扎根技術(shù)「底層」，一加在做手機(jī)行業(yè)的長期主義者

編 輯：鐘立磊

過去一年的手機(jī)市場(chǎng)不好過。各大市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)都表明，全球和國內(nèi)出貨量連續(xù)三個(gè)季度同比下滑。同時(shí)消費(fèi)者的換機(jī)周期也創(chuàng)下新高，Counterpoint 指出，國內(nèi)消費(fèi)者更換手機(jī)的周期已經(jīng)達(dá)到 43 個(gè)月。明面上，消費(fèi)者買不動(dòng)，也不想買了。根本上，手機(jī)市場(chǎng)的萎靡還是因?yàn)楫a(chǎn)品的嚴(yán)重同質(zhì)化，尤其在中高端市場(chǎng)。有些廠商忙著爭(zhēng)搶首發(fā)各種供應(yīng)鏈現(xiàn)成的技術(shù)，醉心于短期的硬件堆砌和營銷噱頭，全然忘記了在底層技術(shù)領(lǐng)域的長期耕耘。與此同時(shí)，手機(jī)用戶對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)的要求卻越來越高。所以我們看到的是——在依舊喧囂的中國智能手機(jī)市場(chǎng)上，乏善可陳的供給方與愈發(fā)挑剔的需求者們，背道而馳，漸行漸遠(yuǎn)。手機(jī)廠商究竟要如何破解當(dāng)前的困境？一加或許是個(gè)值得參考的樣本。

一加1 月 4 日下午，一加發(fā)布了年度旗艦一加 11，設(shè)計(jì)上延續(xù)了一加對(duì)質(zhì)感的追求以及對(duì)細(xì)節(jié)的打磨，在配置上同樣全部拉滿——第二代驍龍 8 平臺(tái)、LPDDR5X、UFS4.0、16GB 大內(nèi)存、2K 三星柔性微曲屏、哈蘇旗艦影像系統(tǒng)等。但整場(chǎng)發(fā)布會(huì)最大的驚喜是，一加為了解決四個(gè)長期困擾 Android 用戶的體驗(yàn)難題，全球首發(fā)了四項(xiàng)創(chuàng)新科技——內(nèi)存基因重組、仿生振感馬達(dá)、游戲云計(jì)算專網(wǎng)和超幀超畫引擎。在手機(jī)行業(yè)陷入產(chǎn)品同質(zhì)化困境的當(dāng)下，創(chuàng)新力十足的一加 11 顯得尤為亮眼。通過一加中國區(qū)總裁 Louis?李杰的表述，我們也不難發(fā)現(xiàn)這些看上去「橫空出世」的創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)際上都是在多年前就開始布局的產(chǎn)物，是一加堅(jiān)持「技術(shù)長期主義」的階段性成果。

底層技術(shù)投入帶來真正創(chuàng)新體驗(yàn)

智能手機(jī)發(fā)展到今天，早已進(jìn)入深水區(qū)，單純堆砌硬件，難以塑造產(chǎn)品的差異化。只有在底層技術(shù)進(jìn)行長期的深度投入，才能在產(chǎn)品層面打造出「人無我有」的獨(dú)特體驗(yàn)。一加 11 四大不可能背后的技術(shù)創(chuàng)新充分印證了這個(gè)邏輯。

四大突破，圖/一加以游戲云計(jì)算專網(wǎng)為例。智能手機(jī)賦予了玩家隨時(shí)隨地玩游戲的便捷體驗(yàn)，但「隨時(shí)隨地」也意味著很多時(shí)候我們都要面臨弱網(wǎng)環(huán)境——WiFi 或移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)都不給力，在地鐵、在車庫或是某個(gè)小店，都會(huì)直接影響當(dāng)下玩游戲的流暢體驗(yàn)。一加的「游戲云計(jì)算專網(wǎng)」技術(shù)成功解決了這個(gè)痛點(diǎn)。極弱網(wǎng)環(huán)境半小時(shí)游戲測(cè)試中，其他手機(jī)網(wǎng)絡(luò)延遲在 110ms 的次數(shù)有 1764 次，而搭載游戲云計(jì)算專網(wǎng)技術(shù)的一加 11 只有 10 次。同樣的，一加 11 的「內(nèi)存基因重組」技術(shù)，徹底解決了安卓內(nèi)存底層訪問效率、回收效率、分配效率不夠高的問題，配合 16GB 超大內(nèi)存，使得一加 11 丟幀次數(shù)降低 50%，能做到 44 個(gè)常用應(yīng)用保活，并獲得了南德 48 個(gè)月 A 級(jí)流暢認(rèn)證和 SGS 人因流暢性 A+ 認(rèn)證，真正實(shí)現(xiàn)了「安卓手機(jī)不卡頓」。

