英特爾CEO上任后首次訪華，新時(shí)期如何講好中國(guó)故事？

在北京連日的沙塵天氣中，AI大模型扎堆發(fā)布，同時(shí)召開(kāi)的還有“英特爾可持續(xù)發(fā)展高峰論壇”。

“可持續(xù)·共未來(lái)”這個(gè)大會(huì)主題，不論是映照到我們賴(lài)以生存的環(huán)境，還是ChatGPT等AI大模型對(duì)算力的饑渴需求中，都有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

CEO就任后首次來(lái)華

英特爾CEO帕特·基辛格出席論壇并發(fā)表了“攜手共創(chuàng)可持續(xù)的未來(lái)”的主題演講，這是他就任后的首次中國(guó)之旅。

帕特·基辛格在演講中曬出了一張老照片。2008年，時(shí)任英特爾首席技術(shù)官的帕特·基辛格參加了在中國(guó)舉辦的英特爾信息技術(shù)峰會(huì)（IDF）。此后15年間，中國(guó)已經(jīng)舉辦了兩屆奧運(yùn)會(huì)，帕特·基辛格本人也經(jīng)歷了離開(kāi)英特爾、擔(dān)任EMC 信息基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官、擔(dān)任VMware CEO，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，直到2021年2月，重新回歸英特爾并出任CEO。

這十幾年來(lái)，算力也從幕后走到臺(tái)前，從CPU變成xPU。

帕特·基辛格從經(jīng)典著作《西游記》講起，“就像美猴王的金箍棒，可以足夠大，頂天立地；也可以變得足夠小，藏在耳中?！彼J(rèn)為英特爾的計(jì)算架構(gòu)就像金箍棒一樣，大至超級(jí)計(jì)算機(jī)、小到智能終端，都有用武之地。并且，整個(gè)世界在變得更加數(shù)字化，已經(jīng)融入到了生活中的方方面面。各種關(guān)鍵行業(yè)包括教育、金融、制造業(yè)、醫(yī)療和交通都在發(fā)生變革，而所有的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都基于芯片驅(qū)動(dòng)。

這也更加凸顯了“可持續(xù)”的意義和價(jià)值。

帕特·基辛格表示，英特爾的“可持續(xù)”從三個(gè)方向出發(fā)：首先，攜手踐行可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)商、制造商和分銷(xiāo)商，共同減少碳足跡。英特爾承諾到2030年，實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)中100%使用可再生電力；并且會(huì)推動(dòng)供應(yīng)鏈做類(lèi)似努力。通過(guò)節(jié)約600億加侖水和資助外部水體修復(fù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)凈正用水量，也將實(shí)現(xiàn)垃圾零填埋。此外，英特爾承諾，2040年實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)的溫室氣體凈零排放。第二，推動(dòng)開(kāi)放式創(chuàng)新，支持更多合作伙伴來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。第三，將可持續(xù)發(fā)展的理念貫穿產(chǎn)品、平臺(tái)、軟件和服務(wù)設(shè)計(jì)的始終。

將繼續(xù)加大投入、與中國(guó)深化合作

最近的北京，老外“含量”有點(diǎn)高。不論是外國(guó)元首，還是跨國(guó)企業(yè)高管，疫情平復(fù)下的交流與溝通正在重拾活躍。帕特·基辛格就是“訪華潮”中的一員。

4月11日，商務(wù)部部長(zhǎng)王文濤會(huì)見(jiàn)帕特·基辛格。

4月12日，國(guó)家副主席韓正會(huì)見(jiàn)帕特·基辛格。同日，中國(guó)貿(mào)促會(huì)會(huì)長(zhǎng)任鴻斌會(huì)見(jiàn)帕特·基辛格。

