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數(shù)據(jù)資產(chǎn)的玄學(xué)、顯學(xué)

2022/12/28
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作者:董指導(dǎo)

數(shù)據(jù)就是資產(chǎn),這個道理在商業(yè)領(lǐng)域并不難懂。

比如國外有聚焦金融數(shù)據(jù)的彭博,國內(nèi)也有萬德,早期靠著人工錄入、整理數(shù)據(jù)的方式,聚集了龐大的數(shù)據(jù)庫,成為投資公司的必備;而聚焦學(xué)術(shù)文獻等知識數(shù)據(jù)的知網(wǎng),不僅舒舒服服賺差價,還能涉嫌壟斷被處罰。

但數(shù)據(jù)資產(chǎn)這個理念,在全社會得到認可,也非一蹴而就,而是一波一波的普及、深化。

2011年,麥肯錫發(fā)布報告,認為“大數(shù)據(jù)Big Data已成為當(dāng)今競爭、創(chuàng)新、生產(chǎn)效率提升的關(guān)鍵基礎(chǔ)”。一時間,大數(shù)據(jù),成為業(yè)內(nèi)熱點。數(shù)據(jù),大家都懂;大,有什么區(qū)別?

聚焦大數(shù)據(jù)的創(chuàng)業(yè)公司紛紛成立,時任美國總統(tǒng)的奧巴馬也在2012年3月宣布了“大數(shù)據(jù)研究與發(fā)展先導(dǎo)計劃”,雖然投資額僅2億美元,但有評論認為這和上世紀(jì)90年代的信息公路計劃相媲美。

而不管大的是什么,至少一個確定的趨勢是,數(shù)據(jù)資產(chǎn),越來越值錢。

這股科技新風(fēng)也來到中國。本著“懂不懂先不說,有新趨勢就先干”的大A,也漸漸熱鬧起來。比如擁有消費者購買記錄的百貨公司,雖然還處于電商取代線下的衰退趨勢中,但投資者還是興奮地給了“估值重構(gòu)”的機會,2013年7月份,也曾有過股價快速漲一倍的戰(zhàn)績。

而最“得勢”的當(dāng)屬銀之杰,公司通過收購億美軟通,為企業(yè)向用戶發(fā)送短信,每年發(fā)送量超過100億條。每一條短信,在投資人眼里,都是金燦燦的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。再疊加科技牛市buff,銀之杰受到投資者的狂熱追捧。從2012年底起,兩年半漲幅近100倍。一個字,絕。兩個字,瘋狂。

2015年4月,我國首家大數(shù)據(jù)交易所——貴陽大數(shù)據(jù)交易所成立,對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的探索,又邁出了關(guān)鍵一步。成立當(dāng)天就完成了第一筆數(shù)據(jù)交易,交易所管理層也雄心勃勃,提出在3~5年內(nèi)將日交易額推到100億元的規(guī)模。

蜂擁而至的故事,結(jié)局似乎都差不多。2016年,Gartner在報告中警告:許多公司正打算削減大數(shù)據(jù)項目投入。

百貨行業(yè)沒有避開電商的沖擊,業(yè)績也沒有被數(shù)據(jù)資產(chǎn)改善;而短信等數(shù)據(jù),也讓投資人清醒,有的數(shù)據(jù)是資產(chǎn),有的只是01代碼,或者只是投資人情緒的載體。而在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的公司,也有一些融了FGH輪之后,不得不賣服務(wù)器來改善現(xiàn)金流。而貴陽大數(shù)據(jù)中心也在2022年8月,才實現(xiàn)了數(shù)據(jù)交易規(guī)模突破1億元。

然而,也正如Gartner公司經(jīng)典的科技發(fā)展曲線一樣,技術(shù)發(fā)展不是一帆風(fēng)順,數(shù)據(jù)的資產(chǎn)重塑,也必經(jīng)歷曲折。基于龐大數(shù)據(jù)的算法,正成為許多公司業(yè)務(wù)提升的訣竅,例如在短視頻、在自動駕駛。而數(shù)據(jù)交易所的數(shù)量擴展到了30多家。

