OpenAI人才暴雷啟示錄

作者：米樂(lè)

OpenAI這家AI巨頭憑借ChatGPT的推出，把AI再次推上了頂峰。如今它正在進(jìn)行重大人事變動(dòng)，高管頻繁變動(dòng)，業(yè)內(nèi)稱：人才暴雷事件，再次發(fā)生了。

?01、5年丟了30名高管：人才流失

近日，根據(jù)德國(guó)巴伐利亞廣播公司（BR24）的報(bào)道，OpenAI的一些核心員工和高管已經(jīng)辭職和準(zhǔn)備辭職。而他們的下一個(gè)目標(biāo)，竟是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌。甚至有消息說(shuō)，一些人員已經(jīng)和谷歌簽署了合同。

早在今年3月4日，LinkedIn 聯(lián)合創(chuàng)始人 Reid Hoffman 在一篇在線帖子中表示，他將離開(kāi) OpenAI 董事會(huì)，以避免利益沖突，因?yàn)樗С指嗟?a class="article-link" target="_blank" href="/e/1592241.html">人工智能公司。Hoffman 自 2015 年成立以來(lái)一直對(duì)這家初創(chuàng)公司進(jìn)行投資并為其提供咨詢服務(wù)，他表示，他的風(fēng)險(xiǎn)投資公司 Greylock 正在資助演示文稿生成器 Tome 等公司，這些公司正在支付 OpenAI 的工具費(fèi)用，OpenAI 是轟動(dòng)一時(shí)的聊天機(jī)器人 ChatGPT的創(chuàng)造者。

Hoffman的離開(kāi)凸顯了越來(lái)越多旨在通過(guò)人工智能重塑內(nèi)容生產(chǎn)以及整個(gè)行業(yè)的公司之間的競(jìng)爭(zhēng)。

事實(shí)上，在過(guò)去的五年里，超過(guò)30位高管、工程師或其他員工離開(kāi)OpenAI創(chuàng)業(yè)，總?cè)谫Y超過(guò)10億美元。據(jù)清華大數(shù)據(jù)挖掘與科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)AMiner統(tǒng)計(jì)，OpenAI圍繞GPT模式發(fā)表了4篇論文，前后共有51位研究人員參與其中。ChatGPT產(chǎn)品的研發(fā)團(tuán)隊(duì)只有87人。

據(jù)量子比特統(tǒng)計(jì)，OpenAI的51位研究人員中，有16位人才離開(kāi)了OpenAI，離職率高達(dá)三分之一；根據(jù)AMiner的統(tǒng)計(jì)，OpenAI的ChatGPT R&D團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有4人離職。

離職的16名研究人員中，有8人選擇了自主創(chuàng)業(yè)。離職的時(shí)候還帶走了OpenAI其他部門的三個(gè)同事。這11位前員工離職后，以前研究副總裁達(dá)里奧阿莫代伊(Dario Amodei)和前OpenAI安全與政策副總裁丹妮拉(Daniela)為核心，共同創(chuàng)立了“硅谷AI四小龍”之一的Anthropic AI。

OpenAI前工程副總裁大衛(wèi)欒(David Luan)參與了OpenAI GPT-2的研究和發(fā)布，也于2020年9月離開(kāi)OpenAI，加入谷歌擔(dān)任總監(jiān)。2021年，大衛(wèi)欒再次離開(kāi)谷歌，開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)。2022年4月，他創(chuàng)辦了另一家“AI四小龍”公司Adept AI。

David Luan離職的時(shí)候還帶走了Ashish Vaswani和Niki Parmar這兩位Google Brain的重量級(jí)研究員，他們都參與了Google Transformer論文的創(chuàng)作。前者現(xiàn)在是Adept AI的首席科學(xué)家，后者是Adept AI的CTO。公司成立后獲得Greylock等機(jī)構(gòu)投資6500萬(wàn)元美元。目前市場(chǎng)推測(cè)估值在10億元左右美元。

?02、立命的根本

盡管 OpenAI 目前備受矚目，但人才流失可能會(huì)慢慢稀釋該公司為市場(chǎng)帶來(lái)的價(jià)值。但如果說(shuō)OpenAI沒(méi)有吸引力了，也是不可能的，以為AI依舊火爆，立命的根本還穩(wěn)固。

雖然OpenAI的ChatGPT讓AI爆火，但要追根溯源大模型的起點(diǎn)，還是要來(lái)到谷歌身上。

2017 年，谷歌研究人員發(fā)表了一篇名為《Attention Is All You Need》的論文，論文中提出了一種名為“Transformer”的用于分析文本的新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，OpenAl 的 ChatGPT 就是基于該技術(shù)構(gòu)建的。該篇論文的 8 名合著者中，有 6 人離開(kāi)了谷歌自己創(chuàng)業(yè)，還有一名加入了 OpenAI。

