爆發(fā)，也賦予了榮耀向上挑戰(zhàn)高階玩家的能力。

過去幾年，蘋果一直是高端手機市場的頭號玩家。但最近，不論是華為的“輕舟已過萬重山”，還是蘋果iPhone15系列的低迷，亦或是榮耀折疊屏的連擊，均在悄然重塑這一賽道。

從銷量表現(xiàn)來看，Magic V2開售一周，便達到了初代折疊屏產(chǎn)品Magic V全生命周期的銷量；華為Mate60 Pro、Mate X5備受市場追捧；反觀蘋果，iPhone15系列陷入破發(fā)潮，自身股價也應(yīng)聲大跌。這無疑傳遞出了一個潛在的信號：蘋果已不再是唯一的霸主。

從“iPhone時刻”至今，巨大的消費群體、強大的體系化能力，將蘋果送上了消費電子的王座，但在商業(yè)領(lǐng)域，沒有永恒的贏家，畢竟長勝，往往意味著松懈——iPhone15系列表現(xiàn)低迷的一大原因，正是蘋果創(chuàng)新腳步放緩的縮影。

一個簡單的例子，在iPhone15系列中，鈦合金中框成為了一大賣點，殊不知，榮耀早已將鈦合金3D打印技術(shù)應(yīng)用在了折疊屏的軸蓋上。

而在更為廣泛的手機賽道，國內(nèi)玩家已在影像、續(xù)航、屏幕等維度，走在了蘋果的前面，蘋果引以為傲的系統(tǒng)、硬件生態(tài)層面，華為和榮耀亦正縮小著與蘋果的差距。

以華為和榮耀為代表的玩家們，都意識到了用戶對品牌的認同和信任的重要性，并成功地構(gòu)建了與用戶之間的深度連接。

以華為為例，即便闊別行業(yè)許久，回歸時刻依然能掀起輿論波瀾，很大程度上源于華為長期以來，于用戶心中刻下的深深烙印。

榮耀，則是從用戶的角度出發(fā)，無論是將用戶置于中心的全場景戰(zhàn)略，還是在折疊屏輕薄化領(lǐng)域的突破性創(chuàng)新，內(nèi)核均是通過創(chuàng)新與極致思維，使用戶體驗最大化。

曾“向死而生”的榮耀，有著蘋果與華為沒有的特質(zhì)——“饑餓感”，正如倪嘉悅所言：

“有壓力才能讓一個組織能力高速地提升?！?/p>

在“饑餓感”的加持下，榮耀的升維速度有了肉眼可見的提升。

一組內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，目前榮耀旗艦機，來自蘋果的用戶已接近15%-20%——相較于暫避鋒芒的存量內(nèi)卷，長期將蘋果、華為視作目標的榮耀，已逐漸將二者納入了自身“吃新”范疇。

這或許意味著，蘋果、華為、榮耀“三巨頭”的新競爭格局正在醞釀與形成之中。

其實，手機賽道也好，更廣泛的消費市場也罷，均屬于長周期行業(yè)，如何通過突破性創(chuàng)新，發(fā)掘新的創(chuàng)新周期，才是行業(yè)走出低迷的關(guān)鍵。

在此方面，無論是榮耀，還是感受到更多壓力的蘋果與重新歸來的華為，以及其他手機玩家，都在找尋著自身的軌道——“高速行駛的賽車，彼此競逐，才能跑得更快?！?/p>

這或許將是一個全新的開始，一個充滿了挑戰(zhàn)與機遇的高端之王爭奪戰(zhàn)。