如此高規(guī)格且高密度的會(huì)晤，在跨國(guó)企業(yè)高管的訪華行程中并不多見(jiàn)。

韓正表示，中國(guó)始終堅(jiān)持改革開(kāi)放的基本國(guó)策，對(duì)外開(kāi)放的大門(mén)只會(huì)越開(kāi)越大。中國(guó)將不斷優(yōu)化對(duì)外資企業(yè)服務(wù)，努力營(yíng)造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的一流營(yíng)商環(huán)境，與各國(guó)企業(yè)分享中國(guó)發(fā)展新機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)全球化是不可阻擋的歷史潮流，跨國(guó)公司作為不可或缺的重要推動(dòng)力量，要克服困難與挑戰(zhàn)，促進(jìn)全球經(jīng)貿(mào)和產(chǎn)業(yè)更好合作。歡迎英特爾公司深耕中國(guó)，為促進(jìn)中美經(jīng)貿(mào)合作、維護(hù)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

帕特·基辛格高度贊賞了中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就，感謝中國(guó)政府長(zhǎng)期以來(lái)持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、保護(hù)外商投資權(quán)益，他表示，英特爾看好中國(guó)市場(chǎng)前景，將繼續(xù)加大投入、與中國(guó)深化合作。

事實(shí)上，在今年的政府工作報(bào)告中，“更大力度吸引和利用外資”被列為政府工作八項(xiàng)重點(diǎn)建議之一，提出擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入，加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)放力度。根據(jù)安排，2023年，我國(guó)還將研究推動(dòng)合理縮減外資準(zhǔn)入負(fù)面清單，進(jìn)一步取消或放寬外資準(zhǔn)入限制。特別是發(fā)揮自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、海南自由貿(mào)易港、服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放示范試點(diǎn)、國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)等平臺(tái)的先行先試和引領(lǐng)作用，對(duì)照國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)貿(mào)規(guī)則推動(dòng)更大力度、更高水平的開(kāi)放，穩(wěn)步推進(jìn)制度型開(kāi)放。

就在本月8日，英特爾三亞辦公室舉行了開(kāi)業(yè)儀式，這是英特爾在三亞中央商務(wù)區(qū)注冊(cè)成立的英特爾集成電路(海南)有限公司。根據(jù)官方說(shuō)明，新設(shè)立的英特爾集成電路(海南)有限公司作為英特爾在海南自貿(mào)港的唯一全資子公司，將面向中國(guó)市場(chǎng)提供跨境軟硬件產(chǎn)品的分銷(xiāo)與結(jié)算、軟件設(shè)計(jì)與許可、系統(tǒng)集成、以及人才培訓(xùn)等相關(guān)服務(wù)，同時(shí)面向國(guó)內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)從事股權(quán)投資活動(dòng)。

關(guān)于英特爾集成電路(海南)有限公司的職能作用、以及對(duì)英特爾在中國(guó)整體業(yè)務(wù)布局的驅(qū)動(dòng)力，有待進(jìn)一步觀察。不過(guò)，從我國(guó)的政策引導(dǎo)和所能提供的創(chuàng)新土壤，以及英特爾的推進(jìn)速度來(lái)看，市場(chǎng)合作在快速落地和深入。

“在英特爾看來(lái)，中國(guó)是可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。我在中國(guó)感受到大家對(duì)可持續(xù)發(fā)展的熱情，這讓我感到十分振奮，英特爾期待在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域建立深入的合作關(guān)系，這既符合英特爾的目標(biāo)，也符合中國(guó)產(chǎn)業(yè)界的期待。在可持續(xù)發(fā)展的旅程中，英特爾中國(guó)堅(jiān)定地致力于成為大家的合作伙伴”， 帕特·基辛格表示。

充滿挑戰(zhàn)的新時(shí)期，“減法”推進(jìn)可持續(xù)？

英特爾2022年財(cái)報(bào)顯示，全年?duì)I收631億美元，較2021年的790億美元下跌20%，凈利潤(rùn)80.14億美元，較2021年的198.7億美元下跌60%。

距離這份創(chuàng)紀(jì)錄的低迷財(cái)報(bào)發(fā)布已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月。