內(nèi)存基因重組，圖/一加但不管是「游戲云計(jì)算專網(wǎng)」技術(shù)，還是「內(nèi)存基因重組」技術(shù)，如果沒有一加在底層技術(shù)領(lǐng)域長期持續(xù)的資金和人才資源投入，都不可能真正落地實(shí)現(xiàn)。

一加的選擇，OPPO的支持

當(dāng)然，一加能夠堅(jiān)持踐行「技術(shù)長期主義」，離不開 OPPO 的支持。在一加與 OPPO 融合，并開啟雙品牌戰(zhàn)略之后，OPPO 啟動(dòng)了「護(hù)航計(jì)劃」，OPPO首席產(chǎn)品官、一加創(chuàng)始人劉作虎宣布未來 3 年單獨(dú)為一加投入 100 億，并在技術(shù)、渠道和服務(wù)等各類資源上大力向一加傾斜。同時(shí)李杰還放出豪言「一加未來 3 年的硬件綜合凈利潤率可以為 0」。使得一加未來三年在資源上沒有后顧之憂，甚至可以甩開賺錢的壓力，「把更多的成本投入到產(chǎn)品上，把產(chǎn)品做到極致，給用戶物超所值的體驗(yàn)?！沟靡嬗诖?，一加可以采取極具競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)策略，跟更多用戶「交個(gè)朋友」。在發(fā)布會(huì)上，相比友商動(dòng)輒 4599 元的定價(jià)，一加 11 的 12+256GB 版本售價(jià)直接一步到位地來到 3999 元，震驚整個(gè)行業(yè)。

一加 11 售價(jià)，圖/一加當(dāng)然，更重要的是，有了 OPPO 的加持，一加更有底氣去做長期的基礎(chǔ)研發(fā)。據(jù)了解，一加已經(jīng)得到了 OPPO 研究院以及 1 萬多名研發(fā)工程師的技術(shù)支持，尤其是在芯片、網(wǎng)絡(luò)、散熱、觸控、游戲等性能相關(guān)的技術(shù)上，一加都會(huì)獲得首發(fā)權(quán)。

同時(shí)，自 2019 年起，OPPO 三年投入 500 億研發(fā)預(yù)算啟動(dòng)的馬里亞納自研芯片、潘塔納爾智慧跨端系統(tǒng)和安第斯智能云三大計(jì)劃，所建立起的芯片、系統(tǒng)軟件和云的底層能力，都可以讓一加受益。具體到一加 11 這款產(chǎn)品上，我們可以從發(fā)布會(huì)的表述中窺見「底層技術(shù)」到「產(chǎn)品體驗(yàn)」的清晰脈絡(luò)。例如，為了研發(fā)「游戲云計(jì)算專網(wǎng)」技術(shù)，OPPO 從 3 年前就開始投入端云協(xié)同的研發(fā)工作，包括端云計(jì)算、數(shù)據(jù)融合、端云決策等能力，同時(shí)還斥巨資在全球布局了八大云計(jì)算中心和十幾萬個(gè)自有服務(wù)器，通過深入云計(jì)算和終端系統(tǒng)底層的研發(fā)，才能最終為玩家打造難以復(fù)制的流暢體驗(yàn)。一加 11 的「內(nèi)存基因重組」技術(shù)也同樣受益于一加與 OPPO 研發(fā)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。李杰稱，為了改造 Android 系統(tǒng)內(nèi)核底層，一加數(shù)年來引進(jìn)了一批全球范圍內(nèi)的頂級(jí)內(nèi)核專家和開源貢獻(xiàn)大神，再加上 OPPO 研究院大量研發(fā)工程師的支持，讓一加圍繞內(nèi)存基因重組技術(shù)積累了超過 30 項(xiàng)核心專利，才最終實(shí)現(xiàn)了「安卓不卡頓」的體驗(yàn)創(chuàng)新。