數(shù)據(jù)資產(chǎn),似乎是“玄學(xué)的顯學(xué),顯而易見的是,數(shù)據(jù)很重要、數(shù)據(jù)很好用、數(shù)據(jù)很值錢;而玄之又玄的是,數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)?如何成為可交易的資產(chǎn)?如何成為產(chǎn)生更大收益的資產(chǎn)?要回答這些問題,并不容易。

蘋果“關(guān)門”:數(shù)據(jù)屬于誰

2020年,蘋果公司內(nèi)部發(fā)生了一場激烈爭論,話題是“是否限制對iPhone用戶廣告追蹤”。負責(zé)技術(shù)開發(fā)的一方,希望加大對用戶隱私的保護;而負責(zé)廣告、營銷業(yè)務(wù)的一方則認為,開發(fā)人員需要通過廣告來盈利,這個限制會引起合作伙伴的反對。

最終,2021年4月,蘋果推出了折中方案,應(yīng)用開發(fā)者必須事先詢問用戶,是否同意在線活動被其他網(wǎng)站和應(yīng)用跟蹤。

雖然是折中方案,但對于廣告主們而言,仍然是“晴天霹靂”。畢竟,這個提問,就等同于問“把你家打開讓陌生人進去怎么樣”。用戶顯然基本上不會同意。

用戶的拒絕,就是廣告主的損失。比如有研究認為,F(xiàn)acebook、Twitter等幾家公司,就因為蘋果新方案而在2021年下半年損失了近100億美元廣告收入。而與之對應(yīng),2021年11月蘋果公司財報顯示,廣告業(yè)務(wù),創(chuàng)下季度新高。

廣告公司指責(zé)蘋果這個做法帶來“破壞性”,甚至“別有動機”。但卻絲毫沒有辦法,畢竟,用戶的數(shù)據(jù)都在手機上。

蘋果和廣告主的“沖突”,并不是個例。國內(nèi)手機商華為也和應(yīng)用開發(fā)商騰訊,關(guān)于數(shù)據(jù)有過爭議。華為智慧助手可以根據(jù)微信聊天內(nèi)容來提供個性化內(nèi)容服務(wù),比如提供差旅信息,就有天氣、車票等推薦;聊到看電影,就有電影、買票渠道等推薦。而騰訊則認為這個做法侵權(quán)了騰訊的數(shù)據(jù)、用戶的隱私。

類似的糾紛還有順豐和菜鳥、微博和今日頭條等等。在公司激烈爭吵之外,產(chǎn)生數(shù)據(jù)的用戶,似乎是真正的所有者,通常情況下只能默默無聲。而這些狀況,都指向了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的核心問題:確權(quán)。

用戶的數(shù)據(jù)所有權(quán)、平臺的數(shù)據(jù)所有權(quán),如何界定?

不當(dāng)訪問:該用數(shù)據(jù)做什么

一個不成文的行業(yè)慣例,是用戶的數(shù)據(jù)屬于用戶;但提供服務(wù)的平臺,可以通過用戶的授權(quán)(不點擊同意授權(quán),就沒辦法使用應(yīng)用),對數(shù)據(jù)具有一定的使用權(quán)。通過對數(shù)據(jù)的分析、使用,提升整體效率、拿到雙贏自然是最好不過了。

一個經(jīng)典的案例,是沃爾瑪通過樣本數(shù)據(jù)得到結(jié)論,在尿不濕旁邊擺放啤酒,既提升了銷量,又節(jié)省了用戶選購時間。而在地圖軟件上,通過分析終端用戶的數(shù)量、用戶的移動速度,也可以對路況得到大致的分析,有助于用戶提前規(guī)劃路線、節(jié)省時間。

數(shù)據(jù)分析提升生活的案例,不勝枚舉。但不可否認的是,算法的世界,也有信息繭房、大數(shù)據(jù)殺熟等等讓人擔(dān)憂的事情。數(shù)據(jù)的使用,也有邊界。