OpenAl 意識(shí)到，只是基于 Transformer 架構(gòu)來(lái)構(gòu)建 ChatGPT 還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有了理論基礎(chǔ)還要有更多技術(shù)人才來(lái)支持，因此早在 ChatGPT 推出之前，OpenAl 就“挖”來(lái)了許多谷歌研究人員來(lái)開(kāi)發(fā)人工智能工具。其中包括 Barret Zoph、Liam Fedus、Luke Metz、Jacob Menick 和 Rapha Gontijo Lopes 等多位谷歌資深 AI 大牛。

與微軟合作，同谷歌競(jìng)爭(zhēng)

微軟向 OpenAI 提供了資金、算力等資源的支持，讓后者得以持續(xù)投入技術(shù)研發(fā)；而 OpenAI 領(lǐng)先的大模型和 AI 技術(shù)，則為微軟的軟件產(chǎn)品體系全面賦能，讓后者技術(shù)超車，成為這波 AI 浪潮的引領(lǐng)者之一。

2019年7月，OpenAI拉上了谷歌的老對(duì)家—微軟，前者獲得后者10億美元投資，雙方約定攜手合作為Azure云端平臺(tái)服務(wù)開(kāi)發(fā)人工智能技術(shù)。對(duì)于為何選擇微軟合作，OpenAI首席執(zhí)行官阿爾特曼表示，“微軟和其CEO薩提亞·納德拉真的很棒。在目前所有科技公司中，微軟的價(jià)值觀與OpenAI最為契合。我們有時(shí)對(duì)微軟表示，‘我們要做一件奇怪的事情，你說(shuō)不定會(huì)討厭它，因?yàn)樗⒉煌耆辖灰讟?biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)限制你的回報(bào)或制定安全優(yōu)先條款’，但每一次，微軟的回應(yīng)都是‘這太棒了’?！蓖瑫r(shí)，阿爾特曼也指出，雙方都在謹(jǐn)慎地制定每一項(xiàng)相關(guān)協(xié)議，以確保完成任務(wù)。

借著ChatGPT大火的東風(fēng)，OpenAI動(dòng)作不斷。2月，OpenAI與TikTok、Adobe等10家公司簽署了由人工智能研究非營(yíng)利組織PartnershiponAI（PAI）發(fā)起創(chuàng)建的AI指南，就如何負(fù)責(zé)任地構(gòu)建和分享人工智能生成內(nèi)容給出明確指導(dǎo)建議。隨后，OpenAI又開(kāi)啟了售賣Modelinstance的業(yè)務(wù)模式。3月2日，OpenAI開(kāi)放了ChatGPT和Whisper模型的API，用戶可將其集成在應(yīng)用程序等產(chǎn)品中，而不僅限于創(chuàng)建由AI驅(qū)動(dòng)的聊天界面。

保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還要靠產(chǎn)品說(shuō)話，在OpenAI的產(chǎn)品架構(gòu)上，首先被展示的就是ChatGPT，緊隨其后的是能夠執(zhí)行自然語(yǔ)言處理任務(wù)，如文本生成、摘要和分析的GPT模型，“GPT-3為下一代應(yīng)用提供動(dòng)力，超過(guò)300個(gè)應(yīng)用程序通過(guò)我們的API提供GPT-3支持的搜索、對(duì)話、文本完成和其他高級(jí)AI功能”。此外是可以根據(jù)自然語(yǔ)言的描述創(chuàng)建逼真圖像和藝術(shù)的人工智能系統(tǒng)DALL·E，以及可以轉(zhuǎn)錄、識(shí)別和翻譯多種語(yǔ)言的通用語(yǔ)音識(shí)別模型Whisper。其中，GPT-3語(yǔ)言模型一經(jīng)發(fā)布微軟便取得了獨(dú)家授權(quán)。

然而，微軟和 OpenAI 的關(guān)系正變得微妙。

根據(jù)《The Information》的報(bào)道，與 OpenAI 展開(kāi)合作后，微軟的云服務(wù) Azure OpenAI 可以直接調(diào)用 OpenAI 模型，包括 ChatGPT、Codex 以及 DALL.E，微軟云服務(wù)的客戶無(wú)需通過(guò) OpenAI 就能在聊天機(jī)器人、搜索引擎等產(chǎn)品中使用這些 AI 大模型。這使得微軟成為了目前唯一一家提供大語(yǔ)言模型的云服務(wù)供應(yīng)商，但這也使得微軟云服務(wù)的部分功能與 OpenAI 的產(chǎn)品功能有所重疊。這種重疊意味著，微軟和 OpenAI 有時(shí)不得不爭(zhēng)搶客戶。