一加的樸素理念——難路易行

如果你經(jīng)常關(guān)注手機(jī)發(fā)布會(huì)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)廠商都喜歡宣傳研發(fā)投入，但他們不會(huì)告訴你所謂的「研發(fā)」絕大部分都是面向短期的產(chǎn)品交付，可以很快上馬，直接落地到產(chǎn)品。但這些「短平快」的研發(fā)成果往往沒什么技術(shù)壁壘，你有，他也可以很快有，最終還是要陷入「內(nèi)卷」。說到底，誰都明白建立長期技術(shù)壁壘的重要性，那意味著核心的競(jìng)爭(zhēng)力和差異化的體驗(yàn)，但真正踐行起來卻極其困難。首先，硬核技術(shù)的研發(fā)往往耗費(fèi)巨大，耗時(shí)漫長，還存在大量不確定的失敗風(fēng)險(xiǎn)，無法給廠商帶來快速回報(bào)，短期來看，怎么算都是一筆血虧的買賣。但為什么一加卻能如此堅(jiān)定地默默投入呢？用李杰的話講，這背后的邏輯就是「難路易行」——難走的路，才是真正的捷徑，才是更容易走向成功的路。

難路易行，一加正是這種樸素的理念，才促使一加更「偏愛」對(duì)底層技術(shù)的研發(fā)投入。這條路很難，沒有任何捷徑可言，只有投入大量資源且堅(jiān)持不動(dòng)搖，方能成功。兩年前一加就開始要求研發(fā)團(tuán)隊(duì)一定要把大部分人力物力投入到基礎(chǔ)研發(fā)中，據(jù)說這個(gè)比例是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)的。在一加九周年活動(dòng)上，李杰也明確表示 OPPO「護(hù)航計(jì)劃」中的 100 億也將主要用于基礎(chǔ)研發(fā)領(lǐng)域?？梢娨患蛹夹g(shù)理念的背后，都是實(shí)實(shí)在在的真金白銀。所有在底層技術(shù)上建立護(hù)城河的企業(yè)都要經(jīng)歷「先苦后甜」的時(shí)期，一加的堅(jiān)持也最終有了回報(bào)。根據(jù) Counterpoint 的報(bào)告，2022 年第三季度中國手機(jī)市場(chǎng)銷量繼續(xù)同比下滑 12.4%，大部分手機(jī)品牌還在經(jīng)歷痛苦的衰退，但一加卻逆勢(shì)同比上漲 9.6%，是主要品牌中增速最高的。

最新得到的消息顯示，在今天一加 11 的發(fā)布結(jié)束后，李杰在微博上透露了一加 11 傳來的捷報(bào)，預(yù)售僅僅兩個(gè)小時(shí)，就打破了一加歷史上的最快銷售紀(jì)錄，無疑是得到了用戶的認(rèn)可。現(xiàn)在，一加研發(fā)的底層技術(shù)陸續(xù)在產(chǎn)品層面得到應(yīng)用，消費(fèi)者也對(duì)一加產(chǎn)品的創(chuàng)新體驗(yàn)予以積極回應(yīng)，一加正在迎來最好的時(shí)刻。而在未來三年，一加還要面對(duì)很多的問題和挑戰(zhàn)，然而核心依然是堅(jiān)持對(duì)底層技術(shù)的研發(fā)投入，做好產(chǎn)品，讓用戶愿意支持。換句話說，一加需要更深的技術(shù)護(hù)城河，更好的產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)，需要下一個(gè)內(nèi)存重組基因技術(shù)或是游戲云計(jì)算專網(wǎng)。

這很難，但一加認(rèn)為這是正確的事情。就像《哈利·波特》里鄧布利多說的，We must all face the choice between what is right and what is easy.（我們都必須面對(duì)正確與簡(jiǎn)單之間的選擇。）一加選擇了那些「難而正確的事情」，在過去，在現(xiàn)在，也在未來?！?/p>