最近,某互聯(lián)網(wǎng)公司的國際業(yè)務(wù)犯了個錯誤,員工未經(jīng)用戶允許、且在非法律要求的情況下,查看了幾位用戶的數(shù)據(jù)。盡管幾位員工的目的和探尋公司機密信息泄露相關(guān),但很不幸,這個行為依然引起了輿論的軒然大波,同時也會面臨監(jiān)管機構(gòu)的調(diào)查、甚至處罰。

我們目前的數(shù)據(jù),大部分都是和個人相關(guān),要變成資產(chǎn),就必須先守好邊界。用戶期待的是,用我的數(shù)據(jù),讓我更好;而不是利用我的數(shù)據(jù),找到我的弱點,猛攻、謀利。

隱私計算:安全分析數(shù)據(jù)

汽車領(lǐng)域有過一場爭論,關(guān)于整車廠是否要丟掉自己的靈魂。

這個沖突在現(xiàn)實中很常見,擁有數(shù)據(jù)的公司,許多并不具備分析數(shù)據(jù)的能力,而如果把數(shù)據(jù)完全公開給合作方,不僅涉及隱私、甚至還會丟掉靈魂。而另一方面,一家機構(gòu)的數(shù)據(jù)維度有限,要達到更好的效果,也難免會涉及多方數(shù)據(jù)共享。

如何讓數(shù)據(jù)合規(guī)、安全得到處理?所謂,原始數(shù)據(jù)不出域、數(shù)據(jù)可用不可見。這就需要用到“隱私計算”。

隱私計算,也是前幾年的創(chuàng)業(yè)熱潮。剛需性毋庸置疑,但在從概念驗證走向商業(yè)落地過程中,存在的瓶頸也是顯而易見:技術(shù)路線差異大、派系眾多、理論復(fù)雜晦澀。比如在技術(shù)體系方面,就有:

姚期智教授在1982年提出的“多方安全計算”;可追溯到1996年的、谷歌也在大力使用的“聯(lián)邦學(xué)習(xí)”;Intel等芯片公司推動的由軟硬件方法構(gòu)建安全區(qū)域的“可信執(zhí)行環(huán)境”;以及包括差分隱私、圖聯(lián)邦等在內(nèi)的其他技術(shù)等。

而所有的技術(shù)路線,也都有一些共性瓶頸。專注于隱私計算領(lǐng)域的上海富數(shù)科技,在和遠川科技的產(chǎn)業(yè)交流中強調(diào),本身用來解決安全合規(guī)問題的隱私計算,卻也存在多個“安全黑盒”:

算法協(xié)議存在“安全黑盒”。雖然隱私計算的理論基礎(chǔ)是公開、被廣泛認可的學(xué)術(shù)研究成果,但在實際應(yīng)用中,為了滿足商業(yè)環(huán)境需求,也會自行改造算法協(xié)議,而這部分修改對客戶是不透明的,也缺少嚴(yán)謹(jǐn)性,但卻存在安全基礎(chǔ)坍塌的風(fēng)險。

這就有點類似于祖?zhèn)髅胤?,也許好用,但也不知道為什么,總還是有點擔(dān)憂。

算法代碼存在“安全黑盒”。算法代碼容易被惡意修改,無法與算法協(xié)議保持一致性,從而也破壞了算法原本的安全性和正確性。

數(shù)據(jù)交互存在“安全黑盒”。原始數(shù)據(jù)一般會先經(jīng)過本地計算和加密處理,產(chǎn)生中間數(shù)據(jù),然后再用中間數(shù)據(jù)和合作方進行交互。但,中間數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性無法驗證。這不禁令人想到一幕幕鬼才的翻譯橋段,中間人如果不靠譜,做啥都是干瞪眼。

應(yīng)用流程存在“安全黑盒”。單個算法可能滿足安全要求,但是多個算法流程的組合,是否安全,就存在不確定性。這也好理解,概率論告訴過我們,多個非100%的準(zhǔn)確率疊加后,同時都正確的概率就會大幅降低;而且,組合也會提高復(fù)雜度。

隱私計算的審計監(jiān)管存在“安全黑盒”。隱私計算產(chǎn)品中的算法、數(shù)據(jù)安全性和一致性難以驗證評估,因此審計監(jiān)管只能依賴人工審查和理論證明。而如果采用“自證清白”的方式,不僅流程繁復(fù)、效率低下,而且靜態(tài)的驗證也難以檢測真實應(yīng)用情況。