?03、不怕暴雷的培養(yǎng)人才——黃埔軍校

之前著名研究科學(xué)家David Ha在推特上說(shuō)：如果谷歌再不振作起來(lái)，開(kāi)始發(fā)布自己的人工智能產(chǎn)品，就將作為訓(xùn)練整整一代機(jī)器學(xué)習(xí)研究人員和工程師的“黃埔軍?！陛d入史冊(cè)。

人才的流失終將給企業(yè)帶來(lái)意想不到的“滑坡”。目前在各大招聘網(wǎng)站上，ChatGPT正在掀起一股“招聘潮”。記者在國(guó)內(nèi)各大招聘網(wǎng)站搜索“預(yù)訓(xùn)練模型”、“NLP（自然語(yǔ)言處理）”、“人工智能算法”等多個(gè)與ChatGPT相關(guān)的崗位發(fā)現(xiàn)，不僅是科技大廠在招兵買馬，各類中小型科技企業(yè)也在紛紛砸錢搶人。相關(guān)崗位開(kāi)出的薪資最低月入2萬(wàn)，最高甚至有人開(kāi)出月薪10萬(wàn)。相同的“搶人”趨勢(shì)也在國(guó)外出現(xiàn)。盡管硅谷巨頭才剛剛宣布一輪裁員潮，但隨著ChatGPT引發(fā)科技巨頭間激烈的角逐，谷歌、微軟等巨頭也正在加緊對(duì)AI相關(guān)人才的招攬。

反觀OpenAI的人才兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是回到了谷歌，讓人忍不住想問(wèn)谷歌的魅力到底是什么？

被“挖墻腳”的谷歌 CEO 皮查伊曾在接受彭博社采訪時(shí)表示，對(duì)于員工離開(kāi)谷歌加入到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或 OpenAI 等其他公司并沒(méi)有感到悲觀。

皮查伊稱：“據(jù)我統(tǒng)計(jì)，谷歌員工離開(kāi)后創(chuàng)建了超過(guò) 2000 家初創(chuàng)公司，我認(rèn)為這很棒。其中一些是我們的云客戶，他們中的一些人以另一種方式回來(lái)了。我認(rèn)為這很健康?！边@也反應(yīng)出了未來(lái)的人才發(fā)展趨勢(shì)，即圍繞AI的“什么都能干”復(fù)合型人才。

AI發(fā)展的人才趨勢(shì)

隨著人工智能與元宇宙、半導(dǎo)體等行業(yè)交錯(cuò)滲透，市場(chǎng)對(duì)跨領(lǐng)域復(fù)合型人才的需求會(huì)更強(qiáng)烈。另外從供應(yīng)端看，人才的學(xué)科專業(yè)背景呈現(xiàn)出廣泛性特征，‘AI+X’多學(xué)科復(fù)合交叉趨勢(shì)明顯。

半導(dǎo)體科學(xué)技術(shù)是多學(xué)科交叉融合的領(lǐng)域，涉及大量的隱性知識(shí)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)技術(shù)訣竅，而這些關(guān)鍵知識(shí)載體是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)人才。集成電路專業(yè)人才內(nèi)涵應(yīng)該包含?3?個(gè)層次：基礎(chǔ)人才、創(chuàng)新人才和領(lǐng)軍人才?；A(chǔ)人才指的是行業(yè)內(nèi)掌握基本技能和隱形經(jīng)驗(yàn)，從事基礎(chǔ)流程的人才；創(chuàng)新人才指的是掌握大量的隱性知識(shí)和行業(yè)技術(shù)訣竅，能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)漸進(jìn)式創(chuàng)新的專業(yè)型或復(fù)合型人才；領(lǐng)軍人才則指的是能夠?qū)崿F(xiàn)集成電路前沿技術(shù)“從?0?到?1”的突破、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵人才，包含重大源頭創(chuàng)新、原始理論創(chuàng)新、重大工藝路徑創(chuàng)新等。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)集成電路人才體系結(jié)構(gòu)性失衡的問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩方面：一是缺乏具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型創(chuàng)新人才，二是嚴(yán)重缺乏國(guó)際視野的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。根據(jù)對(duì)?ISCA 2007—2018?年半導(dǎo)體領(lǐng)域高質(zhì)量論文第一作者國(guó)籍（流向）的不完全統(tǒng)計(jì)，有接近?25%?的作者出生國(guó)籍為中國(guó)，但是在發(fā)表論文時(shí)這一比例銳減為?5%。在半導(dǎo)體領(lǐng)域創(chuàng)新人才、領(lǐng)軍人才等高層次人才的可持續(xù)發(fā)展和管理方面，我們還有很長(zhǎng)的路要走。

疫情讓全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一度暴漲，2023年估計(jì)也將重新大洗牌。人才暴雷的背后，是世界半導(dǎo)體對(duì)人才的極度需求。