這段時(shí)間，英特爾的日子并不好過(guò)，砍掉Tofino網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)芯片、RISC-V Pathfinder項(xiàng)目，轉(zhuǎn)讓與筆記本電腦業(yè)務(wù)相關(guān)的4G、5G基帶技術(shù)，賣(mài)掉加州圣何塞總面積4.7萬(wàn)平方米的辦公樓（市值估價(jià)達(dá)到1.93億美元）……

這也進(jìn)一步驗(yàn)證了帕特·基辛格的戰(zhàn)略方向：在去年10月份的一次大會(huì)上，他表示，為了專(zhuān)注于公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力——邏輯芯片，英特爾不排除在未來(lái)撤出更多業(yè)務(wù)，就像40年前撤出內(nèi)存業(yè)務(wù)時(shí)那樣果斷。

一系列舉措都反映，帕特·基辛格確實(shí)在不遺余力地推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以更為聚焦的方式推進(jìn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)：包括推進(jìn)產(chǎn)品路線圖、改善運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)和流程、大刀闊斧砍掉投入產(chǎn)出比不佳的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目、以及一系列降本增效的動(dòng)作……

以RISC-V布局來(lái)說(shuō)，關(guān)掉的RISC-V Pathfinder項(xiàng)目，更多是一個(gè)小組創(chuàng)新項(xiàng)目，并不會(huì)影響其IFS代工服務(wù)，以及相關(guān)開(kāi)發(fā)平臺(tái)的推進(jìn)。結(jié)合近期<與非網(wǎng)>對(duì)英特爾研究院副總裁、英特爾中國(guó)研究院院長(zhǎng)宋繼強(qiáng)的采訪，他就強(qiáng)調(diào)RISC-V對(duì)英特爾而言是非常好的代工業(yè)務(wù)的源泉。

宋繼強(qiáng)表示，英特爾自己并不做RISC-V核，這些核來(lái)自全球社區(qū)，包括初創(chuàng)公司、開(kāi)源社區(qū)等。英特爾會(huì)著重關(guān)注哪些核的性能比較有優(yōu)勢(shì)，或是在某些區(qū)域會(huì)受到獨(dú)特關(guān)注，比如多個(gè)國(guó)家都在發(fā)展自己的自主創(chuàng)新RISC-V核，它具有一些區(qū)域的偏好性，這些都是代工業(yè)務(wù)希望能夠提前發(fā)掘的。只有先把這些有偏好性、有領(lǐng)先性的核優(yōu)化好，才能在英特爾的某些工藝節(jié)點(diǎn)上做成IP，再通過(guò)主流的設(shè)計(jì)工具鏈，才能打開(kāi)生態(tài)應(yīng)用，英特爾在RISC-V領(lǐng)域的代工業(yè)務(wù)才能發(fā)展起來(lái)。

也就是說(shuō)，RISC-V雖然不能一下子成為設(shè)備主芯片，但它可以成為輔助型的、或是以芯粒方式整合到復(fù)雜封裝系統(tǒng)中，對(duì)于英特爾的系統(tǒng)級(jí)代工業(yè)務(wù)，發(fā)展空間其實(shí)非常大，推測(cè)未來(lái)有望成為英特爾代工業(yè)務(wù)的一個(gè)重點(diǎn)。

英特爾中國(guó)的戰(zhàn)略重點(diǎn)

轉(zhuǎn)型的陣痛既然不可避免，轉(zhuǎn)型期的布局也就更受關(guān)注。根據(jù)2023年英特爾中國(guó)戰(zhàn)略媒體溝通會(huì)上，英特爾高級(jí)副總裁、英特爾中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)王銳的分享，英特爾主要聚焦于三個(gè)方向：