困難重重。但解決方案也在推進,比如通過數(shù)據(jù)洞察、通信透析、日志開箱、代碼審計、全鏈路可視化等方式,可以有效緩解黑盒瓶頸。

隱私計算的應(yīng)用,會逐步打破數(shù)據(jù)孤島,將數(shù)據(jù)資產(chǎn)連接起來,實現(xiàn)真正的數(shù)字社會;但隱私計算的發(fā)展,也并不是安全公司一家的事兒,對算力、通信網(wǎng)絡(luò)傳輸性能都提出了巨大需求和挑戰(zhàn)。

黑客勒索:數(shù)據(jù)資產(chǎn)如何估值

前段時間,蔚來公司遭遇到了黑客勒索,要求支付225萬美元等額比特幣(約合1570.5萬元人民幣)以換取盜竊的數(shù)據(jù)不泄露。遭到蔚來拒絕后,黑客進行了公開定價出售,比如2.28萬條內(nèi)部員工數(shù)據(jù)值0.15比特幣、39.9萬條車主ID數(shù)據(jù)值0.25比特幣等等。

雖然黑客對數(shù)據(jù)進行了明碼標(biāo)價,但實際上,對數(shù)據(jù)資產(chǎn),進行估值定價并不是一件容易的事。

目前海外國內(nèi)都未對數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估形成體系化的框架理論。上海數(shù)據(jù)交易所和普華永道聯(lián)合發(fā)布的《數(shù)據(jù)要素視角下的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化研究報告》中顯示,處在研究中的方法包括:成本途徑、收益途徑、市場途徑。

成本途徑,即以年均歷史開發(fā)成本、持續(xù)運營成本為基礎(chǔ),結(jié)合數(shù)據(jù)有效使用年限、使用率、質(zhì)量等要素,計算出數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。這個方式的前提要求有歷史成本可計量。

收益途徑,即以新的使用場景產(chǎn)生的年均增量收益為基礎(chǔ)來評估。這個方式的前提要求具備買方場景的效用評價體系。

市場途徑,即市場說了算,愿意支付多少就是多少。而這個方式的前提是,具備良好的流通市場。也就是,得有活躍市場、才能定價。這就有點像套娃,好的流通需要有好的定價體系,而有效的市場定價,則需要好的流通市場。

在農(nóng)業(yè)中,有一句話,資產(chǎn)千萬,帶毛不算。這是說牲畜容易因傳染病而遭到巨大損失,不容易估值。而數(shù)據(jù)資產(chǎn)的估值,且先不說數(shù)據(jù)真?zhèn)闻袛?,單說評估難度,也不亞于“帶毛的”。但估值,又是數(shù)據(jù)成為資產(chǎn),必不可缺的一環(huán)。

也許可以借鑒的,是股票市場,從90年代開始,關(guān)于新股定價多番探索。而數(shù)據(jù)資產(chǎn),作為更加非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,摸索路徑難免也會更加曲折。

尾聲

每個時代,都有其對應(yīng)的核心資產(chǎn)要素。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代,農(nóng)業(yè)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,土地、勞動力、農(nóng)耕工具是核心生產(chǎn)要素;工業(yè)經(jīng)濟時代,蒸汽、電力技術(shù)是第一生產(chǎn)力,能源、設(shè)備、資本,也成為核心要素。

而在當(dāng)下數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字技術(shù)成為第一生產(chǎn)力,數(shù)據(jù)資產(chǎn),也已經(jīng)和土地、勞動力、資本、技術(shù)等并列成為生產(chǎn)要素。

數(shù)據(jù)不僅只有個人數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)、公共數(shù)據(jù),都是可以挖掘的資產(chǎn)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)的時代趨勢是清晰,但路徑卻充滿挑戰(zhàn):搜集、確權(quán)、加工、分析、定價、使用、監(jiān)管,多個環(huán)節(jié)、多種困難。正視困難,是成功的開始。

而時代機遇,也恰恰存在于解決時代難題的過程中。

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