第一，成為一家有競(jìng)爭(zhēng)力的晶圓代工廠。英特爾正在按照“四年五個(gè)節(jié)點(diǎn)”的速度向前進(jìn)行，致力于在2025年重新取得制程技術(shù)的領(lǐng)先地位。目前全球需要晶圓代工的10家最大客戶中，有7家正與英特爾探索合作，代工業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，包括有43家潛在客戶和生態(tài)伙伴正在測(cè)試芯片。

第二，致力于架構(gòu)創(chuàng)新，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。英特爾處理器從單體式架構(gòu)設(shè)計(jì)邁向分布式設(shè)計(jì)，并通過(guò)領(lǐng)先的封裝技術(shù)進(jìn)行連接。一個(gè)成功的例子就是最新發(fā)布的第四代英特爾至強(qiáng)處理器，在一個(gè)封裝上集成了四個(gè)單元，并采用了EMIB先進(jìn)封裝技術(shù)等。

第三，擴(kuò)展產(chǎn)品布局，擴(kuò)大潛在市場(chǎng)規(guī)模。英特爾已經(jīng)推出了GPU芯片，包括消費(fèi)級(jí)獨(dú)立顯卡、數(shù)據(jù)中心GPU等，當(dāng)ChatGPT等應(yīng)用足夠壯大時(shí)，對(duì)英特爾的計(jì)算需求也會(huì)大大增加，英特爾希望為此做好準(zhǔn)備。

英特爾中國(guó)將有四大發(fā)力點(diǎn)：

第一，推動(dòng)數(shù)字化創(chuàng)新。目前英特爾已經(jīng)攜手150多家產(chǎn)業(yè)伙伴，推出以數(shù)據(jù)為中心的軟、硬一體解決方案，為零售、工業(yè)、交通、金融、醫(yī)療、能源、教育等垂直領(lǐng)域，提供從云到端的算力產(chǎn)品組合。

第二，建設(shè)開(kāi)放生態(tài)。在具體合作中，首先就是開(kāi)放計(jì)算，例如，超能云終端2.0，能支持國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)；其次是開(kāi)放平臺(tái)，例如和中科院計(jì)算所、北大軟微學(xué)院等成立oneAPI卓越中心，簡(jiǎn)化跨多架構(gòu)的開(kāi)發(fā)過(guò)程，擴(kuò)大對(duì)本土國(guó)產(chǎn)硬件的支持；此外是開(kāi)放制造，例如，英特爾參與發(fā)起成立了UCIe聯(lián)盟，帶動(dòng)整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)跑步進(jìn)入Chiplet時(shí)代。

第三，數(shù)字化和綠色化雙轉(zhuǎn)型，是科技發(fā)展的主線。英特爾將通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)三管齊下，踐行可持續(xù)發(fā)展。

第四，可持續(xù)發(fā)展，理念是從搖籃到搖籃。也就是從產(chǎn)品全生命周期看待綠色低碳，即從產(chǎn)品的搖籃——設(shè)計(jì)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)制造、使用，然后回收循環(huán)，回到搖籃，在每個(gè)環(huán)節(jié)上都追求突破與創(chuàng)新，推動(dòng)綠色低碳。

寫(xiě)在最后

地緣政治、市場(chǎng)逆風(fēng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)鏈等外部因素，再加上尖端制程攀升、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、產(chǎn)品進(jìn)展等內(nèi)部因素，都是英特爾今天所面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)。

在進(jìn)入中國(guó)的近40年里，英特爾早已與中國(guó)的市場(chǎng)、客戶、各種各樣商業(yè)模式，以及技術(shù)、應(yīng)用的發(fā)展緊密相連……某種程度上，這已經(jīng)成為了一種共生的關(guān)系，難以被外力截然割裂，而這種相互依存的關(guān)系實(shí)則使兩方都將受益。

隨著帕特·基辛格的訪華，英特爾如何繼續(xù)在充滿挑戰(zhàn)的今天講好中國(guó)故事？如何更好地整合全球資源支持本地運(yùn)營(yíng)？如何針對(duì)本土驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新展開(kāi)合作？我們拭目以待。